Unternehmenskultur unter Druck | Was Wachstum mit uns macht
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- 2. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK JUDITH ANDRESEN Projektcoach ! judithandresen.com @judithandresen 2 VORTRAGSÜBERSICHT JUDITHANDRESEN.COM/BLOG/VORTRAG
- 3. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK3 M E N S C H E N ! verhalten sich in Gruppen
- 4. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK4 Wachsen verändert die Gruppendynamik
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- 7. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK7 Informationen austauschen Entscheidungen treffen Prozesse etablieren
- 8. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK8 EINFACH, SCHLANK, DIREKT _ Du! _ Abstimmungen mit vielen _ Keine expliziten Prozesse _ Keine Hierarchie* * STRATEGISCHE ENTSCHEIDUNGEN BLEIBEN DEN GRÜNDERN / GRÜNDERINNEN VORBEHALTEN
- 9. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK9 8
- 10. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK10 DAS PERFEKTE TEAM _ Mitglieder teilen ein verbindliches Team-Ziel. _ Das Team-Ziel ist jedem wichtiger die persönlichen Ziele. _ Mitglieder haben Aufgaben, Rollen & Status klar. _ Mitglieder teilen Wir-Gefühl. _ Es herrscht eine vertrauensvolle Atmosphäre.
- 11. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK11 KULTUR = WERTE + HANDLUNGEN D. BRIGHT UND B. PARKIN (1997), HUMAN RESOURCE MANAGEMENT – CONCEPTS AND PRACTICES „This is how we do things around here“
- 12. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK12 BEZIEHUNGEN MANAGEN _ 2 MitarbeiterInnen 1 Beziehung _ 5 MitarbeiterInnen 10 Beziehungen _ 10 MitarbeiterInnen 45 Beziehungen _ 20 MitarbeiterInnen 190 Beziehungen n * (n-1) / 2
- 13. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK13 20
- 14. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK14 Informationen austauschen Entscheidungen treffen Prozesse etablieren KLASSISCHE ANTWORT: TEAMLEITUNG ETABLIEREN
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- 20. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK20 Geteiltes Ziel Geteilte Werte Geteilte Kernpraktiken
- 21. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK21 AGIL SEIN = EXPLIZIT SEIN
- 22. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK22 DEN KERN BESTIMMEN _ Wertvorstellungen explizieren _ Kernpraktiken definieren _ Ziele des Unternehmens tragen
- 23. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK23 ERKENNEN & REDEN _ Lernen in regelmäßigen Projekt-, Team-, Unternehmensretrospektiven _ OpenSpace-Veranstaltungen: Kultur & Einstellungen _ Entscheidungsmechanismen offenlegen _ Kommunikationsformen erkennen und nutzen
- 24. BERATUNG JUDITH ANDRESEN UNTERNEHMENSKULTUR UNTER DRUCK judithandresen.com/blog/vortrag ! judithandresen.com @judithandresen 24 JUDITH ANDRESEN