Programa Máster Facility Management

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Programa Máster Facility Management

  1. 1. 13 14 VI EDICIÓN MÁSTER EN GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS Y SERVICIOS facility management FUNDACIÓN E ESCUELA DE LA DIFICACIÓN COLEGIO OFICIAL DE APAREJADORES, ARQUITECTOS TÉCNICOS E INGENIEROS DE EDIFICACIÓN DE MADRID
  2. 2. El objetivo de este Máster es capacitar a los alumnos que lo superen, para desa- rrollar las actividades generales de gestión y soporte que realizan las organi- zaciones en sus edificios. En el desarrollo de este Máster se abor- darán los siguientes aspectos básicos: 1. Conocimiento de las distintas áreas de gestión de los inmuebles y sus servicios de soporte. 2. Análisis de los procesos más importantes de cada una de las áreas de gestión. 3. Aplicación práctica de los conoci- mientos adquiridos mediante la realización de supuestos prácticos sobre las principales materias impartidas en clase y con resolu- ción de las dudas que se le pudie- ran presentar al alumno. 4. Realización de un proyecto de gestión, tutelado de forma progra- mada a lo largo del Máster. Al finalizar el Máster, los alumnos estarán preparados para formar parte de equipos de gestión de inmuebles y sus servicios de soporte de cualquier organización. Dado que el concepto de la gestión de los recursos inmobiliarios y sus servicios es conocido internacionalmente bajo el nombre de , en elFacility Management primer módulo del Máster, se impartirán sus fundamentos y la interrelación de cada una de sus áreas de gestión. En cada uno de estos módulos, se impartirán los conocimientos necesarios mediante explicaciones teóricas, expe- riencias prácticas y supuestos prácticos que servirán al alumno de base para elaborar su proyecto de gestión aplica- ble en una organización. Además, en el último módulo del Más- ter, se facilitará al alumno la visión económica y financiera de los diferentes conceptos de inversión y gasto gestiona- dos por esta actividad, dentro de cada uno de los proyectos de gestión de los inmuebles y sus servicios de soporte. Objetivos Dirigido a VI EDICIÓN MÁSTER EN GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS Y SERVICIOS facility management Los profesionales que intervienen en el proceso de gestión y soporte que reali- zan en las organizaciones es sus edifi- cios, tales como arquitectos, arquitectos técnicos, ingenieros de edificación, ingenieros e ingenieros técnicos. Accesi- ble también para otras titulaciones.
  3. 3. DIRECTOR DEL CURSO: D. Ángel Tejedor Velasco Licenciado Ciencias Económicas y Empresariales PDG por el IESE y Máster de Gestión Estratégica de Costes del INSEAD. Presidente de FORUM F.M. ASOCIADOS. D. Sergio Arroyo Ortiz Arquitecto Técnico. Ingeniero de Edificación. Director de Mantenimiento de Edificios del CANAL DE ISABEL II. D. Marc Blasco Chadert Ingeniero Industrial. Director de EQUILIVRA INGENIEROS. D. Javier Cerrudo Martín Máster en Facilities Management. Director del Dto. de Facility Management de ACCIONA FACILITY SERVICES. D. Gregorio Dávila García Ingeniero Técnico Industrial. Director de Gestión Patrimonial del Área Inmobiliaria de BANESTO. D. Ángel Díaz Romón Arquitecto Técnico. Director de Gestión de Espacios del Grupo SANTANDER. D. José Andrés Elízaga Corrales Arquitecto. Director de Comunicación y Relaciones Externas de CLECE. D. Francisco García Ahumada Licenciado en Ciencias Físicas. Ingeniero Técnico Aeronáutico. PDG por IESE. Director General de FACILITEC. D. Felipe Juste Velasco Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales. Director de Compras, Flotas e Inmuebles de PROSEGUR. D. Carlos Lejo Turiel Ingeniero de Minas, especialidad de Energía y Combustible. PDD en ESADE. Director Técnico de Inmuebles y Servicios Generales de BANKINTER. D. Gabriel Marroig Ibarra Arquitecto. Socio Director de ABACO, Proyectos Urbanos. D. Luis A. Morejón Carballo Ingeniero Aeronáutico. Director - Corporate Real Estate and Services Spain & Italy at Deutsche Bank. D. José Luis Redondo Herrán Licenciado en Derecho. Director comercial de inmuebles adjudicados, Banco de Santander. D. Roberto Rojas Gallego Ingeniero Informático. General Manager de ARCHIBUS SOLUTION CENTER SPAIN. D. Manuel Sanz Moríñigo Arquitecto Técnico. Gerente de SMDOS. Estructura del Máster Este Máster se divide en 7 módulos de gestión que se corresponden con las respectivas áreas de gestión: 1. Fundamentos del FM. 2. La Gestión de los Activos. 