2. Una red transformadora empieza con una
persona!
Vera
Cordeiro
Wanghari Mathai
Aung
San
Suu
Kyi
Indra
Nooyi
3. Agenda: Tejer Redes
Hora Tema
12:30-‐12:50:
Intro
conceptos
básicos:
1.
Ac<tud
2.
Habilidades
3.
Conver<r
contactos
en
posibilidades
4.
Desarrollando
tu
marca
5.
Donde
encontrar
contactos?
12:50-‐13:05:
Discusión
en
mesa
No.
1.
“Qué
hace
mi
producto
único?”
13:05-‐13:25:
“Punto
Organico”
ejemplo
de
exito.
Un
pequeño
negocio
desarrollado
a
través
de
redes
de
contacto.
13:25-‐13:50:
Discusión
en
mesa
No.
2.
“a)
Cual
es
mi
mejor
manera
de
desarrollar
contactos.
B)
cual
es
mi
mejor
memoria
sobre
desarrollo
de
contactos
13:50-‐14:00:
Cierre
y
recomendaciones
4. Håkan Silfverlin…
…en el Perú gracias a
mi red de contactos!
Para contactarme: hsilfverlin@me.com
5. 1. YO
2. Mi
Familia
3. Mis
amigos
4. Mis
conocidos
1
5. Amigos
de
mis
conocidos
10
6. Amigos
de
amigos
100
de
mis
conocidos
1,000
10,000
100,000
9. No se trata solo de cantidad…
…se trata de calidad también
10. 3 tipos de redes
Personales
Trabajo
Estratégico
11. 3
?pos
de
redes
Trabajo
Personal
Estratégico
Propósito
Trabajar
mejor
Disfrutar
y
Crecer,
lograr
aprender
retos
grandes
Dónde
En
el
trabajo
De
casualidad
Buscando
encontramos
los
personas
que
nos
contactos?
pueden
ayudar
con
el
futuro
Caracteris?ca
Contactos
son
Contactos
van
en
Contactos
van
en
expertos
en
sus
todas
todas
direcciones
temas
direcciones.
No
pero
todas
siempre
hay
un
orientadas
hacía
sen<do
detrás.
el
futuro
Comportamiento
Red
profundo
cn
Amplitud
pero
Red
de
de
la
red
contactos
fuertes
sin
profunidad
apalancamiento
20. El Significado es Transmitido por. .
Palabras
10%
Lenguaje
Vocalización
Corporal
35%
55%
21. 4 Areas Importantes en una presentación
Dinamismo
Apertura
mental
Muestra
energía
Permite
que
tu
voz
-‐ Elimina
las
dudas
previas
alcance
gran
fuerza
e
-‐ Opina
con
seguridad
impacto
Crea
una
gran
-‐ Revela
tu
presencia
en
la
impresión
en
la
audiencia
audiencia
Contacto
visual
Expresión
verbal
Abarca
todos
los
-‐ Añade
color
y
textura
a
espacios
tu
voz
Muéstrate
relajado
y
natural
-‐ Ayuda
a
tu
audiencia
a
entender
las
ideas
Permite
a
tu
audiencia
importantes
sen?rse
involucrada
22. Empieza
con
su
plan
de
marke<ng
1. Qué
es
lo
que
realmente
vende?
2. Cúal
es
su
ventaja
compe<<va?
3. Cómo
se
ve
su
cliente
ideal
4. Cúal
es
su
mejor
manera
de
marke<ng?
5. Quién
o
qué
son
su
mayor
competencia?
6. Cómo
puedes
involucrar
más
a
tus
clientes
en
el
marke<ng
y
en
el
desarrollo
de
tu
empresa?
7. Qué
cambios
puedes
hacer
en
tus
7P´s
del
marke<ng
para
mejorar
tu
oferta
al
mercado?
Fuente:
Start
Your
Marke<ng
Plan
on
the
Right
Foo
tPosted
on
October
28th,
2010
by
Keith
Ferrazzi
on
hjp://www.keithferrazzi.com/
23. Discusión
de
mesa
1.
-‐
5
minutos
de
preparación
-‐
1
minuto
de
presentación
por
persona.
Cambia
cuando
yo
digo
“cambio”
Tema:
“Qué
hace
mi
producto
único?”
24.
25.
26. Talento
en
administra
ción
y
en
Desarrollo
de
marke<ng
nuevos
productos
y
nuevos
Capital
mercados!
Pasión
por
comida
Proveedores
sana
Amigos
y
Biofería
familiares
Clientes
Ventaja
de
no
Comunidad
Amigos
de
solamente
de
amigos
vender
sábados!
apasionados
=>
Facebook
(Newslejer
y
eventos
especiales)
27. Discusión
de
mesa
2.
Tema:
“a)
Cual
es
mi
mejor
manera
de
desarrollar
contactos.
B)
cual
es
mi
mejor
memoria
sobre
desarrollo
de
contactos
-‐
1
minutos
de
preparación
-‐
2
minutos
de
presentación
por
persona.
Cambia
cuando
yo
digo
“cambio”
28. 3 tipos de redes
Personales
Trabajo
Estratégico
29. 3 elementos clave para poder tejer redes de contacto
El
producto
(Talento,
Pasión
y
visión)
Red
de
Imagen
contactos