SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 31
El arte de tejer redes
Una red transformadora empieza con una
persona!




    Vera	
  Cordeiro	
  




                                                              Wanghari Mathai 	
  



                              Aung	
  San	
  Suu	
  Kyi	
  


         Indra	
  Nooyi	
  
Agenda: Tejer Redes
Hora                     Tema
12:30-­‐12:50:	
         Intro	
  conceptos	
  básicos:	
  	
  
                         1.	
  Ac<tud	
  
                         2.	
  Habilidades	
  
                         3.	
  Conver<r	
  contactos	
  en	
  posibilidades	
  
                         4.	
  Desarrollando	
  tu	
  marca	
  
                         5.	
  Donde	
  encontrar	
  contactos?	
  
12:50-­‐13:05:	
         Discusión	
  en	
  mesa	
  No.	
  1.	
  “Qué	
  hace	
  mi	
  producto	
  único?”	
  

13:05-­‐13:25:	
         “Punto	
  Organico”	
  ejemplo	
  de	
  exito.	
  Un	
  pequeño	
  negocio	
  
                         desarrollado	
  a	
  través	
  de	
  redes	
  de	
  contacto.	
  	
  

13:25-­‐13:50:	
  	
     Discusión	
  en	
  mesa	
  No.	
  2.	
  “a)	
  Cual	
  es	
  mi	
  mejor	
  manera	
  de	
  
                         desarrollar	
  contactos.	
  B)	
  cual	
  es	
  mi	
  mejor	
  memoria	
  sobre	
  
                         desarrollo	
  de	
  contactos	
  	
  
13:50-­‐14:00:	
         Cierre	
  y	
  recomendaciones	
  	
  
Håkan Silfverlin…

…en el Perú gracias a
mi red de contactos!


Para contactarme: hsilfverlin@me.com
1.  YO	
  
              2.  Mi	
  Familia	
  
              3.  Mis	
  amigos	
  
              4.  Mis	
  conocidos	
  
     1	
      5.  Amigos	
  de	
  mis	
  
                  conocidos	
  
    10	
      6.  Amigos	
  de	
  amigos	
  
   100	
          de	
  mis	
  conocidos	
  

  1,000	
  
 10,000	
  

100,000	
  
10,000,000,000	
  
 100,000,000	
  
   1,000,000	
  

    10,000	
  
      100	
  


        1	
  
        10	
  

      100	
  
     1,000	
  
    10,000	
  

   100,000	
  
No se trata solo de cantidad…

           …se trata de calidad también
3 tipos de redes

            Personales	
  




                             Trabajo	
  
  Estratégico	
  
3	
  ?pos	
  de	
  redes	
  
                             Trabajo	
                   Personal	
                   Estratégico	
  
  Propósito	
                Trabajar	
  mejor	
         Disfrutar	
  y	
             Crecer,	
  lograr	
  
                                                         aprender	
                   retos	
  grandes	
  
  Dónde	
                En	
  el	
  trabajo	
           De	
  casualidad	
           Buscando	
  
  encontramos	
  los	
                                                                personas	
  que	
  nos	
  
  contactos?	
                                                                        pueden	
  ayudar	
  
                                                                                      con	
  el	
  futuro	
  
  Caracteris?ca	
            Contactos	
  son	
          Contactos	
  van	
  en	
     Contactos	
  van	
  en	
  
                             expertos	
  en	
  sus	
     todas	
                      todas	
  direcciones	
  
                             temas	
                     direcciones.	
  No	
         pero	
  todas	
  
                                                         siempre	
  hay	
  un	
       orientadas	
  hacía	
  
                                                         sen<do	
  detrás.	
          el	
  futuro	
  
  Comportamiento	
   Red	
  profundo	
  cn	
   Amplitud	
  pero	
                     Red	
  de	
  
  de	
  la	
  red	
   contactos	
  fuertes	
   sin	
  profunidad	
                    apalancamiento	
  
Qué nos abre una red?
Nuestra Oferta!

Hay que dar para recibir

Hay que construir antes
de necesitar
3 elementos clave para poder tejer redes de contacto!



                      El	
  producto	
  
                         (Talento,	
  
                    Pasión	
  y	
  visión)	
  




            Red	
  de	
  
                                         Imagen	
  
           contactos	
  
Hay que saber hacía donde uno quiere ir!


                            Conocimiento	
  


        Talento,	
  	
  
                                Curiosidad	
  
        Pasión	
  y	
  
         Visión	
              Disciplina	
  


                            Energía	
  
        OBJETIVOS!	
  
