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県岐商_商品開発の授業_思想と設計 (DAY2時点)
- 5. 第1回
(7/12開始)
第2回
(10⽇後)
第3回
(8⽇後)
第4回
(44⽇後)
第5回
(41⽇後)
第6回
(46⽇後)
構想説明
• 思想
• 構成
事業化努⼒
• 宿題のプレ
ゼンT
事業化努⼒
• 宿題のプレ
ゼンT
プレゼンの予
⾏演習
事業開発の経
過報告
事業開発の経
過報告
準備運動
• Brainstormi
ng Card
準備運動
• 連想の4法
則(ASOPICA)
準備運動
• SCAMPER
アイデア・
ショーケース
(プレゼン)
準備運動
• 6観点リス
ト
事業開発の今
後の展開につ
いて
商機
• 世の困り事
から抽出
商機
• 理想解から
戻ってくる
商機
• メガトレン
ドの傍流
候補企業さん
との意⾒交換
会
PR⽅法の講義
(三重のNPOセン
ター⻑、⽶⼭さん)
商機(上級レクチャ)
• はてなタクシー
• 未来年表
• あるもの探し
• 価値交換
アイデア創出
• スピードス
トーミング
アイデア創出
• ブレインラ
イティング
アイデア創出
• フリップB
ブレスト
独⾃事業化を
⾏う案の検討
会
アイデア創出
• ブレスト
(PR⽅法)
アイデア創出 (〃)
• 連想の4法則
• 創造⼒の使い⽅
• ブレストの本質
• 属性分析
企画練成
• 「誰に、狙
い、内容」
企画練成
• 6W3Hシー
ト
企画練成
• Plan to Biz
プレゼン
事業化WGを
結成する
企画練成
• PPCO(事業
化課題へ)
事業化努⼒
• ビデオプレ
ゼン
事業化努⼒
• ビデオプレ
ゼン
事業化努⼒
• ⼝頭プレゼ
ン
事業開発(根の努⼒)各項
⽬のアイデアを出す
項⽬ごとに、グループ内か
らテーマリーダーを決める
メッセージ
• 収益性と顧客
への愛
宿題(各⾃)
• やりたい案→6W3H
宿題(各⾃)
• メガトレンド調べ
• 理想解でアイデア
発展&6W3H反映
宿題(Team)
• チーム形成
• 発案→6W3H
• コンセプトテスト
• プレゼン練習
宿題
• 上記の続き
• 事業化の活動をは
じめる
宿題
• 戦略的にPR
• 事業化活動(主・
補佐)
宿題
• 徹信
• 創造的努⼒の習慣
5
- 10. 10:30
P.事業開発の経過報告(各チーム20分プレゼンテーション×3) 60
11:30 B.なにも⼿がかりが無いときの発想テクニック「6観点リスト」 20
12:00
昼休憩 (教員チームでの検討) 60
13:00
1.PR⽅法の講義(講師:三重のNPOセンター⻑、⽶⼭さん)
・伝える⼒
・⼼をつかむキャッチフレーズ
・タイムマシンを開発したら どう広報するか?
120
15:00 休憩 10
15:10
2.ブレインストーミング <⾃分達の事業についてのPRアイデア> 30
16:10 休憩 10
16:20
3.アイデアを実現可能性を上げる⼿法「PPCO」
70
17:30
(〜17:50)
m.まとめ(次回の予定を案内。次回までの活動についてアドバイス)
宿題紹介(PR展開、および、事業化活動) 30
DAY5 進⾏ 10:30〜17:50 ※以下のプロセスは⼤幅に変更する可能性があります
10
- 11. 10:30
P.事業開発の経過報告(各チーム25分プレゼンテーション×3) 75
11:45 0.アドバイス(事業開発の今後の展開について) 15
12:00
昼休憩 (教員チームでの検討) 60
13:00
1.商機(上級レクチャ)【仮】
• はてなタクシー
• 未来年表
• あるもの探し
• 価値交換
120
15:00 休憩 10
15:10 2.アイデア創出 (上級レクチャ)【仮】
• 緻密に特性を拾って分けて発想する分析的な発想法「属性分析」
• 意外な⾔葉の組み合わせから発想する「ブルートシンク」
• ゲーム要素MPA
• ストーリー要素カード
120
17:10 休憩 10
17:20
m.メッセージ「収益性と顧客への愛」 20
17:20
(〜17:50)
• m.まとめと宿題紹介(徹信、創造的努⼒の習慣) 20
DAY6 進⾏ 10:30〜17:50 ※以下のプロセスは⼤幅に変更する可能性があります
11