Tema 8.- Gestion de la imagen a traves de la comunicacion de crisis.pdf
7 hábitos de la gente altamente efectiva
1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTA DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
7 HABITOS DE LA GENTE
ALTAMENTE EFECTIVA
ELABORADO:
ZAVARCE JESUS C.I. 14.995.247
GERENCIA INDUSTRIAL
SAIA B
CABUDARE NOVIEMBRE 2014
2. El primer hábito es ser
proactivo, tomar iniciativa,
actuar uno mismo,
comprometerse y
mantener los
compromisos, escuchar
nuestro lenguaje entre
otras; el estimulo y la
respuesta son partes de
los hábitos de la persona
y nuestra mayor fuerza
es la libertad interior de
elegir.
3. El segundo hábito se refiere lo
que significa empezar con un fin
en mente consiste en empezar hoy
con la imagen, el cuadro o el
paradigma de vida como marco
referencia para el examen de
todas las cosas. Significa
comenzar con una clara
comprensión de su destino. Se basa
en el liderazgo personal es decir
ser líder debe ser escuchado para
que de sus opiniones al respecto,
y hay momentos en que podría ser
necesario dar la orden y hacer
que se respete.
4. El tercer hábito nos habla del poder
de la voluntad independiente,
es el futuro personal, y la
realización práctica del
primero y del segundo, es
decir, que no se pude pasar a
los principios sin una visión de
la contribución singular que a
uno le corresponde realizar,
y sin ponerla en el centro de
todo.
5. El cuarto hábito “pensar en ganar/ ganar”, es el síntesis de la
interacción humana afectiva. Dentro de los
paradigmas de la interacción humana podemos
reconocer 6 tipos:
Ganar / ganar: Es beneficio es para todos, se
busca la solución en la cual todos salgan
beneficiados. Este tipo de pensamiento busca
la satisfacción de todas las partes en el
acuerdo que se tome, con lo que se consigue
también la cooperación efectiva y el
compromiso de todas en el plan de acción.
Gano/ pierdes: Uno obtiene beneficio a costa
de otro o termina beneficiado de manera
preferente con relación a alguien más.
También se realiza al momento de realizar
comparaciones entre los logros de 2
personas.
Pierdo/ ganas: Una de las partes cede
totalmente falta de voluntad propia y
abdica a todas las imposiciones de la otra
parte. Generalmente esta acompañada de una
baja autoestima.
Pierdo/ pierdes: Se asocia al conflicto, lo
mas importante es derrotar al que se
6. El quinto hábito procure primero
comprender, y después ser
comprendido esto significa
que hay de comprenderse
uno mismos ver cuales son
las fallas que uno tiene
luego que ver cuales son
esas fallas corregirlos
para poder entender y
comprender a las demás
personas.
7. El sexto hábito es la sinergia, es la esencia
del liderazgo transformados. Es
la esencia de la paternidad
transformada. Cataliza, unifica y
libera la más grandes energías
del interior de la persona.
También no habla de la sinergia en
el área que es, como si un grupo
estuviera de acuerdo
colectivamente en subordinar
viejos guiones y redactar uno
nuevo. La sinergia en la empresa
aquí en este punto de la sinergia
de la empresa es la misión que la
empresa va a tener y se realiza
un borrador.
8. El séptimo hábito es el de renovación personal. Tiene que ver con renovar las 4 dimensiones
de las cuales se compone el ser humano: Física, Emocional / Social, Espiritual y Mental.
•La dimensión física: Supone cuidar nuestra integridad física buena alimentación, descanso
adecuado y ejercicios de manera habitual son las bases para una buena salud. En este
sentido el ejercicio tiene una acción doble porque adema de fortalecer nuestro cuerpo
desarrolla nuestro sentido de la voluntad para practicarlo.
•Renovación Espiritual: Nuestro espíritu es el centro de nuestros valores, por lo que este
aspecto es tan importante como el físico. La renovación espiritual se consigue por medio de
todo aquello nos reúne con nuestros mas íntimos y mejores valores.
•Renovación Mental: La renovación mental trata del enriquecimiento de nuestro intelecto y
esto se puede conseguir de diferentes maneras: leyendo, escribiendo, planificando, etc.
•La dimensión social / emocional: La socialización es otro de los aspectos importantes de
la renovación y esta íntimamente ligado a los valores y principios con los que tratamos para
poder hacerlo.
Para que se logre el equilibrio que se persigue con la renovación es necesario que los 4
aspectos se aborden de manera simultanea, ya que al estar interrelacionados la renovación es
un proceso continuo que consta de aprendizaje, compromiso y acción para el que no hay
atajos.