Imagen	
     =	
     E   MPA
                            QUE
                                	
  
DEFINIENDO EL DISEÑO DE EMPAQUES
                            Qué producto compro?
DEFINIENDO EL DISEÑO DE EMPAQUES
                            Qué producto compro?
El Significado es Transmitido por. . 


                      Palabras
                        10%

   Lenguaje
                 Vocalización
   Corporal
                               35%
     55%
4 Areas Importantes en una presentación
Dinamismo	
                                Apertura	
  mental	
  
  Muestra	
  energía	
  
  Permite	
  que	
  tu	
  voz	
           -­‐  Elimina	
  las	
  dudas	
  previas	
  
   alcance	
  gran	
  fuerza	
  e	
        -­‐  Opina	
  con	
  seguridad	
  
   impacto	
  	
  
  Crea	
  una	
  gran	
                   -­‐  Revela	
  tu	
  presencia	
  en	
  la	
  
   impresión	
  en	
  la	
                      audiencia	
  
   audiencia	
  	
  
Contacto	
  visual	
                       Expresión	
  verbal	
  
    Abarca	
  todos	
  los	
              -­‐  Añade	
  color	
  y	
  textura	
  a	
  
     espacios	
                                 tu	
  voz	
  
    Muéstrate	
  relajado	
  y	
  
     natural	
  	
                         -­‐  Ayuda	
  a	
  tu	
  audiencia	
  a	
  
                                                entender	
  las	
  ideas	
  
    Permite	
  a	
  tu	
  audiencia	
          importantes	
  
     sen?rse	
  involucrada	
  
Empieza	
  con	
  su	
  plan	
  de	
  marke<ng	
  
1.  Qué	
  es	
  lo	
  que	
  realmente	
  vende?	
  	
  

2.  Cúal	
  es	
  su	
  ventaja	
  compe<<va?	
  	
  

3.  Cómo	
  se	
  ve	
  su	
  cliente	
  ideal	
  

4.  Cúal	
  es	
  su	
  mejor	
  manera	
  de	
  marke<ng?	
  	
  

5.  Quién	
  o	
  qué	
  son	
  su	
  mayor	
  competencia?	
  	
  

6.  Cómo	
  puedes	
  involucrar	
  más	
  a	
  tus	
  clientes	
  en	
  el	
  marke<ng	
  y	
  en	
  el	
  
    desarrollo	
  de	
  tu	
  empresa?	
  	
  

7.  Qué	
  cambios	
  	
  puedes	
  hacer	
  en	
  tus	
  7P´s	
  del	
  marke<ng	
  para	
  mejorar	
  tu	
  
    oferta	
  al	
  mercado?	
  
Fuente:	
  Start	
  Your	
  Marke<ng	
  Plan	
  on	
  the	
  Right	
  Foo	
  tPosted	
  on	
  October	
  28th,	
  2010	
  by	
  Keith	
  Ferrazzi	
  on	
  hjp://www.keithferrazzi.com/	
  
 Discusión	
  de	
  mesa	
  1.	
  
-­‐ 	
  5	
  minutos	
  de	
  preparación	
  
-­‐ 	
  1	
  minuto	
  de	
  presentación	
  por	
  persona.	
  
Cambia	
  cuando	
  yo	
  digo	
  “cambio”	
  

Tema:	
  
	
  “Qué	
  hace	
  mi	
  producto	
  único?”	
  
Talento	
  en	
  
                             administra
                              ción	
  y	
  en	
  
Desarrollo	
  de	
           marke<ng	
  
nuevos	
  productos	
  
y	
  nuevos	
                                               Capital	
  
mercados!	
  
                           Pasión	
  por	
  
                            comida	
  
   Proveedores	
              sana	
                                           Amigos	
  y	
  
   Biofería	
                                                                 familiares	
  

                                                         Clientes	
  
 Ventaja	
  de	
  no	
  
                                               Comunidad	
                 Amigos	
  de	
  
 solamente	
  
                                                    de	
                      amigos	
  
 vender	
  sábados!	
  
                                               apasionados	
              =>	
  Facebook	
  
                                                    (Newslejer	
  y	
  
                                                      eventos	
  
                                                     especiales)	
  
 Discusión	
  de	
  mesa	
  2.	
  

Tema:	
  
“a)	
  Cual	
  es	
  mi	
  mejor	
  manera	
  de	
  desarrollar	
  
contactos.	
  	
  
B)	
  cual	
  es	
  mi	
  mejor	
  memoria	
  sobre	
  desarrollo	
  
de	
  contactos	
  	
  

       -­‐ 	
  1	
  minutos	
  de	
  preparación	
  
       -­‐ 	
  2	
  minutos	
  de	
  presentación	
  por	
  persona.	
  
