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Estructura Productiva
Yo metería un vide de medio minuto de la
peli “El puente sobre el río Kuwait” con los
soldados marchando y silbando.
Antes de la portada
Qué explicaría?
Que aunque la peli es sobre el Río Kuwait, el mensaje en ella contenido se puede
aplicar perfectamente al Milagro Económico de Corea. Que estos soldados
británicos, los mejores ingenieros y mejor preparados, a pesar de las difíciles
circunstancias (presos de guerra), fueron unos profesionales abnegados y se
prestaron a construir el puente, lo cual hicieron a la perfección y mejor que
nadie.
Más o menos como los trabajadores coreanos: preparados técnicamente, bien
formados y motivados para trabajar en un entorno altamente competitivo.
Presentacion korea final
EL MILAGRO DEL RÍO HAN
Corea del Sur
GRUPO C:
José María Cueco
Alfredo Spath Porto
José César Llana González
Daniel del Pozo Salinas
Iván Fernández Lama
Óscar García Escarda
¿Es posible que el pequeño País Asiático
esté ganando la partida a la Manzanita?
INTRODUCCION
¿Y qué decir de los Coches?
INTRODUCCION
Población: 49,4 millones
Superficie: 99,313 Km2
DATOS DEMOGRAFICOS
www.themegallery.com Company Logo
GRUPO C
(Explicación: y este milagro os lo vamos a explicar los componentes del Grupo C,y
vamos a explicaros (y que vayan apareciendo los nombres uno a uno haciendo click
y así presento al equipo)
• Por qué César estaría encantado de dejar la Gerencia de Alsa para subirse al
mundo de “sensaciones” de las 4 ruedas de Hyundai o Kia (y no influyen las huelgas
del transporte como tienen ahora una convocada)
• Por qué Alfredo cambiaría Amazon por los LCDs de Samsung o LG
• Por qué Óscar estaría encantado de continuar su carrera no en Schindler, sino en el
futuro de los ascensores, que hasta los coreanos se han metido en ello)
• Por qué Iván cambiaría el clima caribeño de Venezuela y una teleco como Alcatel
por el monstruo de la Telefonía Móvil mundial (el sistema democrático coreano
también supondría una mejora para él, es verdad).
• Por qué Daniel sueña cada noche desde hace unas semanas con dejar la Gerencia
de su empresa y hasta su prometedor futuro como empresario vitivinícola por
sentarse en uno de esos rascacielos de Seúl)
• O por qué un servidor (José María) dejaría mi proyecto de empresa para irme a los
headquarters europeos de Hyundai y Kia en Frankfurt y vendería naturalmente, mi
Saab para comprarme un Kia Sportage)
HISTORIA
www.themegallery.com Company Logo
CHAEBOLS = Política y Negocios
(Fotos Grandes Multinacionales: Samsung, Hyundai,
LG…)
• Ahorro e Inversión
•Importación de tecnología
•Proceso de industrialización (en base a IT)
•Inversión Extranjera
•Apertura Económica
•Exportaciones
•Control de la Inflación
•Inversión (BRUTAL) en Educación
•Cultura competitiva (pros y cons… suicidios)
