El documento resume las principales tendencias de consumo desde 1945 hasta 2010, incluyendo el crecimiento de industrias como comida para bebés, juguetes, comida rápida, bienes raíces y salud/bienestar. También describe cómo los Baby Boomers representan una sexta parte de la población mundial y cómo la nutrición óptima es importante debido a la contaminación ambiental y la pérdida de nutrientes en los alimentos.

2. Las principales tendencias de hoy
Comida para Juguetes Comida Bienes Raíces Salud y
bebés Rápida Bienestar
1000 1000 1000 1000
Millones Millones Millones Millones
personas personas personas personas
| | | | | | | | |
1945 1950 1955 1960 1965 1970 1975 1980 2010
Los Baby-Boomers (1946-1964) representan
1/6 parte de la población mundial

3. Por que ocupamos nutrición
optima? esta mas
Razón 1: Nuestro medio ambiente
contaminado que nunca.
 Alrededor del 40% de las muertes
en el mundo son causadas por
contaminantes en el agua, aire y la
tierra.
 Cerca de 3 millones de toneladas de
químicos tóxicos son liberados al
medioambiente cada año en U.S.A.,
contribuyendo al cáncer, defectos de
nacimiento, defectos del sistema inmune
y otros problemas serios de salud.
Estudios realizados por Cornell University , Agosto 2007

4. Por que ocupamos nutrición optima?
Razón 2: Nuestra comida ya no esta tan rica en
nutrientes como antes.
El brócoli contiene 62% menos
calcio, las papas han perdido casi
toda su vitamina A y las
manzanas casi la mitad del hierro
desde los 50s. 1
1. Research by CTV, published in The
Globe abd Mail in 2002

5. Las principales causas de
mortalidad

6. USANA: La visión de un hombre
CEO: Dave Wentz
•Nombrado CEO de USANA en Julio 2008
•Logros de 6 años consecutivos de crecimiento record.
•Nombrado por FORBES como uno de los CEOs de
40 años o menos mas poderosos.
•Actualmente directivo de la DSA.

8. Guía comparativa de suplementos
Lyle MacWilliam, Bsc, Msc, FB
Ex miembro del Parlamento
Canadiense y miembro de la
Asamblea Legislativa para
Columbia Británica
Rev 12.02.03
Calificación basada en criterios de calidad, cantidad, asimilación, seguridad,
control de fabricación, formulación y eficacia.

9. La prueba de la manzana
48 HORAS DESPUÉS

12. Basado en investigaciones clínicas
Rev 12.02.03

15. Otras
bebidas
• MÁS LIMPIO
energéticas
REV3 • MÁS
INTELIGENTE
• MÁS FUERTE
Tiempo durante el día

19. Panamericanos

20. USANA
y FEMEXFUT

21. Rev 12.02.03

22. Referencias del
Mercadeo en Redes
Millonario hombre de negocios! Empresario Billonario!
Autor Best-Seller Valor Neto $2 Billones Dls.
Maestro de Libertad Financiera. Salario Anual $50 millones Dls.
“El mercadeo en red brinda la “…El Mercadeo en Redes
oportunidad, con un bajo riesgo y se ha probado en ser
muy bajo compromiso financiero, una fuente de ingresos
de construir sus propio activo viable y recompensante.
generador de ingresos y adquirir Existen impresionantes
Robert Kiyosaki gran riqueza ”
Donald Trump ejemplos de éxito…”
Inversionista Billonario!
3º mas rico en el mundo
Valor neto $47 Billones Dls Presidente de los Estados Unidos
$118,900 por acción en
Berkshire Hathaway “…Ustedes fortalecen nuestro
país y nuestra economía,
Empresas de M.R. no solo al buscar su propio
2002 compró 1 éxito si no también ofreciendo
2005 compró otras 2 oportunidades a otros…”
Warren Buffet 2006 compró otras 12 Bill Clinton

23. De las mejores empresas para invertir
http://www.forbes.com/sites/investor/2011/12/07/whats-the-best-sector-buffett-walmart-unilever-coke/

24. De las mejores empresas para invertir
USANA Health Sciences (USNA): This Utah-based nutritional and
personal care products firm has offerings that range from vitamins to
nutrition bars to skin and hair cleansers. It has customers in the U.S.,
Canada, Australia, New Zealand, Mexico, the U.K., and a number of
countries in Asia. Its subsidiary, BabyCare, Ltd., has a direct selling
business in China.
USANA ($490 million market cap) gets a 100% score from my Warren
Buffett-inspired model. The Buffett approach looks for firms with a
decade-long history of upping EPS; manageable debt; and a high return
on equity, which is a sign of the “durable competitive advantage” Buffett
is known to seek. USANA has upped EPS in all but one year of the past
decade, has no long-term debt, and has a 10-year average ROE of 35.2%,
which far exceeds the Buffett model’s 15% target.
The strategy I base on the writings of hedge fund guru Joel Greenblatt
also likes USANA, thanks to the firm’s 16.3% earnings yield and 68.4%
return on capital
http://www.forbes.com/sites/investor/2011/12/07/whats-the-best-sector-buffett-walmart-unilever-coke/

25. USANA (USNA): Crecimiento Agresivo

26. Tipos de Pirámides
Corporativas Ilegales

27. • Según los
expertos,
NO LO ES
The company has also been subject to scrutiny over its business
practices. Tuesday's offer comes a few months after the Securities and
Exchange Commission in the United States concluded Usana's
marketing model is not a pyramid scheme.
Ref:
http://www.forbes.com/2008/05/13/usana-
gull-holdings-markets-equity-
cx_cg_0513markets27.html

28. De donde se obtiene el dinero?
Oficina Corporativa
Grande
IGUAL
Presidente, VP,
Gerentes,
Empleados
IGUAL
Donde Invierten
Millones en
promover sus
productos?

29. 6 maneras de obtener ingresos

30. Plan de compensación USANA
Tu propio negocio x 250 ptos. Tu propio negocio x 500 ptos.
o $4500 pesos en productos o $9800 pesos en productos
Max Semanal = $1000 dls Max Semanal = $3000 dls
TU 10% TU 20%
1 1
TU TU
A $800 B 2 $800 3
$400 $400
4000 4000 A B C D
Total Comisión = $800dls 2000 2000 2000 2000
Total Comisión = $1600 dls

31. El plan de 8 meses que
cambiará tu vida
100 ptos x mes

32. Tipos de Ingresos

33. A
B
C