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ÍNDICE
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Ejemplo
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  1. 1. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es MIDIENDO LA RENTABILIDAD DE LOS PROYECTOS Livia Santana de la Coba 29 de noviembre 2013
  2. 2. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es 29 de noviembre 2013 ÍNDICE 1. Introducción 3. Análisis de ingresos 4. Rentabilidad 2. Análisis de costes
  3. 3. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es 29 de noviembre 2013 I. INTRODUCCIÓN
  4. 4. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es I. Introducción Ejemplo Ilustrativo • Nuevas oficinas Proyecto 1 • Cliente Proyecto 2 • Mejora de procesos Proyecto 3
  5. 5. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es Rentabilidad Prevista Real I. Introducción VAN TIR INDICADORES
  6. 6. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es Ingresos y Costes Económicos Directos Indirectos No económicos I. Introducción
  7. 7. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es 29 de noviembre 2013 II. ANÁLISIS DE COSTES
  8. 8. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es Personal Salarios Seguros Sociales Formación Otros Inmovilizado Infraestruc- turas Maquinaria Software Otros Servicios Financieros Fiscales y contables Limpieza Otros Consumibles Informáticos Mantenimiento Material Oficina Otros Otros Impuestos Cánones y tasas Otros II. Análisis de costes
  9. 9. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es II. Análisis de costes Trabajador Salario SS.SS. Formación Otros Coste Proy. 3: 29%Proy. 1: 14% Proy. 2: 57% Dedicación Proy. 1: 10% Proy. 2: 40% Soporte: 30%Proy. 3: 20% Unidad Prod. Convenio 1.826 horas 45 semanas = 1.800 horas COSTE HORA X HORAS DE DEDICACIÓN = COSTE PROYECTO
  10. 10. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es TOGGL FRECKLE MITE HARVEST
  11. 11. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es II. Análisis de costes Inmovilizado Amortización Pérdida Mantenimiento Otros Unidad Prod. Características técnicas. Limitaciones humanas 1.800 horas Coste Proy. 3: 29%Proy. 1: 14% Proy. 2: 57% Dedicación Proy. 1: 10% Proy. 2: 40% Soporte: 30%Proy. 3: 20% COSTE HORA X HORAS DEDICACIÓN = COSTE PROYECTO
  12. 12. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es II. Análisis de costes Otros Indirectos Directos Asignación directaUnidad Prod. Dedicación/Uso Coste Proy. 3: 29%Proy. 1: 14% Proy. 2: 57% Conceptos Consumibles OtrosServicios
  13. 13. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es
  14. 14. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es 29 de noviembre 2013 III. ANÁLISIS DE INGRESOS Directo Indirecto Imputable Vinculado
  15. 15. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es III. Análisis de ingresos Servicios Otros DIRECTOS INGRESOS DEL PROYECTO INDIRECTOS INGRESOS VINCULADOS/ REDUCCIÓN DE COSTES Mejora del producto Mejora de la productividad
  16. 16. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es 29 de noviembre 2013 IV. RENTABILIDAD
  17. 17. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es IV. Rentabilidad Rentabilidad Económica Ingresos Costes -
  18. 18. Promueve: Colabora: II JORNADA DIRECCIÓN DE PROYECTOS www.proiectus.eswww.incubegc.es LIVIA SANTANA DE LA COBA Datos de contacto liviasantana@arsstrategy.es 29 de noviembre 2013

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