3. Operación y Mantenimiento. 4. La Gestión de los Espacios. 5. La Gestión de los Servicios. 6. La Gestión de los Riesgos. 7. La Gestión Económica Financiera. El programa adopta de forma inequívo- ca y en todo momento, el sistema de evaluación continua del alumno, lo que le exige a éste desde su incorporación al acto formativo su inserción en un proceso continuado de esfuerzo y aprendizaje, resolviendo casos prácti- cos relacionados con las materias impartidas y abordando partes de un ambicioso proyecto. El proyecto es tutelado y evaluado en sus partes de forma continua en paralelo a la imparti- ción de las clases, lo que permite al alumno por un lado, corregir errores y mantener una actitud positiva respec- to al nivel alcanzado en las evaluacio- nes, y por otro, le motiva a superarse de forma constante a lo largo del tiempo. Asimismo, dispone de plataforma de teleformación a la que se accede a través de la página de la Fundación Escuela de la Edificación www.escue- ladelaedificacion.org. Se trata con ello de introducir medios didácticos proce- dentes de la educación a distancia al programa presencial, incorporando actividades, sistemas de comunica- ción y tutela y contenidos que se han demostrado muy eficientes en la mejo- ra de los resultados del proceso for- mativo. Por ello se da gran importancia a la participación activa de los alumnos en el campus, mediante una frecuente comunicación tanto entre ellos como con los tutores, lo que les permite alcanzar en muchos casos un óptimo aprovechamiento. La plataforma dispone de foro administrativo para plantear cuestiones de ese carácter, así como otras relacionadas con las normas del programa. Foro académi- co que es el espacio de comunicación y debate para la participación colecti- va de alumnos y profesores tutores, donde todos pueden compartir expe- riencias y conocimientos. Correo electrónico para la entrega de casos prácticos y las partes de que consta el proyecto del Máster, así como para la recepción de las correcciones a los mismos y su valoración. Asimismo la plataforma dispone de todo el material didáctico del Máster: documentación de cada clase, material didáctico complementario, documentación complementaria procedente de distin- tas fuentes, normativa y reglamenta- ción, programas informáticos de distribución o uso gratuito, enuncia- dos de los casos prácticos y de las partes del proyecto, casos prácticos resueltos, etc. VI EDICIÓN MÁSTER EN GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS Y SERVICIOSFACILITY MANAGEMENT Profesorado
  4. 4. Gestión de espacios Planificación y diseño • Análisis de formas de trabajo. • Modelos de gestión de espacios. • Distribución de espacios. • Desarrollo del diseño. • Legislación relativa al uso. • Modelos de superficies. • Manual de explotación. • Sostenibilidad del espacio. Implantación y gestión del cambio • Plan de comunicación y bienvenida. • Gestión de traslados y mudanzas. • Gestión del mobiliario y equipos. • Protocolos de uso. • Análisis post-ocupación. Gestión de servicios Gestión de los servicios • Definición de servicios. • Los clientes y los servicios. • Clasificación. • Mapa. • Catálogo. • Organización del equipo. • Requerimientos del usuario. • Proceso del servicio. • Mejora continua. Gestión energética • Análisis de la situación energética. • Diagnósticos y auditorías. • Inversión e implementación. • Optimización de la contratación energética. Gestión medioambiental, sostenibilidad y acreditación • Concepto de desarrollo sostenible. • Legislación y normativa. • Sistema de gestión medioambiental. • Fases de la ISO 14.001. Fundamentos del Facility Management La gestión de los inmuebles y servicios de soporte • Definición. • Funciones. • Gestión del