PERFIL DE UN PROYECTO
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COMO “CENTRO DE INTEGRACION
CAMPESINO”
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mundo han sido al mismo tiempo foro y
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JUSTIFICACION
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NEGOCIOS ESTABLECIDOS EN LA PLAZA DE MERCADO
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DOTACION DE INSUMOS A LA CADENA PRODUCTIVA.
Las Plazas de Mercado reproducen un modelo de abastecimiento
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COMPONENTE
De esta manera se aspira a que los comerciantes, empresa
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FORMULADO POR:
JORGE MARIO SALAZAR ORTIZ
C.C. 7.513.285
jorgemarioaugusto@hotmail.com
Cel 3155899935
AL:
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Plaza de Mercado Calarcá, Quindio, Colombia

  1. 1. PERFIL DE UN PROYECTO GALERIA O PLAZA DE MERCADO DE CALARCA COMO “CENTRO DE INTEGRACION CAMPESINO” Formulado por: JORGE MARIO SALAZAR ORTIZ
  2. 2. “Las Plazas de Mercado en las ciudades del mundo han sido al mismo tiempo foro y espacios de comercio de bienes básicos ligadas a las identidades urbanas que se han forjado en muchas ocasiones desde sus propias entrañas entre diálogos e intercambio de saberes y practicas populares y campesinas, que expresan y recrean la biodiversidad natural y cultural, y como tales aportan al Patrimonio Cultural Inmaterial del País.” (Las plazas tienen quien las quiera (2014). Instituto para la economía social – IPES. Bogotá Humana.
  3. 3. • Recomendar a Empresas Publicas de Calarcá, Alcaldía de Calarcá con el acompañamiento de la Gobernación del Quindío, intervenir la infraestructura del inmueble de la Galería o Plaza de Mercado del municipio como su alcantarillado por su deterioro, saneamiento y manejo de residuos sólidos. • Acondicionar algunos locales como espacios comunes, reubicar otros para la comercialización de servicios, regularizar su ocupación Legal por ser un espacio público y tipos de uso, mejorar sus zonas sociales en busca del bienestar familiar o población campesina en general. OBJETIVOS
  4. 4. • Motivar e informar a productores para que accedan a los subsidios y recursos agrarios que le ofrece el Estado en proyectos diseñados para lograr restablecer el campo en tiempos del posconflicto OBJETIVOS
  5. 5. PROBLEMA O NECESIDAD A RESOLVER El servicio de la Galería de Calarcá se clausuro al público desde el terremoto del 25 de enero de 1999; la reconstrucción del inmueble se termino en 2003 pero no funciono pues el diseño no fue el más conveniente partió de un libreto genérico de “modernización” que ha conducido a descomponer las plazas de mercado en un conglomerado de puestos, que en esencia las va transformando en especies de centros comerciales populares Desde esta fecha el municipio de Calarcá no logra realizar o impactar con un proyecto que espera el sector y sus beneficiarios.
  6. 6. Algunos locales están sin uso, y otros abusan del uso en gastos de servicios públicos, hay zonas húmedas y frías, lo cual no es apropiado para un centro de acopio. Algunas alcantarillas colapsaron y los olores de las cocinas, carnicerías o resteros son agresivos.
  7. 7. Como consecuencia las personas y comercializadores se ubicaron en espacio público callejero, lo cual es inapropiado para el flujo vehicular y el diario vivir de mucha gente del sector
  8. 8. JUSTIFICACION Como la escasez de mano de obra en el campo se agudiza para producir y recolectar productos agrícolas entre ellos el café. El sector rural se va abandonando y el analfabetismo, la drogadicción, la violencia, la prostitución y la desidia se establece en centros poblados y la delincuencia acude a la zona rural. El proyecto busca integrar al campesino a un Centro diseñado para las necesidades de el mismo y direccionarlo en un entorno para suplir su necesidad cotidiana, por lo tanto debe ser un sentimiento de toda la comunidad con el respaldo de un cuerpo legislativo e institucional y privado que posibilite y fomente su acción, que en nuestro caso debe acometerse con carácter urgente ya que las condiciones de la región así lo exigen.
  9. 9. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA Se deben ajustar y expedir los planes de regularización y manejo de la Plaza de Mercado como espacio público, según criterio acordado con la Secretaria de Planeación, en el sentido de no comprometer dentro de este edificio en particular, sino criterios de edificabilidad, de modo que se pueda ajustar al plan de intervenciones físicas, según las factibilidades económicas. En materia de los apoyos tendientes al mejoramiento y a la intervención de la adecuación de la infraestructura de la Galería de Calarcá o Plaza de Mercado, se deben adelantar acciones para que Empresas Publicas de Calarcá, Alcaldía de Calarcá y Gobernación del Quindío se hagan responsables de habilitar los espacios en una apropiada intervención arquitectónica la cual deberá contar con las condiciones que garantice la estabilización del proyecto y la razón social.
