Descriptif du projet et des activités proposées la charte dadhésion et les termes de références du Groupe de travail Projet NET-MED Youth

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Appel à candidature de l’UNESCO
Constitution d’un Groupe de travail et de conseil sur la jeunesse auprès de l’UNESCO
Projet NET-MED Youth
2014-2016
Destinataires : Organisations de jeunesse ou travaillant sur la jeunesse en Tunisie.
L’UNESCO, avec l’appui de l’Union Européenne, lance un appel à candidatures à l’attention
des organisations de la société civile, en vue de la constitution d’un Groupe de travail et de
conseil sur la jeunesse intitulé « Groupe de travail NET-MED Youth ».
NET-MED Youth (Networks of Mediterranean Youth) vise à renforcer la participation
citoyenne des jeunes femmes et hommes à travers la production d‘expertise et l’action de
plaidoyer dans trois domaines spécifiques :
1. Elaboration/révision/opérationnalisation des politiques publiques de jeunesse
2. Amélioration de la représentation et de la contribution des jeunes aux médias publics
3. Renforcement des moyens d’action des jeunes pour peser dans le dialogue politique
et le suivi des programmes et politiques liés à la formation et à l’emploi des jeunes
L’appel s’adresse aux organisations de la société civile de jeunesse/travaillant sur la
jeunesse qui souhaitent : s’engager au sein d’un réseau collaboratif d’organisations de
jeunesse, produire et partager leurs propres expertises sur les questions liées à la jeunesse,
exercer une veille citoyenne dans leurs sociétés, et s’engager dans un dialogue politique
informé pour soutenir et influer sur la transition démocratique dans leur pays.
Ci-dessous un descriptif du projet et des activités proposées, la charte d’adhésion et les
termes de références du Groupe de travail.
Les organisations souhaitant participer sont encouragées à présenter leur candidature
comme un consortium réunissant autour d’elles 3-4 autres organisations de jeunesse ou
travaillant sur la jeunesse, de préférence dans une ville autre que la leur. Tout au long du
projet, elles veilleront à informer, à impliquer et à transférer les connaissances et les
compétences aux organisations membres de leur consortium.
Les organisations intéressées peuvent envoyer leurs candidatures par e-mail aux adresses
suivantes :
rabat@unesco.org et s.negra@unesco.org
et ce au plus tard le Vendredi 17 ocrobre 2014 (minuit).
Le dossier de candidature devra comprendre :
 Une lettre d’expression d’intérêt, rédigée au choix en arabe, en français ou en
anglais, en lien avec les termes de référence ci-dessous, cachetée et signée par la
présidence de l’organisation
 Le formulaire de candidature dûment complété en ligne (en français), mentionnant les
3-4 organisations du consortium
 La Charte de partenariat et d’engagement NET-MED Youth, remplie et signée
 Une copie des statuts de l’organisation tels que publiés au Journal Officiel

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Descriptif du projet NET-MED Youth
NET-MED Youth en bref!
Networks of Mediterranean Youth (Réseaux de la Jeunesse Méditerranéenne) ou NET-MED
Youth s’inscrit dans le cadre d’un partenariat inédit entre l’UNESCO et l’Union Européenne
dans dix pays de la rive Sud de la Méditerranée. Il a pour objectif de donner les moyens
concrets aux jeunes femmes et hommes, organisés en réseau collaboratif d’organisations de
jeunesse, de produire et de partager leurs propres expertises sur les questions liées à la
jeunesse, d’exercer une veille citoyenne dans leurs sociétés, et de s’engager dans un
dialogue politique informé pour soutenir et influer sur la transition démocratique dans leur
pays.
La démarche de NET-MED Youth repose sur les organisations de jeunesse/travaillant sur la
jeunesse en tant que (i) CENTRE de toutes les interventions ; (ii) MOTEUR des activités à
concevoir et à mettre en place au niveau national et régional ; et (iii) AGENT-RESSOURCE
de l’expertise, des connaissances et des compétences qui seront développées.