       Cambia	
  cuando	
  yo	
  digo	
  “cambio”	
  
3 tipos de redes

            Personales	
  




                             Trabajo	
  
  Estratégico	
  
3 elementos clave para poder tejer redes de contacto



                      El	
  producto	
  
                         (Talento,	
  
                    Pasión	
  y	
  visión)	
  




            Red	
  de	
  
                                         Imagen	
  
           contactos	
  
Nuestra Oferta!

Hay que dar para recibir

Hay que construir antes
de necesitar
Gracias!

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (15)

Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Paso Dos Redes
Paso Dos RedesPaso Dos Redes
Paso Dos Redes
 
Redes sociales
Redes sociales Redes sociales
Redes sociales
 
Redes Sociales
Redes SocialesRedes Sociales
Redes Sociales
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Guia 3.0
Guia 3.0 Guia 3.0
Guia 3.0
 
Usabilidad, accesibilidad y planificación en el diseño
Usabilidad, accesibilidad y planificación en el diseñoUsabilidad, accesibilidad y planificación en el diseño
Usabilidad, accesibilidad y planificación en el diseño
 
Redes sociales
Redes socialesRedes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales
Redes sociales Redes sociales
Redes sociales
 
Redes sociales by Martha de Arza
Redes sociales by Martha de ArzaRedes sociales by Martha de Arza
Redes sociales by Martha de Arza
 
Redes Sociales para Abogados y otros Profesionales
Redes Sociales para Abogados y otros ProfesionalesRedes Sociales para Abogados y otros Profesionales
Redes Sociales para Abogados y otros Profesionales
 
Foro3 gbi
Foro3 gbiForo3 gbi
Foro3 gbi
 

Destacado

manual para hacer redes deportivas
manual para hacer redes deportivasmanual para hacer redes deportivas
manual para hacer redes deportivasMarcos Llanes
 
Libro tejeRedes - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.
Libro tejeRedes  - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.Libro tejeRedes  - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.
Libro tejeRedes - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.tejeRedes
 
GR4 Fitness
GR4 FitnessGR4 Fitness
GR4 FitnessAKiDORME
 
La Rambla de Terrassa pel Transport Públic
La Rambla de Terrassa pel Transport PúblicLa Rambla de Terrassa pel Transport Públic
La Rambla de Terrassa pel Transport PúblicAMTU
 
Sectores economicos
Sectores economicosSectores economicos
Sectores economicosISENIA06
 
La fruta, las verduras, la comida
La fruta, las verduras, la comidaLa fruta, las verduras, la comida
La fruta, las verduras, la comidaolssonanna81
 
Potential Utility Of Plasma Fatty Acid[1]
Potential Utility Of Plasma Fatty Acid[1]Potential Utility Of Plasma Fatty Acid[1]
Potential Utility Of Plasma Fatty Acid[1]Bassel Ericsoussi, MD
 
Prevención de Riesgos Laborales (FCOS01). Formación complementaria. Certifica...
Prevención de Riesgos Laborales (FCOS01). Formación complementaria. Certifica...Prevención de Riesgos Laborales (FCOS01). Formación complementaria. Certifica...
Prevención de Riesgos Laborales (FCOS01). Formación complementaria. Certifica...Editorial CEP
 
Modos de adquirir la propiedad
Modos de adquirir la propiedadModos de adquirir la propiedad
Modos de adquirir la propiedadAmalWai
 
Estadística margareth gayoso
Estadística margareth gayosoEstadística margareth gayoso
Estadística margareth gayosoMargareth Gayoso
 

Destacado (20)

manual para hacer redes deportivas
manual para hacer redes deportivasmanual para hacer redes deportivas
manual para hacer redes deportivas
 
Tejer redes
Tejer redesTejer redes
Tejer redes
 
Nuevas redes para pescar
Nuevas redes para pescarNuevas redes para pescar
Nuevas redes para pescar
 
Libro tejeRedes - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.
Libro tejeRedes  - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.Libro tejeRedes  - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.
Libro tejeRedes - El arte de facilitar y articular organizaciones en red.
 
