explicacion sobre los procesos tecnicos

1. PLANEACION Y ORGANIZACIÓN
TECNICA.
INFORMACION SOBRE LAS TECNICAS.

2. SISTEMA TECNICO.
• Un sistema técnico se define como un
dispositivo compuesto de entidades físicas y
de agentes humanos, es un proceso que
incluye artefactos, entidades concretas, y
agentes intencionales que utilizan, diseñan o
controlan los artefactos, que busca una
solución de una problemática.

3. DIAGRAMA DE PROCESO Y DE FLUJO.
• Un diagrama de flujo es una representación
gráfica de un proceso. Cada paso del proceso
es representado por un símbolo diferente que
contiene una breve descripción de la etapa de
proceso. Los símbolos gráficos del flujo del
proceso están unidos entre sí con flechas que
indican la dirección de flujo del proceso.

4. GRAFICAS DE GANTT.
• El diagrama de GANTT es una herramienta que le
permite al usuario modelar la planificación de las
tareas necesarias para la realización de un proyecto.
Esta herramienta fue inventada por Henry L. Gantt en
1917. Debido a la relativa facilidad de lectura de los
diagramas de GANTT, esta herramienta es utilizada por
casi todos los directores de proyecto en todos los
sectores. El diagrama de GANTT es una herramienta
para el director del proyecto que le permite realizar
una representación gráfica del progreso del proyecto,
pero también es un buen medio de comunicación entre
las diversas personas involucradas en el proyecto.

5. GRAFICAS DE PERT.
• El método pert es una técnica que le permite
dirigir la programación de su proyecto. El
método PERT consiste en la representación
gráfica de una red de tareas, que, cuando se
colocan en una cadena, permiten alcanzar los
objetivos de un proyecto. Fue diseñada por la
marina de los Estados Unidos para permitir la
coordinación del trabajo de miles de personas
que tenían que construir misiles con cabezas
nucleares POLARIS.

6. CPM (método de ruta critica)
• En la planeación de una obra, es necesario contar con
una herramienta que me permita a través de un
diagrama, esquematizar todas las actividades en la que
se divide el proyecto; especificando el tipo de relación
entre una y otra así como su duración. Entre los
diversos significados del término ruta, en esta ocasión
nos interesa quedarnos con su acepción como el
recorrido que se sigue para alcanzar un objetivo o
llegar a una meta. La noción de crítica, por su parte,
puede tratarse de un momento que resulta oportuno,
de aquello vinculado a una crisis o del juicio que se
emite sobre algo.

7. GESTION TECNICA.
• La Gestión técnica es una disciplina de la
ingeniería que trata sobre la adquisición de
conocimientos técnicos, científicos, físicos
(electrostática) y matemáticos para el diseño e
implementación de sistemas y procesos de
gestión de las tecnologías de la información y
la comunicación (TIC) mediante
computadoras/ordenadores, donde se obtiene
un objetivo o invención.

8. DIAGNOSTICO DE NECESIDADES
SOCIALES.
• El diagnóstico, entendido como la actividad por
medio de la cual se interpreta, de la manera más
objetiva posible, la realidad que se quiere
transformar, constituye la base para elaborar
proyectos. Este análisis permite identificar los
problemas prioritarios, causas, efectos, posibles
áreas o focos de intervención y las eventuales
soluciones, con el diagnóstico se establece el
orden de la importancia de las necesidades o
problemas, en función de las ventajas que
proporcionen: cuando mayores sean las ventajas
y las personas afectadas, más prioridad recibirán.

9. ORGANIZACIÓN TECNICA
• Una organización, es un grupo social compuesto por personas,
tareas y administración que forman una estructura sistemática de
relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios o
normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad
dentro de un entorno, y así poder lograr el propósito distintivo que
es su misión. Es un sistema de actividades conscientemente
coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre
ellas es esencial para la existencia de la organización. Una
organización sólo existe cuando hay personas capaces de
comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para
obtener un objetivo común. Es un conjunto de cargos con reglas y
normas de comportamiento que han de respetar todos sus
miembros, y así generar el medio que permite la acción de una
empresa.

10. CALIDAD DE VIDA.
• El concepto de calidad de vida es aquel que se utiliza
para determinar el nivel de ingresos y de comodidades
que una persona, un grupo familiar o una comunidad
poseen en un momento y espacio específicos. Así, el
concepto tiene que ver en un sentido con cuestiones
estadísticas (es decir, establecer el nivel de calidad de
vida de las poblaciones a través de la observación de
datos específicos y cuantificables) así como también
con una cuestión espiritual o emotiva que se establece
a partir de la actitud que cada persona o cada
comunidad tiene para enfrentar el fenómeno de la
vida.

11. IMPORTANCIA DE LA PLANEACION EN
LOS PROCESOS TECNICOS.
• Para obtener el producto es necesario
coordinar lo que se hace, quien lo hace,
cuando ycomo. Esta coordinación de acciones,
personas, tiempos y formas de hacer las
tareas selogra gracias a la gestión,
administración y organización de este
proyecto.

12. SISTEMA TECNICO

13. DIAGRAMA DE FLUJO.

14. GRAFICAS DE GANTT.

15. GRAFICAS DE PERT.

16. CPM

17. GESTION TECNICA.

18. DIAGNOSTICO DE NECESIDADES
SOCIALES.

19. ORGANIZACIÓN TECNICA.

20. CALIDAD DE VIDA.

21. IMPORTANCIA DE LA PLANEACION EN
LOS PROCESOS TECNICOS.

22. INTEGRANTES.
• JAIR MELCHOR LAGUNES. N.L 18
• YAEL RIVERA RODRIGUEZ. N.L 27
• ULISES ARIEL RUBALCAVA NORIEGA. N.L 31
• JOSSUE GUADALUPE GOMEZ BLAS. N.L 5