  10. 10. Se espera que estas Instituciones Gubernamentales interactúen con otras Instituciones del Estado como: Bienestar Familiar, Casa de la Cultura de Calarcá, EPS, Universidades públicas y privadas, SENA, Asociaciones Gremiales como Comité de Cafeteros, ganaderos, plataneros, yuqueros, la Empresa Privada y la Fuerza Pública entre otros, para que puedan garantizar la sostenibilidad social del proyecto y asuman el acompañamiento según sus objetivos, así como sus costos e inversiones necesarias para su puesta en marcha ya sea con personal o insumos. En este sentido será muy importante el establecimiento de mecanismos administrativos que garanticen la prestación de servicios al factor humano y a la cadena productiva, pues en todo su contexto este factor determinara el éxito de las estrategias de promoción y fomento del Centro de Integración Campesino IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
  11. 11. Se busca consolidar un modelo de trabajadores que contribuyan a la formación de comunidades rurales con sentido de pertenencia hacia la región, ya que en diciembre del año 2015 que se presentó este proyecto en el Centro de Comfamiliar Pereira, en Consejo de Paisaje Cultural Cafetero ante la delegada de la Viceministra de Cultura Doctora Celina Rincón, Académicos (Universidad Gran Colombia), Corporaciones, Federación de Cafeteros, Cámaras de Comercio, Invitados y Gobernaciones de los cuatro departamentos de PCC, la población de campesinos son adultos mayores. Es especialmente importante la participación del sector privado, con el propósito de identificar mercados agropecuarios y proyectos en desarrollo que puedan servir como alternativas de localización de áreas en esta red productiva. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA
  12. 12. NEGOCIOS ESTABLECIDOS EN LA PLAZA DE MERCADO La Galería o Plaza de Mercado de Calarcá hoy cuenta con los siguientes servicios y locales comerciales: Transporte: Parqueadero, Willys, buses y taxis, , Corporación de cafés especiales, Programas de desarrollo ganadero, Comercializadora de plátano, Asociación de lecheros, Talleres de arte, Comisaria de Familia, Oficina de abogada, Licencias de Conducción, Venta de muebles y maletines, productos para aseo y desechables, Carnicerías, verduras, frutas, y yerbas, carpintería, cerrajería, ferretería, eléctricos y celulares, Restaurantes, cafeterías y Peluquerías y salones de belleza, sastrería, misceláneas, mascotas, artesanías, canastos y materos,
  13. 13. NEGOCIOS ESTABLECIDOS EN LA PLAZA DE MERCADO
  14. 14. El servicio de un CAI, Casillas para pago de trabajadores, Guardería infantil, Servicio Odontológico y Servicio Médico, Depósito para guardar maletas y maletines. Asociaciones agropecuarias, Auditorio de 150 personas para el Servicio de extensión agropecuaria con presentaciones de Videos, películas y programas de interés social y público, Aguatero (toma de agua), Escenario cubierto con membrana para presentaciones artísticas (danza, teatro, títeres, música)al aire libre y módulos para exposiciones e información. Campañas de promoción, Prevención y vacunación humana y animal. Sala de computadores, servicio de redacción de cartas y documentos. Juegos de integración y recreación. Chance y giros, Remontadora de calzado, arreglo de ropa y venta de ropa de segunda. Duchas, Sala de alfabetización, Salón de baile, Talleres de música, manualidades artesanales y agrícolas, Saberes y tradiciones, yerbas medicinales, cosmetológicas, exotéricas, Centro de memoria y sabiduría popular. BIENES Y SERVICIOS QUE SE PROPONEN PARA ESTABLECER EN EL CENTRO DE INTEGRACION CAMPESINO
  15. 15. DOTACION DE INSUMOS A LA CADENA PRODUCTIVA. Las Plazas de Mercado reproducen un modelo de abastecimiento y de comercio popular que garantizan la accesibilidad de alimentos a los sectores populares con precios relativamente bajos, un modelo popular de negocios donde se privilegia la demanda especifica de los clientes, según las temporadas de producción campesina, al contrario de otros espacios de distribución como los supermercados y las grandes superficies. Entre: Productores y Comercializadores • Base de datos de Asociaciones de productores y comercializadores en el sector agropecuario. • Bolsa o negocios agropecuarios calculando en valor y cantidad de la producción para ser ofrecido en el mercado. • Base de Datos de personal capacitado en labores agropecuarias.
  16. 16. COMPONENTE De esta manera se aspira a que los comerciantes, empresa privada, pasantes de universidades, tecnólogos y profesionales de instituciones, como los representantes y productores gremiales y gobierno contribuyan al desarrollo social de las comunidades campesinas, con sus saberes y entendimiento, creando y difundiendo bienes y servicios en el Centro de Integración Campesino para el desarrollo de una cadena humana y productiva; la que se convertirá en una práctica cotidiana para que los campesinos y productores la disfruten y la integren como proyecto de vida porque se les proporciona salud, entretenimiento, información y comercialización de actividades en el sector y para el sector agropecuario.
  17. 17. FORMULADO POR: JORGE MARIO SALAZAR ORTIZ C.C. 7.513.285 jorgemarioaugusto@hotmail.com Cel 3155899935 AL: • COMITÉ MUNICIPAL DE CAFETEROS DE CALARCA • CENTRO DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES REGIONALES DE LA UNIVERSIDAD DEL QUINDIO • UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA

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