Die Digitalisierung verändert zur Zeit unseren privaten und professionellen Umgang mit unserer Umwelt rasant. Auch in Sachen Politik und Verwaltung lässt sich ein Paradigmenwechsel beobachten. Zwei dominante Stichwörter sind hier Smart City und Open oder eGovernment. Auf den Open Government Tagen 2015 der Stadt München hat innosabi einen Vortrag zum Thema Open Innovation Ansätze im Government und in Städten gehalten. Die Slides - mit vielen praktischen Beispielen - stellen wir Ihnen hier zum Nachlesen zur Verfügung. Eine Videoaufzeichnung vom Vortrag können sie (demnächst) in unserem Ressourcen Bereich finden: https://innosabi.com/crowdsourcing-ressourcen/

1. Vertraulichkeit der Strategien und Daten unserer Kunden ist für uns sehr wichtig. In ähnlicher Weise ist unsere Branche kompetitiv und wir verstehen unsere
Ansätze und Vorgehensweisen als wertvolles Wissen. Daher bitten wir unsere Kunden, unsere Präsentationen und Methoden zu schützen.
Unter keinen Umständen sollte dieses Material an Dritte geteilt werden, vor allem keine Wettbewerber, ohne die schriftliche Zustimmung von innosabi.
Catharina van Delden
München, 10. September 2015
Durch die Intelligenz der Crowd zur Smart City
Open Government Tage der LH München

2. Slide 2innosabi – crowdsourced innovation
Paradigmenwechsel auch im Government
Von geschlossener zu offener Kommunikation/Innovation
• Organisationsinterne Wettbewerb um Ressourcen und
Aneignung von Innovationsgewinnen.
• Unternehmensgrenzen beschränkten internes und
externes Teilen von Wissen und Informationen.
• Innovation wurde als punktueller und starrer
Arbeitsschritt durchgeführt, oftmals auf mühselige und
glanzlose Art.
• Innovation wird zu einer organisationsübergreifenden
Aufgabe, die ein Unternehmen ganzheitlich adressieren
muss.
• Die Vernetzung mit unternehmensexternen
Stakeholdern wird für erfolgreiche Innovationsleistung
immer wichtiger.
• Kundenansprüche steigen: Sie möchten bereits vor
Markteinführung an der Ausgestaltung von Produkten
mitarbeiten.
Entwicklung
Bestehende
Märkte
Forschung
Unternehmensgrenzen
Neue
Märkte
Forschungs-
projekte
Entwicklung
Märkte
Forschung
Unternehmensgrenzen
Forschungs-
projekte
Früher Heute

3. Slide 3innosabi – crowdsourced innovation
Kollaborative Innovation als Erfolgsfaktor:
„Social“ hält Einzug im Innovations- und Ideenmanagement
Quellen:
1. & 2.) http://www.forbes.com/sites/louiscolumbus/2013/12/03/idcs-top-ten-technology-predictions-for-2014-cloud-spending-will-exceed-100b/
3.) http://www.gartner.com/newsroom/id/2603215
• In 2017 werden 80% der Fortune 500
Unternehmen eine aktive Kunden-
Community haben (von 30% heute).1
• In 2016 werden 60% der
Fortune 500 social-enabled
Innovations-Management
Lösungen einsetzen.2
• In 2017 werden mehr als die Hälfte der
Konsumgüterhersteller 75% ihrer
konsumentenbezogenen Innovationen
und F&E Fähigkeiten aus Crowdsourcing
Lösungen gewinnen.3

4. Slide 4innosabi – crowdsourced innovation
Die Stadt als Innovationsballungszentrum – und das schon seid jeher
Angelehnt an Präsentation von Herrn Philipp Müller: https://prezi.com/50d5b902a9ud/smart-city-munchen/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
Jericho 8000 v. Chr. Ur 5000 v. Chr. Palmyra 700 v. Chr.
München 1159 Mexico City ca. bis 1500 Dubai 2020