Reposant sur la mission de l’UNESCO – diffuser la culture, la science et l’éducation de tous,
et promouvoir la liberté d’expression, en vue de la justice, de la liberté et de la paix – NET-MED
Youth renforcera la participation citoyenne des jeunes à travers la production
d‘expertise et l’action de plaidoyer dans trois domaines spécifiques :
1. Elaboration/révision/opérationnalisation des politiques publiques de jeunesse
2. Amélioration de la représentation et la contribution des jeunes aux médias publics
3. Renforcement des moyens d’action des jeunes pour peser dans le dialogue politique
et le suivi des programmes et politiques liés à la formation et à l’emploi des jeunes
Dans ces trois axes d’intervention, les organisations de jeunesse partenaires seront des
agents actifs dans la constitution de réseaux de jeunesse dynamiques et participatifs, dans
le développement de leurs compétences techniques, dans l’exercice de leurs droits et
obligations en tant que citoyens actifs, et dans le partage de pratiques et d’expertise au
niveau local, national et régional. Ce travail mené par les jeunes bénéficiera de l’appui
technique et des réseaux de partenaires de l’UNESCO.
NET-MED Youth en 10 démarches !
Afin d’atteindre les objectifs fixés, NET-MED Youth déploiera avec les organisations de
jeunesse partenaires les démarches suivantes :
1. Constituer un réseau national/régional pluridisciplinaire et inclusif d’organisations
de jeunesse capable d’influer sur les initiatives nationales et les réformes en cours
concernant la jeunesse ;
2. Promouvoir le travail collaboratif entre les organisations de jeunesse partenaires,
sur la base du partage d’expériences et de pratiques, de l’élaboration conjointe de
connaissance, et du transfert d’expertise ;
3. Renforcer la visibilité et la connaissance sur les organisations de jeunesse
existantes à travers un mapping qualitatif, évolutif, dynamique et participatif, au
niveau national, et également mis en synergie et partagé au niveau régional ;
4. Participer au développement de politiques publiques de la jeunesse qui soient
inclusives, fondées sur le droit et opérationnelles, à travers la production
d’expertises neutres, solides, indépendantes et propres aux organisations de
jeunesse, ainsi que la formulation d’orientations stratégiques judicieuses et
réalisables ;

3. 5. Améliorer la représentation et l’image de la jeunesse dans les médias à
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travers la production de diagnostics et de stratégies médias ;
6. Accompagner les transitions des jeunes de la formation vers le marché du
travail à travers la production d’un diagnostic dans ce domaine et d’outils de
formation des organisations de jeunesse en matière de suivi des politiques de
formation et d’emploi des jeunes ;
7. Dispenser des formations ciblées aux organisations de jeunesse partenaires pour
leur permettre de produire de l’expertise crédible dans les trois domaines
d’intervention du projet : suivi, évaluation et formulation de politiques publiques de
jeunesse ; veille médiatique et plaidoyer par les medias sur les thématiques
prioritaires pour la jeunesse ; analyse prospective de la transition formation/emploi ;
8. Soutenir un processus de dialogue sociopolitique informé entre les
organisations de jeunesse et les acteurs institutionnels afin de faire valoir la force de
proposition des jeunes sur les questions qui les concernent ;
9. Mettre en place une plateforme-web régionale d’échange de pratiques et de
mise en commun des expertises, des expériences et du potentiel collectif des
jeunes ;
10. Promouvoir les valeurs de droits de l’homme , de citoyenneté active, d’égalité
entre les sexes, et d’inclusion sociale dans toutes les démarches entreprises par les
organisations de jeunesse.
NET-MED Youth en 10 atouts!
En devenant partenaires du projet, les organisations de jeunesse bénéficieront des
avantages suivants :
1. Intégration d’un réseau national inédit d’organisations de jeunesse
pluridisciplinaire et opérationnel, appuyé par l’UNESCO et l’Union Européenne ;
2. Intégration d’un réseau régional de partage de pratiques dans 10 pays
participants, appuyée par l’UNESCO et l’Union Européenne, pour accroître l’influence
politique et médiatique des jeunes ainsi que leur employabilité ;
3. Participation à des formations ciblées de pointe et à la carte, au niveau national et
régional, notamment en matière de : citoyenneté et droits de l’homme ; technique de
réseautage et de travail collaboratif ; prise en compte et intégration du genre ; prise
en compte et intégration du handicap ; analyse, suivi, évaluation et formulation de
politiques publiques de jeunesse ; techniques de veille et de plaidoyer sur les
politiques publiques ; éducation aux médias et à l’information ; monitorage des
medias ; techniques journalistiques et plaidoyer par les medias ; diagnostic et
formulation d’orientations stratégiques sur les politiques de formation et d’emploi des
jeunes ;
4. Participer activement à la veille citoyenne en proposant de l’expertise-jeune, et en
engageant des dialogues sociopolitiques à travers l’UNESCO ;
5. Accès à l’information et à la connaissance sur les référentiels et les standards
internationaux en matière de politiques publiques de jeunesse, de liberté
d’expression et d’accès aux médias et à l’information, de formation et d’emploi des
jeunes ;
6. S’engager dans des processus de dialogue avec les décideurs et les
organisations de jeunesse au niveau national et régional sous l’égide de l’UNESCO
et de l’Union Européenne ;
7. Dialogue et partenariats avec les médias au niveau national ;

4. 8. Renouvellement de l’image de la jeunesse et de ses préoccupations auprès des
décideurs, des jeunes eux-mêmes et du grand public en général, à travers des
stratégies efficaces de sensibilisation et de plaidoyer par les médias ;
9. Renforcement des capacités organisationnelles et de mobilisation des jeunes et
4
des organisations de jeunesse ;
10. Accroître la visibilité des actions des organisations de jeunesse à travers
l’UNESCO et ses réseaux.