Nudos
NudosNudos
Nudos
 
GR4 Fitness
GR4 FitnessGR4 Fitness
GR4 Fitness
 
cv
cvcv
cv
 
Máster en Asesoría Jurídica y Fiscal de Empresas
Máster en Asesoría Jurídica y Fiscal de EmpresasMáster en Asesoría Jurídica y Fiscal de Empresas
Máster en Asesoría Jurídica y Fiscal de Empresas
 
La Rambla de Terrassa pel Transport Públic
La Rambla de Terrassa pel Transport PúblicLa Rambla de Terrassa pel Transport Públic
La Rambla de Terrassa pel Transport Públic
 
Sectores economicos
Sectores economicosSectores economicos
Sectores economicos
 
La fruta, las verduras, la comida
La fruta, las verduras, la comidaLa fruta, las verduras, la comida
La fruta, las verduras, la comida
 
Potential Utility Of Plasma Fatty Acid[1]
Potential Utility Of Plasma Fatty Acid[1]Potential Utility Of Plasma Fatty Acid[1]
Potential Utility Of Plasma Fatty Acid[1]
 
Itelco Group Of Companies
Itelco Group Of CompaniesItelco Group Of Companies
Itelco Group Of Companies
 
Py Mag 2007 10
Py Mag 2007 10Py Mag 2007 10
Py Mag 2007 10
 
Prevención de Riesgos Laborales (FCOS01). Formación complementaria. Certifica...
Prevención de Riesgos Laborales (FCOS01). Formación complementaria. Certifica...Prevención de Riesgos Laborales (FCOS01). Formación complementaria. Certifica...
Prevención de Riesgos Laborales (FCOS01). Formación complementaria. Certifica...
 
Modos de adquirir la propiedad
Modos de adquirir la propiedadModos de adquirir la propiedad
Modos de adquirir la propiedad
 
Estadística margareth gayoso
Estadística margareth gayosoEstadística margareth gayoso
Estadística margareth gayoso
 
Marketing PolíTico Viral
Marketing PolíTico ViralMarketing PolíTico Viral
Marketing PolíTico Viral
 
Thesis
ThesisThesis
Thesis
 
Passive voice
Passive voicePassive voice
Passive voice
 

Similar a El Arte de Tejer Redes

Perdiendo el miedo a las redes sociales.
Perdiendo el miedo a las redes sociales.Perdiendo el miedo a las redes sociales.
Perdiendo el miedo a las redes sociales.Rodrigo Reyes Restrepo
 
Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14
Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14
Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14Amaya Ronzón
 
Planificando una comunicación extraordinaria e integral
Planificando una comunicación extraordinaria e integralPlanificando una comunicación extraordinaria e integral
Planificando una comunicación extraordinaria e integralFuencisla Rodríguez
 
Redes sociales: Por qué es importante y cómo participo
Redes sociales: Por qué es importante y cómo participoRedes sociales: Por qué es importante y cómo participo
Redes sociales: Por qué es importante y cómo participoSonia Fernandez
 
Personal Branding
Personal  BrandingPersonal  Branding
Personal BrandingPamely HP
 
Powerpoint fol final
Powerpoint fol finalPowerpoint fol final
Powerpoint fol finalsalprcinco
 
ENJ -500 Presentación taller imagen y proyección profesional cc
ENJ -500 Presentación taller imagen y proyección profesional ccENJ -500 Presentación taller imagen y proyección profesional cc
ENJ -500 Presentación taller imagen y proyección profesional ccENJ
 
Grupo De Presión III
Grupo De Presión IIIGrupo De Presión III
Grupo De Presión IIIRafa Rubio
 
Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...
Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...
Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...Luis Fernández del Campo
 
Manual Linkedin 2018
Manual Linkedin 2018Manual Linkedin 2018
Manual Linkedin 2018Unai Benito
 
Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo?
Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo? Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo?
Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo? EAE Business School
 
Identidad Digital & Reputación de Marca
Identidad Digital & Reputación de MarcaIdentidad Digital & Reputación de Marca
Identidad Digital & Reputación de MarcaRodrigo Maragaño
 

Similar a El Arte de Tejer Redes (20)

Perdiendo el miedo a las redes sociales.
Perdiendo el miedo a las redes sociales.Perdiendo el miedo a las redes sociales.
Perdiendo el miedo a las redes sociales.
 
REDES SOCIALES INTRODUCCION
REDES SOCIALES INTRODUCCIONREDES SOCIALES INTRODUCCION
REDES SOCIALES INTRODUCCION
 
YO soy MARCA
YO soy MARCAYO soy MARCA
YO soy MARCA
 
Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14
Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14
Bni. La solución del 29%. Semanas 1 - 14
 
Redes sociales en los negocios
Redes sociales en los negociosRedes sociales en los negocios
Redes sociales en los negocios
 
Planificando una comunicación extraordinaria e integral
Planificando una comunicación extraordinaria e integralPlanificando una comunicación extraordinaria e integral
Planificando una comunicación extraordinaria e integral
 
