PROGRAMA
ELECTORAL
MUNICIPALES 2015
Por un nuevo y alternativo concepto de ciudadanía:
el ciudadanismo
Nuestra apuesta principal es el proceso deliberativo colectivo como eje y
estructura diferenciadora respecto a los modelos...
afirmar que las dinámicas participativas que planteamos desde SOMOS
COSLADA, son generadoras de un tipo de identidad cívic...
El investigador social Marco Marchioni afirma que al hablar de participación
hablamos de “procesos de profundización de la...
Creemos firmemente en que la participación y el control público es la
forma de gestión más eficiente y que ofrece los mayo...
Desde SOMOS COSLADA, entendemos la sostenibilidad ambiental como uno
de los ejes transversales de toda acción municipal, a...
Rambla: Conseguir, el necesario espacio
central de cohesión e integración de Coslada
Objetivos
Nos comprometemos con la Ra...
o Construir instalaciones permanentes para actividades de mercadillos
ocasionales, de comercio justo, artesanía, libro, na...
conseguirá reducir costes de explotación, al no tener que comprar la
planta fuera, y la creación de empleo.
 Cambio en la...
seguridad tanto en los lugares de destino como en los lugares de origen,
para un uso frecuente y cómodo.
 Mesa de Movilid...
o Prohibir el paso de camiones de más de 12 tn en todas las calles de la
población, excepto transporte público y emergenci...
o Elaborar, a corto plazo, un Plan de Acción de Energía Sostenible
(PAES): diagnosis energética, establecimiento de indica...
 Reducir el gasto del recurso agua al destinar a baldeo de calles mayor
cantidad de agua procedente de depuradora.
 Aume...
Educación
En SOMOS COSLADA apostamos por una escuela Pública de Calidad,
que debe ser laica, sin intereses políticos, demo...
 Apoyo a la Plataforma por la Defensa de la Escuela Pública.
Desde SOMOS COSLADA, conscientes de las limitaciones que des...
o Las políticas de igualdad de género serán trasladadas a la educación
primaria como prioridad. Se prevén con estas medida...
adquirimos un compromiso político permanente en pos de un sistema sanitario
Público, Universal, Equitativo, de Calidad y d...
marcha por la gerencia del centro hospitalario, por lo que la exigencia
de su puesta en funcionamiento debe ser un objetiv...
El Plan de Salud, se elaborará de forma participativa y con un
sentido amplio, abarcando todos aquellos aspectos y todas a...
o Programa de .atención al cuidador de personas dependientes
o Revisión y reorganización de espacios libres en edificios
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que ofrezcan precios más asequibles.
o Elaboración de una normativa municipal contra el maltrato
. En colaboración con aso...
de sumisión, placer erróneo, etc... garantizando unas relaciones
equitativas entre personas.
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Somos conscientes de la complejidad de llevar a cabo ...
, existe pues el marco legal necesario para la implantación dede Infancia
un PLAN MUNICIPAL INTEGRAL DE INFANCIA Y
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OBJETIVOS:
 Cumplir de manera efectiva con la Convención sobre los derechos
de las personas con discapacidad promovida po...
o para las personas con diversidadEstrategias específicas de empleo
funcional, ya que sufren discriminación en el acceso a...
sociales, no hay excusas para el superávit.
 Cumplimiento de la CARTA DE LOS DERECHOS
FUNDAMENTALES DE LAS PERSONAS CON D...
para la toma de decisiones de la administración municipal, a través de la
cual se instrumenta la participación ciudadana y...
el incremento de la cesta de la compra, el aumento del coste del uso de la
energía, las listas de espera para centros resi...
asociaciones o entidades públicas o privadas de ayuda social. Para
aquéllos mayores que no puedan cocinar o no dispongan d...
o Exención del pago de impuestos municipales a este fin, en
, para personas mayores que carecen de recursos.función de las...
importante dotarlo de identidad propia y que fuese independiente a la
Concejalía, que se autorregulara y tuviera una vincu...
etc. Pero que las entidades si pueden hacer, sirviendo esto para
descentralizar la Concejalía y reactivar el tejido asocia...
etc...)
 Talleres de nuevas masculinidad que ayuden a
deconstruir el mito heterocentrista y androcentrista, al
tiempo que...
Vivienda
Los últimos años han demostrado la situación de emergencia habitacional
en la que nos encontramos. La especulació...
o : Revisión e edificios con una antigüedadRehabilitación de viviendas
superior a 25 años para su adecuación de accesos, s...
 Construir entre todas y todos, una ciudadanía culta,
responsable, critica e informada, mediante canales de
participación...
del medio ambiente, Día de la Infancia, etc…
 : Carnavales, Campaña deMantenimiento de la cultura popular
Navidad, Semana...
escénicas), y conviviendo con las posibles actividades derivadas de
la programación de Artes Plásticas y Audiovisuales.
 ...
o Mantener la , hasta las 2h., de lasiluminación en verano pistas
con el objetivo de acercar a los jóvenes al deporte.depo...
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  1. 1. PROGRAMA ELECTORAL MUNICIPALES 2015 Por un nuevo y alternativo concepto de ciudadanía: el ciudadanismo
  2. 2. Nuestra apuesta principal es el proceso deliberativo colectivo como eje y estructura diferenciadora respecto a los modelos anticuados y claramente inoperantes del actual sistema de acción política. Planteando a la ciudadanía de Coslada, un gran reto de futuro, un reto que no está exento de complejidad y dificultades. Una aventura acorde con las nuevas necesidades de la ciudadanía y los nuevos tiempos. Un reto difícil pero apasionante. La participación ciudadana como eje vertebrador del proyecto de SOMOS COSLADA, solo se puede conseguir con la plena integración de todas/os las ciudadanas y ciudadanos y en un contexto de equiparación de los derechos, oportunidades y trato de todos los ciudadanos. La integración se da cuando las personas se sientan activas y participes de la vida política, económica, social y cultural. Nuestra propuesta ciudadanista no niega la existencia de la cultura, ni el papel central de este concepto para la comprensión de las sociedades humanas. La propuesta ciudadanista de SOMOS COSLADA asume una concepción de la cultura como algo construido, dinámico y heterogéneo. La propuesta ciudadanista, desplaza el foco de atención de las culturas de los grupos que conforman una sociedad a la construcción colectiva entre todas las personas que conviven en un territorio. La concepción clásica de la ciudadanía define al ciudadano o ciudadana como una persona que puede elegir a sus gobernantes y tiene garantizados una serie de derechos. Una mirada crítica a esta concepción de ciudadanía observaría que “la ciudadanía de nuestros países ricos representa el último privilegio de estatus, el último factor de exclusión y discriminación entre las personas en contra de la proclamada universalidad e igualdad de los derechos fundamentales. Si nos preguntamos ahora hasta qué punto el reconocimiento de la ciudadanía plena —o de un cierto nivel de derechos básicos— es una condición suficiente para la integración, nos encontraremos, con que, por un lado, el reconocimiento de los derechos de ciudadanía no es suficiente para integrar a los grupos que se han visto previamente excluidos de una participación social plena. Y, por otro, el ejercicio de una ciudadanía activa no se puede limitar, de hecho, a los aspectos formales. Ampliando la noción de ciudadanía: ante esto, cabe plantearse una ciudadanía que vaya más allá de los aspectos formales, de la participación electoral. Una ciudadanía orientada a jugar un papel activo en la transformación de la propia realidad, de la más cercana; participando en la toma de decisiones de la gestión de lo público, de lo cercano, de aquello que afecta a todas las personas de una comunidad, una ciudadanía, empoderante, inclusiva, plural e igualitaria, que permita sentir a todas y todos juntos, libres e iguales, recuperando la idea de ciudadanía como proceso, como forma de vida, en lugar de considerarla meramente como un status. La participación ciudadana es un elemento generador de identidad cívica. La participación promueve la formación de vínculos cívicos entre las personas así como entre ellas y la comunidad en la que participan. Por tanto, podemos Hacia una plenamente participativa ciudadanía
  3. 3. afirmar que las dinámicas participativas que planteamos desde SOMOS COSLADA, son generadoras de un tipo de identidad cívica que nada tiene que ver con la pertenencia a una comunidad prepolítica en la que la integración se alcanza por medio de la descendencia, la tradición y el lenguaje común, sino que es fruto del diálogo ,la empatía, la solidaridad, las opiniones, el intercambio y la interacción, que se generan entre personas que participan en una misma comunidad”, este, y ningún otro, es el "leit motiv" del proyecto SOMOS COSLADA. SOMOS COSLADA, no condiciona está decidida convicción de participación y empoderamiento social, por fáciles y vacuas promesas electorales propias de las demás formaciones políticas en campaña electoral.....somos distintos, SOMOS COSLADA. Nuestra única promesa es compartir el poder con la ciudadanía, en el caso que esta, nos dé la oportunidad, asumiendo aquellas decisiones que la ciudadanía estime como las más correctas, adecuadas ,decidiendo y gestionando colectivamente el futuro de nuestro municipio, con unos valores irrenunciables que son a la vez, los pilares ideológicos de SOMOS COSLADA y donde toda la acción municipal, desde la elaboración de presupuestos a la prestación de servicios, pasando por la planificación urbanística deberá pasar necesariamente por cuatro ejes transversales fundamentales, de género, de sostenibilidad ambiental, de inclusión de la diversidad y de participación desde la infancia, como líneas rojas infranqueables de nuestro proyecto. En SOMOS COSLADA queremos reivindicar nuestro derecho a equivocarnos o acertar, pero colectivamente, juntos acertaremos o no, pero creando positivos procesos de empoderamiento con los ciudadanos y las ciudadanas de Coslada que ya no tendrán vuelta atrás. Hacia una plenamente participativa ciudadanía
  4. 4. El investigador social Marco Marchioni afirma que al hablar de participación hablamos de “procesos de profundización de la democracia y del sistema democrático que hemos construido y en el interior del cual tenemos que avanzar”. Los cambios en las necesidades e intereses de la población, fruto de la crisis y la fuerza de los nuevos movimientos sociales a raíz del 15 M, nos invita a replantear y rediseñar los actuales mecanismos participativos y de empoderamiento social, siendo fundamental que reflexionemos detenidamente y dialoguemos con el conjunto de los vecinos y vecinas de nuestra ciudad. El cambio de ciclo económico que se ha producido, con un incremento brutal de la desigualdad entre las personas con más y menos ingresos, nos obligan a repensar serenamente el papel de la administración local. Para SOMOS COSLADA, la participación es parte indispensable del cambio, apostamos por una democracia plena y ello lleva inherente la facilitación y promoción de la participación de todas nuestras vecinas y vecinos en las decisiones que entre periodos electorales van tomando sus instituciones. Es por ello, que como prueba de nuestra convicción en la importancia de la participación, hemos aplicado los mismos criterios de forma interna: asambleas abiertas donde se han ido tomando las decisiones, grupos de trabajo deliberativos abiertos para abarcar las diferentes áreas de trabajo y primarias ciudadanas abiertas donde junto con las vecinas y vecinos de Coslada hemos decidido tanto el cabeza de lista como el orden de todos y cada uno de los componentes de la misma. Por tanto, de cara al ayuntamiento, tendremos que evaluar en qué vamos a utilizar el presupuesto municipal y tendremos que analizarlo a través de un permanente diálogo directo, responsable y comprometido, entre la administración local y la ciudadanía. Nuestros objetivos son: o Que las vecinas y vecinos de Coslada intervengan directamente en la administración local. o Fomentar la capacidad de la ciudadanía de Coslada para organizarse en colectivos. o Facilitar la participación de las/os ciudadanas/os a título individual en la vida política. o Establecer la participación como una cuestión transversal a todas las áreas de actuaciones municipales. o Aprovechar las oportunidades que nos brindan las nuevas tecnologías de información y comunicación (TIC). La Participación es un eje fundamental de articulación social, absolutamente necesario para una correcta transformación social, rica, reflexiva, solidaria y crítica y como adecuado mecanismo transmisor de valores democráticos, encaminado a formalizar una ciudadanía consciente y corresponsable. La participación ciudadana como eje metodológico de una nueva gestión municipal para el futuro
