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JUAN LÓPEZ - AITOR ERBURU – RAÚL LARA – ASIER RUPÉREZ – JULEN PETRI
Descripción del proyecto
La finalidad de este proyecto no es otra, que enfrentar al futuro
profesional a situaciones lo má...
Aceites La Ribera
Nuestro producto
LA MEJOR CALIDAD
Ubicación del centro
logístico
Redes sociales
Página web
Objetivos
 Identifique los objetivos globales del proyecto:
 Objetivos técnicos
 Objetivos de programación
 Objetivos ...
Entregas
 ¿Qué productos o servicios entregará su proyecto?
 Incluya requisitos del clientes
Factores de éxito
 Identifique elementos clave para el éxito del proyecto como, por ejemplo:
 Clientes o participantes s...
Roles y responsabilidades del equipo de proyectos
[Nombre completo]
Jefe de proyecto
[Nombre completo]
Rol de miembro
[Nom...
Implementación
 Tareas/actividades
 Procedimientos
 Herramientas/tecnología
 Proceso de control de cambios del proyect...
Recursos
Personas
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Análisis de costos
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Piezas y
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Programación e hitos del proyecto
Hito 1
• Enero de 2010
Hito 2
• Abril de 2010
Hito 3
• Julio de 2010
Hito 4
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Plan de administración de riesgos
Riesgo Probabilidad Impacto Propietario mitigación
recortes
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 Defina los planes de administración de calidad
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    1. 1. INTERCOMEX JUAN LÓPEZ - AITOR ERBURU – RAÚL LARA – ASIER RUPÉREZ – JULEN PETRI
    2. 2. Descripción del proyecto La finalidad de este proyecto no es otra, que enfrentar al futuro profesional a situaciones lo más cercanas posibles a la realidad, poniendo en práctica lo aprendido durante el curso y tomando decisiones que permitan alcanzar la mejor solución posible.
    3. 3. Aceites La Ribera
    4. 4. Nuestro producto
    5. 5. LA MEJOR CALIDAD
    6. 6. Ubicación del centro logístico
    7. 7. Redes sociales
    8. 8. Página web
    9. 9. Objetivos  Identifique los objetivos globales del proyecto:  Objetivos técnicos  Objetivos de programación  Objetivos de costos  Objetivos especiales  Aspectos que no son metas
    10. 10. Entregas  ¿Qué productos o servicios entregará su proyecto?  Incluya requisitos del clientes
    11. 11. Factores de éxito  Identifique elementos clave para el éxito del proyecto como, por ejemplo:  Clientes o participantes satisfechos  Objetivos del proyecto cumplidos  Completado sin presupuesto  Entregado a tiempo
    12. 12. Roles y responsabilidades del equipo de proyectos [Nombre completo] Jefe de proyecto [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Rol de miembro [Nombre completo] Asistente administrativo
    13. 13. Implementación  Tareas/actividades  Procedimientos  Herramientas/tecnología  Proceso de control de cambios del proyecto DSS: defina sus siglas.
    14. 14. Recursos Personas Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Equipos Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Ubicaciones Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Servicios externos Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Manufacturación Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas Ventas Recurso 1 Recurso 2 Recurso 3 Recurso 4 Notas
    15. 15. Análisis de costos 0 € 200,000 € 400,000 € 600,000 € 800,000 € 1,000,000 € 1,200,000 € 1,400,000 € Piezas y materiales Equipo de fabricación Salarios Mantenimiento Alquiler de oficina Alquiler de almacén Seguros Ventajas y pensiones Vehicles Investigación Costos anuales
    16. 16. Programación e hitos del proyecto Hito 1 • Enero de 2010 Hito 2 • Abril de 2010 Hito 3 • Julio de 2010 Hito 4 • Octubre de 2010
    17. 17. Plan de administración de riesgos Riesgo Probabilidad Impacto Propietario mitigación recortes presupuestarios pueden reducir el personal, con lo que el ámbito y la programación del proyecto se verían afectados Medio Alto Jefe de proyecto Consulte el anexo para obtener un plan de implementación por fases
    18. 18. Administración de calidad y medidas de rendimiento  Defina los planes de administración de calidad  ¿Cómo supervisará y controlará los costes?  ¿Cómo supervisará y controlará la programación?
    19. 19. Anexo  Materiales y recursos complementarios de referencia

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