Conferência Ethos 2012

2. RIO+20, EMPRESAS e ONGs
PRESSIONANDO AS EMPRESAS
SEDUZINDO AS EMPRESAS
QUANDO AS EMPRESAS PRESSIONAM
TRANSFORMANDO AS EMPRESAS
CONCLUSÃO: O QUE MUDA COM A RIO+20?

3.  ECONOMIA VERDE
 Setor Privado: 70% da economia global
Privado:
 GOVERNANÇA GLOBAL DA SUSTENTABILIDADE
 Multiplicidade de níveis de autoridade

4.  ONGs
 muitas são transnacionais
 podem pressionar os governos
 papel fiscalizador (monitoramento)
 credibilidade
 conhecimento especializado

5.  TRANSNACIONAIS SÃO GRANDES EMISSORAS
 PESO ECONÔMICO AS TORNA ATORES PRINCIPAIS
 CRIATIVIDADE e DINAMISMO
 PODER DE PRESSÃO

6.  LUGAR CENTRAL DAS INDÚSTRIAS “MARRONS”
 EMPRESAS são “AGENTES EXTERNALIZADORES”
 Falha de mercado
 Dever de maximizar os lucros para acionistas

7. PRESSIONANDO AS EMPRESAS
SEDUZINDO AS EMPRESAS
QUANDO AS EMPRESAS PRESSIONAM
TRANSFORMANDO AS EMPRESAS
CONCLUSÃO: O QUE MUDA COM A RIO+20?
RIO+20, EMPRESAS e ONGs

8.  SOCIEDADE CIVIL
 Consumo consciente
 Comunidades locais preocupadas com impactos
 Campanhas – ONGs
REGULAÇÃO NACIONAL E INTERNACIONAL
 Aumento de custos
 Barreiras comerciais a produtos “marrons”?
 Alto custo futuro do carbono ?

9. Estímulo para
produtores e
consumidores
Tecnologias
de baixo
carbono
Inclusão dos custos
ambientais e sociais
das emissões de
CO2 nos produtos e
serviços

10. SEDUZINDO AS EMPRESAS
QUANDO AS EMPRESAS PRESSIONAM
TRANSFORMANDO AS EMPRESAS
CONCLUSÃO: O QUE MUDA COM A RIO+20?
RIO+20, EMPRESAS e ONGs
PRESSIONANDO AS EMPRESAS

11. Milton Friedman:
“a única responsabilidade social das empresas é gerar lucro
para seus acionistas, dentro das regras da sociedade (leis)”
 Necessário: business case para as ações socioambientais
 Crítica à visão de Friedman:
 tratou investimentos como custos
 investimentos em sustentabilidade podem
ter retornos financeiros

12.  REDUÇÃO DE RISCOS (AMBIENTAIS/REGULATÓRIOS)
 MELHOR APROVEITAMENTO DE RECURSOS: ECOEFICIÊNCIA
 GANHO DE REPUTAÇÃO
 EXPLORAR O CONSUMO VERDE
 GANHOS COM RECURSOS HUMANOS

13. QUANDO AS EMPRESAS PRESSIONAM
TRANSFORMANDO AS EMPRESAS
CONCLUSÃO: O QUE MUDA COM A RIO+20?
RIO+20, EMPRESAS e ONGs
PRESSIONANDO AS EMPRESAS
SEDUZINDO AS EMPRESAS

14.  PRESSÃO DOS “FIRST-MOVERS” SOBRE OS GOVERNOS
 regular o setor para tornar práticas sustentáveis obrigatórias
 PRESSÃO SOBRE FORNECEDORES
 Estudo – McKinsey:
 40% a 60% da pegada estão na cadeia de suprimentos
 BANCOS, SEGURADORAS, INVESTIDORES
 preocupados com os riscos financeiros e ambientais

15. TRANSFORMANDO AS EMPRESAS
CONCLUSÃO: O QUE MUDA COM A RIO+20?
RIO+20, EMPRESAS e ONGs
PRESSIONANDO AS EMPRESAS
SEDUZINDO AS EMPRESAS
QUANDO AS EMPRESAS PRESSIONAM

16.  MUDAR A AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS
 MUDAR o BÔNUS dos EXECUTIVOS
 FOCO NO STAKEHOLDER
 ENGAJAMENTO DOS EMPREGADOS E DA DIREÇÃO
 MUDANÇA DA “MISSÃO”
 ADOTAR MECANISMOS DE SUSTENTABILIDADE

17. TRANSFORMAR
(LEGAL)
INFLUENCIAR VALORAR
(MARKETING) (VALUATION)

18. CONCLUSÃO: O QUE MUDA COM A RIO+20?
RIO+20, EMPRESAS e ONGs
PRESSIONANDO AS EMPRESAS
SEDUZINDO AS EMPRESAS
QUANDO AS EMPRESAS PRESSIONAM
TRANSFORMANDO AS EMPRESAS

19.  Estados: papel indutor
 Rio+20: Acordo com metas obrigatórias (ODS)?
Consenso sobre economia verde?
 sinais corretos para a iniciativa privada:
 benefícios para empresas sustentáveis (first-movers)
 exigir que empresas adotem políticas que alterem o seu DNA
 tornar mecanismos obrigatórios

21. eduardo.matias@nelmadvogados.com
Twitter: @EduFelipeMatias
 Doutor em Direito Internacional pela USP, com pós doutorado na Espanha pela
IESE Business School. Mestre em Direito Internacional pela Universidade de Paris II
Panthéon-Assas e visiting scholar na Columbia University em Nova York. Sócio
responsável pelas áreas internacional, empresarial e de sustentabilidade do
escritório Nogueira, Elias, Laskowski e Matias Advogados, em São Paulo. Autor de
mais de sessenta artigos, publicados em diversos meios de comunicação do país, e
do livro A Humanidade e suas Fronteiras do Estado soberano à sociedade global,
vencedor do Prêmio Jabuti