Redes sociales: Por qué es importante y cómo participo
Redes sociales: Por qué es importante y cómo participoRedes sociales: Por qué es importante y cómo participo
Redes sociales: Por qué es importante y cómo participo
 
Personal Branding
Personal  BrandingPersonal  Branding
Personal Branding
 
Powerpoint fol final
Powerpoint fol finalPowerpoint fol final
Powerpoint fol final
 
ENJ -500 Presentación taller imagen y proyección profesional cc
ENJ -500 Presentación taller imagen y proyección profesional ccENJ -500 Presentación taller imagen y proyección profesional cc
ENJ -500 Presentación taller imagen y proyección profesional cc
 
Marca Personal y Liderazgo del S.XXI
Marca Personal y Liderazgo del S.XXIMarca Personal y Liderazgo del S.XXI
Marca Personal y Liderazgo del S.XXI
 
Networking para el éxito
Networking para el éxitoNetworking para el éxito
Networking para el éxito
 
contactos y la constelacion virtual
contactos y la constelacion virtualcontactos y la constelacion virtual
contactos y la constelacion virtual
 
Grupo De Presión III
Grupo De Presión IIIGrupo De Presión III
Grupo De Presión III
 
Taller de comunicación efectiva
Taller de comunicación efectivaTaller de comunicación efectiva
Taller de comunicación efectiva
 
Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...
Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...
Marca personal y redes sociales: interacción y posicionamiento personal en la...
 
Taller de Neuromarketing para no mercadólogos
Taller de Neuromarketing para no mercadólogosTaller de Neuromarketing para no mercadólogos
Taller de Neuromarketing para no mercadólogos
 
Manual Linkedin 2018
Manual Linkedin 2018Manual Linkedin 2018
Manual Linkedin 2018
 
Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo?
Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo? Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo?
Webinar EAE Marca Personal: ¿Por dónde empiezo?
 
Identidad Digital & Reputación de Marca
Identidad Digital & Reputación de MarcaIdentidad Digital & Reputación de Marca
Identidad Digital & Reputación de Marca
 

Más de Embajada de EE.UU. en el Perú

Let's Talk! Speaking Activities for Students with a Low Level of English
Let's Talk! Speaking Activities for Students with a Low Level of EnglishLet's Talk! Speaking Activities for Students with a Low Level of English
Let's Talk! Speaking Activities for Students with a Low Level of EnglishEmbajada de EE.UU. en el Perú
 
Early Reading and Writing with Young Learners [RELO Andes Webinar - May 2018]
Early Reading and Writing with Young Learners [RELO Andes Webinar - May 2018]Early Reading and Writing with Young Learners [RELO Andes Webinar - May 2018]
Early Reading and Writing with Young Learners [RELO Andes Webinar - May 2018]Embajada de EE.UU. en el Perú
 
Let’s Talk! The Effectiveness of the Communicative Approach to English Langua...
Let’s Talk! The Effectiveness of the Communicative Approach to English Langua...Let’s Talk! The Effectiveness of the Communicative Approach to English Langua...
Let’s Talk! The Effectiveness of the Communicative Approach to English Langua...Embajada de EE.UU. en el Perú
 
Creating Authentic Writing Materials for English Language Learners
Creating Authentic Writing Materials for English Language LearnersCreating Authentic Writing Materials for English Language Learners
Creating Authentic Writing Materials for English Language LearnersEmbajada de EE.UU. en el Perú
 
Introduction to Translanguaging in the ESL/EFL Classroom
Introduction to Translanguaging in the ESL/EFL ClassroomIntroduction to Translanguaging in the ESL/EFL Classroom
Introduction to Translanguaging in the ESL/EFL ClassroomEmbajada de EE.UU. en el Perú
 
Interactive Vocabulary Strategies [RELO Andes Webinar]
Interactive Vocabulary Strategies [RELO Andes Webinar]Interactive Vocabulary Strategies [RELO Andes Webinar]
Interactive Vocabulary Strategies [RELO Andes Webinar]Embajada de EE.UU. en el Perú
 
Ask the Consul: Información sobre la visa de estudiante para Estados Unidos
Ask the Consul: Información sobre la visa de estudiante para Estados UnidosAsk the Consul: Información sobre la visa de estudiante para Estados Unidos
Ask the Consul: Información sobre la visa de estudiante para Estados UnidosEmbajada de EE.UU. en el Perú
 
Las ventajas de estudiar en un Community College en los Estados Unidos
Las ventajas de estudiar en un Community College en los Estados UnidosLas ventajas de estudiar en un Community College en los Estados Unidos
Las ventajas de estudiar en un Community College en los Estados UnidosEmbajada de EE.UU. en el Perú
 
