Never Stop Exploring
Octubre 2010
 La institución
 Metodología: PROMETEO
 SeDHA
 La Salle Networking Day
 Training Connection
 Aspectos organizativos
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Objetivos educativos estratégicos
GENERAR CONOCIMIENTO
Se busca que el alumno desarrolle productos, procesos,
etc., a trav...
El compromiso de La Salle con la Metodología
MÉTODOS DE ENSEÑANZA: DISTRIBUCIÓN
APROXIMADA DE CADA ASIGNATURA
30% •CLASE M...
LaSalleTrainingConnection
LaSalleSeHDA
LaSalleSeHDA
ESTABLECER VÍNCULOS
Inteligencia emocional en los equipos de trabajo
DIFERENCIARSE
Debemos ser capaces de tra...
Es una ocasión para conocer y darse a conocer, para entrar en contacto con las propuestas de otras empresas a través de su...
Autoliderazgo,
creatividad e
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CUANDO: 23 de noviembre de 18,30 a 21,00
DÓNDE: LA SALLE IGS Avd. Valdemarín 81.
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LaSalleTrainingConnection
Lee, piensa, reflexiona y aplica
Tienes a tu disposición resúmenes de libros escritos por
especi...
EL MODELO GOOGLE: UNA REVOLUCIÓN DE
MANAGEMENT
Bernard Girard
Grupo Editorial Norma (2009)
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Sistema de Garantía Interna de Calidad: Programa AUDIT
Instrumentos de recogida de información
Cuestionario de valoración
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Presentación La Salle IGS

  1. 1. Never Stop Exploring Octubre 2010
  2. 2.  La institución  Metodología: PROMETEO  SeDHA  La Salle Networking Day  Training Connection  Aspectos organizativos La Salle IGS Business
  3. 3. Objetivos educativos estratégicos GENERAR CONOCIMIENTO Se busca que el alumno desarrolle productos, procesos, etc., a través de la combinación de elementos conocidos en nuevas formaciones que resulten útiles. DESARRROLLO PERSONAL Desarrolla la vertiente intrapersonal del alumno: su personalidad, afectividad, equilibrio psicológico, actitudes y valores. VALORAR INFORMACIÓN Persigue que el alumno sea capaz de sustentar sus propias opiniones y decisiones de una forma sólida. Está relacionado con el pensamiento crítico y con la investigación. DESARROLLAR HABILIDADES SOCIALES Desarrolla la vertiente interpersonal del alumno, persiguiendo que sepa relacionarse con éxito con otras personas.
  4. 4. El compromiso de La Salle con la Metodología MÉTODOS DE ENSEÑANZA: DISTRIBUCIÓN APROXIMADA DE CADA ASIGNATURA 30% •CLASE MAGISTRAL (MÁXIMO) 50% •MÉTODO DE PROYECTOS •ESTUDIO DE CASOS •TUTORÍA •TRABAJO EN GRUPO 20% •LIBRE ELECCIÓN (EXCEPTO CLASE MAGISTRAL)
  5. 5. LaSalleTrainingConnection LaSalleSeHDA
  6. 6. LaSalleSeHDA ESTABLECER VÍNCULOS Inteligencia emocional en los equipos de trabajo DIFERENCIARSE Debemos ser capaces de trazar nuestros propios mapas CREATIVIDAD Crear para innovar ANGELES EN EL TRABAJO Los valores que nos ayudan a gestionar el bienestar en una empresa EN HOMBROS DE GIGANTES El juicio crítico
  7. 7. Es una ocasión para conocer y darse a conocer, para entrar en contacto con las propuestas de otras empresas a través de sus profesionales, y para descubrir oportunidades que se materialicen en el intercambio de ideas y la creación de valor compartida www.lasallenetworkingday.es
  8. 8. Autoliderazgo, creatividad e innovación CUANDO: 23 de noviembre de 18,30 a 21,00 DÓNDE: LA SALLE IGS Avd. Valdemarín 81. Aravaca (Madrid) Se ruega confirmación: cbecedas@lasallecampus.es Matti Hemmi Managing Partner de inKNOWation. Especialista en las áreas de innovación, creatividad y liderazgo del cambio “Cada uno debemos saber liderarnos antes de tratar de liderar a terceros” En esta sesión exploraremos un modelo de personalidad que nos ayude a entender la base de nuestras emociones, pensamientos y comportamientos y la forma en que las utilizamos en el día a día para liderarnos. Después, como siempre, realizaremos una dinámica de networking. Es una ocasión para conocer y darse a conocer, para entrar en contacto con las propuestas de otras empresas a través de sus profesionales, y para descubrir oportunidades que se materialicen en el intercambio de ideas y la creación de valor compartida www.lasallenetworkingday.es www.mattihemmi.com http://www.lasalleigsmadrid.es/ Si quieres sacar más provecho a la sesión, descárgate el EGOGRAMA y tráetelo cumplimentado a la sesión.
  9. 9. LaSalleTrainingConnection Lee, piensa, reflexiona y aplica Tienes a tu disposición resúmenes de libros escritos por especialistas de reconocido prestigio del mundo del management. Recogen ideas, tendencias y novedades en relación con la gerencia y el negocio. Learning Coffee Continúa formándote Son píldoras de formación sobre temas que complementan lo visto en aula y que tienen una duración de unos 20 minutos. Resumidos
  10. 10. EL MODELO GOOGLE: UNA REVOLUCIÓN DE MANAGEMENT Bernard Girard Grupo Editorial Norma (2009) LaSalleTrainingConnection RELÁJESE, SÓLO ES INCERTIDUMBRE Dirija la ruta, cuando la ruta cambia Philip Hodgson & Randall P. White FINANCIAL TIMES / PRENTICE HALL, 2001 OPTIMIZACIÓN DEL RENDIMIENTO Prof. Joaquín Valdés Resumidos proporcionados por CFIE
  11. 11. Sistema de Garantía Interna de Calidad: Programa AUDIT Instrumentos de recogida de información Cuestionario de valoración global (fin de curso) Cuestionarios de Satisfacción por asignatura (una vez finalizada) Reunión de seguimiento de alumnos y con el Director Reuniones estructuradas de los delegados con el director
  12. 12. XAniversario La Salle InternationalGraduate School of Business

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