El EMPRESARIO, LA EMPRESA Y SU ENTORNO 
ALEJANDRA ESTRADA DUSSÁN 
UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO 
CREATIVIDAD EMPRESARIAL
Formato Guía: Entrevista empresari@ 
Nombre de la Empresa: Curtiembres López 
Objeto social u actividad económica: Transfo...
DIFERENCIA ENTRE CREATIVIDAD, 
INNOVACIÓN E INVENCIÓN 
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1. Empresa 
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El emrpesario, la emrpesa y su entorno

  1. 1. El EMPRESARIO, LA EMPRESA Y SU ENTORNO ALEJANDRA ESTRADA DUSSÁN UNIVERSIDAD DEL QUINDÍO CREATIVIDAD EMPRESARIAL
  2. 2. Formato Guía: Entrevista empresari@ Nombre de la Empresa: Curtiembres López Objeto social u actividad económica: Transformación de materia prima (cueros) Localización de la empresa Calarcá-Quindío Vereda La María- Bodega # 32 Nombre del Empresario: Luis Felipe López Pérez Historia educativa y laboral: Bachiller, y actualmente estudia Administración de negocios 8vo semestre Experiencias previas empresariales Ninguna Cuándo fue creada la empresa? Hace 18 años, Marzo del 1996 Qué otros ideas tenía en mente antes de iniciar? El fundador de la empresa fue su padre, y tenía en mente crear una fábrica de muebles Por qué se decidió por éste tipo de negocio? Porque en ese tiempo no habían empresas en el sector que transformaran los cueros en pieles, debido a esto vieron estratégico la explotación de esta materia prima poco convencional, y que muy poca gente conoce, además tiene muy buen mercado Qué mecanismos utilizó para la consecución de los recursos? Su padre ya tenía capital debido a la venta de una propiedad, lo cuál convirtió en una inversión Características personales que lo han hecho exitoso? Responsabilidad, 100% dedicación al negocio, el direccionamiento y liderazgo que ha tenido para cumplir con sus objetivos Qué consejo nos puede proporcionar, si nosotros tenemos el propósito de crear una empresa? Tener muy en claro los objetivos desde un principio, no desistir frente a los obstáculos que se presenten al querer crear la empresa, y no temer tomar riesgos Momentos de gloria y críticos de la empresa? Un momentos de gloria fue el año pasado cuando se propuso aumentar las ventas en un 20%, lo cual alcanzó obteniendo más producción y rentabilidad, actualmente se encuentra en un momento crítico, con la exportación del cuero crudo, ya que a los proveedores han llegado clientes con mayor poder adquisitivo ofreciendo más dinero por la materia prima, compran los cueros más caros, y los pocos que quedan están a un precio más elevado, dificultando la compra de este cuero. Otros comentarios del entrevistado: Tiene en mente implementación de nuevas maquinarias para la transformación de los cueros
  3. 3. DIFERENCIA ENTRE CREATIVIDAD, INNOVACIÓN E INVENCIÓN Creatividad es la capacidad para descubrir por medio de la combinación de ideas la solución a un problema, es la habilidad de pensar en cómo hacer algo mejor por medio de nuevas ideas útiles para desarrollar algo funcional, esta implica un proceso en el cual se identifican problemas y soluciones creativas; es pensar cosas nuevas, mientras que la innovación es llevar esa idea creativa a la realidad, poner en acción el nuevo conocimiento implementando y llevando a cabo su producción directamente al mercado, no es más que la creatividad aplicada; por otro lado la invención, es cuando se superan todas las contradicciones físicas y técnicas de un sistema o un proceso, transformando los ya existentes.
  4. 4. 1. Empresa EMPRESARIO 2.a Emprendedor 2. b Administrador 2.c Propietario 3.a Liderazgo 3.b Creatividad 3.c Innovación 3.d Actitud empresarial 4. a Empresario 4.b Empresario Tradicional Moderno
  5. 5. • Supraordinación: 1. El empresario cumple su objetivo con visión y claridad para beneficio de la empresa. • Exclusiones: 2.a El emprendedor discrepa de empresario, pues este se preocupa y toma riesgos para el desarrollo o solución de un interés, el cual el empresario espera su resultado. 2.b El empresario es diferente del administrador, pues este controla y administra los recursos e intereses que son propiedad del empresario. 2.c El propietario difiere de empresario, pues este tiene titularidad sobre un cargo, empleo o especialmente un bien.
  6. 6. • Isoordinadas: 3.a El liderazgo va de la mano del empresario, ya que tiene un conjunto de habilidades gerenciales capaces de tomar iniciativas y decisiones a favor de sus intereses y de la empresa. 3.b El empresario requiere de creatividad para encontrar soluciones a un problema de manera útil y original por medio de novedosas ideas. 3.c Un empresario innovador lleva a cabo la realización de nuevas ideas o soluciones novedosas, se encarga de aplicar el surgimiento de la idea creativa. 4.d El empresario asume una actitud empresarial frente a los retos que representan los cambios del entorno para la sostenibilidad de su empresa.
  7. 7. • Infraordinadas: 4.a El empresario tradicional es la persona que posee posibilidades determinadas para el desarrollo de la actividad comercial con visión y claridad, con capacidad de desarrollar y hacer funcionar una empresa. 4.b Con el mundo globalizado, podemos encontrar un empresario moderno, con las capacidades de afrontar los avances y competencias del entorno, se caracteriza por ser intuitivo, audaz, optimista, trabajador, emprendedor, con habilidades que lo destacan por obtener más recursos y beneficios para desarrollar eficiente y eficazmente su labor y no sólo pensar en el enriquecimiento y valorización de su empresa, que sin dudarlo sigue siendo un punto principal pero no el más importante en la sociedad actual.
  8. 8. es EMPRESA Afronta Unidad socio-económica Globalizació n Competencia Entorno Se destaca por su Objetivos Metas Dirigida por Quien fija Empresario Creatividad Innovación Competitividad Para lograr Mayor eficiencia en el uso de los recursos logrando estratégicamente la ubicación de la empresa en una posición de privilegio.

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