NET-MED Youth en 5 étapes!
Sept.-Oct.
2014
Nov. 2014-
Avr. 2015
Mai.-Oct. 2015 Sept.-Déc.
2015
Janv.-Fév.
2016
Constitution du
réseau NET-MED
Youth
Formations
techniques
ciblées
Travaux de
production
d’expertises,
d’enquêtes et
de mapping
Plaidoyer et
dialogue
sociopolitiques
et auprès des
médias
Evaluation des
résultats et
perspectives
Travail collaboratif en Groupe ; Echanges de pratiques et d’expertises avec les
réseaux NET-MED Youth ; Etablissement de partenariats.

5. 5
Charte de partenariat et d’engagement NET -MED Youth
En devenant partenaire du projet NET-MED Youth, […nom de l’association…] adhère à la
vision globale du projet, à savoir que la transition démocratique des sociétés vers la
citoyenneté active requiert la participation politique, la contribution économique et l’inclusion
sociale des jeunes femmes et hommes, notamment dans l’élaboration et dans la mise en
oeuvre de stratégies et de politiques nationales concernant la jeunesse dans les pays
concernés.
[…nom de l’association…] adhère aux 10 valeurs et principes de NET-MED Youth énoncés
comme suit :
1. Conscience de l’intérêt public et Veille citoyenne
Nous, […nom de l’association…], sommes convaincus que la veille citoyenne est une
fonction essentielle à développer parmi les jeunes citoyens des deux sexes, comme
instrument de participation à la vie publique ;
2. Valeurs de l’Education, la Science et la Culture
Nous, […nom de l’association…], fidèles à l’esprit de l’Acte constitutif de l’UNESCO,
réaffirmons que c’est par l’éducation, la science et la culture que l’ignorance et le préjugé
pourront être efficacement éradiqués, et que les jeunes des deux sexes deviendront des
citoyens libres ;
3. Libertés fondamentales, Egalité, Non-discrimination et Inclusion
Nous, […nom de l’association…], réitérons notre engagement à défendre les libertés
fondamentales telles qu’énoncées par la Déclaration universelle des droits de l’homme, et
nous engageons à défendre le respect des principes de l’égalité, notamment l’égalité des
sexes, de la non-discrimination et de l’inclusion sociale dans toutes nos actions ;
4. Diversité et Mixité
Nous, […nom de l’association…], croyons que la diversité et la mixité sont des forces
motrices aussi bien pour l’édification d’une société démocratique que pour le développement
des sociétés au sens large ;
5. Participation et Engagement civique
Nous, […nom de l’association…], en tant que force sociale, exprimons une volonté affirmée
de participer, en tant qu’organisations de la société civile, à un dialogue sociopolitique
constructif et pacifié avec les acteurs institutionnels, et ce, sur la base d’un engagement
civique au-delà de toute démarche corporatiste ;
6. Travail collaboratif, Esprit d’équipe et Assiduité
Nous, […nom de l’association…], pendant les 3 années de vie du projet, prendrons une part
active et assidue, et dans un esprit d’équipe et de travail collaboratif, à toutes les étapes,
activités et interventions conçues dans le cadre de ce projet (telles que détaillés dans les
Termes de références) – production d’expertise, conception et participation à des formations,
conception et mise en oeuvre d’actions de plaidoyer, organisation d’événements, etc. – dans
le but d’assurer l’inclusion et la participation des jeunes femmes et hommes dans la gestion
de la chose publique.