5. Slide 5innosabi – crowdsourced innovation
Die Stadt als wirtschaftliches, geistiges und administratives Zentrum –
und das schon seid jeher
Angelehnt an Präsentation von Herrn Philipp Müller: https://prezi.com/50d5b902a9ud/smart-city-munchen/?utm_campaign=share&utm_medium=copy
Kultur
Ernährung
Mobilität
Gesundheit
Bildung
Organisation

6. Slide 6innosabi – crowdsourced innovation
Es gilt diese Bereiche zu vernetzen um in kollektiver Zusammenarbeit
eine City in eine Smart City zu verwandeln
Smart Economy
Smart Environment
Smart Living
Smart People
Smart Governance
Smart Mobility

7. Slide 7innosabi – crowdsourced innovation
Akzeptanz, Geschäftsmodell und Rahmenbedingungen für
Innovationen sind Voraussetzung für Smart Cities
http://www.spiegel.de/auto/aktuell/bmw-entwickelt-datenbrille-fuer-autofahrer-a-1027901.html
http://www.protiviti.com/en-US/Documents/Surveys/NC-State-Protiviti-Survey-Top-Risks-2015.pdf
Werden diese Innovationen jemals Realität ?
Akzeptanz
Geschäftsmodell
Rahmenbedingungen

8. Slide 8innosabi – crowdsourced innovation
Open Innovation als Katalysator für die Integration von Akzeptanz,
Geschäftsmodell und Rahmenbedingungen?
Geschäftsmodelle
Smart
Cities
Recht
Akzeptanz
Innovations-
projekte
Die Antwort: Wir glauben „Ja“...
... Und es ist bereits Realität...

9. Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand –
Beispiel Indien
https://mygov.in/

10. Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand –
Beispiel Österreich
http://openinnovation.gv.at/

11. Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand –
Verbund Internationaler Cities
http://connectedsmartcities.eu/

12. Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand –
European Network of Living Labs
http://www.openlivinglabs.eu/node/900

13. Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand –
Boston CityLab
http://bostinno.streetwise.co/2015/05/08/boston-received-hundreds-of-constructive-responses-to-redesign-city-hall-plaza/

14. Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand –
Kooperation MIT (Boston) - Hamburg
http://www.handelsblatt.com/technik/vernetzt/smart-city-auf-dem-weg-zur-intelligenten-stadt-ohne-stau/11780908.html

15. Best Practices für Open Innovation Ansätze aus öffentlicher Hand –
New York BIGAPPS Challenge
http://bigapps.nyc/p/how-it-works/

16. Es gibt auch erste Open Innovation Ansätze in München...
Aber wir sind noch nicht am Ziel.
wwww.muenchen-mitgestalten.de

17. Slide 17innosabi – crowdsourced innovation
Wichtig ist richtige Kombination von Methoden und Tools
METHODEN &
STRATEGIEN
TOOLS &
IMPLEMENTIERUNG
CROWDSOURCED
INNOVATION
• Ganzheitliche Konzeption
• Benutzerzentriertes Web Design
• Zielführende Moderation
• Effiziente Web Plattform
• Hohe Individualisierbarkeit
• Integrierte Best Practices

18. Slide 18innosabi – crowdsourced innovation
Eine Plattform und Methoden die es ermöglichen, alle relevanten
Akteure zu vernetzen, um Schnittstellen zu schaffen
BÜRGER
GOVERNMENT &
VERBÄNDE
START UPS,
HOCHSCHULEN,
UNTERNEHMEN etc.

