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RETROSPECTIVAS: 5 AÇÕES QUE 
VOCÊ PRECISA TER EM MENTE 
O que é retrospectiva. Qual o papel do facilitador. 
O que é preciso saber para facilitar.
About me 
José Alberto Zimermann 
■ Nascido e criado em Blumenau 
■ …mas que fez especialização em Florianópolis :D 
Desenvolvedor 
e entusiasta de métodos ágeis! 
■ ~ 8 anos de experiência na área 
■ ~ 1 ano na ThoughtWorks 
● Atualmente trabalhando com Objective-C, Java, AngularJS, 
Jasmine, Protactor… 
● Sempre procurando aprender e desenvolver alguma 
habilidade nova 
2
RETROSPECTIVAS 
4
Time avalia o que ocorreu no último cliclo 
Time obtém feedbacks 
Time toma ações para melhorar 
4
5 
"At regular intervals, the team reflects on 
how to become more effective, then tunes 
and adjusts its behavior accordingly." 
MANIFESTO ÁGIL, 2001
… mas também é uma boa hora para 
6 
autoestima 
nível de confiança 
pontos de tensão 
avaliar
E aí vem o facilitador! 
7 
É ele quem vai ajudar o time a ter uma 
retrospectiva: 
Focada 
Produtiva
1. SEJA 
TRANSPARENTE 
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E o caso do onboarding
2. FOQUE NO 
OBJETIVO 
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3. OUÇA O SEU TIME 
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Prazo de entrega
4. AJA 
4 
Qualidade de código
5. SEJA UM 
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4
O ciclo de melhoria vale para você 
13 
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E eu quero fazer algo novo… 
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14
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15
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Para dúvidas e sugestões: 
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Retrospectivas: 5 ações que você precisa ter em mente

  • 1. RETROSPECTIVAS: 5 AÇÕES QUE VOCÊ PRECISA TER EM MENTE O que é retrospectiva. Qual o papel do facilitador. O que é preciso saber para facilitar.
  • 2. About me José Alberto Zimermann ■ Nascido e criado em Blumenau ■ …mas que fez especialização em Florianópolis :D Desenvolvedor e entusiasta de métodos ágeis! ■ ~ 8 anos de experiência na área ■ ~ 1 ano na ThoughtWorks ● Atualmente trabalhando com Objective-C, Java, AngularJS, Jasmine, Protactor… ● Sempre procurando aprender e desenvolver alguma habilidade nova 2
  • 4. Time avalia o que ocorreu no último cliclo Time obtém feedbacks Time toma ações para melhorar 4
  • 5. 5 "At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly." MANIFESTO ÁGIL, 2001
  • 6. … mas também é uma boa hora para 6 autoestima nível de confiança pontos de tensão avaliar
  • 7. E aí vem o facilitador! 7 É ele quem vai ajudar o time a ter uma retrospectiva: Focada Produtiva
  • 8. 1. SEJA TRANSPARENTE 4 E o caso do onboarding
  • 9. 2. FOQUE NO OBJETIVO 4 Muro das lamentações
  • 10. 3. OUÇA O SEU TIME 4 Prazo de entrega
  • 11. 4. AJA 4 Qualidade de código
  • 12. 5. SEJA UM AGREGADOR 4
  • 13. O ciclo de melhoria vale para você 13 também!
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  • 15. Mas calma, ainda quero saber mais… #FicaDica http://retrospectives.com 15
  • 16. OBRIGADO Para dúvidas e sugestões: José Alberto Zimermann jalberto@thoughtworks.com