7. Neutralité dans l’analyse et la production de contenus et d’expertises
Nous, […nom de l’association…], veillerons à fournir des contenus et de l’expertise neutres,
techniquement solides, indépendantes et propres aux organisations de jeunesse, respectant
la diversité des expressions et des opinions et ne portant atteinte à aucun groupe ;
8. Liberté d’expression
Nous, […nom de l’association…], sommes conscients que la liberté d’expression est le
fondement de la démocratie et le moteur de tout changement, et nous nous engageons à
appuyer l’exercice de ce droit de manière responsable dans toutes les actions du projet ;

6. 6
9. Accès à l’information, Transparence, et Esprit critique
Nous, […nom de l’association…], nous nous engageons à prendre des mesures positives
pour encourager la libre circulation de l’information et des idées et la transparence, en
partageant au plus large public l’évolution de ce projet qui est le nôtre ;
10. Innovation
Nous, […nom de l’association…], croyons que, dans un contexte de changement permanent,
il est indispensable de faire émerger des ressources créatives en toute situation et de faire
preuve d’innovation, notamment par le potentiel créatif des jeunes;

7. 7
Termes de références des membres du Groupe de travail NET-MED Youth
[Draft à consolider et affiner dans une démarche participative
avec les membres du Groupe de travail]
NET-MED Youth vise à renforcer la participation citoyenne des jeunes femmes et hommes à
travers la production d‘expertise et l’action de plaidoyer dans trois domaines spécifiques :
1. Elaboration/révision/opérationnalisation des politiques publiques de jeunesse
2. Amélioration de la représentation et de la contribution des jeunes aux médias publics
3. Renforcement des moyens d’action des jeunes pour peser dans le dialogue politique
et le suivi des programmes et politiques liés à la formation et à l’emploi des jeunes
La démarche de NET-MED Youth repose sur les organisations de jeunesse/travaillant sur
la jeunesse en tant que (i) CENTRE de toutes les interventions ; (ii) MOTEUR des activités à
concevoir et à mettre en oeuvre au niveau national et régional ; et (iii) AGENT-RESSOURCE
de l’expertise, des connaissances et des compétences qui seront développées.
Pour ce faire, les organisations de jeunesse partenaires seront sélectionnées et
constitueront un Groupe de travail NET-MED Youth Maroc. Ce Groupe de travail sera le
véritable centre névralgique du projet tout au long de sa durée de vie (2014-2016). Ses
fonctions sont de quatre ordres :
 Conception et mise en oeuvre des activités du projet
 Appropriation et transfert de techniques et de compétences acquises
 Production d’expertises et de contenus
 Conduite de plaidoyer
Il sera accompagné par l’UNESCO et ses partenaires nationaux et internationaux.
Au choix, et selon leur domaine d’intérêt et leur niveau de connaissance et
d’expérience dans les 3 thématiques abordées, les organisations membres intégreront un
sous-groupe thématique et contribueront à l’un et/ou à plusieurs des résultats attendus du
projet qui sont les suivants :
Résultat attendu n° 1
Les organisations/réseaux de jeunesse se structurent en réseau national/régional et
s’approprient les principes d’inclusion, de transparence, d’égalité des genres, de travail
collaboratif autour de défis communs.
Résultat attendu n° 2
Les organisations/réseaux de jeunesse sont dotées de moyens techniques pour participer
techniquement et efficacement à l’élaboration/révision/opérationnalisation de
stratégies/politiques nationales de jeunesse.
Résultats escompté n° 3
Une couverture équitable et objective des informations sur les jeunes, de leurs droits,
réalisations et points de vue dans les principaux médias est garantie, de même que le
positionnement des jeunes à l’égard des politiques et programmes nationaux dans divers
secteurs.
Résultats escompté n° 4
Les organisations de jeunesse sont équipées d’outils et de compétences pour interagir avec
les acteurs nationaux sur les questions de la transition vers le marché du travail et jouer un
rôle actif dans la conception, gestion et évaluation des politiques et programmes connexes.
Des formations ciblées et un encadrement adapté seront apportés pour permettre aux
organisations de jeunesse membres du Groupe de travail de contribuer de manière
substantielle à la production de contenus et à la réalisation des résultats attendus du projet.

8. Le Groupe de travail NET-MED Youth Maroc devra réaliser durant la période du projet (3
ans), les tâches définies ci-dessous :
Résultat Attendu 1 : Les organisations/réseaux de jeunesse se structurent en réseau
et s’approprient les principes d’inclusion, de transparence, d’égalité des genres, de
travail collaboratif autour de défis communs.