  5. 5. Creemos firmemente en que la participación y el control público es la forma de gestión más eficiente y que ofrece los mayores niveles de control preventivos contra la corrupción y prácticas contrarias a la ética. PROPUESTAS: o Realización de un análisis sobre la situación actual con los colectivos afectados, empoderando a la ciudadanía desde la primera fase del proceso; detectando carencias, oportunidades de mejora y prioridades de actuación. o Promover un nuevo reglamento de participación ciudadana, a través de las siguientes ideas fuerza: nuevas formas de participación, fortalecimiento de las asociaciones, facilitación de la participación de ciudadanas/os a título individual, aprovechamiento de las nuevas tecnologías y asumir la participación como una cuestión transversal a todas las áreas de actuación municipal. o Dotar de reconocimiento a los espacios de coordinación entre asociaciones como interlocutores con la administración local (foros asociativos). o Atención a la diversidad e inclusión social, desarrollar actuaciones educadoras sobre los procesos migratorios y del modelo de integración ciudadana, visibilizar el sentido de lo público, utilización de la acción conjunta alrededor de intereses comunes como fortalecedora de la creación de una identidad cívica inclusiva, etc. o Establecimiento de Presupuestos participativos, herramienta implantada con éxito dentro y fuera de nuestras fronteras que permite a las vecinas y vecinos establecer prioridades de gasto directas para un porcentaje del presupuesto municipal. o Establecimiento de los Consejos de Barrios, donde participarán las asociaciones donde a través del debate y participación se acordarán cuestiones para dar traslado al ayuntamiento de las mismas. El ayuntamiento analizará, bajo los criterios de transparencia y rendición de cuentas, junto con los distintos Consejos de Barrio la posibilidad real y capacidad real para acometer las acciones propuestas así como la determinación de un plan de acción para aquellas que se decidan llevar a cabo. La participación ciudadana como eje metodológico de una nueva gestión municipal para el futuro
  6. 6. Desde SOMOS COSLADA, entendemos la sostenibilidad ambiental como uno de los ejes transversales de toda acción municipal, al igual que ocurre con la participación ciudadana que nos permitirá desarrollar políticas igualitarias e inclusivas a lo largo de toda la legislatura y siempre desde una aplicación efectiva y real de la normativa, con un equipo transversal que junto con los cosladeños y cosladeñas, elabore, ejecute y diseñe los planes estratégicos a seguir Escena Urbana – Rehabilitación – Renovación Objetivos: Uno principalmente conseguir una ciudad abierta, flexible, dinámica, habitable por las Cosladeñas y los Cosladeños, tenemos que sentirnos cómodos en nuestra ciudad, queremos una “calle” acogedora, que invite a socializar, a la convivencia e interacción entre personas, a realizar nuestras actividades de trabajo y ocio en ellas, que nos permita desplazarnos de un punto a otro de manera fluida. Acciones: o Eliminando/reduciendo las grandes barreras y obstáculos de nuestra ciudad: como el ferrocarril, barrera física que impide la conexión libre y fluida del tejido urbano y que puede paliarse completando la plataforma existente en la confluencia del ferrocarril con la Avenida de la Constitución, nuevas plataformas alrededor de la estación y acciones similares. o Mejorar el atractivo de los espacios urbanos existentes: como el Recinto ferial, el bosque del Humedal, mejorar las zonas peatonales, recuperar las fuentes públicas tan olvidadas, inclusión de baños públicos. o Integración e inclusión de todas y todos los ciudadanos: mejora de la accesibilidad para personas con diversidad funcional en general y especialmente en los accesos al transporte público, instalaciones deportivas, sanitarias, etc. o Desmantelamiento de la subestación de Unión FENOSA y construcción de viviendas en esa parcela. o Estudiar como indicamos el traslado del Barrio de la estación. o Encontrar una solución razonable al problema de la llamada casa ‘fantasma’ de la calle Sofía. o Modificar ordenanzas de edificación para impulsar edificaciones bioclimáticas en toda nueva construcción, y en especial en los nuevos barrios, Barrancosa y Jarama. o Favorecer la mejora de los aislamientos térmicos y acústicos y el ahorro del consumo de agua en los procesos de renovación de edificios. Modelo de ciudad Ecología urbana
  7. 7. Rambla: Conseguir, el necesario espacio central de cohesión e integración de Coslada Objetivos Nos comprometemos con la Rambla, a reorientar la masificación y sucesión actual de barreras, hacia un espacio de integración, animación, convivencia, comercio, ocio y servicios, estructurado por el paseo central de la ciudad. Acciones: o Implantar un eje verde arbolado de acompañamiento, para conseguir un pasillo agradable y de sombra en verano, con carril bici longitudinal y de acceso a los barrios que rodean la rambla o Conexión peatonal y ciclista con el anillo de Madrid y con la Vega del Jarama: Paseo de los Chopos, Parque del Sureste. (gestión con CAM y Ayuntamientos) o Impulsar una evolución de las actividades en la Rambla hacia un espacio de centralidad comercial, cultural y de ocio. Ver propuestas sobre protección e impulso del comercio local. Por un comercio local, accesible, protegido y de calidad Objetivos o Queremos proteger el comercio de proximidad y variado, al que nos debe resultar cómodo acceder, impulsando el emprendimiento social y reforzando el tejido cooperativo como elemento de identidad de nuestra ciudad y como manera de generar puestos de trabajo sostenibles. o Formación de un gran espacio mixto de centralidad comercial y de ocio en el entorno de la Rambla, combinando la calidad ambiental, los importantes flujos peatonales y la confluencia ciudadana entorno a actividades de ocio, de servicios y comerciales con este tipo de comercio de barrio pero que satisface nuestras necesidades sin acudir a las grandes aglomeraciones. Acciones: Como planteamiento a desarrollar en contacto con las organizaciones de comerciantes, consideramos que se debería: o Formar el corredor vertebrador de la Rambla desde el Ayuntamiento de Coslada hasta el de San Fernando, con paseo, carril bici, arbolado para sombra y conexiones hacia los barrios, Integrando las zonas comerciales mediante la mejora de sus condiciones de accesibilidad desde el eje-paseo longitudinal. Modelo de ciudad Ecología urbana
  8. 8. o Construir instalaciones permanentes para actividades de mercadillos ocasionales, de comercio justo, artesanía, libro, navidad, arte, segunda mano, etc. o Fomentar la formación, renovación y adecuación de los establecimientos a las nuevas características de la demanda. o Reorientación de actividades en las galerías de alimentación, mercados o pequeños centros comerciales, o partes de estos que se encuentran con muy escasa actividad y que adecuados y potenciados convenientemente se convierten en espacios múltiples de ocio y compra a la vez fomentando el comercio amigo. Zonas Verdes – Biodiversidad – Recursos hídricos Objetivos:  Dentro de las limitaciones físicas propias del municipio en SOMOS COSLADA queremos sacar el mayor rendimiento posible de nuestras zonas verdes, una flora acorde a las características bioclimáticas de la localización de nuestro municipio y un uso sostenible del recurso agua.  Reducir costes en la gestión de parques y jardines  Resituar a los ciudadanos, en la medida que sea posible, dentro del ámbito natural, acercándola a sus raíces con el auto cultivo de productos hortícolas, con la educación Acciones:  Adecuación de los márgenes del río Jarama para uso y disfrute de las ciudadanas y los ciudadanos. Se mantendrán conversaciones con la Confederación Hidrográfica del Tajo y la Comunidad de Madrid, y se llegarán a los acuerdos necesarios para ello.  Tratar con el Ministerio de Fomento para evitar el paso de la carretera de cuatro carriles por “El Humedal” y a la vez, poder conseguir no condenar ni subordinar los desplazamientos internos o interurbanos de los Cosladeños y Cosladeñas  Realizar los estudios necesarios y acometer las acciones para conseguir unos parques y jardines con especies vegetales que necesiten menos cuidados y menos agua y, adaptados a las necesidades de esparcimiento de la población.  Creación de 3 has. de huertos urbanos e inclusión en la Red de Huertos de la Comunidad de Madrid. Se estudiará la posibilidad de ampliar los huertos urbanos actuales o, en su lugar, realizar la ampliación en otra ubicación, para recuperar el contacto con la naturaleza e ir concienciando a la población de los problemas medioambientales  Creación de huertos educativos en colegios, para acercar a los más pequeños la cultura agraria y la buena alimentación.  Proyecto de Creación de un Vivero-Invernadero Municipal, relacionado con el desarrollo de los huertos urbanos y las necesidades de las zonas verdes municipales. Se estudiará la posibilidad de una actuación mancomunada con San Fernando de Henares. Con esta acción se Modelo de ciudad Ecología urbana
  9. 9. conseguirá reducir costes de explotación, al no tener que comprar la planta fuera, y la creación de empleo.  Cambio en la actual política de podas para disminuir la muerte y enfermedades de los árboles. Relegar a un segundo plano el uso en los parques de praderas de césped, ya que conllevan un gran gasto de agua.  Se realizarán los estudios pertinentes y se llevarán a cabo las obras necesarias para reducir las escorrentías en los parques y aprovechar el agua de lluvia en favor de la vegetación.  Se realizarán los estudios pertinentes y se llevarán a cabo las obras, que sea posible y necesario realizar, para recoger y disponer del agua de lluvia en las actividades de riego. Se estudiará la conexión de los estanques de recogida de agua de lluvia con la red de distribución secundaria para el uso de agua reciclada, y así poder utilizar también para riego de parques y jardines el agua de lluvia recogida.  Se realizarán campañas de información y educación a las Cosladeñas y los Cosladeños para un mejor aprovechamiento del agua (información de sistemas para ahorro de agua, concienciación para no malgastarla, etc.).  Dar funcionalidad al “Naturalario” del Bosque del Humedal, que ahora es un espacio que carece de contenido por la falta de actividades realizadas en él Movilidad peatonal y ciclista, sin contaminación ni ruido. Objetivos Comunicación, cohesión de los barrios y animación de la escena urbana en un entorno ambiental sano y agradable, apostando por potenciar por orden de preferencia el desplazamiento peatonal, el uso de la bicicleta y el uso del transporte público. Acciones:  Desarrollo de viales de coexistencia. Conseguimos espacios urbanos flexibles, amables para las bicis y peatones, señalizando calles como viales de coexistencia con preferencia peatonal donde puedan circular también los coches y las bicicletas, pero a baja velocidad. Estas áreas ya se han experimentado, existe una señalización oficial específica para las mismas y se pueden implantar con facilidad en las calles en fondo de saco con escaso paso de coches como por ejemplo en los tramos sin salida de la urbanización de la Colina. Se trataría de probar este tipo de soluciones e ir ampliándolas en la medida de su aceptación por los vecinos.  Eje ciclista que recorra la ciudad, y permita cruzar Coslada, enlazando con San Fernando de Henares y el anillo central de Madrid, con carril bici bidireccional en el paseo central de la rambla y un eje verde desde el barrio del Puerto por el bosque del Humedal y zonas arboladas del Esparragal, la Colina y hasta Ciudad 70  Aparca bicis, preferentemente en forma de U invertida. La promoción del uso de la bici requiere que se puedan dejar en condiciones de Modelo de ciudad Ecología urbana
