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Planejamento e Controle de Marketing
                                                         Parte V




Prof. Janaíra D. S. França
Especialista em Marketing Estratégico                     São Paulo (SP)
Mestranda em Comunicação                                      Abril 2011
Planejamento e Controle de Marketing


      A partir da análise da situação de mercado, onde identificamos os
      problemas, as ameaças e as novas oportunidades de negócio, é que se
      inicia o processo de construção de um planejamento de marketing
      pautado na realidade da empresa e seu ambiente.

      Atuando em ambientes cada vez mais competitivos e em um mundo
      globalizado, as empresas precisam planejar seus passos, antevendo
      oportunidades e problemas, maximizando o proveito das primeiras e
      minimizando os prejuízos dos últimos.



                                                                       2
Prof. Janaíra França
Planejamento e Controle de Marketing

      Para desenvolver um Planejamento de Marketing adequado, a empresa
      deve cerca-se de toda informação disponível a respeito de:

         Desejos e necessidades dos consumidores atuais e futuros;
         Comportamentos adotados pelo consumidor;
         Ações e características dos concorrentes;
         Evolução do mercado em vários níveis: local, regional, nacional e
      mundial;
       Tendências de consumo e lançamento de novos produtos e serviços;
       Pontos fortes e fracos da empresa, bem como a evolução das vendas
      e lucro;
       Comportamento das variáveis ambientais – micro e macro.
                                                                        3
Prof. Janaíra França
Dados x Informações

      Porém, é importante que a o gestor de marketing entenda a diferença entre
      dados e informações.

      Segundo Barquette (2007), dados “são meros fatos e estatísticas”.

      Exemplo: o consumo de perfume por mulheres aumentou 20% nos últimos cinco
                                        anos.

      O mesmo autor descreve o que são informações, “são dados analisados e
      interpretados, de forma a mostrar algum significado, tendência ou padrão, úteis
      para os tomadores de decisão”.

                   Exemplo: o aumento de 20% do consumo de perfume por mulheres
          deve-se à disseminação do hábito e ao fato de que cada vez mais mulheres
         trabalharem fora de casa; isso cria novas oportunidades para as empresas do
                                              setor.


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Prof. Janaíra França
Uma pequena história...

      Um homem vivia à beira de uma estrada e vendia cachorro quente. Ele não
      tinha rádio, televisão e nem lia jornais, mas produzia e vendia bons cachorros
      quentes.

      Ele se preocupava com a divulgação do seu negócio e colocava cartazes pela
      estrada, oferecia o seu produto em voz alta e o povo comprava. As vendas
      foram aumentando e, cada vez mais, ele comprava o melhor pão e a melhor
      salsicha.

      Foi necessário também adquirir um fogão maior para atender a grande
      quantidade de fregueses e o negócio prosperava... Seu cachorro quente era o
      melhor de toda região!
                                                                                  5
Prof. Janaíra França
Uma pequena história...

      Vencedor, ele conseguiu pagar uma boa escola ao filho. O menino cresceu e foi
      estudar Administração numa das melhores faculdades do país. Finalmente, o
      filho já formado, voltou para casa. Notou que o pai continuava com a vidinha
      de sempre e teve uma seria conversa com ele:

      - Pai, então você não ouve rádio? Você não vê televisão e não lê os jornais? Há
      uma grande crise no mundo. A situação do nosso país é crítica. Está tudo ruim.
      O Brasil vai quebrar.

      Depois de ouvir as considerações do filho estudado, o pai pensou: "bem, se
      meu filho estudou, lê jornais, vê televisão, então só pode estar com a razão.”


                                                                                   6
Prof. Janaíra França
Uma pequena história...

      Com medo da crise, o pai procurou um fornecedor de pão mais barato (e, é
      claro, pior) e começou a comprar salsicha mais barata (que era, também, a
      pior).

      Para economizar, parou de fazer seus cartazes de propaganda na estrada.
      Abatido pela notícia da crise já não oferecia o seu produto em voz alta...

      Tomadas todas essas "providências", as vendas começaram a cair e foram
      caindo, caindo e chegaram a níveis insuportáveis e o negócio de cachorro
      quente do pai, que antes gerava recursos até para fazer o filho estudar
      Economia, quebrou.


                                                                              7
Prof. Janaíra França
Uma pequena história...

      O pai, triste, falou então para o filho:

      - Você estava certo, meu filho, nós estamos no meio de uma grande crise.