A. Le Groupe de travail NET MED, avec l’appui de l’UNESCO, contribuera à la réalisation
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d’un Mapping évolutif des organisations de jeunesse et devra à cet effet :
(i) Identifier les besoins en termes de connaissances sur les organisations de jeunesse, et
les opportunités spécifiques pour orienter le Mapping qui doit être évolutif, pratique et
innovant ; conseiller et orienter le développement d’un Mapping capitalisant toutes les
initiatives existantes ;
(ii) Collaborer avec les experts pour mettre en place la collecte et l’analyse d’information
et de données du terrain.
B. Suite à une formation préalable sur le genre, le handicap et la liberté d’expression, les
organisations de jeunesse membres devront procéder à une relecture de leurs statuts
respectifs sous le prisme des principes des droits de l’homme, et à ce titre :
(i) Déceler les éventuelles lacunes, et relever les bonnes pratiques ;
(ii) Identifier les éventuelles opportunités d’intégration de ces principes dans leurs statuts.
Résultat Attendu 2 : Les organisations/réseaux de jeunesse sont dotées de moyens
techniques pour participer techniquement et efficacement à
l’élaboration/révision/opérationnalisation de stratégies/politiques nationales de la
jeunesse.
Le Groupe de travail NET-MED Youth, avec l’appui de l’UNESCO, et suite aux formations
reçues en éducation à la citoyenneté, analyse, suivi, évaluation et formulation de politiques
publiques de jeunesse, techniques de veille et de plaidoyer sur les politiques publiques,
devra :
(i) Réaliser une analyse des cadres politiques et juridiques existants ou en cours en 2014
touchant directement la jeunesse, en identifiant les opportunités pertinentes afin d’avoir
un impact réel sur la sphère politique ;
(ii) Assurer l’évaluation de manière systématique et qualitative de l’impact des actions de
diagnostic et de plaidoyer menées jusqu’à ce jour par les organisations de jeunesse,
notamment des mémorandums produits depuis 2011 en matière de formulation de
politiques publiques de la jeunesse, et en tirer des constats et des perspectives pour
des actions de plaidoyer dans le cadre de ce projet ;
(iii) Concevoir des modèles de suivi et d’évaluation des politiques publiques de la
jeunesse qui soient propres au Maroc en termes d’établissement des indicateurs de
suivi de la Stratégie nationale intégrée de la jeunesse (SNIJ) ; les discuter et les valider
avec les institutions nationales ; et ce en s’appuyant sur le canevas d’évaluation de
politique de la jeunesse élaboré par l’UNESCO ;
(iv) Engager un exercice pratique en produisant des analyses et des rapports sur des
secteurs jugés particulièrement prioritaires pour opérationnaliser efficacement la SNIJ.
Deux thèmes prioritaires du projet NET-MED Youth peuvent être considérés : Image
des jeunes dans les médias ; Transition des jeunes entre formation et emploi ;
(v) Après étude des cadres de politiques publiques existants au Maroc, travailler en
collaboration avec les Groupes de travail NET-MED Youth en Algérie et en Tunisie
pour proposer un cadre référentiel contenant des indicateurs incontournables à

9. prendre en compte dans la formulation et le suivi des politiques publiques de la
jeunesse.
Résultat Attendu 3 : Une couverture équitable et objective des informations sur les
jeunes, de leurs droits, réalisations et points de vue dans les principaux médias est
garantie, de même que le positionnement des jeunes à l’égard des politiques et
programmes nationaux dans divers secteurs.