  10. 10. seguridad tanto en los lugares de destino como en los lugares de origen, para un uso frecuente y cómodo.  Mesa de Movilidad Ciclista: Dado el objetivo de impulsar una cultura distinta para la movilidad, en gran medida nueva para los muchos y diversos usuarios y agentes del espacio público, recogemos la propuesta de Coslada en Bici de constituir una Mesa de Movilidad Ciclista donde participen técnicos, policías, clubes ciclistas, colegios, automovilistas, peatones, comerciantes etc..., que asuma la conducción del proceso de incorporación de la bici a nuestro mundo diario.  Gestión con la Comunidad Autónoma de Madrid y con los ayuntamientos de la prolongación de la red de carriles bici hacia el anillo de Madrid, hacia el polígono de las Mercedes y hacia San Fernando, el barrio de la Estación y el parque del Sureste. Transporte Público – Circulación – Aparcamiento. Objetivos  Mejora del transporte público  Menos utilización del coche  Mantener la capacidad de aparcamiento en vía pública  Posibilitar iniciativas de aparcamiento subterráneo.  Reordenar el espacio viario, manteniendo la capacidad de aparcamiento y reubicando plazas cuando sea necesario. Acciones: Transporte Público o Implantación de transporte urbano eléctrico: menos ruido y contaminación. o Mejora de los recorridos del transporte en superficie así como de la línea urbana que una el Barrio del Puerto con los centros de secundaria del Casco y aumento del servicio nocturno que cubra todos los barrios del Municipio. o Solicitar el precio único del billete de metro. o Solicitar el aumento de marquesinas en paradas de autobús. Circulación y Aparcamiento o Estudio racional de circulación del Municipio que permita una mejora en la movilidad. o Estudio de los aparcamientos, que permita cambiar de aparcamiento en línea a aparcamiento en batería en aquellas calles que lo permitan, mejorando o manteniendo la capacidad de aparcamiento. o Posibles aparcamientos disuasorios. o Estudio para los movimientos de carga y descarga así como de qué horarios son los más apropiados, incluir estos en las placas. o Adecuación de los resaltos de la ciudad. Modelo de ciudad Ecología urbana
  11. 11. o Prohibir el paso de camiones de más de 12 tn en todas las calles de la población, excepto transporte público y emergencias. Los accesos al polígono industrial deben de hacerse desde las carreteras de acceso a la ciudad. o Reducción efectiva del límite de velocidad en todo el casco urbano y controles para su cumplimiento. o Proteger el municipio del impacto que va a suponer la ampliación de la Estación de intermodal de Vicálvaro. o Acceso definitivo a la M45. o Rotonda en avda. Manuel Azaña. o Plan de promoción de alquileres del parque de plazas de garaje que sean de propiedad de Emvicosa. o Reclamar la eliminación del peaje en la Radial 3, entre Coslada y Madrid, para fomentar su uso y el de la M45, evitando el tránsito de coches por el centro de la ciudad, especialmente como consecuencia de los desarrollos urbanísticos de la Barrancosa y del Jarama. o Vigilar el desarrollo del plan parcial de la Peineta para que se minimice el impacto a los accesos a Coslada y se tengan en consideración las necesidades de la ciudad. Eficiencia Energética - Alumbrado Público. Una gestión de la energía económicamente rentable, para un mundo ecológicamente sostenible. La lucha contra el Cambio Climático, el ahorro de recursos en energía y materiales, el fomento de un consumo responsable, la conservación del medio natural, etc. deben abordarse desde la política municipal con la importancia que se merecen. Por otra parte la crisis de la energía de los combustibles fósiles es irremediable y debemos prepararnos para que el impacto del fin de aquellos nos afecte lo menos posible. Objetivos:  Reducir a cero las emisiones de gases de efecto invernadero para 2050, gracias a la eficiencia energética, el uso de energías renovables y un urbanismo centrado en la baja intensidad energética.  Fomento de la eficiencia energética y las energías renovables  Erradicación de la pobreza energética Acciones: o Desarrollo de un Plan de Acción Municipal (PAM) orientado a reducir a cero las emisiones de gases de efecto invernadero para 2050, gracias a la eficiencia energética, el uso de energías renovables y un urbanismo centrado en la accesibilidad y de baja intensidad energética. Modelo de ciudad Ecología urbana
  12. 12. o Elaborar, a corto plazo, un Plan de Acción de Energía Sostenible (PAES): diagnosis energética, establecimiento de indicadores y priorización de acciones de nula o baja inversión con mayor potencial de ahorro energético. El PAES incluirá todos los sectores del municipio, no sólo la administración local: entorno urbano, movilidad, instalaciones municipales, sectores doméstico, comercial, industrial y primario o Desarrollar campañas de sensibilización, formación y fomento de la cultura energética. o Contratar la energía eléctrica municipal con garantía de origen 100% renovable. o Facilitar la obtención de forma regular de los datos energéticos y económicos necesarios para su gestión: indicadores de eficiencia y eficacia, transformación de coste en inversión, cálculos de amortización… o Diseñar e implantar acciones de eficiencia energética en las instalaciones municipales. o Aplicar medidas de lucha contra la pobreza energética: talleres de formación en eficiencia energética y facturas a trabajadores sociales y familias, difusión y tramitación del bono social, pequeñas inversiones en mejoras de aislamientos e instalaciones… o Diseñar y ejecutar todas las construcciones u obras municipales nuevas con criterios de consumo de energía casi nulo (eficiencia energética, inteligencia y uso de energías renovables). o Diseñar un plan para sustituir paulatinamente por vehículos eléctricos todo el parque móvil dedicado al transporte público y los vehículos municipales, abastecidos con electricidad de procedencia renovable (en fotolineras o similares). Salvo excepciones muy justificadas, no se adquirirán nuevos vehículos públicos propulsados por motores de combustión. o Establecer medidas fiscales de fomento de la eficiencia energética y las energías renovables: bonificaciones en ordenanzas fiscales para proyectos de auto-consumo, rehabilitación energética, construcción sostenible, vehículos eléctricos, sistemas de gestión y agregación de la demanda de transporte… o Revisar las ordenanzas municipales para eliminar las trabas administrativas innecesarias que pudieran dificultar la instalación y posterior operación de sistemas de abastecimiento energético a partir de energías renovables. o Sustitución progresiva del alumbrado público por tecnologías más eficientes. o Sustitución progresiva de aquellas farolas que iluminan por encima de la luminaria por otras que iluminen solamente el suelo. Limpieza y residuos Objetivos:  Reducir los costes de gestión en la limpieza y recogida de residuos.  Reducir los residuos generados y se alcanzarán mayores tasas de reciclado.  Reducir costes de gestión en el mantenimiento de jardines.  Obtener ingresos con los excedentes de los abonos obtenidos mediante compostaje. Modelo de ciudad Ecología urbana
  13. 13.  Reducir el gasto del recurso agua al destinar a baldeo de calles mayor cantidad de agua procedente de depuradora.  Aumentarán los puestos de trabajo, al necesitar recursos humanos para la formación e información de los ciudadanos, para la creación y operación de la planta de compostaje y para la gestión de los servicios de reutilización de muebles y otros residuos reutilizables. Acciones a desarrollar: o Se fomentará la reducción de residuos en origen y su reciclado con la formación e información de los ciudadanos, mediante campañas de información, aulas de reciclado, etc o Se estudiará, y se llevará a cabo, el soterramiento paulatino de los contenedores. Con ello se consigue una mayor limpieza de las calles (sobre todo de las zonas aledañas a las islas de entrega) al evitar el acceso indiscriminado al interior de los contenedores, y una mejora del paisaje urbano, al eliminar de la escena los contenedores en superficie, y de la movilidad, al eliminar obstáculos de la vía pública. o Con una separación en origen adecuada, se conseguirán beneficios sociales, económicos y ambientales al obtener unas mayores tasas de reciclado y, por lo tanto, un menor consumo de recursos. o Se creará una planta de compostaje municipal alimentada con residuos municipales y de los ciudadanos, e incluso de otros municipios, para conseguir abonos de calidad utilizables por los servicios municipales de jardinería, el vivero municipal de nueva creación, en los huertos urbanos existentes o de nueva creación, y por otros organismos públicos o comunidades de vecinos. Con ello, se conseguirá una fuente de ingresos extra. o Se fomentará la reutilización de los residuos, por ejemplo, los muebles que desechen las familias podrían ser reutilizados por otras, con la conveniente limpieza y reparación. Así se conseguiría una ayuda para los vecinos que lo necesiten y el fomento y afianzamiento del empleo en estas labores. o Se colocarán postes dispensadores de bolsas para la recogida de las heces de los canes, y se incidirá en la concienciación de sus dueños para que recojan los restos, mediante la información y formación continua. Se concienciará a los ciudadanos sobre limpieza viaria (no es más limpio quien más limpia, sino quien menos ensucia). o El baldeo de las calles se realizará sólo con agua procedente de depuradora. Modelo de ciudad Ecología urbana
  14. 14. Educación En SOMOS COSLADA apostamos por una escuela Pública de Calidad, que debe ser laica, sin intereses políticos, democrática y que entiende la educación como el único vehículo capaz de llevar a la sociedad hacia un futuro de convivencia plural e igualitaria, donde la ciudadanía contribuya a evolucionar dicha sociedad mediante sus ideas y su trabajo. Para ello es necesario impregnar la docencia de unos valores éticos y morales, de los que los profesionales y los padres y madres deben ser fuente de ejemplo para el alumnado, como son el principio de igualdad de oportunidades, la justicia, la tolerancia, la pluralidad, el esfuerzo en el trabajo, el trabajo en grupo, etc. Una escuela inclusiva, integradora y normalizadora, que dé la respuesta adecuada a las necesidades de todo el alumnado. La herramienta fundamental para conseguirlo debe ser la implicación en todo el proceso educativo de las partes que la componen, es decir, los profesionales, las familias, el alumnado y la administración. Y no se conseguirá nada si se sigue utilizando la educación como arma política. La educación es el pilar básico de la sociedad. De ella depende el futuro mismo de la sociedad, pues su función es la de crear las condiciones necesarias para fomentar personalidades independientes, autónomas y librepensadoras, pero que sean a la vez sociales e integradoras en todas las ramas del conocimiento humano. Las futuras generaciones, que recibirán nuestro legado y que deberán estar preparados para enfrentarse e intentar solventar los graves problemas que estamos viendo en el horizonte temporal, solo podrán conseguir superar dichos retos si les dotamos de las mejores herramientas posibles para ello. Y las herramientas principales son el conocimiento y el razonamiento y deben ser entregadas a todas las personas por igual, independientemente de sus condiciones sociales, culturales, económicas o físicas. Nuestros objetivos son:  Lograr un sistema educativo donde el alumnado sea el protagonista y el objetivo final, y no unos meros participantes porque el objetivo sea el mantenimiento del propio sistema.  Fomentar el respeto al Medio Ambiente y apostar por la protección y la conservación del planeta Tierra con toda su riqueza de biodiversidad.  Un sistema educativo donde se aprendan los valores democráticos y se establezcan como base para una convivencia saludable en la sociedad actual donde se eduque en el respeto a los derechos humanos en la justicia y en la libertad, y por ende, en la necesaria responsabilización que conlleva el ejercicio de esa libertad.  Tenemos la obligación de apoyar la participación de las familias a través de distintos mecanismos, como las Fampas, por conocer mejor que las otras administraciones la realidad de nuestra ciudad y de nuestros vecinos, y partiendo de esas necesidades y de la creencia de la relevancia fundamental de la educación Cohesión social
  15. 15.  Apoyo a la Plataforma por la Defensa de la Escuela Pública. Desde SOMOS COSLADA, conscientes de las limitaciones que desde el Ayuntamiento tenemos para incidir en las leyes educativas que se marcan por el gobierno central o por el autonómico, creemos que los Ayuntamientos deben aspirar a incrementar sus competencias en educación, y nos lo planteamos como un objetivo prioritario, puesto que somos la administración más cercana a la ciudadanía, y en consecuencia, seremos los primeros en notar los efectos y en poder plantear las medidas correctoras a la administración autonómica. PROPUESTAS: o Ampliación de la red de escuelas infantiles. o Impulsar una política municipal de compensación educativa, aprovechando los centros en horario no lectivo. o Impulsar políticas de formación profesional, y de escuelas de formación de adultos, desde el ámbito municipal, sabedores de sus limitaciones desde la administración local. o Impulsar la campaña de intercambio y dotación de libros de texto, y de ayuda de material escolar a familias en riesgo de exclusión social. o Utilizar los comedores escolares en periodos vacacionales para dar este servicio a las familias que lo necesiten. o Facilitar la creación de un espacio para asesorar a familias con problemática en el ámbito escolar, utilizando la figura del mediador. o Promover campañas para incidir en la educación ciudadana, sobre la prevención de violencia de género, educación sexual, respeto a los diferentes, el cuidado de la ciudad, el consumo racional y de respeto al medioambiente... o Participar activamente en los Consejos Escolares. o Fomentar la creación y mantenimiento de las AMPAS como medio de participación e implicación de las familias en el sistema educativo. o Crear un centro de atención temprana municipal, donde se detecten necesidades especiales, que requieran una intervención adecuada desde los cero años. o Se proporcionarán apoyos expresamente a las AMPAS y a los estudiantes que quieran formar asociaciones estudiantiles en cada centro, ya sea en enseñanzas secundarias obligatorias, en bachillerato, en centros de FP, en grados medios o superiores. Apoyamos el asociacionismo estudiantil. Se darán todas las facilidades para llevar a cabo las reuniones, asambleas o comisiones que fuesen necesarias proporcionando espacios públicos o espacios del Ayto. Cohesión social