      E comentou com os amigos, orgulhoso:

      - Bendita a hora em que eu fiz meu filho estudar Administração. Ele me avisou
      da crise...

      História do Cachorro Quente
      Alguns trecho do texto foram adaptados.
      Autor desconhecido

                                                                                 8
Prof. Janaíra França
A importância da informação

      Vamos refletir sobre a importância da informação para o sucesso do negócio.

      O vendedor do cachorro quente...
       Interpretou adequadamente a informação dada pelo seu filho?
       Possuía informação suficiente para tomar decisões tão importantes para seu
      negócio?
       Ao oferecer produtos com menor qualidade, ele considerou quais seriam as
      reações dos seus consumidores?
       Ele realizou pesquisa para saber o nível de satisfação dos consumidores e
      se eles queriam alteração no produto?
       Ele previu os impactos sobre suas ações, como deixar de anunciar em voz
      alta e retirar as placas?
       Usar uma única fonte de informação foi seguro para seu planejamento?
       Ele foi analítico e crítico com a informação recebida?
                                                                                    9
Prof. Janaíra França
Planejamento e Controle de Marketing
                                    Marketing não é:
                                       “Achismo”
                             “Dados não são informações”
       “É preciso ter informações relevantes, seguras e confiáveis para basear
                                  nossas decisões”
           “Informações devem ser interpretadas com senso crítico e analítico”


           O processo de planejamento ocorre através do exercício contínuo e
            racional de TOMAR DECISÕES baseadas em INFORMAÇÕES.


                                                                                 10
Prof. Janaíra França
Como conseguir informações?



                                    Pesquisa de Marketing

                                        SIM – Sistema de
                                    Informação de Marketing



                                                         11
Prof. Janaíra França
Sistema de Informação de Marketing


      Dá-se o nome de SIM (Sistema de Informação de Marketing) ao
      “sistema constituído de pessoas, equipamentos e procedimentos para
      coleta, classificação, análise, avaliação e distribuição de informações
      necessárias, precisas e atualizadas para os responsáveis pelas
      tomadas de decisões de marketing.” (Kotler, 2003).

      Em outras palavras o SIM é o sistema que reúne as informações
      necessárias para a tomada de decisões e análises a serem feitas pela
      empresa com base no mercado.



                                                                          12
Prof. Janaíra França
Sistema de Informação de Marketing

      O SIM funciona como um radar, que ajudará a empresa a traçar
      trajetórias bem sucedidas em mercados desejados. (DIAS, 2003).

      Ele mapeia ameaças dos concorrentes e do mercado, identificando
      oportunidades e buscando o entendimento do comportamento do
      consumidor.

      Organiza de forma sistemática as informações e distribui em fluxo
      contínuo, auxiliando no processo de decisão empresarial.




                                                                     13
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Sistema de Informação de Marketing

                                                SIM
              Sistema de Dados           Sistema de Inteligência   Sistema de Pesquisa de
                   Internos                   de Marketing               Marketing


                                                                         Pesquisa
                                                                        Exploratória


                                                                         Pesquisa
                                                                         Descritiva


                                                                          Pesquisa
                                                                           Causal


    Fonte: SIM adaptado de Dias (2003)
                                                                                       14
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Sistema de Informação de Marketing

                                                SIM
              Sistema de Dados           Sistema de Inteligência   Sistema de Pesquisa de
                   Internos                   de Marketing               Marketing


                                                                         Pesquisa
              Incluem as informações que a empresa já                   Exploratória
              tem internamente, relacionadas ao seu
              desempenho: informações de vendas,                         Pesquisa
              cadastro de clientes, faturamento, etc.                    Descritiva

              Servem para ajudar a empresa a identificar
              o que está acontecendo.                                     Pesquisa
                                                                           Causal


    Fonte: SIM adaptado de Dias (2003)
                                                                                       15
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                                                SIM
              Sistema de Dados           Sistema de Inteligência   Sistema de Pesquisa de
                   Internos                   de Marketing               Marketing


                                                                         Pesquisa
              É um conjunto de procedimentos e fontes                   Exploratória
              usado por administradores para obter
              informações diárias sobre as mudanças                      Pesquisa
              mercadológicas que        ocorrem nos                      Descritiva
              segmentos de atuação, que ajudam a
              empresa a PREPARAR e AJUSTAR seus
              planos de Marketing.                                        Pesquisa
                                                                           Causal


