Taller 1

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Taller 1

  1. 1. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOWWW.UFPS.EDU.COAV GRAN COLOMBIA Nº 12E-96 COLSAGTELEFONO: 5776655CUCUTA-COLOMBIA1- Explique el concepto de empleado y organizaciónEmpleado: adquisidor de conocimiento técnico y psicológico para quepueda desarrollar mejores sus actividades y profesionalismo.Es aquella persona que presta un servicio a la sociedad y la empresa en lacual labora este constituye en el desarrollo de ello desde susconocimientos técnicos y psicológicos que haya adquirido previamente ensu formación como profesional. El profesional pone en practica rodo loque halla aprendido en todo y cada uno de sus labores y actividadescontribuyendo de esta manera al mejoramiento no solo de la empresa sino también de el en el ejercicio de su labor.Organización: procesos destinados al mejorar el talento humano paraconseguir mayores niveles de producción y un valor añadido.Al hablar de organización nos referimos a uno de los procesos masrelevantes a hora de querer mejorar los niveles de producción y depretender lograr sus objetivos a alcanzar nuevas o mejores metasdentro de la empresa.La organización también son sistemas sociales diseñados para lograrmetas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión detalento humano y de otro tipo están compuestas por subsistemasinterrelacionados que cumplen funciones especializadas, las cualestrabajan en conjunto para lograr algún propósito especifico que tiende aproducir bienes y servicios a fin de satisfacer su propio distintivo que essu misión.
  2. 2. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOWWW.UFPS.EDU.COAV GRAN COLOMBIA Nº 12E-96 COLSAGTELEFONO: 5776655CUCUTA-COLOMBIA2- Diga cuál es la finalidad de la Gestión del Talento HumanoLa finalidad es: Cambia actitudes Mejorar actitudes Incrementar polivalencia Facilitar oportunidadesLa gestión de talento humano se convierte en un aspecto crucial pues siel éxito de las instituciones y organizaciones depende en gran medida delo que las personas hacen, entonces invertir en las personas puedegenerar grandes beneficios. Es así que un área operativa, recursoshumanos se convierte en el socio estratégico de todas las demás áreas,siendo capaz de potenciar el trabajo en equipo y de transformar laorganización radicalmente. Esta finalidad que las personas se desarrollenintegralmente de manera individual y grupal y así conseguir elcrecimiento de la organización.3- Enuncie los tipos de formación que se le da al Talento Humano Entretenimiento Desarrollo Capacitación4- Conteste que pasos se deben seguir para determinar las necesidadesdel Talento humano4.1 Averiguación de las necesidades Observación Entrevista
  3. 3. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOWWW.UFPS.EDU.COAV GRAN COLOMBIA Nº 12E-96 COLSAGTELEFONO: 5776655CUCUTA-COLOMBIA Solicitud de las responsabilidades Análisis y conteo de los trabajos desarrollados Reuniones de grupo Cuestionarios Valoración de métodos y programación de la carrera Análisis de las situaciones a nómadas Comités de adestramiento4.2 Definición de las necesidades¿Qué, como, donde porque tendrá que hacer el trabajador? Determine conmáxima precisión cuales son las necesidades5- Consultar que es un plan de formaciónEs el instrumentomás eficaz que poseen los organismos públicos y lasempresas productoras para estructurar las distintas accionesformativas. El plan de formación permite que sus destinarios adquieranconocimientos y actividades, así como el desarrollo de habilidades ydestrezas que contribuyen a que las entidades cuenten con buenosprofesionales integrados en proyectos comunesy esto se traduzca en elofrecimiento de unos servicios de calidad.6- Indique que es una planificación integralLa planificación integral debe entenderse como un proceso integral ysistematizado que incluye al menos los siguientes faces y aspectos. Plan estratégico de la empresa: aspectos y contenidos. Plan de recursos humanos: contenido y objetivos. Plan de formación de los recursos humanos: fase del plan deformación, contenido del plan de formación.
  4. 4. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOWWW.UFPS.EDU.COAV GRAN COLOMBIA Nº 12E-96 COLSAGTELEFONO: 5776655CUCUTA-COLOMBIA7- Mencione que es un plan estratégico de la empresaEs un documento en el que los responsables de una organización reflejancual será la estrategia a seguir por su compañía en el medio plazo. Porello, un plan estratégico se establece generalmente con una vigencia queoscila entre 1 y 5 años.Un plan estratégico es cuantitativo, manifiesto y temporal.Es cuantitativo porque indica los objetivos numéricos de la compañía. Esmanifiesto porque especifica unas políticas y unas líneas de actuaciónpara conseguir esos objetivos. Finalmente, es temporal porque estableceunos intervalos de tiempo, concretos y explícitos, que deben sercumplidos por la organización para que la puesta en práctica del plan seaexitosa.8- Escriba que es un plan de talento humanoPara potencializar el talento de cada uno de los empleados de la empresade debe partir de los recursos humanos mediante un plan de talentohumano porque la mejora de una empresa comienza y termina con lagente: las tecnologías, las políticas, los procedimientos y las operacionescon este plan mejora la eficiencia de la organización.9- Diga que es un plan de formación del talento humanoEl plan de talento humano es una política orientada y facilitadora de losprogramas de formación ya capacitación, salud ocupacional, deporte ycultura con miras a contribuir al fortalecimiento de los conocimientos yde las competencias laborales, la calidad de vida laboral de los serviciospúblicos la cual se refleja en la calidad del servicio prestado.

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