  16. 16. o Las políticas de igualdad de género serán trasladadas a la educación primaria como prioridad. Se prevén con estas medidas proigualdad proclamar nuestra ciudad una ciudad totalmente concienciada contra el machismo y el patriarcado. o Fomentar actividades en entornos naturales, que faciliten el conocimiento del medio natural y de sensibilización ante el maltrato animal. o Promover campañas para incidir en la educación ciudadana y democrática de la adolescencia cosladeña, como puede ser la prevención de violencia de género, la educación sexual, el respeto a los diferentes, el cuidado de la ciudad, el consumo racional y de respeto al medioambiente. En definitiva fomentar el uso racional, que no el abuso, de esa etapa crucial en la vida de toda persona, que es la adolescencia. Desde SOMOS COSLADA somos conscientes de que la responsabilidad primera de la educación recae sobre las familias y por ello es indispensable respetar y apoyar ese derecho que es la fuente de la riqueza en diversidad cultural de la humanidad. Por ello planteamos, basándonos en los principios democráticos y de sentido común, potenciar y apoyar todas las ideas y propuestas encaminadas a intentar mejorar y solucionar aquellos aspectos relacionados con la educación que haga posible concienciar a la sociedad de la importancia vital de tener un sistema educativo donde el objetivo final y único es el alumnado, y la responsabilidad del sistema es recibir diamantes en bruto para obtener diamantes de la máxima calidad posible. Sanidad y consumo La salud no es solo la ausencia de enfermedad, pues el nivel socio- cultural, el desempleo, la precariedad laboral, la falta o escasez de los Servicios Sociales, la carencia de una vivienda digna, la exclusión social, la pobreza, el deterioro del medio ambiente son, entre otros, factores que influyen decisivamente en ella. Para hablar de una buena salud integral, es imprescindible contemplar el bienestar biológico, psicológico y social de las personas. Reconociendo que la protección y la promoción de la salud es un derecho para todas las personas y una obligación de los Estados y Gobiernos -tal y como queda reconocido en la Declaración Universal de los Derechos Humanos en su artículo 25, la Constitución Española en los artículos 43, 49 y 50 que lo especifican, la Carta de Derechos Fundamentales de la Unión Europea, la propia OMS en su 51ª Asamblea Mundial de la Salud con el acuerdo “Política de Salud para Todos en el siglo XXI”-, reconocemos a la Marea Blanca como actor imprescindible en la defensa de esos derechos y nos comprometemos plenamente con su “Manifiesto de exigencias para nuestra sanidad pública”. Conociendo el escenario de privatización de la Sanidad Pública, de recortes de los derechos y la participación ciudadana, así como de limitación de la potestad de los Ayuntamientos en sus competencias para implementar políticas de proximidad en atención socio- sanitaria, desde SOMOS COSLADA Cohesión social
  17. 17. adquirimos un compromiso político permanente en pos de un sistema sanitario Público, Universal, Equitativo, de Calidad y de Proximidad que garantice a las ciudadanas y ciudadanos una mejor salud integral y, por tanto, una mejor calidad de vida. Partimos como objetivos fundamentales:  Contribuir a que la Sanidad sea política de Estado y se gestione y financie con transparencia en el marco del Sistema Nacional de Salud.  Colaborar y reivindicar una Sanidad Pública al cien por cien, universal, de acceso gratuito, con financiación suficiente, de calidad, de proximidad y participativa.  Poner de manifiesto nuestro rechazo a la privatización, los recortes, el desmantelamiento, las derivaciones y las exclusiones.  La Salud debe tener un enfoque transversal presente en todas las políticas. PROPUESTAS: o Defenderemos, trabajaremos y gestionaremos ante la Comunidad de Madrid, el Gobierno de la Nación y otros Ayuntamientos, a través de las Instituciones Públicas, Federaciones y cualquier otra entidad que pueda servir a la defensa y mejora de nuestra sanidad. o Para ello, pediremos la derogación del Artículo 137 de la Constitución, de la Ley 15/97 y del RD 16/2012, defenderemos la cobertura sanitaria no vinculada a la Seguridad Social, exigiremos el cumplimiento de la Ley de Dependencia y promoveremos y respaldaremos iniciativas legislativas tendentes a conseguir esos fines. o Elaboraremos un exhaustivo diagnóstico de salud del municipio que nos permitirá conocer la salud de nuestra comunidad y los factores que la condicionan. Asimismo, incluirá estudios socio- sanitarios que evalúen las necesidades más importantes de sectores de la población especialmente vulnerables: personas con enfermedades crónicas, infancia, personas mayores, salud mental, personas con discapacidades, mujer, personas con enfermedades denominadas raras o de difícil diagnóstico, etc. Ese conocimiento nos permitirá iniciar potenciar las medidas y programas encaminados a mejorarla. Para elaborar el diagnóstico de salud, pondremos en marcha y nos apoyaremos, entre otros, en: o Los Consejos Ciudadanos de Salud, municipal y de barrio, como órganos colegiados de naturaleza asesora y de toma de decisiones de la administración municipal a través de la cual se instrumenta la participación ciudadana y la defensa de los intereses sociales en el ámbito de la Salud Pública. o La Comisión de Participación del Hospital del Henares, contemplada por la Ley y recogida en sus estatutos, no se ha puesto en Cohesión social
  18. 18. marcha por la gerencia del centro hospitalario, por lo que la exigencia de su puesta en funcionamiento debe ser un objetivo, al tratarse de un elemento fundamental para contribuir al diagnóstico de la salud de nuestro municipio, a su promoción y a la mejora de la atención sanitaria. o El Observatorio de la salud de Coslada, que pondremos en marcha, mantendremos actualizado y servirá como herramienta de información, participación, transparencia y control ciudadano sobre el estado de salud de nuestra ciudad. También a través de este observatorio:  Trabajaremos para defender y mejorar nuestros centros de atención primaria, la atención a la salud mental, la reestructuración más adecuada para el centro de Especialidades Jaime Vera, centrándonos en las necesidades de la población. Entendiendo como más importantes la rehabilitación y la fisioterapia, la gerontología y la atención a embarazo, parto y puerperio de la mujer. El mantenimiento y mejora de nuestras instalaciones y servicios sanitarios, de nuestras plantillas de especialistas, de médicos de familia, fisioterapia, DUES, matronas…  Apoyaremos en sus reivindicaciones a las personas afectadas de hepatitis C y nos opondremos al repago farmacéutico en cualquiera de sus formas.  Reivindicaremos el derecho a los cuidados paliativos y exigiremos el incremento de los equipos destinados a tal fin en nuestro municipio, entendiendo su necesidad y atendiendo a la elevada ratio/ población, que en la actualidad es muy elevada.  Exigiremos los cuidados adecuados para una muerte digna e informaremos y facilitaremos la tramitación del testamento vital.  Informaremos y acompañaremos en los trámites necesarios para la obtención de la tarjeta sanitaria a las personas que se han visto privadas de su derecho a la sanidad, cualesquiera que sean las razones -por desempleo, por tener más de 26 años, por ser inmigrante, etc…-.  Haremos una evaluación sistemática de todas las medidas llevadas a cabo en materia de salud para su mejora. En base a las conclusiones recogidas en el diagnóstico, desarrollaremos un PLAN DE SALUD que fomente y refuerce las actividades y actuaciones encaminadas a la prevención y la promoción de la salud, así como la Educación para la salud individual, grupal y comunitaria con la inclusión de medidas destinadas no solamente a prevenir la aparición de la enfermedad, tales como la reducción de factores de riesgo, sino también a detener el avance y atenuar sus consecuencias una vez establecidas. Será prioritario el desarrollo de la competencia y la responsabilidad de las personas y/o colectivos sobre su salud y el aumento de la toma de conciencia sobre los factores sociales, políticos, económicos y ambientales que influyen. Cohesión social
  19. 19. El Plan de Salud, se elaborará de forma participativa y con un sentido amplio, abarcando todos aquellos aspectos y todas aquellas parcelas necesarias para la mejora y mantenimiento de una buena salud individual, grupal y colectiva. Contemplará: o Diseño e implantación, con amplio respaldo técnico y social, de un protocolo de salud preventivo y de atención de la violencia de género y a menores. o Plan de salud para menores. o Plan de salud adolescente. o Plan de salud para mayores. o Plan de salud para la última etapa de la vida. o Potenciar todas aquellas actividades novedosas que supongan una inferencia positiva en la salud de las personas. Impulsaremos programas innovadores de terapia asistida con animales. o Puesta en marcha de Programas de Actividad Física Saludable, apostando por los estudios científicos que avalan la mejora de la calidad de vida de los pacientes con actividad física regular y mantenida. o Campañas integrales de educación para la salud en los distintos grupos de edad, que potencie la alimentación saludable, la actividad física, el ocio saludable, el control del estrés, la prevención de enfermedades de transmisión sexual, el consumo moderado de alcohol, el abandono del hábito de fumar y la prevención de la drogodependencia. o Puesta en marcha un Servicio de Enfermería para Administración , de acuerdo a la demanda de familiasde Medicamentos en Colegios usuarias y con especial atención a las niñas y niños diabéticos y .con déficit neuro/motores o La Puesta en marcha de Programas de Atención Temprana en , para detectar y tratar locoordinación con los centros de salud antes posible a niños y niñas que presenten discapacidades físicas o psíquicas o todas aquellas patologías que pueden retrasar y afectar a su futuro desarrollo. o Potenciar el para jóvenesprograma de salud sexual y reproductiva menores de 26 años. o Aprovechar la red de , la afición a laparques y espacios verdes y las para dinamizar lapráctica deportiva políticas ambientales ciudad en torno a la .Teniendopromoción de una vida más saludable siempre en cuenta las dificultades de movilidad de las personas con diversidad funcional. Cohesión social
  20. 20. o Programa de .atención al cuidador de personas dependientes o Revisión y reorganización de espacios libres en edificios para su uso como instalaciones complementarias por partemunicipales de entidades sociales y programas municipales de salud o dirigidos a personas con diversidad. o Procurar una mayor calidad del aire reduciendo las emisiones, trabajando transversalmente con las áreas más implicadas en el logro de este objetivo, como pueden ser transporte y movilidad o economía en lo relacionado con la actividad empresarial contaminante. o Programas de promoción del deporte, del ocio saludable y para en desplazamientos cortos.evitar el uso del coche o Campaña para la prevención y la atención temprana de los , coordinando los servicios educativos, detrastornos alimenticios servicios sociales, de atención a la infancia y la juventud, y las políticas de mujer. o . Se pondrán en marchaPrograma de comedores saludables programas para utilización de los comedores escolares en época de vacaciones para la adecuada nutrición de los niños y niñas con familias de escasos recursos. o Impulsar un programa de mejora de la oferta de alimentación en , en colaboración con el tejido productivo delos entornos laborales Coslada y el sector de la hostelería. o Fomentar el consumo de alimentos con baja presencia de .contaminantes o Promover el desarrollo en espacios públicos de huertos comunitarios .de agricultura ecológica o Potenciar en el municipio la presencia de mercadillos mensuales de .productos naturales o Promover el uso de a través de contratas y comprasproductos limpios públicas. o el uso de .Evitar plaguicidas en espacios públicos o Ampliar las medidas de control de procesionaria, vectores y .mosquitos o Campaña de concienciación sobre la responsabilidad de tener perro con implementación de los vecinos ymedidas sancionadoras para vecinas que de sus mascotas.no recojan los excrementos o Implementación de las campañas destinadas a vacunación, . Se reclamará el descenso deldesparasitación e identificación canina IVA veterinario a costes más bajos (actualmente el 21%). Se creará una con veterinarios colaboradores de la zonared de ayuda veterinaria Cohesión social