19. Zusammenarbeit mit Hochschulen und Universitäten im Bereich Smart
City – Smart City Solutions
http://www.smart-city-solutions.com/

20. Beispielhafte Start-Ups, die man gut in einen Open Innovation Ansatz in
Bezug auf Smart City intergieren könnte – TankTaler
https://www.tanktaler.de

21. Beispielhafte Start-Ups, die man gut in einen Open Innovation Ansatz in
Bezug auf Smart City intergieren könnte – Unser Parkplatz
www.unserparkplatz.de

22. Beispielhafte Start-Ups, die man gut in einen Open Innovation Ansatz in
Bezug auf Smart City intergieren könnte – ROCKCITI
http://rockciti.com/

23. Beispielhafte Start-Ups, die man gut in einen Open Innovation Ansatz in
Bezug auf Smart City intergieren könnte – waze
https://www.waze.com/de/

24. Slide 24innosabi – crowdsourced innovation
- Open Innovation ist guter Katalysator für Smart cities
- Viele Praxisbeispiele sind bereits vorhanden
- Großes Potenzial für Start-Ups mit Smart City Bezug – hier geht noch mehr...
- Vorschlag: auch von anderen Branchen lernen, dazu einige Praxisbeispiele…
Blick zurück nach vorn:

25. Open Innovation bei TÜV Süd Auto Service
Konzeption der „virtuellen TÜV Garage“
https://autoideen.tuev-sued.de/

26. Open Innovation im Bereich digitaler Services (u.a. Smart Home)
E.ON IdeenLabor
https://ideenlabor.eon.de/

27. Open Innovation bei Liebherr
Design your Fridge!
https://designyourfridge.com/

28. Open Innovation in der Medizintechnik
Medical Valley
http://medical-valley-innovation.com/

29. Open Innovation bei Continental
zur Entwicklung einer Traktorensteuerung

30. Die Messe München als Intermediär für Crowdsourced Innovation bei
der ISPO Sport Community
https://innovation.ispo.com/Toray/BergansProductTesting/

31. Slide 31innosabi – crowdsourced innovation
innosabi führt bereits übergreifenden Dialog mit dem Public Sector um
Best Practices bezüglich Smart Cities auszutauschen
Smart City Projekte
Government & Verbände

32. Slide 32innosabi – crowdsourced innovation
Über innosabi
Firmenhintergrund
DATEN UND FAKTEN
• Gegründet im Dezember 2010 von Catharina van Delden CEO,
Jan Fischer, Hans-Peter Heid, Moritz S. Wurfbaum
• Firmensitz in München, 20 Mitarbeiter
• Eigen entwickelte Software Plattform für Crowdsourced
Innovation: „innosabi crowd“
• Betreibt Deutschlands größte Co-Creation Community für die
Konsumgüterindustrie unserAller (> 20Tsd. Mitglieder)
• Forschungspartnerschaften mit FAU Erlangen Nürnberg,
Católica Lisbon, Fraunhofer IIS, medical valley, TU München
und MIT
BEIRAT
• Barbara Wittmann, Senior Vice President Immoscout24
• Alexander Lang, Partner IMAN Solutions GmbH
• Dr. Stefan Ried, CTO unify GmbH
VISION
Unternehmen wandeln sich verstärkt von Produkt- und
Dienstleistungsanbietern zu Knotenpunkten in weitreichenden
Netzwerken, die aus Kollaboration Wert schaffen. innosabi wird
dafür die nötige Infrastruktur bieten.

33. Slide 33innosabi – crowdsourced innovation
Über innosabi
Unternehmen aus heterogenen Branchen nutzen innosabis Technologie
26
%
15
%
11
%
Dienstleistungen Konsumgüter
Automobil &
Maschinenbau
Gesundheit &
Entertainment Handel
POSTBANK IDEENLABOR
Entwicklung von Dienstleistungen mit einer
Kunden Community.
FORD INTERIEUR
Community-orientierte Gestaltung von
innovativen Fahrzeugelementen.
DESIGN YOUR FRIDGE
Kollaborative Produktgestaltung mit
virtuellen 3D Prototypen.
33
%
15
%

34. Ihr Kontakt zu innosabi
Catharina van Delden
CEO innosabi
catharina.vandelden
@innosabi.com
+49 89 1222 807-0
innosabi GmbH
Widenmayerstraße 50
80538 München
Telefon +49 89 1222 807-0
Fax +49 89 1222 807-10
https://innosabi.com/kontakt/