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Concepto de Seguridad Industrial - Percepción
Publicado en Diciembre 3, 2007 por Editor

Cada vez que llego a una planta de producción, encuentro desde grandes vallas hasta
pequeños avisos que muestran el desempeño de seguridad industrial haciendo uso de
una serie de indicadores como horas hombre sin accidentes o número de lesiones para
mencionar algunos.

Las estadísticas son importantes señales que nos muestran donde han fallado los
sistemas y obviamente son una visión hacia atrás. Sin restarles importancia, estos
números no siempre representan las probabilidades de un nuevo evento accidental o de
otras fallas en el sistema de gestión.

Como complemento a esas estadísticas algunas empresas de manera inteligente y
proactiva usan las auditorías para identificar con anticipación las posibles fallas y tomar
acciones para corregirlas. Este es un punto de gran relevancia y en general de buenos
resultados, -cabe anotar que los resultados son intangibles ya que se refieren a lo que no
ocurrió- pues se evita al menos un accidente. Sin embargo, las auditorías tampoco
muestran todo el panorama. Es muy poco frecuente que las auditorías muestren dos
elementos que a mi parecer son críticos: la cultura de seguridad y la percepción de las
personas frente a ella.

Cada vez que me es posible, sugiero incluir dentro de las auditorías, algunas preguntas
que se refieran específicamente a la percepción de la seguridad y a la cultura de la
organización respecto a ella, con el propósito de obtener de primera mano el punto de
vista de los trabajadores sobre la gestión y con esto, información para mejorar. La
percepción es un concepto interesante y de gran valor para la organización.

Conocer la percepción de las personas frente a la seguridad facilita la identificación de
creencias y actitudes en el sitio de trabajo. Adicionalmente evidencia el progreso en la
cultura en la medida que podamos reconocer el sentimiento de responsabilidad
individual y el interés por contar con un ambiente de trabajo más seguro.

Las respuestas que se obtienen de los trabajadores mostrarán fortalezas y debilidades,
así como diferencias de opinión entre ellos que también servirán para establecer
prioridades y enfocar esfuerzos.

Investigar sobre la percepción requiere también considerar otros factores como: la
retención de información por parte de los trabajadores, personas que dicen lo que otros
quieren oir o el hecho de magnificar o minimizar determinados puntos. Al respecto
recuerdo una empresa en la que todos los trabajadores -excepto uno- dijeron sentirse
bien con la seguridad, recordaban y practicaban las normas y recomendaciones que
recibieron en los cursos, pero ninguno mencionó que una de las bodegas de materiales
era un completo desastre ni que en ese lugar había ocurrido un accidente o que en
alguna oportunidad se encontraron roedores viviendo cómodamente en ella.

Como todo, evaluar la percepción tiene pros y contras, pero al final ofrece información
de gran valor para el mejoramiento continuo.

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