Propiedad intelectual y exportaciones a los Estados Unidos
Propiedad intelectual y exportaciones a los Estados UnidosPropiedad intelectual y exportaciones a los Estados Unidos
Propiedad intelectual y exportaciones a los Estados UnidosEmbajada de EE.UU. en el Perú
 
The Multi-Level Language Classroom [RELO Andes Webinar]
The Multi-Level Language Classroom [RELO Andes Webinar]The Multi-Level Language Classroom [RELO Andes Webinar]
The Multi-Level Language Classroom [RELO Andes Webinar]Embajada de EE.UU. en el Perú
 
Redefining How We Understand the Needs of Students with Dyslexia
Redefining How We Understand the Needs of Students with DyslexiaRedefining How We Understand the Needs of Students with Dyslexia
Redefining How We Understand the Needs of Students with DyslexiaEmbajada de EE.UU. en el Perú
 
Posgrados en los Estados Unidos: ¿Cómo, cuánto y por qué?
Posgrados en los Estados Unidos: ¿Cómo, cuánto y por qué?Posgrados en los Estados Unidos: ¿Cómo, cuánto y por qué?
Posgrados en los Estados Unidos: ¿Cómo, cuánto y por qué?Embajada de EE.UU. en el Perú
 
¿Cómo debemos evaluar la propuesta? - La Fuerza de los 100,000
¿Cómo debemos evaluar la propuesta? - La Fuerza de los 100,000¿Cómo debemos evaluar la propuesta? - La Fuerza de los 100,000
¿Cómo debemos evaluar la propuesta? - La Fuerza de los 100,000Embajada de EE.UU. en el Perú
 
La Ley Universitaria frente a la Fuerza de los 100,000
La Ley Universitaria frente a la Fuerza de los 100,000La Ley Universitaria frente a la Fuerza de los 100,000
La Ley Universitaria frente a la Fuerza de los 100,000Embajada de EE.UU. en el Perú
 

Más de Embajada de EE.UU. en el Perú (20)

Types of Speaking Activities
Types of Speaking ActivitiesTypes of Speaking Activities
Types of Speaking Activities
 
Let's Talk! Speaking Activities for Students with a Low Level of English
Let's Talk! Speaking Activities for Students with a Low Level of EnglishLet's Talk! Speaking Activities for Students with a Low Level of English
Let's Talk! Speaking Activities for Students with a Low Level of English
 
Early Reading and Writing with Young Learners [RELO Andes Webinar - May 2018]
Early Reading and Writing with Young Learners [RELO Andes Webinar - May 2018]Early Reading and Writing with Young Learners [RELO Andes Webinar - May 2018]
Early Reading and Writing with Young Learners [RELO Andes Webinar - May 2018]
 
Let’s Talk! The Effectiveness of the Communicative Approach to English Langua...
Let’s Talk! The Effectiveness of the Communicative Approach to English Langua...Let’s Talk! The Effectiveness of the Communicative Approach to English Langua...
Let’s Talk! The Effectiveness of the Communicative Approach to English Langua...
 
Blooms Taxonomy for Teachers
Blooms Taxonomy for TeachersBlooms Taxonomy for Teachers
Blooms Taxonomy for Teachers
 
2018 Diversity Calendar
2018 Diversity Calendar2018 Diversity Calendar
2018 Diversity Calendar
 
Creating Authentic Writing Materials for English Language Learners
Creating Authentic Writing Materials for English Language LearnersCreating Authentic Writing Materials for English Language Learners
Creating Authentic Writing Materials for English Language Learners
 
Introduction to Translanguaging in the ESL/EFL Classroom
Introduction to Translanguaging in the ESL/EFL ClassroomIntroduction to Translanguaging in the ESL/EFL Classroom
Introduction to Translanguaging in the ESL/EFL Classroom
 
Formative Assessment Strategies for Busy Teachers
Formative Assessment Strategies for Busy TeachersFormative Assessment Strategies for Busy Teachers
Formative Assessment Strategies for Busy Teachers
 
Interactive Vocabulary Strategies [RELO Andes Webinar]
Interactive Vocabulary Strategies [RELO Andes Webinar]Interactive Vocabulary Strategies [RELO Andes Webinar]
Interactive Vocabulary Strategies [RELO Andes Webinar]
 
Ask the Consul: Información sobre la visa de estudiante para Estados Unidos
Ask the Consul: Información sobre la visa de estudiante para Estados UnidosAsk the Consul: Información sobre la visa de estudiante para Estados Unidos
Ask the Consul: Información sobre la visa de estudiante para Estados Unidos
 