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RANKINGS MUNDIALES
# 19 Competitividad
# 9 Infraestructuras
# 10 Ambiente Macroeconómico
# 11 Educación
# 18 Tecnología
# 16 Innovación
# 1 Chips memoria RAM y LCDs (51%)
# 1 Teléfonos móviles
# 1 Construcción barcos
# 5 Automóviles
# 5 Refinerías
# 6 Producción global de acero.
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ÁREAS COMERCIALES
• Sudeste Asiático: China + Japón
… asomando: Filipinas,Vietnam, Tailandia
• EEUU
• UE (Alemania)
• Oriente Medio (petróleo)
POLITICAS DE DEMANDA AGREGADA
Componentes del Gasto en %
del PIB 2007 2008 2009 2010 2011 2012
CONSUMO Consumo Privado 69,1% 70,0% 70,3% 67,8% 68,4% 69,3%
54,4% 54,7% 54,3% 52,5% 53,1% 53,5%
Consumo Público 14,7% 15,3% 16,0% 15,4% 15,3% 15,8%
FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL
FIJO 29,5% 31,0% 26,2% 29,6% 29,5% 27,5%
VARIACIÓN DE INVENTARIOS 0,6% 0,2% 0,8% 0,5% 0,2% 0,3%
EXPORTACIONES DE BIENES Y
SERVICIOS 43,8% 55,1% 51,5% 54,0% 57,6% 58,2%
IMPORTACIONES DE BIENES Y
SERVICIOS 42,1% 55,6% 47,3% 51,3% 55,3% 54,5%
COMPONENTES DE LA DEMANDA AGREGADA EN
% DEL PIB
POLITICA FISCAL
 TENDENCIA
AL EQUILIBRIO
ACTUAL
 2008-2009
EXPANSIVA
 DEBATE
ACTUAL
SOBRE
POLITICA DE
SUPERAVIT
PARAAÑOS
FUTUROS
(Gasto social)
POLITICA MONETARIA
 OBJETIVO:
ESTABILIDAD
DE PRECIOS
COMBINADO
CON
CRECIMIENTO
 AÑOS DE
CRISIS:
EXPANSIVA
POLITICA MONETARIA
POLITICA COMERCIAL
 TIPO DE CAMBIO
CON
FLUCTUACIONES
EN ULTIMOS
AÑOS: INVIERTE
RESERVAS EN
DEFENSA DE SU
MONEDA
 BARRERAS
COMERCIALES
SUTILES
(TECNICAS)
POLITICAS SOBRE OFERTA AGREGADA
ESTRUCTURALES
RENTAS
 Contencion de
costes
salariales
 Flexibilización
contratación
 Llamamientos
responsabilidad
social de las
empresas
 Apoyo sectores
estrategicos de
futuro: energías
alternativas.
 Intento de
disminución
costes energia
electrica,
privatizaciones
 60% del PIB y
de las
exportaciones y
2/3 del empleo
en manos de 7
grandes grupos:
intento de
disgregación
ESTRUCTURALES
REFORMA ESTRUCTURALES FMI (1997)
1
POLITICA
MONETARIA Y
FISCAL
RESTRICTIVA
2
REFORMA
DEL
SISTEMA
FINANCIERO
Restructura-
cion y mayor
control
3
APERTURA
COMERCIAL
Y
FINANCIERA
4
FLEXIBILIZ
ACION DEL
MERCADO
LABORAL
¿ A QUÉ NOS SUENAN?
COMO LE FUE A COREA
Corea, un vistazo 5 años atrás…
ANALISIS COYUNTURAL
Control de Intereses
Control del Paro
Control de la Inflación
¿Es momento de
otro repunte?
LA INCERTIDUMBRE
Los resultados de un trabajo constante en
todas las líneas, internas y externas, pero
actualmente el escenario es confuso
COREA HOY: PIB y EXPORTACIONES
Crece el PIB un 0,9%
(Q1) respecto a Q1 2012
Aumento de las exportaciones:
pasan de -1,2% (Q4) a +3,2
(Q1)
TRATADOS DE LIBRE COMERCIOS
Tratado de
Libre
Comercio
√
√
√
?
√
Perú
Colombia
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?
Trilateral China-Japón-Corea
(suman el 20% del PIB mundial)
¿INCERTIDUMBRE?
¿QUE PASA CON LA DEMANDA INTERNA?
COMO NO, APOYANDO MEDIDAS
SUPLEMENTARIAS
Banco de Corea congela los
tipos de interés de referencia
en el 2,75% por sexto mes
consecutivo para aumentar las
exportaciones y la demanda
interna.
LOS PRECIOS:UNA PRIORIDAD DEL BOK
EL PARO
QUE IMPORTANTE ES LA EDUCACION
El presidente Obama
alabó recientemente la
educación Coreana.
Invierte el 8,2% del PIB
en educación.
INVERSION EN I+D
Corea invierte más del
3% del PIB en I+D
DEBILIDADES AMENAZAS
• Presión por el éxito social
(infelicidad / tasa de suicidios)
• Conflicto bélico con Corea
del Norte
• Población envejeciéndose
• Dependencia de la economía
mundial (crisis global)
• Dependiente del Petróleo y Mat.