    Fonte: SIM adaptado de Dias (2003)
                                                                                       16
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Sistema de Informação de Marketing

                                                SIM
              Sistema de Dados           Sistema de Inteligência   Sistema de Pesquisa de
                   Internos                   de Marketing               Marketing


                                                                         Pesquisa
              Processo sistemático de coleta e análise de               Exploratória
              informações     relativas   à     questões
              específicas ou problemas de marketing
              enfrentados pela empresa.                                  Pesquisa
                                                                         Descritiva
              Exploratória: gerar hipóteses;
              Descritiva: gerar investigação e descrição;                Pesquisa
              Causal: avaliar a causa e efeito.                           Causal


    Fonte: SIM adaptado de Dias (2003)
                                                                                       17
Prof. Janaíra França
Como atualizar o SIM
                         Por meio de documentos da empresa – registros de faturamento,
            Dados
                         cartões de reclamações e sugestões de clientes e funcionários, vendas,
          coletados
                         preços, custos, níveis de estoque... – que fornecem dados de
        internamente
                         resultados.

                         Disponíveis de diversas formas, como conversas com executivos,
                         trabalho dos vendedores, imprensa em geral, ou por meio de compra de
                         informações ou relatórios comercialmente disponíveis no mercado,
            Dados
                         gerados     por   empresas     como    Ibope     e    AC     Nielsen.
         disponíveis
         no ambiente
                         Tais empresas vendem relatórios relativos à venda de produtos em
          externo da
                         diversos pontos, audiência de meios de comunicação, atitudes com
           empresa
                         relação a marcas... Esses dados alimentam o sistema de inteligência de
                         marketing, cuja função é processar informações que podem mostrar
                         novas oportunidades e ameaças para a empresa.

                         Normalmente, é encomendada a institutos de pesquisas quando as
          Pesquisa de    empresas se deparam com um problema ou uma oportunidade
           marketing     específicos, como levantamento de mercado, teste de preferência de
                         produtos/serviços ou marcas/fornecedores, eficácia da propaganda.

    Fonte: Samara & Barros (2007)
                                                                                           18
Prof. Janaíra França
Etapas da Pesquisa de Marketing


                         FORMULAR O PROBLEMA DE PESQUISA



                         DESENHAR O PROJETO DE PESQUISA



                                COLETAR OS DADOS



                         ANALISAR E INTERPRETAR OS DADOS



                            APRESENTAR OS RESULTADOS


    Fonte: Dias (2003)
                                                           19
Prof. Janaíra França
Questões que podem ser respondidas pela PM


       Sobre Mercados
       Compradores                    Demanda                     Canais
       Que tipos de pessoas           A demanda está              Os canais de distribuição
       compram os produtos?           aumentando ou diminuindo?   precisam ser alterados?
       Com que frequência             Há novos mercados           É provável que surjam novos
       compram?                       promissores que ainda não   canais ou empresas?
       Onde elas moram?               atingimos?
       Quanto elas ganham?
       Quantas elas são?




    Fonte: Churchill & Peter (2000)
                                                                                         20
Prof. Janaíra França
Questões que podem ser respondidas pela PM


       Sobre Mix de Marketing
       Produto                  Preço                  Praça               Promoção
       Que projeto de           Que preços são         Onde e por quem     Quanto devemos
       produto tem mais         adequados e            nossos produtos     investir em
       probabilidade de ter     aceitáveis pelo        devem ser           comunicação?
       sucesso?                 nosso consumidor?      vendidos?           Que combinação
       Que tipo de              Os preços praticados   Que tipo de         entre mídia, meio e
       embalagem                devem ser              distribuição será   veículo tem maior
       devemos usar?            alterados?             realizada?          impacto?
       Que variabilidade
       devemos oferecer?
       (cor, tamanho,
       forma, etc.)