  21. 21. que ofrezcan precios más asequibles. o Elaboración de una normativa municipal contra el maltrato . En colaboración con asociaciones de protección animal y elanimal centro de protección animal, se llevarán a cabo campañas de promoción de la adopción y lucha contra el abandono de .animales o Puesta en marcha de programas pioneros de mejora de la calidad de devida en determinados colectivos por la tenencia de animales compañía. o Campaña de información para el conocimiento y comprensión del , especialmente losetiquetado de los productos de consumo alimenticios y de limpieza. o Velaremos para que la ciudadanía de Coslada tenga información y en el conocimiento de sus comoformación derechos consumidores y de su reivindicación, potenciando para ello la Oficinay consumidoras Municipal de Información al Consumidor ( ).OMIC o Pondremos en marcha campañas de información e interpretación de suministros básicos –luz, agua, gas…-.de las facturas o Creación de un : El objetivo esCentro de Terapias Alternativas mejorar la salud y calidad de vida de las personas residentes en el municipio. A su vez, elevaremos el nombre de Coslada, a la altura de ser punta de lanza en este aspecto, consistirá en Acupuntura, Quiromasaje, Naturopatía, Nutrición y Homeopatía. Es un servicio de salud complementario y nunca excluyente a la sanidad pública. Proyecto gestionado a través de cooperativas o entidades destinas a tal fin. o : Es un documento de .. EnTestamento Vital Voluntades Anticipada él expresas tu voluntad sobre las atenciones médicas que deseas o no deseas recibir caso de padecer una enfermedad irreversible o terminal que te haya llevado a un estado que te impida expresarte por ti mismo. Puedes realizar tu propio documento con las indicaciones y razonamientos que consideres pertinentes. Ley 3/2005, ley de ampliación 3/2005 y Decreto 15/2006. Por eso desde Somos Coslada vamos a promover, que este documento, que debe estar en la base de datos a nivel nacional, pueda ser gestionada desde la oficina municipal de testamento vital, para gestionar de una forma cercana esta gestión y ser garantes se que la Comunidad de Madrid, comparte este registro con los centros sanitarios. Además facilitará toda la información necesaria para cumplir con las leyes que nos amparan para poder decidir. Queremos facilitar que aquellas personas por temas de salud o capacidad física, no puedan realizarlo en la comunidad de Madrid, no tengan que acudir a un notario, con el gasto que eso genera. Pudiéndose realizar de forma gratuita en el ayuntamiento o Educación afectiva-sexual y reproductiva:  Talleres de empoderamiento y sexualidad para mujeres jóvenes. Entre ambos se debe ayudar a deconstruir los mitos patriarcales Cohesión social
  22. 22. de sumisión, placer erróneo, etc... garantizando unas relaciones equitativas entre personas.  Talleres sobre educación afectiva-sexual y reproductiva en los centros educativos. (Prevencción en ETS, embarazos no deseados, relaciones tóxicas de pareja, diversidad sexual, etc.)  Acceso gratuito a los anticonceptivos, desvinculando el término sexualidad a reproducción, y haciendo hincapié en las enfermedades de transmisión sexual.  Elaboración de un plan contra la discriminación por razón de sexo u orientación sexual en los centros escolares coordinado por las instituciones locales e impartidas por entidades y colectivas de LGTBI para desarrollar el conocimiento de la diversidad sexual.  Celebración del 14 de Febrero, no por San Valentín, si no como día Europeo de la Salud Sexual de las Mujeres. Infancia y juventud Las corporaciones locales constituyen el nivel de la administración pública idóneo y un instrumento básico para el desarrollo de políticas dirigidas a la infancia. La proximidad a la ciudadanía y la posibilidad de coordinar sobre el territorio las diversas áreas de Intervención, hacen imprescindible la toma de conciencia política para llevar a cabo programas de infancia reales, transversales, y que den respuestas coordinadas a las nuevas necesidades de las familias y los niños y niñas que viven en nuestros pueblos y ciudades Salvo honrosas excepciones, la falta de prioridad política sobre los temas de infancia ha llevado a muchas corporaciones locales, a contemplar sus intervenciones dirigidas a este sector de la población con planteamientos que ya deberían estar superados: políticas de departamentos estanco sin coordinación, dejando para las áreas de infancia los temas relacionados casi exclusivamente con el tiempo libre y la animación. Por otra parte existe una legislación internacional, estatal, y que suele quedarcomunitaria y municipal que debería cumplirse simplemente como documentos en un cajón: la Convención de los Derechos de la infancia, la nueva Ley de la Infancia, la Ley de Garantías de la Infancia y la Adolescencia de la Comunicada de Madrid , la propia Ley de Bases de Régimen Local o el Pacto por la infancia firmada por todos los partidos de Coslada y flagrantemente incumplida por todos ellos desde el 2003 hasta hoy, que establecen una serie de medidas para garantizar la protección y el óptimo desarrollo de los niños y niñas La Infancia, no son grupo de presión social, no son votantes, por lo tanto no suelen estar en la agenda de los políticos y todavía se sigue pensando en la infancia desde dimensiones jurídicas, de salud y de escolarización. Estamos muy lejos de considerar a la infancia, a pesar de tantos esfuerzos, como un sujeto social, con derechos y deberes. La legislación vigente es de obligado cumplimiento por parte de los cargos políticos de los ayuntamientos, que deben asegurar la implicación de todos los servicios municipales de atención a las personas, para trabajar por la mejora de la Cohesión social
  23. 23. calidad de vida de sus ciudadanos y ciudadanas, desde el nacimiento. Somos conscientes de la complejidad de llevar a cabo una política integral, que sin duda exige tener en cuenta mucha información, contemplar muchos factores y compartir objetivos comunes. Con todo, las dificultades de una coordinación política y técnica no pueden justificar la pérdida del objetivo: la , que segúnmejora de la calidad de vida de la ciudadanía de menor edad varias formulaciones teóricas contempla como variable destacada la satisfacción subjetiva de los destinatarios de las políticas sociales. Objetivos:  Crear procesos encaminados a la consecución de una participación real y efectiva, adecuada a sus códigos y lenguajes, de manera que los menores puedan participar y comprometerse con su ciudad. Tanto enfocado a infancia como a juventud.  Devolver a Coslada el lugar que merece por su trayectoria a lo largo de los años en la lucha por los derechos de la infancia y la adolescencia y que perdió debido a la incompetencia e indolencia de los últimos responsables políticos.  Una ciudad para los jóvenes con los jóvenes.  Construir entre todas y todos, una ciudad más vivible y habitable, segura, respetuosa y solidaria, donde se respeten los derechos de la infancia.  Fundamental que, las niñas y los niños de hoy sean mejores ciudadanos del mañana. Propuestas: o Implementación de un plan municipal integral de infancia y adolescencia acorde con los nuevos tiempos, las nuevas necesidades y las nuevas realidades de la infancia en nuestra ciudad. Un proyecto vivo, dinámico, variado y abierto a la diversidad y a la hibridación cultural, reflejo de la actual realidad del municipio fomentando valores de solidaridad, respeto a la diferencia, compromiso por el medio ambiente, amor por la cultura y el compromiso ciudadano, valores que pueden hacer de Coslada, una ciudad amiga de las niñas y los niños. o Poner en vigencia: “ ” publicaciónEL MANIFIESTO DE LA INFANCIA que supuso la presentación de lo que en su día fue la 1ª Concejalía de Infancia de nuestro país, y “ ”LA INFANCIA NUEVO SUJETO SOCIAL informe que recogió las ponencias de una jornadas técnicas, reuniendo profesores del mundo universitario, investigadores sociales y profesionales relacionados con el mundo de la infancia. o Implantando: suscrito en 1999 porEL PACTO POR LA INFANCIA, todas las fuerzas política que en esos momentos formaban el gobierno municipal: PSOE, IU y PP. e incumplido reiteradamente por todas ellas. La recuperación del Foro de Participación Infantil, y el Plan Integral Cohesión social
  24. 24. , existe pues el marco legal necesario para la implantación dede Infancia un PLAN MUNICIPAL INTEGRAL DE INFANCIA Y , y que éste se convierta en unaADOLESCENCIA EN COSLADA realidad. La elaboración de este Plan de Infancia ha de ser concretado en propuestas comprensibles y viables para que sean creíbles. Ámbito de la vida familiar, ámbito de la Salud, ámbito de la educación, ámbito de la socio-cultura y el tiempo libre y ámbito del medio urbano. o La creación del , recogido en laConsejo o Foro Municipal de Infancia Ley de Garantías de la Comunidad de Madrid y en el documento de Passignano, es sin duda una necesidad, aunque deberían revisarse los términos en los que la ley marca su organización. Ese instrumento de seguimiento y control de la gestión municipal o cualquier otro que pueda ser diseñado, se hace imprescindible para no repetir los errores del pasado y reducir la política de infancia a un mero servicio de contratación de actividades dirigidas a los más pequeños. o Creación de un . Un espacio enConsejo/Foro Municipal de Juventud el que los y las jóvenes de nuestro municipio se encuentren, debatan, reflexionen, lancen propuestas, las valoren y lleven a la práctica. No ser un mero órgano consultivo, sino un órgano vinculante en la toma de las decisiones del Consistorio. o , implicandoAbrir espacios para el ocio alternativo nocturno directamente a los y las jóvenes en el diseño de estos programas alternativos. o para la juventud sobre:Campañas específicas de concienciación solidaridad, igualdad de género, educación afecto-sexual, violencia de género, cooperación, cyber-acoso y bulling. o Generar espacios juveniles municipales que gestionen los propios jóvenes, ya que esto generaría dinamismo y .corresponsabilidad, cediendo espacios públicos o .Crear una identidad cultural juvenil en el municipio o Recuperar la firma de convenios de colaboración con entidades y asociaciones generando una red de implicación ciudadana, que por otra parte facilite el desarrollo de múltiples iniciativas. Diversidad funcional La sociedad tiene contraída una deuda con las personas con diversidad funcional de muchos siglos atrás. Por eso no podemos perder ninguna oportunidad de intentar igualar esta situación y tratarles con el respeto, igualdad y dignidad que se merecen. Cohesión social
  25. 25. OBJETIVOS:  Cumplir de manera efectiva con la Convención sobre los derechos de las personas con discapacidad promovida por la , ratificado por España en el añoOrganización de Naciones Unidas 2007  Cumplir el .Título I, artículo 10 de nuestra actual Constitución  Cumplir con la Carta de Derechos Fundamentales de la personas con Diversidad aprobada por este Ayuntamiento en el año 2011  Promover decididamente las políticas de inclusión de las personas con diversidad funcional en las corrientes generales de la sociedad.  Defender políticas y estrategias destinadas a la disminución de servicios y recursos destinados a segregar a las personas con Diversidad Funcional.. Por todo lo anterior, adquirimos el compromiso de tratar la . Todadiversidad funcional como un eje transversal de nuestro programa política municipal que se realice debe tener en cuenta que hay personas con diversidad funcional que pueden y quieren participar de la vida de su ciudad PROPUESTAS: o Por eso es necesario que se ponga en marcha, en convenio con la Comunidad de Madrid, la Oficina Municipal para el apoyo a la vida Donde las personas con apoyos de asistentesindependiente. personales puedan llegar a conseguir su mayor grado de independencia posible. o Todo lo relativo a la diversidad funcional debe realizarse desde la perspectiva de que ellos y ellas deben participar de las decisiones que se tomen. Por lo que es necesario poner en marcha el “Consejo de ” y hacerlo de manera que participe en la mesaDiversidad Funcional de la diversidad de San Fernando o Las mujeres y hombres con diversidad funcional reclaman su derecho individual y colectivo a vivir de manera activa e , estando incluidos/as en la comunidad, con los apoyosindependiente humanos necesarios. o No a la institucionalización o “tutela absoluta e imprescindible” de la familia como forma de vida, puesto que "son riqueza" para nuestra sociedad y, por tanto, deben disponer de los apoyos humanos y tecnológicos que nos sean necesarios para poder ejercer su ciudadanía en igualdad de condiciones, y aportar a nuestra sociedad. o , mayoresGarantizar su máximo nivel de autonomía personal oportunidades de participación en la comunidad, más control sobre los servicios dedicados y mayor independencia de las personas con diversidad funcional en igualdad al resto de la sociedad. Cohesión social