Prima
• Competencia comercial con
China y Japón
• Mercado laboral poco flexible
(sindicatos/economía sumergida)
• Posibles subidas petróleo y
otras materias primas
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
• Alto nivel de formación y
Productividad
• El futuro es Soft: Tecnología,
Esfuerzo y Talento
• Líder Tecnológico en
Comunicaciones
• Deseo de estilo de vida
Occidental
• 11ª Economía del Mundo (última
década puestos 11-17)
• Desarrollo futuro Sudeste
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  • 1. Estructura Productiva Yo metería un vide de medio minuto de la peli “El puente sobre el río Kuwait” con los soldados marchando y silbando. Antes de la portada Qué explicaría? Que aunque la peli es sobre el Río Kuwait, el mensaje en ella contenido se puede aplicar perfectamente al Milagro Económico de Corea. Que estos soldados británicos, los mejores ingenieros y mejor preparados, a pesar de las difíciles circunstancias (presos de guerra), fueron unos profesionales abnegados y se prestaron a construir el puente, lo cual hicieron a la perfección y mejor que nadie. Más o menos como los trabajadores coreanos: preparados técnicamente, bien formados y motivados para trabajar en un entorno altamente competitivo.
  • 3. EL MILAGRO DEL RÍO HAN Corea del Sur GRUPO C: José María Cueco Alfredo Spath Porto José César Llana González Daniel del Pozo Salinas Iván Fernández Lama Óscar García Escarda
  • 4. ¿Es posible que el pequeño País Asiático esté ganando la partida a la Manzanita? INTRODUCCION
  • 5. ¿Y qué decir de los Coches? INTRODUCCION
  • 6. Población: 49,4 millones Superficie: 99,313 Km2 DATOS DEMOGRAFICOS
  • 7. www.themegallery.com Company Logo GRUPO C (Explicación: y este milagro os lo vamos a explicar los componentes del Grupo C,y vamos a explicaros (y que vayan apareciendo los nombres uno a uno haciendo click y así presento al equipo) • Por qué César estaría encantado de dejar la Gerencia de Alsa para subirse al mundo de “sensaciones” de las 4 ruedas de Hyundai o Kia (y no influyen las huelgas del transporte como tienen ahora una convocada) • Por qué Alfredo cambiaría Amazon por los LCDs de Samsung o LG • Por qué Óscar estaría encantado de continuar su carrera no en Schindler, sino en el futuro de los ascensores, que hasta los coreanos se han metido en ello) • Por qué Iván cambiaría el clima caribeño de Venezuela y una teleco como Alcatel por el monstruo de la Telefonía Móvil mundial (el sistema democrático coreano también supondría una mejora para él, es verdad). • Por qué Daniel sueña cada noche desde hace unas semanas con dejar la Gerencia de su empresa y hasta su prometedor futuro como empresario vitivinícola por sentarse en uno de esos rascacielos de Seúl) • O por qué un servidor (José María) dejaría mi proyecto de empresa para irme a los headquarters europeos de Hyundai y Kia en Frankfurt y vendería naturalmente, mi Saab para comprarme un Kia Sportage)
  • 9. www.themegallery.com Company Logo CHAEBOLS = Política y Negocios (Fotos Grandes Multinacionales: Samsung, Hyundai, LG…) • Ahorro e Inversión •Importación de tecnología •Proceso de industrialización (en base a IT) •Inversión Extranjera •Apertura Económica •Exportaciones •Control de la Inflación •Inversión (BRUTAL) en Educación •Cultura competitiva (pros y cons… suicidios)
  • 10. www.themegallery.com Company Logo RANKINGS MUNDIALES # 19 Competitividad # 9 Infraestructuras # 10 Ambiente Macroeconómico # 11 Educación # 18 Tecnología # 16 Innovación # 1 Chips memoria RAM y LCDs (51%) # 1 Teléfonos móviles # 1 Construcción barcos # 5 Automóviles # 5 Refinerías # 6 Producción global de acero.
