6. A inoDev existe para ajudar as empresas a …
• Gerar continuamente Novos Conceitos
• Implementar novos conceitos com Sucesso
• Monetizar eficientemente os novos conceitos
• Inovar com Paixão !
Jorge Possollo – Partner inoDev 6
7. Geometrix !!!
Consideremos por um
momento, que os nossos
produtos são formas
Geométricas
Jorge Possollo – Partner inoDev 7
8. O Produto de Topo !
Jorge Possollo – Partner inoDev 8
10. O Novo Conceito Disruptivo !
Jorge Possollo – Partner inoDev 10
11. O Novo Conceito Disruptivo !
Simples Barato Diferente
Novo Conveniente Disruptivo
Jorge Possollo – Partner inoDev
12. Produto de Topo vs Novo Conceito Disruptivo
Produto de Topo Novo Conceito Disruptivo
Simples Barato Diferente
Novo Conveniente Disruptivo
Jorge Possollo – Partner inoDev
13. Problemas relacionados com o
Novo Conceito Disruptivo
• Este é um produto inovador, mas a margem
prevista é de 8%
• O nosso Business Model actual liberta uma
margem de 16%
• A área financeira nunca vai aprovar a Nova
Ideia com esta margem, porque
influenciará negativamente a margem
global
• Mas precisamos que o produto seja
aprovado pela área financeira...
• Vamos tentar melhorar a margem...
Jorge Possollo – Partner inoDev 13
15. Produto de Topo vs
Novo Conceito Disruptivo + Nova Margem
Produto de Topo Conceito semi-Disruptivo
not tão
não so not so
Simples Barato Diferente
Cheap Different
not tão
não so not tão
não so
Novo
New Conveniente Disruptivo
Convenient Disruptive
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16. Problemas relacionados com o
Novo Conceito Disruptivo + Nova Margem
• A margem está agora em linha com os
requisitos da empresa
• Mas esta Nova Ideia é tão
inovadora, que a nossa força de vendas
terá dificuldades em vender o produto
em conjunto com os nossos produtos
standard. Além disso poderá até
competir com os nossos produtos core
• Talvez se fizermos alguns
ajustamentos, consigamos resolver a
situação
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18. Produto de Topo vs Novo Conceito +
Margem Ajustada + Compatibilidade Comercial
Conceito muito pouco Novo
Produto de Topo não tão
Complexo Caro Diferente
não tão já não é não
Novo Conveniente Disruptivo
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19. Problemas relacionados com o Novo Conceito +
Margem Ajustada + Compatibilidade Comercial
• Como posso eu operacionalizar esta
Nova Ideia / Produto e distribui-la, sem
redesenhar a nossa atual operação ?
• Como posso inclui-la nos mesmos canais
de distribuição dos nossos restantes
produtos ?
• Talvez se fizermos só mais alguns
ajustamentos, possamos ter uma
integração operacional mais eficiente
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20. Resultado …!
Produto de Topo Actual Novo Conceito ?... Antigo ?
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21. Porque aconteceu este descalabro ?
Tentamos ajustar
a Nova Ideia ao
Business Model e
processos
existentes
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22. A inoDev é especialista em :
Ignição
Da
Inovação
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23. A inoDev é especialista em :
Como ter a certeza que os Novos Conceitos são Disruptivos ?
Jorge Possollo – Partner inoDev 23
24. A inoDev é especialista em :
Como ter sucesso em Vender os novos conceitos Internamente ?
Jorge Possollo – Partner inoDev 24
25. A inoDev é especialista em :
Como Identificar Aliados para a Inovação na sua empresa ?
Jorge Possollo – Partner inoDev 25
26. A inoDev é especialista em :
Como ter a Certeza que os novos conceitos Continuam
Disruptivos ?
Jorge Possollo – Partner inoDev 26
27. A inoDev é especialista em :
Como Implementar novos conceitos com Sucesso ?
Jorge Possollo – Partner inoDev 27
28. A inoDev é especialista em :
Como
Monetizar
os
novos conceitos ?
Jorge Possollo – Partner inoDev 28
29. A inoDev é especialista em :
Como
Internacionalizar
novos conceitos
com Sucesso ?
Jorge Possollo – Partner inoDev 29
30. A inoDev é especialista em :
Como conduzir o
Business
Development
dos
novos conceitos?
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31. A inoDev é especialista em :
Como Maximizar o impacto da Inovação
Disruptiva nos Resultados da empresa ?
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