Las ventajas de estudiar en un Community College en los Estados Unidos
Las ventajas de estudiar en un Community College en los Estados UnidosLas ventajas de estudiar en un Community College en los Estados Unidos
Las ventajas de estudiar en un Community College en los Estados Unidos
 
EducationUSA Fair 2017: Preliminary talk
EducationUSA Fair 2017: Preliminary talkEducationUSA Fair 2017: Preliminary talk
EducationUSA Fair 2017: Preliminary talk
 
Propiedad intelectual y exportaciones a los Estados Unidos
Propiedad intelectual y exportaciones a los Estados UnidosPropiedad intelectual y exportaciones a los Estados Unidos
Propiedad intelectual y exportaciones a los Estados Unidos
 
The Multi-Level Language Classroom [RELO Andes Webinar]
The Multi-Level Language Classroom [RELO Andes Webinar]The Multi-Level Language Classroom [RELO Andes Webinar]
The Multi-Level Language Classroom [RELO Andes Webinar]
 
Redefining How We Understand the Needs of Students with Dyslexia
Redefining How We Understand the Needs of Students with DyslexiaRedefining How We Understand the Needs of Students with Dyslexia
Redefining How We Understand the Needs of Students with Dyslexia
 
Posgrados en los Estados Unidos: ¿Cómo, cuánto y por qué?
Posgrados en los Estados Unidos: ¿Cómo, cuánto y por qué?Posgrados en los Estados Unidos: ¿Cómo, cuánto y por qué?
Posgrados en los Estados Unidos: ¿Cómo, cuánto y por qué?
 
Assessment for Learning [RELO Andes Webinar]
Assessment for Learning [RELO Andes Webinar]Assessment for Learning [RELO Andes Webinar]
Assessment for Learning [RELO Andes Webinar]
 
¿Cómo debemos evaluar la propuesta? - La Fuerza de los 100,000
¿Cómo debemos evaluar la propuesta? - La Fuerza de los 100,000¿Cómo debemos evaluar la propuesta? - La Fuerza de los 100,000
¿Cómo debemos evaluar la propuesta? - La Fuerza de los 100,000
 
La Ley Universitaria frente a la Fuerza de los 100,000
La Ley Universitaria frente a la Fuerza de los 100,000La Ley Universitaria frente a la Fuerza de los 100,000
La Ley Universitaria frente a la Fuerza de los 100,000
 

Último

20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxUrabeSj
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcialBLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial2811436330101
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxLUISALEJANDROPEREZCA1
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfmaryisabelpantojavar
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 

Último (20)

20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcialBLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptxHabilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
Habilidades de un ejecutivo y sus caracteristicas.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdfTema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
Tema Documentos mercantiles para uso de contabilidad.pdf
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 