  • 11. www.themegallery.com Company Logo ÁREAS COMERCIALES • Sudeste Asiático: China + Japón … asomando: Filipinas,Vietnam, Tailandia • EEUU • UE (Alemania) • Oriente Medio (petróleo)
  • 12. POLITICAS DE DEMANDA AGREGADA Componentes del Gasto en % del PIB 2007 2008 2009 2010 2011 2012 CONSUMO Consumo Privado 69,1% 70,0% 70,3% 67,8% 68,4% 69,3% 54,4% 54,7% 54,3% 52,5% 53,1% 53,5% Consumo Público 14,7% 15,3% 16,0% 15,4% 15,3% 15,8% FORMACIÓN BRUTA DE CAPITAL FIJO 29,5% 31,0% 26,2% 29,6% 29,5% 27,5% VARIACIÓN DE INVENTARIOS 0,6% 0,2% 0,8% 0,5% 0,2% 0,3% EXPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS 43,8% 55,1% 51,5% 54,0% 57,6% 58,2% IMPORTACIONES DE BIENES Y SERVICIOS 42,1% 55,6% 47,3% 51,3% 55,3% 54,5% COMPONENTES DE LA DEMANDA AGREGADA EN % DEL PIB
  • 13. POLITICA FISCAL  TENDENCIA AL EQUILIBRIO ACTUAL  2008-2009 EXPANSIVA  DEBATE ACTUAL SOBRE POLITICA DE SUPERAVIT PARAAÑOS FUTUROS (Gasto social)
  • 14. POLITICA MONETARIA  OBJETIVO: ESTABILIDAD DE PRECIOS COMBINADO CON CRECIMIENTO  AÑOS DE CRISIS: EXPANSIVA
  • 16. POLITICA COMERCIAL  TIPO DE CAMBIO CON FLUCTUACIONES EN ULTIMOS AÑOS: INVIERTE RESERVAS EN DEFENSA DE SU MONEDA  BARRERAS COMERCIALES SUTILES (TECNICAS)
  • 17. POLITICAS SOBRE OFERTA AGREGADA ESTRUCTURALES RENTAS  Contencion de costes salariales  Flexibilización contratación  Llamamientos responsabilidad social de las empresas  Apoyo sectores estrategicos de futuro: energías alternativas.  Intento de disminución costes energia electrica, privatizaciones  60% del PIB y de las exportaciones y 2/3 del empleo en manos de 7 grandes grupos: intento de disgregación ESTRUCTURALES
  • 18. REFORMA ESTRUCTURALES FMI (1997) 1 POLITICA MONETARIA Y FISCAL RESTRICTIVA 2 REFORMA DEL SISTEMA FINANCIERO Restructura- cion y mayor control 3 APERTURA COMERCIAL Y FINANCIERA 4 FLEXIBILIZ ACION DEL MERCADO LABORAL ¿ A QUÉ NOS SUENAN?
  • 19. COMO LE FUE A COREA Corea, un vistazo 5 años atrás…
  • 20. ANALISIS COYUNTURAL Control de Intereses Control del Paro Control de la Inflación ¿Es momento de otro repunte?
  • 21. LA INCERTIDUMBRE Los resultados de un trabajo constante en todas las líneas, internas y externas, pero actualmente el escenario es confuso
  • 22. COREA HOY: PIB y EXPORTACIONES Crece el PIB un 0,9% (Q1) respecto a Q1 2012 Aumento de las exportaciones: pasan de -1,2% (Q4) a +3,2 (Q1)
  • 23. TRATADOS DE LIBRE COMERCIOS Tratado de Libre Comercio √ √ √ ? √ Perú Colombia Chile U.S.A UE ? Trilateral China-Japón-Corea (suman el 20% del PIB mundial)
  • 25. ¿QUE PASA CON LA DEMANDA INTERNA?
  • 26. COMO NO, APOYANDO MEDIDAS SUPLEMENTARIAS Banco de Corea congela los tipos de interés de referencia en el 2,75% por sexto mes consecutivo para aumentar las exportaciones y la demanda interna.
  • 29. QUE IMPORTANTE ES LA EDUCACION El presidente Obama alabó recientemente la educación Coreana. Invierte el 8,2% del PIB en educación.
  • 30. INVERSION EN I+D Corea invierte más del 3% del PIB en I+D
  • 31. DEBILIDADES AMENAZAS • Presión por el éxito social (infelicidad / tasa de suicidios) • Conflicto bélico con Corea del Norte • Población envejeciéndose • Dependencia de la economía mundial (crisis global) • Dependiente del Petróleo y Mat. Prima • Competencia comercial con China y Japón • Mercado laboral poco flexible (sindicatos/economía sumergida) • Posibles subidas petróleo y otras materias primas FORTALEZAS OPORTUNIDADES • Alto nivel de formación y Productividad • El futuro es Soft: Tecnología, Esfuerzo y Talento • Líder Tecnológico en Comunicaciones • Deseo de estilo de vida Occidental • 11ª Economía del Mundo (última década puestos 11-17) • Desarrollo futuro Sudeste asiático • Bajo nivel de Endeudamiento • Eje comercial Asia-Pacífico • Compañías en el Top 2000 • Fomento de Consumo Interno ANALISIS DAFO