FM. • Evolución del FM en España, Europa y resto del mundo. • Estructura y organización del FM. Gestión de activos Gestión patrimonial • Factores esenciales de los activos: urbanísticos, funcionales y económicos. • Análisis de la cartera. • Clases de activos inmobiliarios. • Segmentación. • Aspectos jurídicos, fiscales, urbanísticos y financieros. Gestión de proyectos • Ciclo de vida de los proyectos. • Gestión del riesgo. • Gestión de la contratación y compras. • Gestión del coste. • Gestión del tiempo. • Gestión de equipos. • “Commissioning” de los proyectos. Operación y mantenimiento Coordinación y operación • Planificación estratégica del mantenimiento. • Organización del mantenimiento. • Instalaciones de los edificios. • Contratación del mantenimiento. Gestión del ciclo de vida • Fundamentos del coste del ciclo de vida. • Análisis económico del coste del ciclo de vida. • Evaluación del coste del ciclo de vida. • Criterios económicos. Gestión de riesgos Identificación de los Riesgos • Procesos de la gestión de riesgos. • Sistemática de identificación y evaluación. • Matriz de análisis de riesgos. • Metodologías de evaluación. Seguridad contra incendios • Factores influyentes. • Prevención de incendios. • Evacuación. • Instalaciones de protección contra incendios. • Reglamentación y normativa. Prevención y salud laboral • Riesgos laborales. • Matriz de análisis de riesgos. • Principios de acción. • Actuaciones y áreas de riesgos. • Sistemas de gestión. • Coberturas. • Reglamentación y normativa. • Formación. Gestión económico financiera Gestión de inversiones y gastos • Análisis de costes. • Estructura de costes. • Clasificación de costes. • Operaciones básicas con las inversiones. • Análisis de las inversiones. • Costes de las inversiones. • Tasa anual equivalente (TAE). • Valor actual neto (VAN). • Tasa interna de retorno (TIR). Gestión de calidad • Interpretación del término calidad. • La satisfacción del cliente. • Calidad en los servicios. • El enfoque del proceso en la gestión. • La mejora continua de la calidad. • Sistema ISO 9001: 2008. • El EFQM. Contratación y acuerdos de nivel de servicio • Modelos de contratación de servicios. • Fundamentos y ventajas del uso de los acuerdos de nivel de servicio. Gestión de la información • Introducción a los sistemas de información. • Modelo de información de un sistema. • Metodología de implantación. • Optimización de la explotación. • Herramienta de gestión ARCHIBUS. Programa VI EDICIÓN MÁSTER EN GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS Y SERVICIOSFACILITY MANAGEMENT
  5. 5. Información general FUNDACIÓN E ESCUELA DE LA DIFICACIÓN COLEGIO OFICIAL DE APAREJADORES, ARQUITECTOS TÉCNICOS E INGENIEROS DE EDIFICACIÓN DE MADRID Fechas y horario Del 22 de octubre de 2013 a junio de 2014. Martes y jueves de 17h30 a 21h30. Carga lectiva 300 horas de clase, con un total estimado de 1.500 horas de dedicación del alumno (60 ECTS). Título Titulación otorgada por el Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Madrid, Fundación Escuela de la Edificación, Colegio Oficial de Arquitectos de Madrid, Fundación Arquitectura e Instituto Arquitectura. Plazas Limitadas a 42 alumnos. La inscripción se realiza por riguroso orden de reserva de plaza. Precio colegiados 4.500 € Precio colegiados otros Colegios 5.100 € Precio no colegiados 5.500 € Forma de pago Posibilidades de fraccionamiento y financiación. Consultar con el Departamento de Formación. Plazo de matrícula Hasta el 10 de octubre del 2013. Información e inscripciones Colegio Oficial de Aparejadores, Arquitectos Técnicos e Ingenieros de Edificación de Madrid Tel. 91 701 45 01 C/ Maestro Victoria, 3 28013 Madrid formacion@aparejadoresmadrid.es www.aparejadoresmadrid.es Instituto Arquitectura Fundación Arquitectura COAM Tel. 91 319 16 83 - ext. 1 C/ Piamonte, 23 28004 Madrid www.institutoarquitectura.org Fundación Escuela de la Edificación Tel. 91 531 87 00 edif@esc-edif.org www.esc-edif.org 13 14 VI EDICIÓN MÁSTER EN GESTIÓN DE ACTIVOS INMOBILIARIOS Y SERVICIOS facility management

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