2. Teamprofilen
• Faglig & Forstålig
• Fra farver til nuancer…
• Let at forstå
• Let at huske
• Let at anvende i praksis
• Omfattende rapport
• Fleksibel rapport - pædagogisk opbygget
3. Teorien bag
• Teoretisk afsæt i Adizes model for teamroller
• Afdækker samme roller som Belbins model
• Fire grundlæggende roller
• Der udbygges til mere end 12 roller
• Og videre med 26 detaljerede beskrivelser
4. Teamradar
Teamradar
• Viser teamets samlede energi,
fordelt på de fire hovedområder:
• Rød - Handlekraft
• Gul - Nytænkning
• Grøn - Samarbejde
• Blå - Kontrol
5. Teamhjul
• Teamhjulet uddyber Radargrafens
billede af det samlede teams energi
• Viser positionen for den enkelte i teamet
• 26 forskellige positioner i Teamhjulet
• Et nuanceret billedet af teamet
6. Spindelvæv
• Spindelvæv 1
Teammedlemmernes fordeling
på de 4 forskellige farve energier
• Afdækker mulige konfliktområder
• Afdækker områder med ”trængsel”
• Viser komplementære kompetencer
7. Spindelvæv
• Spindelvæv 2
Teamets gennemsnit på de 4 ”energier”
Samt markering af højeste og laveste score
• Individuelle Spindelvæv:
Et for hver teammedlem.
Viser den enkelte i forhold til snit,
samt i forhold til højeste og laveste score
• Afdækker teammedlemmer ”med kant”
Hvem i teamet er mest ”yderliggående”
8. Den enkeltes bidrag til teamet
• Primære bidrag
• De største styrker
• Supplerende styrker
• Mulige indsatsområder
• En side for hver Teammedlem
15. Opstarter
Dynamisk, højt gearet og rastløs.
Udfordrer og skaber pres.
Finder veje uden om forhindringer.
Kan have et heftigt temperament.
Er utålmodig, påståelig og stædig.
Tilbøjelig til at lade sig provokere.
Koordinator
Selvsikker og tillidsfuld.
Sætter mål og træffer beslutninger.
Har øje for andres talenter.
Kan prioritere.
Kan have en tendens til at manipulere .
Kan være imperiebygger.
Ikke altid den mest vidende i teamet
16. Idémand
Begavet, kreativ og idérig.
Ser problemstillinger fra nye vinkler.
Kan være svag i sin kommunikation med
andre. (= for meget tale & for lidt lyt)
Glemsom og ikke praktisk anlagt.
Kritikfølsom.
Kontaktskaber
Udadvendt, entusiastisk og meddelsom.
Nysgerrig, skaber kontakter
Flygtig.
Taber let interessen, når den første
entusiasme har lagt sig.
Taler meget.
17. Analysator
Analytisk, nøgtern og objektiv.
Præcis dømmekraft.
Ser alle rationelle aspekter af en sag.
Opfattes ofte som kritisk og skeptisk.
Noget træg
Ikke så inspirerende for andre.
Afslutter
Omhyggelig og samvittighedsfuld.
Leder efter fejl og forglemmelser.
Perfektionistisk
Vedholdende og præcis.
Tendens til at bekymre sig unødvendigt.
Utilbøjelig til at delegere.
Bange for at begå fejl.
18. Formidler
Socialt orienteret.
Sensitiv, diplomatisk og fleksibel.
God lytter.
Undgår gnidninger skaber et godt klima.
Kan være ubeslutsom
Usikker i afgørende situationer.
Kan være overfølsom.
Organisator
Pålidelig og loyal.
God i gennemførende faser.
Praktisk, realistisk .
Noget ufleksibel.
Reagerer langsomt overfor nyt.
Er langsom i sin tilpasning.
19. Belbins nye 9´rolle
Specialist
Bidrager med specialviden
og tekniske færdigheder.
Stærkt fagligt engagement og selvtillid.
Meget koncentreret om mål og opgaver.
Tendens til at isolere sig og være
uinteresseret i andre mennesker.
Vogter sit område og bidrager snævert
inden for dette..
20. Kender du din stil?
De fire typer findes kun sjældent i deres rene form.
De fleste er en blanding af flere af typerne.
I en tid, hvor der stilles krav til samarbejde på tværs,
er det en god idé at kende egen foretrukne stil
- med dens styrker og dens begrænsninger.
For yderligere information: info@e-stimate.dk
