Wir hören und lesen viel über agile Methoden. Gleichzeitig erhöhen sich Anforderungen an Dokumentation und Standardisierung in Prozessen. Nach welchen Kriterien wählen wir die richtige Projektmethode(nbausteine), mit der wir effizient arbeiten können? Was müssen wir beachten, intern und mit dem Auftraggeber? Der Vortrag stellt keine Projektmethode als die eine, die wahre Methode vor. Stattdessen werden typische Fragestellungen in Projekten vorgestellt - und ein Entscheidungsmatrix zur Auswahl der passenden Methodik für das eigene Unternehmen - und ggf. den Auftraggeber des Projekts. Ziel ist es, effizient und verlässlich durch das eigene Regelwerk, die eigene Methodik, zu werden.

1. BERATUNG
JUDITH
ANDRESEN
DIE RICHTIGE
PROJEKTMETHODE
Effizient & verlässlich durchs eigene Regelwerk
International PHP Conference, 17.10.2012

2. BERATUNG
Projektcoaching
Beratung
JUDITH
ANDRESEN Projekt-Audits
www.judithandresen.com
@judithandresen
Lesehinweise
Zitatgeber
Quellen
2 BERATUNG JUDITH ANDRESEN | Vortragsübersicht BJA DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

3. SPIELREGELN FÜR DIESEN VORTRAG
_ Du ;-)
_ Twittern JA @judithandresen
_ Zwischenfragen JA
_ Coaching NEIN
_ Schlechtes Projektmanagement
3 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

4. WARUM DIESER VORTRAG?
_ „Wir machen es so wie beim letzten Mal.“
_ „Der PO ist zu doof. Wir können deswegen kein
SCRUM machen.“
Entscheidungsmatrix für Projektmethoden
kennen & anwenden
4 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

5. Agil oder klassisch?
Durchs Projekt navigieren
Projektwerte achten
Projektmethode (er-)finden
5 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

6. Agil oder klassisch?
Durchs Projekt navigieren
Projektwerte achten
Projektmethode (er-)finden
6 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

7. FUNKTIONSMEISTER ./. KOMMUNIKATION
Wirtschaft verläuft Wirtschaft verläuft
chaotisch planbar
komplex kausal
7 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

8. WAS PASST ZU EUCH?
Hierarchie
Team
IT = Businesskern
IT = Produktion
Wirtschaft verläuft Wirtschaft verläuft
Verteiltes Vorgehen
Interdisziplinär
chaotischLessons learned planbar
Backlog Pflichtenheft
komplex Projektplan kausal
Selbstorganisiertes Team
Abteilungen
Projektvorgehen
8 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

9. WO STEHEN WIR?
Hierarchie
Team
IT = Businesskern
IT = Produktion
0 Wirtschaft verläuft
Interdisziplinär 100
Wirtschaft verläuft
Verteiltes Vorgehen
chaotischLessons learned planbar
Backlog Pflichtenheft
komplex Projektplan kausal
Selbstorganisiertes Team
Abteilungen
Projektvorgehen
9 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

10. WIE SEID IHR DRAUF? AGIL ./. KLASSISCH
_ Wie offen kommuniziert Ihr?
_ Wer entscheidet?
_ Wer ist das Team?
Und wie ist
Eure Fehlerkultur?
10 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

11. Agil oder klassisch?
Durchs Projekt navigieren
Projektwerte achten
Projektmethode (er-)finden
11 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

12. Was macht das Projektmanagement?
12 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

13. NAVIGATION
[...] Ziel ist, das Fahr- bzw. Flugzeug sicher zum
gewünschten Zielpunkt zu steuern.
Dem Steuern gehen zwei geometrische Aufgaben
voraus: das Feststellen der momentanen Position
(Ortsbestimmung) und das Ermitteln der besten
Route zum Zielpunkt.
13 BERATUNG JUDITH ANDRESEN | http://www.morguefile.com/archive/display/695810, Zitat: Wikipedia, Stand: 09/2012 DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

14. Rollen klären!
Fragen stellen
Standpunkte feststellen
Die Richtung weisen
14 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

15. VIER LEITFRAGEN BEANTWORTEN
Wohin? Warum?
Wie? Was?
15 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

16. IN ALLE RICHTUNGEN FRAGEN
ZURÜCK HIER & JETZT VORAUS
WIE?
WAS?
16 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

17. Agil oder klassisch?
Durchs Projekt navigieren
Projektwerte achten
Projektmethode (er-)finden
17 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

18. RHYTHMUS
Regelmäßig liefern
heißt
regelmäßig erfolgreich sein
18 BERATUNG JUDITH ANDRESEN | http://www.morguefile.com/archive/display/113769 DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

19. TRANSPARENZ Wer ist ein Team?
Jedes Teammitglied kennt seinen Anteil
- und kann / will ihn erfüllen
19 BERATUNG JUDITH ANDRESEN | http://www.morguefile.com/archive/display/113769 DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

20. VERBINDLICHKEIT
Ein definiertes Umfeld und klare Regeln
geben Sicherheit
20 BERATUNG JUDITH ANDRESEN | http://morguefile.com/archive/display/58914 DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

21. Agil oder klassisch?
Durchs Projekt navigieren
Projektwerte achten
Projektmethode (er-)finden
21 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

22. Scheitern ist okay!
Wenn Ihr scheitert,
woran scheitert Ihr dann?
22 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

23. Was könnt Ihr gut?
23 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

24. Wer ist das Team?
24 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

25. Gute Teams fallen nicht vom Himmel
25 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

26. ZUSAMMENARBEIT AKTIV FÖRDERN
Teamentwicklung ist Arbeit.
Teams entstehen nicht durch ein alljährliches
Besäufnis in der Weihnachtszeit.
26 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

27. Die Methodenbausteine sind Eure!
27 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

28. PROJEKTMETHODE BAUEN
ZURÜCK HIER & JETZT VORAUS
Retrosperspektive Teamregeln Preview
Review Team-Frühstück Teamregeln
WIE?
Stimmungsbarometer
Burndown-Chart Status Backlog
Ticketsystem Featureliste
WAS?
StandUp
Wandzeitung
Restaufwand
Daily Sprint
28 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

29. DER WEG ZUR PROJEKTMETHODE
Unternehmenseinstellung klären
Teamzusammensetzung klären
Methodenbausteine entdecken
Neue Projektmethode aufsetzen
Iterativ verbessern
29 BERATUNG JUDITH ANDRESEN DIE RICHTIGE PROJEKTMETHODE

30. BERATUNG
JUDITH
ANDRESEN
RAN ANS WERK !
www.judithandresen.com/blog/vortrag/
Bild: http://www.morguefile.com/archive/display/226149