    Fonte: Churchill & Peter (2000)
                                                                                            21
Prof. Janaíra França
Questões que podem ser respondidas pela PM


       Sobre Desempenho
       Participação de Mercado        Satisfação dos Clientes         Reputação
       Qual é a participação de       Os clientes estão satisfeitos   Como o mercado percebe
       mercado total?                 com nossos produtos?            nossa empresa?
       Qual a participação em cada    Como é percebido os             Qual a nossa reputação
       área geográfica?               serviços oferecidos pela        perante clientes,
       Qual a nossa participação      empresa?                        funcionários, concorrentes,
       por tipo de cliente?           Há muita devolução e/ou         fornecedores e demais
                                      reclamação?                     públicos que a empresa se
                                                                      relaciona?




    Fonte: Churchill & Peter (2000)
                                                                                               22
Prof. Janaíra França
Relação entre Planejamento, SIM e PM




    Fonte: Samara & Barros (2007)
                                             23
Prof. Janaíra França
Sistema de Informação de Marketing

     Vantagens                                      Desvantagens
     Proporciona    mais informações, dentro das      Há excesso de informações do tipo
     limitações de tempo exigidas;                  errado;
      Reúne e integra informações que antes se      Não há informações do tipo certo;
     encontravam dispersas (grandes empresas         Se as informações estão dispersas, é
     descentralizadas);                             necessário fazer um grande esforço para
      Proporciona a recuperação seletiva da        localizar fatos simples;
     informação;                                     Informações importantes são, geralmente,
      Permite melhor uso das informações           suprimidas por subordinados, se julgarem
     disponíveis;                                   repercutir desfavoravelmente sobre seu
      Pode evitar que informações e decisões       desempenho;
     importantes sejam ignoradas;                    Informações         importantes  chegam,
      Reduz o número de decisões tomadas           freqüentemente, tarde demais para serem
     intuitivamente, a partir do fornecimento de    usadas;
     informações de forma conveniente e precisa.     Algumas informações não dão idéia de
                                                    sua exatidão e não há ninguém a quem
                                                    recorrer para obter confirmação.



                                                                                         24
Prof. Janaíra França
Bibliografia

      AMBRÓSIO, Vicente. Plano de Marketing: passo a passo. São Paulo: Ed. Pearson
      Prentice Hall, 2007.
      BARGUETTE, Stael. Pesquisa de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2007.
      CHURCHILL, G. A. & PETER, J. P. Marketing, criando valor para os cliente. São Paulo:
      Ed. Saraiva, 2000.
      FRANÇA, Janaíra D. S. Apostila sobre Pesquisa de Marketing, volume 1 e 2. São Paulo:
      2009.
      KOTLER, Philip & KELLER, Kevin. L. Administração de Marketing. São Paulo: Ed.
      Prentice Hall, 2006.
      MILANI, Lívia C. F. Apostila de pesquisa de marketing. São Paulo: 2008.
      PINHEIRO, Roberto M.; CASTRO, Guilherme C.; SILVA, Helder H.; NUNES, José Mauro
      Gonçalves. Comportamento do consumidor e pesquisa de mercado. Rio de Janeiro: FGV,
      2004.
      SAMARA, B.S. ; BARROS, J.C. Pesquisa de marketing: conceitos e metodologia.4ed.São
      Paulo: Makron Books, 2007.

                                                                                       25
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Parte V Planejamento de Mkt Janaira Franca