Le Groupe de travail NET-MED, avec l’appui de l’UNESCO et suite aux formations reçues
en Monitorage des medias, Education aux Médias et à l’Information, techniques
journalistiques et plaidoyer par les medias, devra :
(i) Réaliser un diagnostic des représentations et images des jeunes, véhiculées dans
médias à travers une veille médiatique et enquêtes auprès des jeunes, en tenant
compte du genre et de la diversité des jeunes, y compris les jeunes les plus
vulnérables, en situation de handicap ;
(ii) Elaborer une stratégie de l’image renouvelée de la jeunesse dans les médias, y
compris dans les medias sociaux et les medias alternatifs (blogs, medias citoyens,
etc.) faire une campagne de plaidoyer et de communication sur cette nouvelle
stratégie. La campagne se basera sur des outils et des contenus innovants produits
par les jeunes ;
(iii) Participer activement au dialogue avec les médias, medias traditionnels et medias
alternatifs, et si nécessaire élaborer les produits médiatiques (vidéos, posters, etc.) à
faire diffuser par les médias ;
(ii) Conseiller l’UNESCO sur les associations de jeunes et autres acteurs pertinents à
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impliquer dans le volet Médias
(iii) Formuler les besoins en matière de formations (techniques de veille, plaidoyer,
techniques journalistiques, éthiques du journalisme, éducation aux médias, sécurité,
etc.) au profit des associations de jeunes et autres acteurs impliqués dans le volet
médias ;
(iv) Formuler les besoins en matière de ressources (manuels, modèles d’enquêtes, etc.)
pour mener à bien les actions de diagnostic et de plaidoyer ;
(v) Partager les expériences avec les autres associations de jeunes de la région et
participer activement aux discussions ;
Résultat Attendu 4 : Les organisations de jeunesse sont équipées d’outils et de
compétences pour interagir avec les acteurs nationaux sur les questions de la
transition vers le marché du travail et jouer un rôle actif dans la conception, gestion et
évaluation des politiques et programmes connexes.
Le Groupe de travail NET-MED, avec l’appui de l’UNESCO et en parallèle des formations
reçues, devra accompagner une équipe d’experts nationaux1 dédiée à la réalisation du
diagnostic prospectif national sur les transitions de la jeunesse. Précisément, les
responsabilités suivantes seront confiées au Groupe de travail :
A. S’associer, par le biais de quelques représentants, aux travaux de l’équipe nationale
d’experts qui produira un diagnostic prospectif national sur les transitions des jeunes
vers le marché du travail :
1 L’équipe d’experts nationaux s era mis e en place par l’UNESCO et cons tituée de représ entants d’ins titutions
nationales chargées de la planification, des statistiques, des relations formation -emploi, de représentants des
partenaires s ociaux, et bénéficiera de l’appui d’une expertis e internationale s pécialement mobilis ée pour (i) le
développement d’outils de projection de la force de travail et des bes oins en compétences , (ii) la s ynthès e
régionale des diagnostics prospectifs nationaux.

10. (i) Participer à la définition du plan de travail de l’équipe d’experts nationaux et aux
10
sessions de travail ;
(ii) Contribuer à la réflexion sur les thématiques du diagnostic prospectif (cadre politique et
stratégique national existant en matière d’emploi et de développement des
compétences des jeunes, y inclus les obstacles à l’accès au marché du travail et à la
création d’entreprise pour les jeunes ; rôle (actuel et potentiel) des jeunes dans la
gouvernance et la gestion des programmes et politiques de formation et d’emploi et
recommandations politiques associées) ;
(iii) Contribuer activement à toutes les phases de l’organisation du séminaire national et
du séminaire régional sur le thème des transitions des jeunes.
(iv) Contribuer activement à la vulgarisation des résultats du rapport national/régional
pour en faire une version « jeune » utilisable par les organisations de jeunesse dans
leurs actions de plaidoyer.
B. Développement d’outils de formation en matière d’organisation, leadership,
communication, plaidoyer, réseautage, interaction avec les décideurs politiques, suivi
des politiques de formation et d’emploi :
(i) Contribuer à l’élaboration de lignes directrices (handbook) qui seront à la base du
travail d’évaluation et de développement des capacités des jeunes pour accroître leurs
poids dans la gouvernance des programmes et politiques liés à la formation et à
l’emploi.
(ii) Evaluation des besoins et développement de capacités corollaire (jumelage
d’organisations Sud-Sud et Nord-Sud, mentorat, partenariats avec institutions d’origine
des membres de l’équipe nationale d’experts, etc.)
C. Campagne de sensibilisation nationale sur l’emploi des jeunes :
(i) Contribuer, en coopération étroite avec des partenaires nationaux (institutions
d’enseignement et de formation techniques et professionnels, universités, autres
structures locales) à la conception, planification ainsi qu’au lancement de campagnes
de communication et de sensibilisation visant à promouvoir un marché de travail
favorable aux jeunes;
(ii) Concevoir, planifier et mettre en oeuvre des actions de plaidoyer ciblant les services
publics et partenaires sociaux, pour une représentation accrue des organisations de
jeunesse au sein des instances de gouvernance chargées de développement des
compétences et de l’emploi.