El Arte de Tejer Redes

  • 1. El arte de tejer redes
  • 2. Una red transformadora empieza con una persona! Vera  Cordeiro   Wanghari Mathai   Aung  San  Suu  Kyi   Indra  Nooyi  
  • 3. Agenda: Tejer Redes Hora Tema 12:30-­‐12:50:   Intro  conceptos  básicos:     1.  Ac<tud   2.  Habilidades   3.  Conver<r  contactos  en  posibilidades   4.  Desarrollando  tu  marca   5.  Donde  encontrar  contactos?   12:50-­‐13:05:   Discusión  en  mesa  No.  1.  “Qué  hace  mi  producto  único?”   13:05-­‐13:25:   “Punto  Organico”  ejemplo  de  exito.  Un  pequeño  negocio   desarrollado  a  través  de  redes  de  contacto.     13:25-­‐13:50:     Discusión  en  mesa  No.  2.  “a)  Cual  es  mi  mejor  manera  de   desarrollar  contactos.  B)  cual  es  mi  mejor  memoria  sobre   desarrollo  de  contactos     13:50-­‐14:00:   Cierre  y  recomendaciones    
  • 4. Håkan Silfverlin… …en el Perú gracias a mi red de contactos! Para contactarme: hsilfverlin@me.com
  • 5. 1.  YO   2.  Mi  Familia   3.  Mis  amigos   4.  Mis  conocidos   1   5.  Amigos  de  mis   conocidos   10   6.  Amigos  de  amigos   100   de  mis  conocidos   1,000   10,000   100,000  
  • 6.
  • 7. 10,000,000,000   100,000,000   1,000,000   10,000   100   1   10   100   1,000   10,000   100,000  
  • 8.
  • 9. No se trata solo de cantidad… …se trata de calidad también
  • 10. 3 tipos de redes Personales   Trabajo   Estratégico  
  • 11. 3  ?pos  de  redes   Trabajo   Personal   Estratégico   Propósito   Trabajar  mejor   Disfrutar  y   Crecer,  lograr   aprender   retos  grandes   Dónde   En  el  trabajo   De  casualidad   Buscando   encontramos  los   personas  que  nos   contactos?   pueden  ayudar   con  el  futuro   Caracteris?ca   Contactos  son   Contactos  van  en   Contactos  van  en   expertos  en  sus   todas   todas  direcciones   temas   direcciones.  No   pero  todas   siempre  hay  un   orientadas  hacía   sen<do  detrás.   el  futuro   Comportamiento   Red  profundo  cn   Amplitud  pero   Red  de   de  la  red   contactos  fuertes   sin  profunidad   apalancamiento  
  • 12. Qué nos abre una red?
  • 13. Nuestra Oferta! Hay que dar para recibir Hay que construir antes de necesitar
  • 14. 3 elementos clave para poder tejer redes de contacto! El  producto   (Talento,   Pasión  y  visión)   Red  de   Imagen   contactos  
  • 15. Hay que saber hacía donde uno quiere ir! Conocimiento   Talento,     Curiosidad   Pasión  y   Visión   Disciplina   Energía   OBJETIVOS!  
  • 16. Imagen   =   E MPA QUE  
  • 17. DEFINIENDO EL DISEÑO DE EMPAQUES Qué producto compro?
  • 18. DEFINIENDO EL DISEÑO DE EMPAQUES Qué producto compro?
  • 19.
  • 20. El Significado es Transmitido por. . Palabras 10% Lenguaje Vocalización Corporal 35% 55%
  • 21. 4 Areas Importantes en una presentación Dinamismo   Apertura  mental     Muestra  energía     Permite  que  tu  voz   -­‐  Elimina  las  dudas  previas   alcance  gran  fuerza  e   -­‐  Opina  con  seguridad   impacto       Crea  una  gran   -­‐  Revela  tu  presencia  en  la   impresión  en  la   audiencia   audiencia     Contacto  visual   Expresión  verbal     Abarca  todos  los   -­‐  Añade  color  y  textura  a   espacios   tu  voz     Muéstrate  relajado  y   natural     -­‐  Ayuda  a  tu  audiencia  a   entender  las  ideas     Permite  a  tu  audiencia   importantes   sen?rse  involucrada  
  • 22. Empieza  con  su  plan  de  marke<ng   1.  Qué  es  lo  que  realmente  vende?     2.  Cúal  es  su  ventaja  compe<<va?     3.  Cómo  se  ve  su  cliente  ideal   4.  Cúal  es  su  mejor  manera  de  marke<ng?     5.  Quién  o  qué  son  su  mayor  competencia?     6.  Cómo  puedes  involucrar  más  a  tus  clientes  en  el  marke<ng  y  en  el   desarrollo  de  tu  empresa?     7.  Qué  cambios    puedes  hacer  en  tus  7P´s  del  marke<ng  para  mejorar  tu   oferta  al  mercado?   Fuente:  Start  Your  Marke<ng  Plan  on  the  Right  Foo  tPosted  on  October  28th,  2010  by  Keith  Ferrazzi  on  hjp://www.keithferrazzi.com/  
  • 23.  Discusión  de  mesa  1.   -­‐   5  minutos  de  preparación   -­‐   1  minuto  de  presentación  por  persona.   Cambia  cuando  yo  digo  “cambio”   Tema:    “Qué  hace  mi  producto  único?”  
  • 24.
  • 25.
  • 26. Talento  en   administra ción  y  en   Desarrollo  de   marke<ng   nuevos  productos   y  nuevos   Capital   mercados!   Pasión  por   comida   Proveedores   sana   Amigos  y   Biofería   familiares   Clientes   Ventaja  de  no   Comunidad   Amigos  de   solamente   de   amigos   vender  sábados!   apasionados   =>  Facebook   (Newslejer  y   eventos   especiales)  
  • 27.  Discusión  de  mesa  2.   Tema:   “a)  Cual  es  mi  mejor  manera  de  desarrollar   contactos.     B)  cual  es  mi  mejor  memoria  sobre  desarrollo   de  contactos     -­‐   1  minutos  de  preparación   -­‐   2  minutos  de  presentación  por  persona.   Cambia  cuando  yo  digo  “cambio”  
  • 28. 3 tipos de redes Personales   Trabajo   Estratégico  
  • 29. 3 elementos clave para poder tejer redes de contacto El  producto   (Talento,   Pasión  y  visión)   Red  de   Imagen   contactos  
  • 30. Nuestra Oferta! Hay que dar para recibir Hay que construir antes de necesitar