  • 1. Planejamento e Controle de Marketing Parte V Prof. Janaíra D. S. França Especialista em Marketing Estratégico São Paulo (SP) Mestranda em Comunicação Abril 2011
  • 2. Planejamento e Controle de Marketing A partir da análise da situação de mercado, onde identificamos os problemas, as ameaças e as novas oportunidades de negócio, é que se inicia o processo de construção de um planejamento de marketing pautado na realidade da empresa e seu ambiente. Atuando em ambientes cada vez mais competitivos e em um mundo globalizado, as empresas precisam planejar seus passos, antevendo oportunidades e problemas, maximizando o proveito das primeiras e minimizando os prejuízos dos últimos. 2 Prof. Janaíra França
  • 3. Planejamento e Controle de Marketing Para desenvolver um Planejamento de Marketing adequado, a empresa deve cerca-se de toda informação disponível a respeito de:  Desejos e necessidades dos consumidores atuais e futuros;  Comportamentos adotados pelo consumidor;  Ações e características dos concorrentes;  Evolução do mercado em vários níveis: local, regional, nacional e mundial;  Tendências de consumo e lançamento de novos produtos e serviços;  Pontos fortes e fracos da empresa, bem como a evolução das vendas e lucro;  Comportamento das variáveis ambientais – micro e macro. 3 Prof. Janaíra França
  • 4. Dados x Informações Porém, é importante que a o gestor de marketing entenda a diferença entre dados e informações. Segundo Barquette (2007), dados “são meros fatos e estatísticas”. Exemplo: o consumo de perfume por mulheres aumentou 20% nos últimos cinco anos. O mesmo autor descreve o que são informações, “são dados analisados e interpretados, de forma a mostrar algum significado, tendência ou padrão, úteis para os tomadores de decisão”. Exemplo: o aumento de 20% do consumo de perfume por mulheres deve-se à disseminação do hábito e ao fato de que cada vez mais mulheres trabalharem fora de casa; isso cria novas oportunidades para as empresas do setor. 4 Prof. Janaíra França
  • 5. Uma pequena história... Um homem vivia à beira de uma estrada e vendia cachorro quente. Ele não tinha rádio, televisão e nem lia jornais, mas produzia e vendia bons cachorros quentes. Ele se preocupava com a divulgação do seu negócio e colocava cartazes pela estrada, oferecia o seu produto em voz alta e o povo comprava. As vendas foram aumentando e, cada vez mais, ele comprava o melhor pão e a melhor salsicha. Foi necessário também adquirir um fogão maior para atender a grande quantidade de fregueses e o negócio prosperava... Seu cachorro quente era o melhor de toda região! 5 Prof. Janaíra França
  • 6. Uma pequena história... Vencedor, ele conseguiu pagar uma boa escola ao filho. O menino cresceu e foi estudar Administração numa das melhores faculdades do país. Finalmente, o filho já formado, voltou para casa. Notou que o pai continuava com a vidinha de sempre e teve uma seria conversa com ele: - Pai, então você não ouve rádio? Você não vê televisão e não lê os jornais? Há uma grande crise no mundo. A situação do nosso país é crítica. Está tudo ruim. O Brasil vai quebrar. Depois de ouvir as considerações do filho estudado, o pai pensou: "bem, se meu filho estudou, lê jornais, vê televisão, então só pode estar com a razão.” 6 Prof. Janaíra França
  • 7. Uma pequena história... Com medo da crise, o pai procurou um fornecedor de pão mais barato (e, é claro, pior) e começou a comprar salsicha mais barata (que era, também, a pior). Para economizar, parou de fazer seus cartazes de propaganda na estrada. Abatido pela notícia da crise já não oferecia o seu produto em voz alta... Tomadas todas essas "providências", as vendas começaram a cair e foram caindo, caindo e chegaram a níveis insuportáveis e o negócio de cachorro quente do pai, que antes gerava recursos até para fazer o filho estudar Economia, quebrou. 7 Prof. Janaíra França
  • 8. Uma pequena história... O pai, triste, falou então para o filho: - Você estava certo, meu filho, nós estamos no meio de uma grande crise. E comentou com os amigos, orgulhoso: - Bendita a hora em que eu fiz meu filho estudar Administração. Ele me avisou da crise... História do Cachorro Quente Alguns trecho do texto foram adaptados. Autor desconhecido 8 Prof. Janaíra França