  26. 26. o para las personas con diversidadEstrategias específicas de empleo funcional, ya que sufren discriminación en el acceso al empleo ordinario, mayor índice de paro que el resto de la población y son abocadas a los Centros Especiales de Empleo, sujetos a explotación y dependencia. o Todavía hoy se interna a las personas con diversidad funcional en instituciones residenciales y se perpetúa ese modelo segredador destinando dinero público para nuevas construcciones en vez de , la asistencia personal, la asistenciapromover la vida independiente tecnológica, y la vivienda dentro de la comunidad. Servicios Sociales Desde SOMOS COSLADA creemos que son los Ayuntamientos los que deben gestionar las políticas y servicios sociales prestados a la . Porciudadanía, ya que son las instituciones más cercanas a la población ello defendemos no solo el traspaso de competencias, sino también la descentralización y la liberación de recursos económicos desde las autonomías hacia los ayuntamientos. Entendemos que las políticas sociales deben abordarse con , para identificar yambición desde un planteamiento transformador dimensionar los elementos estructurales, las raíces, de las situaciones de desigualdad que general este sistema social, e intervenirlos para conseguir un modelo social alternativo al actual, construido desde la igualdad y la justicia social, en el que todas las personas podamos tener cabida. Objetivos:  Dar un enfoque a la intervención social desde la perspectiva de las personas, desde sus demandas y necesidades, desde sus derechos de ciudadanía; es decir, desde un proyecto colectivo de ciudad donde la Sostenibilidad tiene una vertiente fundamental: . Así, defendemos unos servicios sociales que protejan a lasla social ciudadanas y los ciudadanos, especialmente a aquellos en riesgo de exclusión social, y que promuevan calidad de vida por encima de la cobertura de las necesidades básicas. Somos conscientes de que los Servicios Sociales por sí solos no van a resolver la exclusión social, por eso coordinaremos su acción con la política fiscal, de vivienda, empleo y protección del desempleo, la igualdad de género, la migración, la educación, la sanidad, la participación ciudadana...  Realizar un diagnóstico de la población para conocer los perfiles, con objeto de establecer prioridades y estrategias de .intervención Invertir gran parte del presupuesto municipal para tratar servicios y asuntos sociales, especialmente en esta época de crisis que ha dejado desprotegida a gran parte de la población. Mientras haya necesidades Cohesión social
  27. 27. sociales, no hay excusas para el superávit.  Cumplimiento de la CARTA DE LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DE LAS PERSONAS CON DIVERSIDAD , firmada en abril de 2011.FUNCIONAL DE COSLADA PROPUESTAS: o entre lasReivindicar el cumplimiento de los protocolos Administraciones y el presupuesto suficiente para el desarrollo de la Ley , que se ve mermado en los Presupuestos Generalesde Dependencia del Estado año tras año. o Clarificar las competencias propias y las que deben ser , desde elcompartidas con otras administraciones públicas principio de subsidiariedad y de suficiencia económica, exigiendo a la Comunidad de Madrid el imprescindible cumplimento de la Ley de Dependencia y adoptando para ello medidas de presión política, iniciativas en el Pleno, apoyo a campañas ciudadanas, etc. o Buscar acuerdos con otros Ayuntamientos e instituciones para iniciar la planificación y ,desarrollo de una red pública de servicios sociales combatiendo firmemente los intentos de privatizar estos servicios y buscando vías para revertir las privatizaciones ya ejecutadas. o Superar lo establecido en el Plan Concertado de Prestaciones para avanzar hacia la implantación deBásicas de Servicios Sociales servicios caracterizados por derechos de atención, una atención ofertada desde la práctica de un modelo de atención universal y de gestión de calidad. Superarlo tanto en lo referido a las prestaciones consideradas básicas como en lo referido a la financiación, mucho más teniendo en cuenta que los presupuestos Generales del Estado adjudican a través del Plan 3 € al año para cada persona que atienden los servicios sociales municipales. o Crear un Plan de Inclusión Social transversalizado con el resto de para desarrollar programas integralespolíticas municipales especializados en materia de exclusión e inclusión social, personas con discapacidades, inmigrantes, infancia y menores, mayores y dependencia. Dichos programas se implementarán por barrios para hacerlos accesibles a las personas de todas las zonas del municipio. Ese plan incluiría: o La consideración del ciudadano y de las familias como ejes de atención, cohesión social y planificación integral, implementando para ello servicios de prevención de las y los de promoción de la autonomíasituaciones de dependencia personal, recogidos en el apartado a) del art. 15.1 de la Ley de Dependencia. Habrán de desarrollarse incluyendo transversalmente áreas de enorme importancia en el desarrollo de las personas –deportes, cultura, ocio, etc…-. Poner en marcha loso ,Consejos Ciudadanos de Servicios Sociales municipal y de barrio, como órganos colegiados de naturaleza asesora Cohesión social
  28. 28. para la toma de decisiones de la administración municipal, a través de la cual se instrumenta la participación ciudadana y la defensa de los intereses sociales en el ámbito de los Servicios Sociales. Sus propuestas tendrán prioridad en la determinación de las adjudicaciones de las partidas presupuestarias así como en la gestión municipal de los asuntos sociales. o Mejorar la calidad en la prestación y la formación de cuidadores y cuidadoras para la mayor calidad en el cuidado de la persona dependiente. La mejora incluirá programas de “respiro”, prioritariamente dirigidos a mujeres cuidadoras. o Un , que coordineprograma de apoyo a las personas desempleadas actuaciones desde todas las áreas municipales, estudiando medidas como la exención del pago de determinadas tasas (empleo público, servicios culturales o deportivos…), y planteando ayudas al transporte o al estudio. o Establecer servicios de mediación vecinal para la resolución de conflictos de convivencia que puedan tener como origen las diferentes etnias y/o culturas que viven en una misma comunidad de vecinos o en un mismo barrio. o Introducir la perspectiva de género en todas las actuaciones que se planifiquen desde los Servicios Sociales o Crear un Punto de Acompañamiento en la Defensa de los comoDerechos Sociales y Civiles y las Libertades Públicas herramienta municipal al servicio de la ciudadanía, con líneas de asesoramiento relacionadas con la protección social y el acompañamiento por los efectos de la crisis. Incluyendo una línea específica para el Acompañamiento Jurídico y Social en casos de impagos hipotecarios. o Potenciar programas de redes ciudadanas solidarias y de apoyo , subrayando sus potencialidades de atención social: bancos demutuo alimentos, del tiempo, cooperativas de apoyo mutuo, escuelas de familias, etc. o , ONGs y entidades de utilidadPromocionar la economía social pública, en la aplicación de la Ley de Dependencia en el ámbito local, incluyendo cláusulas sociales en los procesos de contratación. o Impulsar medidas de implicación de la ciudadanía en los servicios sociales, a través de un programa de becas sociales y de un programa para el apoyo y fomento municipal a proyectos (culturales, sociales, formativos, etc.) aparticulares y asociativos cambio de la implicación de sus impulsores en iniciativas comunitarias. Mayores Hemos un programa de atención a personas mayores personalizado, de tal manera que puedan llevar una vida digna, ya que debido a los recortes en sus pensiones, la no aplicación de la Ley de Dependencia, el co-pago de las medicinas, Cohesión social
  29. 29. el incremento de la cesta de la compra, el aumento del coste del uso de la energía, las listas de espera para centros residenciales públicos, etc... hacen que muchos vivan en situaciones de pobreza y/o exclusión social. Nuestra sociedad necesita agradecerles sus años de dedicación, de trabajo... En esta etapa cuando más necesitan de cuidados, atención y ayuda, menos atención especializada reciben. Hemos pasado de proporcionar viajes del INSERSO para que puedan disfrutar del ocio al que no tuvieron acceso mientras trabajaban, a encontrarnos con casos de personas mayores que no pueden hacer frente al pago de facturas, a mayores que se hacen cargo de sus familias (hijos, hijas, nietos, nietas...) por las tasas de desempleo, haciendo frente a los gastos con el único ingreso de su pensión. Con este programa, nuestro objetivo principal, es devolver la .dignidad y calidad de vida a estas personas mayores PROPUESTAS: o Fomentar el servicio de atención domiciliaria (acompañamiento médico, compra, limpieza hogar, elaboración de comidas...) en hogares de personas mayores que vivan solos.  ACOMPAÑAMIENTO A DOMICILIO PERMANENTE: dirigido a las personas mayores que convivan solas, sin familia, con situaciones familiares complejas o relaciones familiares inexistentes. Conversación, ocio, acompañamiento, comunicación, compañía,…  ACOMPAÑAMIENTOS ESPORÁDICOS: dirigido a personas mayores en situación de enfermedad o proceso patológico o psicológico temporal que por las mismas razones que en el apartado anterior precise acompañamiento.  ACOMPAÑAMIENTO FUERA DEL DOMICILIO: acompañamiento para la realización de gestiones de diferente tipo fuera del domicilio (Recetas, visitas o pruebas médicas, gestiones, compras,..). o Ayudas y asesoramiento para la reforma deViviendas adaptadas . Reforma de sus viviendas, especialmentepara las personas mayores aquellas partes de la casa que representan mayores dificultades como la cocina y el cuarto de baño. Para personas mayores que puedan llevar una vida autónoma pero que prefieran convivir en un piso o apartamento en viviendas adaptadas y con los siguientes servicios, tales como conserjería, teleasistencia, servicio de limpieza, apoyo persona, apoyo social y apoyo sanitario. o , en colaboración con ONG's y/oServicio de catering a domicilio Cohesión social
  30. 30. asociaciones o entidades públicas o privadas de ayuda social. Para aquéllos mayores que no puedan cocinar o no dispongan de recursos económicos suficientes y cuya situación de salud o edad les impida salir a la calle y asistir a los comedores municipales. o Actividades lúdicas para niños/as, de respiro para descanso del .cuidado de los nietos o para aprovechar la sabiduría yActividades intergeneracionales conocimiento de las personas mayores. Espacios en los colegios e institutos, para recuperar nuestro bagaje cultural, o bien memoria histórica. o Adecuar y adaptar nuestra ciudad a las personas con dificultad .de movilidad o , que incluye los aparatos de deporte que hayHacer un itinerario sano en los parques, y caminos para andar. o Espacios municipales para personas mayores de ocio y : Conjunto de equipamientos y espacios para laesparcimiento participación, el ocio saludable, el fomento de la cultura, las relaciones,… de las personas mayores en el municipio. Distribuidos por todos los barrios, contribuirán a favorecer la integración social de las personas mayores, evitarán situaciones de aislamiento social fomentando la participación. o Desde Servicios Sociales, colaboración en los trámites de solicitud de la Ley de Dependencia, y/o agilización para los trámites en .centros de día y Residencias o : Ampliación del número de plazas en centros de díaCentros de día para personas mayores que pasen mucho tiempo solas o que precisen cuidados diurnos que no pueden ser facilitados por la familia por motivos laborales,… o : Servicios de atención de urgencia social. Para aquéllosUrgencia social mayores que precisen atención social urgente. o : residencias temporales, centros deServicios de apoyo al cuidador/a día, información y asesoramiento sobre cuidados, higiene,… de la persona a la que se presta atención y cuidado. Servicios de “descarga del cuidador/a” (apoyo en los cuidados, asesoramiento, educación para la salud, sustitución temporal/ ocasional en los cuidados). o para las personas mayores, ya que llevan a vecesAtención Psicológica situaciones de estrés y sobrecarga por el cuidado de la familia. o Fomentar, a través de las entidades vecinales y/o sociales, redes de .apoyo a las personas mayores Cohesión social
