1. UNIDAD 1
INTRODUCCIÓN ALA ADMINISTRACIÓN
1.2 Características de la administración

2. 1.2 CARACTERÍSTICAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
 Universalidad : Es imprescindible para el adecuando
funcionamiento de cualquier organismo social.
 Simplificación del trabajo: Establece principios ,métodos y
procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
 Productividad y eficiencia: Están en relación directa con la
aplicación de una buena administración.
 Bien común: Se contribuye al bienestar de la
comunidad, proporciona lineamientos para optimizar el
aprovechamiento de los recursos, para mejorar las relaciones
humanas y genera empleos.

3. LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
 Después de haber estudiado sus características,
resulta innegable la trascendencia que tiene la
administración en la vida del hombre.
 La administración brinda el éxito a cualquier
organismo social ya que estos depende directa o
indirectamente de esta, porque necesitan
administrar debidamente los recursos humanos y
materiales que poseen . O una adecuada
administración hace que se mejore el nivel de la
productividad.

4. MAPA CONTEXTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN

5. LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN
PROYECTOS
 Conceptos Generales: Proyecto.-Es la suma de
esfuerzos que en forma temporal se utilizan para
generar un PRODUCTO O SERVICIO en particular o
UNICO.
 Características
Temporal :Cada proyecto tienen un comienzo y final
definido.
Productos , servicios o resultados únicos: un proyecto
crea productos entregables únicos.
Elaboración Gradual :Significa desarrollarlo en etapas.

6. inicio
• Situación actual
• Requerimientos y objetivos.
tiempo
• PROYECTO
final
• Resultados

8. PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN
 División de la trabajo
 Subordinación
 Unidad de comando
 Autoridad
 Disciplina
 Remuneración
 Unidad de dirección

9. CONCLUSIÓN
 La importancia de la administración es para lograr
objetivos, metas, etc. Es la meta que se persigue ,
que prescribe un ámbito definido y sugiere la
dirección del esfuerzos de planeación en un
gerente.
Los objetivos inapropiados e inadecuados pueden
retardar el éxito de la administración y sofocar las
operaciones en cualquier organización.