  • 9. A importância da informação Vamos refletir sobre a importância da informação para o sucesso do negócio. O vendedor do cachorro quente...  Interpretou adequadamente a informação dada pelo seu filho?  Possuía informação suficiente para tomar decisões tão importantes para seu negócio?  Ao oferecer produtos com menor qualidade, ele considerou quais seriam as reações dos seus consumidores?  Ele realizou pesquisa para saber o nível de satisfação dos consumidores e se eles queriam alteração no produto?  Ele previu os impactos sobre suas ações, como deixar de anunciar em voz alta e retirar as placas?  Usar uma única fonte de informação foi seguro para seu planejamento?  Ele foi analítico e crítico com a informação recebida? 9 Prof. Janaíra França
  • 10. Planejamento e Controle de Marketing Marketing não é: “Achismo” “Dados não são informações” “É preciso ter informações relevantes, seguras e confiáveis para basear nossas decisões” “Informações devem ser interpretadas com senso crítico e analítico” O processo de planejamento ocorre através do exercício contínuo e racional de TOMAR DECISÕES baseadas em INFORMAÇÕES. 10 Prof. Janaíra França
  • 11. Como conseguir informações? Pesquisa de Marketing SIM – Sistema de Informação de Marketing 11 Prof. Janaíra França
  • 12. Sistema de Informação de Marketing Dá-se o nome de SIM (Sistema de Informação de Marketing) ao “sistema constituído de pessoas, equipamentos e procedimentos para coleta, classificação, análise, avaliação e distribuição de informações necessárias, precisas e atualizadas para os responsáveis pelas tomadas de decisões de marketing.” (Kotler, 2003). Em outras palavras o SIM é o sistema que reúne as informações necessárias para a tomada de decisões e análises a serem feitas pela empresa com base no mercado. 12 Prof. Janaíra França
  • 13. Sistema de Informação de Marketing O SIM funciona como um radar, que ajudará a empresa a traçar trajetórias bem sucedidas em mercados desejados. (DIAS, 2003). Ele mapeia ameaças dos concorrentes e do mercado, identificando oportunidades e buscando o entendimento do comportamento do consumidor. Organiza de forma sistemática as informações e distribui em fluxo contínuo, auxiliando no processo de decisão empresarial. 13 Prof. Janaíra França
  • 14. Sistema de Informação de Marketing SIM Sistema de Dados Sistema de Inteligência Sistema de Pesquisa de Internos de Marketing Marketing Pesquisa Exploratória Pesquisa Descritiva Pesquisa Causal Fonte: SIM adaptado de Dias (2003) 14 Prof. Janaíra França
  • 15. Sistema de Informação de Marketing SIM Sistema de Dados Sistema de Inteligência Sistema de Pesquisa de Internos de Marketing Marketing Pesquisa Incluem as informações que a empresa já Exploratória tem internamente, relacionadas ao seu desempenho: informações de vendas, Pesquisa cadastro de clientes, faturamento, etc. Descritiva Servem para ajudar a empresa a identificar o que está acontecendo. Pesquisa Causal Fonte: SIM adaptado de Dias (2003) 15 Prof. Janaíra França
  • 16. Sistema de Informação de Marketing SIM Sistema de Dados Sistema de Inteligência Sistema de Pesquisa de Internos de Marketing Marketing Pesquisa É um conjunto de procedimentos e fontes Exploratória usado por administradores para obter informações diárias sobre as mudanças Pesquisa mercadológicas que ocorrem nos Descritiva segmentos de atuação, que ajudam a empresa a PREPARAR e AJUSTAR seus planos de Marketing. Pesquisa Causal Fonte: SIM adaptado de Dias (2003) 16 Prof. Janaíra França
  • 17. Sistema de Informação de Marketing SIM Sistema de Dados Sistema de Inteligência Sistema de Pesquisa de Internos de Marketing Marketing Pesquisa Processo sistemático de coleta e análise de Exploratória informações relativas à questões específicas ou problemas de marketing enfrentados pela empresa. Pesquisa Descritiva Exploratória: gerar hipóteses; Descritiva: gerar investigação e descrição; Pesquisa Causal: avaliar a causa e efeito. Causal Fonte: SIM adaptado de Dias (2003) 17 Prof. Janaíra França
  • 18. Como atualizar o SIM Por meio de documentos da empresa – registros de faturamento, Dados cartões de reclamações e sugestões de clientes e funcionários, vendas, coletados preços, custos, níveis de estoque... – que fornecem dados de internamente resultados. Disponíveis de diversas formas, como conversas com executivos, trabalho dos vendedores, imprensa em geral, ou por meio de compra de informações ou relatórios comercialmente disponíveis no mercado, Dados gerados por empresas como Ibope e AC Nielsen. disponíveis no ambiente Tais empresas vendem relatórios relativos à venda de produtos em externo da diversos pontos, audiência de meios de comunicação, atitudes com empresa relação a marcas... Esses dados alimentam o sistema de inteligência de marketing, cuja função é processar informações que podem mostrar novas oportunidades e ameaças para a empresa. Normalmente, é encomendada a institutos de pesquisas quando as Pesquisa de empresas se deparam com um problema ou uma oportunidade marketing específicos, como levantamento de mercado, teste de preferência de produtos/serviços ou marcas/fornecedores, eficácia da propaganda. Fonte: Samara & Barros (2007) 18 Prof. Janaíra França