  31. 31. o Exención del pago de impuestos municipales a este fin, en , para personas mayores que carecen de recursos.función de las rentas o con entidades sociales, ONG's y/oColaboraciones y convenios entidades públicas o privadas de ayuda social. o Instaremos a la Comunidad de Madrid a un mejor funcionamiento de la ley de Dependencia, más rapidez para las evaluaciones de los grados. Mujer La Igualdad de Género, además de tener un eje metodológico en el programa, también dispone de un área específica como tal. Dado que aunque ha da de hoy existe un Ley específica de Igualdad de Oportunidades, somos conscientes de la no existencia de la IGUALDAD REAL. Podría denominarse, que a día de hoy, la sociedad actual vive en el espejismo de la igualdad, por lo que se promoverán en todo momento acciones específicas y concretas para romper con esta situación. El área de Mujer no debe convertirse en gestora cultura ni deportiva, para ello ya están las áreas competentes, por lo que es primordial recuperar la esencia de ese espacio y sus objetivos bases. Nuestros objetivos:  Lograr un municipio IGUALITARIO  Denunciar públicamente y firmar un pacto de gobierno municipal contra laViolencia de Género.  Llevar el enfoque transversal de género a todas las áreas.  Llevar la Concejalía de Mujer a todos los barrios del municipio, es decir, la descentralización.  Poner en vigencia el Plan de Igualdad actual, ejecución y evaluación. PROPUESTAS: o Programas destinados a la atención de mujeres en situación de : es importante que el trabajo conmarginación y exclusión social mujeres en situación de marginación y exclusión social no se trabaje únicamente desde el área de Servicios Sociales, e aquí la importancia del trabajo colectivo entre áreas y el uso de las sinergias. En los talleres, sería importante, asignar x número de plazas a estas personas, para su proceso de no exclusión y marginación.Además de grupos de trabajo específicos a las necesidades de estas mujeres. o Consejo de las Mujeres representativo, plural, autónomo y reivindicativo.Vinculante y con participación de asociaciones de mujeres y aquellas que promueven la IGUALDAD DE OPORTUNIDADES de forma REAL Y EFECTIVA. Dota de Actualmente, el Consejo de lapresupuesto y con agenda propia: Mujer, da la percepción de ser un mero trámite para esta Concejalía. Es Cohesión social
  32. 32. importante dotarlo de identidad propia y que fuese independiente a la Concejalía, que se autorregulara y tuviera una vinculación real. Su composición es variopinta y peculiar, pero eso debe de tratarse específicamente en la composición de los Consejos (dentro de Participación Ciudadana), no puede tener el mismo peso una Casa Regional que carece de objetivos de igualdad en sus Estatutos, que una Asociación de Mujeres que se dedica plenamente a ello. Importante que la ciudadanía sepa que existe, y que es un espacio donde se “dice” que se representa a las mujeres del municipio, por lo que es necesario y vital que estas mujeres lo conozca y tengan mecanismos de acceso al mismo. o Servicio de atención psicológica para todas las mujeres que lo demanden, no específica únicamente para casos de violencia de El servicio de atención psicológica, como es normal, esgénero: prioritario para las mujeres en situación de VG. Pero sabemos, que hay mujeres que sin ser víctimas de VG, necesitan esta atención por la situación que viven en ese momento, ya sea por una crisis con el entorno, o con las personas que la rodean. La Sanidad Pública también está desbordada, y desde Salud Mental derivan a esta área con la idea de que sea más rápida la atención, pero esta atención no es posible, y finalmente estas mujeres quedan descubiertas por dos lados, uno por la Sanidad y otro por Mujer. o Plan Local de Igualdad aprobado en pleno, previa consulta ciudadana y a entidades de mujeres y/o participes en el Consejo de la Mujer. Con calendario y recursos políticos, económicos y humanos, y materiales apropiados para su difusión y evaluación El Plan de Igualdad debe de revisarse, evaluar, yregular y pública. retomar, no dejándolo olvidado en un cajón de Legislatura en Legislatura, y lo principal, darlo a conocer a la ciudadanía, partiendo de que son proyectos que han sido financiados con sus impuestos o Formación en perspectiva de género para todas las áreas y "rincones" del municipio, para lograr el objetivo de un . Tanto en centros educativos de todas lasmunicipio IGUALITARIO edades, como con el personal del Ayto. Así como las personas que configuren el gobierno municipal y los partidos de la oposición (dejar abierta su incorporación en los programas de formación y que estas personas estimen su participación o no) o .Talleres y campañas para visibilizar a las mujeres de la historia Existe un vacío en la Educación Reglada, donde la mujer no está visibilizada. Debemos fomentar proyectos y acciones específicas para dar el espacio que se merecen estas mujeres a lo largo de la historia.A modo de anécdota, muchas personas del municipio ni sabrán quien es Petra Sánchez, ni porqué hay una calle con su nombre, calle por la que pasan en muchas ocasiones a lo largo de su vida. o . CuandoConvenios de participación con entidades de mujeres una Asociación solicita una actividad en las subvenciones, en muchas ocasiones se deniega la misma alegando que el servicio está cubierto. Desde el Ayto. se debe de ser realista, ya que hay servicios que el área de mujer no puede cubrir, ya sea por escasez de personal, espacio, horario, Cohesión social
  33. 33. etc. Pero que las entidades si pueden hacer, sirviendo esto para descentralizar la Concejalía y reactivar el tejido asociativo. o .Celebración y reivindicación en fechas fuera del 8M y 25N Acciones de reivindicación fue de los días fijados año tras año, como puede ser el Día de La Salud de las Mujeres, Día de los Derechos Reproductivos y Sexuales, Día Contra la ablación, etc. o . Proyecto actual de Banco delGestión del tiempo y uso del mismo Tiempo. o Referencia a laViolencia de Género:  Denuncia pública por parte del gobierno municipal ante la violencia de género.  Actos visibles de denuncia de los asesinatos a las mujeres por violencia de género a nivel municipal, no sólo en el marco del 25 de Noviembre.  Suficiencia, continuidad y transparencia en el reparto autonómico y local de la financiación estatal para la atención jurídica, psicológica, social, económica, laboral y de vivienda de las víctimas.  Reposición de la participación municipal en los consejos escolares de centro y contribuya a su plan de prevención de laVG.  Efectividad de las medidas de empleo, ayudas sociales y de vivienda, de la Ley 1/2004.  Realizar campañas denunciando la extrema violencia que sufren las prostitutas por parte de proxenetas, chulos y clientes. Incluso denunciar al trata de mujeres. (Si, en Coslada también lo hay). No apoyar ordenanzas donde se criminalice a las prostitutas. Abogar por la abolición de la prostitución.  Programas específicos y talleres en los centros educativos del municipio (infantil, primaria, secundaria, garantía social, bachillerato, formación profesional, escuela de adultos) o Atendiendo a la conciliación y corresponsabilidad:  Servicios de proximidad y centros polivalentes para ayudar a conciliar la vida familiar, personal y laboral. No solo enfocado a los menores, sino también a las personas dependientes.  Servicios profesionales de ayuda a domicilio para la atención a la dependencia, centros de día y residencias asistidas.  Programas de corresponsabilidad, conciliación, cuidados vs. producción, para las familias y/o en centros educativos, para empresas ubicadas en el municipio, trabajadores del Ayuntamientos, etc.  Fomentar e incentivar la implantación de planes de conciliación en empresas ubicadas en el municipio, ayudando a su diseño (previo análisis de la realidad), implantación y evaluación.  Servicios de atención a la Infancia en los espacios públicos para que tanto madres como padres puedan desarrollar su vida en el ámbito público no laboral. (Deportes, talleres de cultura, participación asociativa, Cohesión social
  34. 34. etc...)  Talleres de nuevas masculinidad que ayuden a deconstruir el mito heterocentrista y androcentrista, al tiempo que muestre a los jóvenes la existencia de modelos alternativos de masculinidad.  Apoyo y visibilidad de los diferentes y diversos modelas de familia.  Fomentar espacios de crianza igualitaria. Inmigración La inmigración extranjera desempeña un papel importante en el desarrollo económico, demográfico, social, cultura, etc.. Las personas inmigrantes, en los diferentes estadios de su convivencia en el municipio, carecen de algunos derechos básicos, tales como la Sanidad, y también carecen en la mayoría de los casos de herramientas que faciliten sus participación en las instituciones y sean parte de la toma de las decisiones. Desde el minuto uno, SOMOS COSLADA, ha facilitado los mecanismos de participación de estas personas en su proceso interno, comenzando con la elaboración del censo de personas que votasen las primarias. En esta ocasión, cualquier persona siendo residente, o no pero si estando vinculado por trabajo, proyectos sociales, etc... podía participar.Y así fue. Nuestros objetivos:  Oposición a la actual Ley de Extranjería.  Habilitar los mecanismos necesarios para la participación activa en la toma de decisiones de estas personas en su ciudad.  Eliminar cualquier timo de acción política que fomente la segregación por razón de raza, religión, etc. PROPUESTAS:  Acceso a los Servicios Sociales a todas las personas sin distinción.  Creación de redes de apoyo a la población inmigrante del municipio.  Punto de atención ciudadana específica, para poder resolver sus dudas sin que el idioma sea una barrera comunicativa. Habilitar mecanismos para tal fin.  Facilitar el uso de las instalaciones públicas para las celebraciones festivas de su cultura, siempre y cuando no vulneren los derechos humanos.  Fomentar espacios culturales donde confluyan la población inmigrante y la no inmigrante del municipio como herramienta de enriquecimiento cultural. Cohesión social
  35. 35. Vivienda Los últimos años han demostrado la situación de emergencia habitacional en la que nos encontramos. La especulación y la acumulación de viviendas por parte de bancos, inversoras y otras empresas con ánimo de lucro, así como la estafa hipotecaria, ha producido que nos encontremos ante la paradoja de que mientras se desahucia a familias de sus casas cientos de inmuebles permanecen vacios. Esta es una emergencia social de primer orden pues la vivienda es un derecho fundamental y los poderes públicos tienen el deber de garantizarlo con todos sus medios. Nuestro objetivo es conseguir solventar la situación de emergencia habitacional. Evitar los lanzamientos de familias en riesgo de exclusión social y apostar por un nuevo modelo de desarrollo urbanístico y habitacional encaminado a la sostenibilidad y a garantizar un derecho en vez de a servir a los intereses del mercado. PROPUESTAS: o Apuesta municipal por el , con campañas de promoción ealquiler incentivos. o Vivienda municipal basada en nuevos proyectos de vivienda municipal priorizando el régimen Esta debe ser la basepública de alquiler social. de los nuevos desarrollos urbanísticos. o Nuevo plan de vivienda. Dar alternativas a la población que tiene menos recursos, o en riego de exclusión. o Rehabilitar los barrios, la vivienda no tiene por que ser nueva. o Programa de vivienda joven, Favorecer la emancipación juvenil a través de un parque público de viviendas de gestión municipal en régimen de alquiler social para jóvenes de entre 18 y 29 años. o para familias con menosPlan de apoyo de gastos de comunidad ingresos. o . RevisiónPenalización a través del IBI de las viviendas vacías periódica del catastro y de los informes de tasación del IBI. Introducir medidas para favorecer la progresividad fiscal de IBI así como facilidades en su pago. o , consejo de participación sectorial CompuestoConsejo de vivienda por representantes de las instituciones y de la sociedad civil. Funciones como la de elaborar censos periódicos de viviendas vacías, hacer un seguimiento de las políticas públicas, elaborar informes, apoyar la negociación de las familias con las entidades financieras en caso . Contaría con capacidades no solode ejecución hipotecaria consultivas sino también de control, seguimiento, denuncia y de propuesta al pleno municipal. Cohesión social
  36. 36. o : Revisión e edificios con una antigüedadRehabilitación de viviendas superior a 25 años para su adecuación de accesos, seguridad… Fomentar la restauración de las viviendas más antiguas, estas viviendas suelen estar habitadas por mayores con escasa o reducida movilidad, proponemos también que cuando esta adecuación no sea posible estos vecinos puedan ceder sus viviendas a EMVICOSA y que esta les ofrezca otra con mejores accesos. EMVICOSA podría alquilar la vivienda a parejas jóvenes en régimen de alquiler social, favoreciéndose el parque juvenil de .vivienda pública Cultura La Cultura es ante todo un “bien público” al servicio de todas y todos los ciudadanos; primando frente a la rentabilidad económica la calidad y la rentabilidad social que es capaz de generar. La gestión privada (cuyos representantes son los partidos actuales), tan solo beneficia a las prácticas políticas que pretenden la menor participación posible de la ciudadanía y de los trabajadores y dan pie a la intervención caprichosa del político de turno, que impone su voluntad, sin tener que argumentar ningún criterio social ni cultural. La gestión mixta: público-ciudadanía-asociación profesional- cooperativas de trabajo asociado, favorece el empoderamiento de la población. La Cultura entendida y ejecutada al margen de la ciudadanía, pierde su carácter crítico e innovador, convirtiendo a la ciudadanía en "clientes" y no como participes activos, conduciendo a la manipulación de la ciudadanía. La cultura junto con la educación son ejes fundamentales para una correcta transformación social, rica, reflexiva, solidaria y critica, sin una correcta política cultural como soporte necesario para la transmisión de valores democráticos, no hay evolución social, ni procesos de progreso, ni ciudadanía participativa consciente y corresponsable. Solo una sociedad débil y sumisa, con habitantes manipulables y sin poder de reacción. Nuestros objetivos primordiales son:  Implementación de un proyecto cultural acorde con los nuevos tiempos y las nuevas necesidades, contemporáneo, rico, variado ,de calidad, abierto a la diversidad y a la hibridación .  Fomentar la creación y potenciando a los nuevos valores, democratizando el acceso a la cultura a todos y todas los ciudadanos y ciudadanas.  Crear procesos encaminados a la consecución de una cultura democrática, participada, abierta, contemporánea, de calidad, comprometida con la sociedad, predispuesta a la hibridación y libre.  Situar Coslada en el mapa cultural que le corresponde, debido a la incompetencia de los últimos responsables políticos, tratando de recuperar, de esta manera, el prestigio de antaño. Cohesión social
  37. 37.  Construir entre todas y todos, una ciudadanía culta, responsable, critica e informada, mediante canales de participación ciudadana activos, eficaces y accesibles. PROPUESTAS: Desvincular definitivamente las Fiestas mayores y menores del área de Cultura, al considerase unos eventos que tradicionalmente se han venido gestionando por los vecinos y vecinas, y que deberían de volver a ser cogestionado por los mismos y asociaciones locales, es por lo que deberían pasar a depender del área de Participación Ciudadana.  ,Creación de la Comisión Asesora Municipal de Cultura conformada por: representantes de las distintas ,comisiones asesoras (usuarios, entidades, asociaciones y artistas directamente relacionados con la cultura local, así como aquellos que desarrollan su actividad permanente en las instalaciones culturales municipales), técnicos de la concejalía y presidida por el concejal/a del área, y en la que entre otras funciones estarían las de estar informados, compartir, avalar y en su caso autorizar los programas culturales a desarrollar, los presupuestos destinados a ello y la línea de actuación en materia cultural para el municipio.  Creación de un espacio virtual de participación, como canal de , dotando al Ayuntamiento de los mediosparticipación permanente necesarios para hacer viable la participación de aquellas personas que queriendo participar, no tienen la disponibilidad necesaria, pero quieren ejercer este legítimo derecho.  : se siguen ofreciendo los mismos cursos y talleres que haceFormación 25 años. La media de edad está en torno a los 45 años y no se implican a penas en los programas culturales. La educación no formal es fundamental para generar ciudadanía que valore lo PÚBLICO, que potencie criterio propio, que genere propuestas, que se involucre en su desarrollo, que participe del crecimiento colectivo y aporte su crecimiento personal. Todo ello se consigue con una formación global de calidad y su espíritu debe impregnarlo todo, con un equipo profesional multidisciplinar, dispuesto a trabajar en equipo, para ofrecer una visión amplia de la cultura, las artes, las ciencias.  . Recuperando algunos proyectos quePromoción de la cultura tuvieron buenos resultados: Cursos de Verano, creación de la Universidad de verano de Coslada, Coslart, semana del arte contemporáneo de Coslada, Semana de la Danza, del Teatro, de la Música, del Libro, etc.  Fomentar los intercambios artísticos y culturales con otras localidades, regiones y países.  Colaboración permanente con otras Concejalías en proyectos de carácter municipalista y con proyección a los distintos sectores poblacionales del municipio: Semana de la Mujer, Semana de la salud, Día Cohesión social
  38. 38. del medio ambiente, Día de la Infancia, etc…  : Carnavales, Campaña deMantenimiento de la cultura popular Navidad, Semanas Culturales Regionales (revisando los criterios y asesorando técnicamente a las entidades)  Implementación de un en Artes plásticas,programa de formación escénicas y audiovisuales.  : nuestro objetivo es la reducción paulatina hasta suModelo de gestión completa desaparición, de las empresas prestadoras de servicios culturales, promoviendo la asunción de dichos servicios por cooperativas de trabajo asociado y/o convenios con asociaciones, compañías y artistas profesionales. El modelo de cogestión con profesionales del mundo del arte, nos proporcionaría tener una oportunidad de ofrecer una cultura viva, que se adapte a la realidad cambiante que los procesos creativos requieren, así como favorecer procesos de intercambio de ideas entre los profesionales, la ciudadanía y las entidades culturales del municipio. La modalidad de “compañías residentes” para el ámbito de Teatro, semejante al actual con la compañía de Danza “Larumbe”, es una solución adecuada que garantiza la calidad de formación y difusión a la ciudadanía.  : Redefinición y nuevo plan de gestión de las instalacionesInstalaciones culturales municipales (C.C. La Jaramilla, C.C Margarita Nelken, C.C José Luis Sampedro y nuevo C. Cultural y Teatro municipal de la Rambla, Biblioteca Central). Las nuevas infraestructuras situadas en la Rambla, hace necesario repensar un nuevo plan de acción para la natural rentabilización de todas las infraestructuras existentes en el municipio siendo necesario replantear las líneas de acción de las distintas instalaciones culturales. Buscamos la descentralización de los servicios culturales, la ubicación de los centros culturales es idónea para ello, pero sin duda, habrá que tener en cuenta también, el necesario incremento de financiación en partidas presupuestarias de plantilla, mantenimiento y adaptación, gastos diversos y proyectos.  : Es claro que por su magnitudTeatro Municipal de la Rambla y medios, debe conformarse como referente de las Artes Escénicas en la ciudad, especializándose en las acciones correspondientes al ámbito de las Artes Escénicas: el Teatro, la Música y la Danza, de carácter profesional y/o amateur, compaginando y complementándolo con todo el bloque de formación relativas a estas disciplinas. Mantener una programación de artes escénicas estable y de calidad, y una programación estable en exposiciones.  : Una vez trasladada la biblioteca a laEl C.C Margarita Nelken nueva central de la Rambla, y reubicada la Compañía de Danza Larumbe al nuevo teatro, se especializaría toda la instalación como centro referente de las Artes Plásticas y Audiovisuales, complementándolo con todo el bloque de formación relativo a estas disciplinas. El Café Teatro mantendría la programación actual, redefiniéndola (la misma estaría gestionada por el área de Artes Cohesión social
  39. 39. escénicas), y conviviendo con las posibles actividades derivadas de la programación de Artes Plásticas y Audiovisuales.  : Se reorientaría como Centro Cívico deEl C.C La Jaramilla barrio, manteniendo los puntos de lectura en las instalaciones. Se diseñará una programación especializada y estable en artes escénicas para grupos aficionados y amateurs, muestras de Casas Regionales, etc.  : MantenimientoEl C. Cívico de barrio José Luis Sampedro de un punto de animación a la lectura. Se hace necesario diseñar un proyecto específico de intervención para esta instalación en función de las peculiaridades de la población de este barrio. Deportes Se propone un , desde el deporte visto tan solocambio de mentalidad como competición, hasta el mismo visto como educación a través del deporte. , es la utilización del deporte como vehículo paraNuestro objetivo impregnar a la sociedad en valores tales como: respeto, integración, colaboración, integridad y esfuerzo, que favorecen el crecimiento individual y colectivo. Continuaremos apostando por las entidades deportivas y los y las deportistas de nuestro municipio. PROPUESTAS: o Asesoramiento a la hora de potenciar el asociacionismo deportivo. Facilidades a la hora de crear y gestionar asociaciones deportivas. o Creación del : Cuyo objetivo seráConsejo Municipal de Deportes democratizar y hacer partícipes a la ciudadanía. Con el cual se dará voz a todo aquel que tenga una propuesta, queja o puntualización sobre cualquier cuestión en este ámbito. o Cooperación con los centros Educativos para potenciar el mediante el plan de actividades extraescolares y ladeporte escolar utilización de las instalaciones fuera del horario escolar. o Apertura de los colegios de nuestra ciudad por las tardes y los fines de semana para la práctica de actividades deportivas en sus pistas. o Ampliación de los Campamentos de Deportes. o y estableciendo losMejora del servicio de Medicina Deportiva mecanismos necesarios de intervención y evacuación rápida ante accidentes deportivos. o Creación de un espacio de atención a la infancia en los , para que madres y padres puedan practicar deportes ypolideportivos facilitar la conciliación familiar. Cohesión social
  40. 40. o Mantener la , hasta las 2h., de lasiluminación en verano pistas con el objetivo de acercar a los jóvenes al deporte.deportivas o Implantación del cuyo objetivo será laPlan “Baloncesto en la Calle”, práctica deportiva en valores y el cual girará en torno a tres ejes: torneos de 3c3, jornadas de formación y acciones lúdicas orientados a todas las edades. o Implantación del ”. Con el fin dePlan “Deporte para la tercera edad poner las condiciones necesarias para que las personas mayores de 60 años, puedan practicar cualquier actividad deportiva, incluidos los deportes colectivos. o Desarrollo del modelo “ ”. Creación de gruposDeporte es Diversidad en todos los deportes que se soliciten, con el objetivo de que ninguna persona, quede relegada de la práctica deportiva. o Programación de cursos de gimnasia postparto y de cursos de .masajes para bebés o Creación de la : enfocada a que puedanActividad deportiva familiar realizarla los padres y madres junto a las niñas/os más pequeños. o . Potenciar las ligasMejora de la difusión del deporte de la región municipales, mejorando las condiciones de cada competición y dotándolas de una mayor representatividad en el municipio. o Creación de un y concienciación en valores,grupo de dinamización cuyo fin será inculcar a todos los participantes de las competiciones, del valor del Respeto a la hora de realizar la práctica deportiva. o En el :deporte municipal infantil  Creación de una liga sin marcador, paralela a la ya existente, en la cual, el resultado sea secundario y en la que sea posible la existencia de dos ganadores en un mismo partido o competición.  Equipos mixtos hasta la categoría de infantil de primer año, 12 años de edad, como mínimo.  Creación del canal “ ”. Cuyo objetivo seráDeporte es Respeto que el deporte municipal e infantil gire en torno a dicho valor. Cohesión social

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