  • 19. Etapas da Pesquisa de Marketing FORMULAR O PROBLEMA DE PESQUISA DESENHAR O PROJETO DE PESQUISA COLETAR OS DADOS ANALISAR E INTERPRETAR OS DADOS APRESENTAR OS RESULTADOS Fonte: Dias (2003) 19 Prof. Janaíra França
  • 20. Questões que podem ser respondidas pela PM Sobre Mercados Compradores Demanda Canais Que tipos de pessoas A demanda está Os canais de distribuição compram os produtos? aumentando ou diminuindo? precisam ser alterados? Com que frequência Há novos mercados É provável que surjam novos compram? promissores que ainda não canais ou empresas? Onde elas moram? atingimos? Quanto elas ganham? Quantas elas são? Fonte: Churchill & Peter (2000) 20 Prof. Janaíra França
  • 21. Questões que podem ser respondidas pela PM Sobre Mix de Marketing Produto Preço Praça Promoção Que projeto de Que preços são Onde e por quem Quanto devemos produto tem mais adequados e nossos produtos investir em probabilidade de ter aceitáveis pelo devem ser comunicação? sucesso? nosso consumidor? vendidos? Que combinação Que tipo de Os preços praticados Que tipo de entre mídia, meio e embalagem devem ser distribuição será veículo tem maior devemos usar? alterados? realizada? impacto? Que variabilidade devemos oferecer? (cor, tamanho, forma, etc.) Fonte: Churchill & Peter (2000) 21 Prof. Janaíra França
  • 22. Questões que podem ser respondidas pela PM Sobre Desempenho Participação de Mercado Satisfação dos Clientes Reputação Qual é a participação de Os clientes estão satisfeitos Como o mercado percebe mercado total? com nossos produtos? nossa empresa? Qual a participação em cada Como é percebido os Qual a nossa reputação área geográfica? serviços oferecidos pela perante clientes, Qual a nossa participação empresa? funcionários, concorrentes, por tipo de cliente? Há muita devolução e/ou fornecedores e demais reclamação? públicos que a empresa se relaciona? Fonte: Churchill & Peter (2000) 22 Prof. Janaíra França
  • 23. Relação entre Planejamento, SIM e PM Fonte: Samara & Barros (2007) 23 Prof. Janaíra França
  • 24. Sistema de Informação de Marketing Vantagens Desvantagens Proporciona mais informações, dentro das  Há excesso de informações do tipo limitações de tempo exigidas; errado;  Reúne e integra informações que antes se  Não há informações do tipo certo; encontravam dispersas (grandes empresas  Se as informações estão dispersas, é descentralizadas); necessário fazer um grande esforço para  Proporciona a recuperação seletiva da localizar fatos simples; informação;  Informações importantes são, geralmente,  Permite melhor uso das informações suprimidas por subordinados, se julgarem disponíveis; repercutir desfavoravelmente sobre seu  Pode evitar que informações e decisões desempenho; importantes sejam ignoradas;  Informações importantes chegam,  Reduz o número de decisões tomadas freqüentemente, tarde demais para serem intuitivamente, a partir do fornecimento de usadas; informações de forma conveniente e precisa.  Algumas informações não dão idéia de sua exatidão e não há ninguém a quem recorrer para obter confirmação. 24 Prof. Janaíra França
  • 25. Bibliografia AMBRÓSIO, Vicente. Plano de Marketing: passo a passo. São Paulo: Ed. Pearson Prentice Hall, 2007. BARGUETTE, Stael. Pesquisa de Marketing. São Paulo: Saraiva, 2007. CHURCHILL, G. A. & PETER, J. P. Marketing, criando valor para os cliente. São Paulo: Ed. Saraiva, 2000. FRANÇA, Janaíra D. S. Apostila sobre Pesquisa de Marketing, volume 1 e 2. São Paulo: 2009. KOTLER, Philip & KELLER, Kevin. L. Administração de Marketing. São Paulo: Ed. Prentice Hall, 2006. MILANI, Lívia C. F. Apostila de pesquisa de marketing. São Paulo: 2008. PINHEIRO, Roberto M.; CASTRO, Guilherme C.; SILVA, Helder H.; NUNES, José Mauro Gonçalves. Comportamento do consumidor e pesquisa de mercado. Rio de Janeiro: FGV, 2004. SAMARA, B.S. ; BARROS, J.C. Pesquisa de marketing: conceitos e metodologia.4ed.São Paulo: Makron Books, 2007. 25 Prof. Janaíra França