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Redes Sociais, Comunicação e
          Marketing
     O desafio de inovar

Apresentação ABA – Associação
   Brasileira de Anunciantes

   22 de setembro de 2010
Agenda
         Cenário


  Quem é o consumidor 2.0




   Possíveis caminhos


   A lógica das redes
        sociais



        #comofaz

   Fatores críticos de
        sucesso             Slide 2
Qual é o cenário?




  “A vida tem mais valor do
         que as causas.”
           (Gilles Lipovetsky)
Híper-realidade




  Experiências simuladas de intenso e o imediato prazer em tempo
   real... As aglomerações sociais, senso de pertencimento a uma
                            comunidade.
                                                                  )
Híper-realidade




   Experiências de consumo, levar à fantasia, simulações físicas, o
                        mundo perfeito.
Fragmentação




Experiências fragmentadas, um pouco de cada, a todo momento, vida
 caleidoscópica. Por que viver um estilo de cada vez, se pode viver
                          todos agora?
Reversão do consumo pelo consumo




     O consumo como meio de definição do ser. O meio para se
   autoconstruir, customizar, promover. O indivíduo é o produto.
Quem é o consumidor?




 “Não há mais uma única
       identidade, mas
   identidades no plural.
     Identidade móvel e
   flutuante, em trânsito,
         passageira”
           (Canevacci, 2007)
Multi-indivíduo




O homem contemporâneo, além de múltiplo, é mutável, metamórfico.
   Máscaras, avatares em profusão, sobrepostos com a rapidez que o
                    mundo digital proporciona.
Viver o agora




 “Apatia em relação ao passado; renúncia sobre o futuro e uma determinação de
viver um dia de cada vez"
                                                          (Anthony Giddens).
O trabalhador do conhecimento




• Equilibrar vida pessoal e profissional.        • Economizar tempo e evitar atividades de baixo

• Equilibrar trabalho individual e em grupo.       valor.

• Acessar vários aplicativos distintos no dia.   • Trabalhar em qualquer lugar.
O trabalhador do conhecimento




• Aprender continuamente.                • Colaborar dentro e for a da sua área e empresa.

• Ter acesso a fontes de conhecimento.   • Autonomia e gerenciamento sua própria carreira.

• Ser supreendido positivamente.
O trabalhador do conhecimento




• Saber o que e em quem confiar

• Gerenciar excesso de informação

• Publicar informações e compartilhar conhecimentos para públicos escolhidos
O trabalhador do conhecimento




• Desenvolver uma identidade própria.

• Ser ouvido e reconhecido.
O trabalhador do conhecimento

Identidade e
reconhecimento                  Gerenciamento de
                                informação


                                Aprendizado




 Produtividade
Consumidor 2.0


    Protagonismo permanente;
    Atuação performática na cenografia do consumo;
    Semblantes plásticos que objetivam a criação de novas
     personagens também transitórias e volúveis, tanto para si, como
     para os outros;
    Personagens que revelam um ator versátil, que se amolda com
     facilidade, sempre pronto e aberto ao câmbio e à inconstância;
    Personagens que abrigam em seu interior infinitas imagens
     sociais, passageiras, efêmeras.



                                        Fonte: entrevista de Clotilde Perez, semiotiscista.
Reflexão: como se relacionar com o consumidor que:



   Não possui comprometimento com:
      relacionamentos;
      linha única profissional;
      atividades de consumo;
      entretenimento;
      único estilo de vida
Possíveis caminhos para o Marketing 2.0




   “O marketing deve sair da
    agonia e voltar-se para o
 entendimento sócio-cultural do
 indivíduo e suas manifestações
        mercadológicas.”

   (Clotilde Perez, semioticista)
O Marketing dos 4Ps

     4 Ps de Jerome McCarthy (1960):

                             Preço




               Promoção
                              ?         Produto




                             Praça
O Marketing dos 4Ps: foco no produto
Hoje
O Marketing dos 4Cs

    4 Cs de Philip Kotler (1980):


                               Consumidor




                 Comunicação                  Custo




                               Conveniência
O Marketing dos 4Cs: foco no consumidor, grupos isolados
Hoje
Marketing dos 5Ps


                         Pesquisa




            Pós-venda   Participação      Posicioname
                                              nto




                         Promoção




                                       TerraForum Consultores: Gestão 2.0, pg 7
O modelo de Marketing Digital ou 2.0 ideal


                             ?



               ?             ?                 ?



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                                       TerraForum Consultores: Gestão 2.0, pg 7
Desafios Marketing Digital ou 2.0 ideal


   Velocidade;
   Entendimento sócio-cultural do indivíduo e suas
    manifestações mercadológicas;
   Criação de signos deslocados do próprio produto, imateriais,
    mas com alta potência transformadora, puro fetiche;
   Produtos que circulem vários meeting points;

   Abordagens indiretas, criativas e projetivas que deslocam da
    racionalização;
   Entendimento das redes sociais (Web 2.0) em relação do
    consumo.
A lógica das redes sociais




       “O que caracteriza o novo sistema de comunicação, baseado na integração
       em rede digitalizada de múltiplos modos de comunição, e sua capacidade
              de inclusão e abrangência de todas as expressões culturais”.
                                                                             (Castells)
O que são redes sociais

                             Meio




                          Interesses em
                              comum

     Veículo                              Pessoas
O que são redes sociais

                           Internet




                          Interesses em
                              comum
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                                          Pessoas
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O que mudou?




               Você tá na fita!
#comofaz




   “Diálogo e cocriação como
 estratégia para fidelização de
            clientes.”

                   (Gestão 2.0)
Onde estou pisando?
Onde estou pisando?



       Esforço de criação
                               O que é preciso para criar um ambiente Web 2.0?


      Investimento solução
                             Qual o investimento necessário para a implementação?
             técnica

                                        Qual o grau de complexidade
       Complexidade de              (tempo, competências, estrutura, etc.)?
        implementação
                                   Há estrutura e recursos suficientes para
         Recursos para                  a sobrevivência do ambiente?
        manutenção pós-
          lançamento
Por onde começar

                          O ambiente
                       complementará qual
                             ação?

                          Posicionamento ou
                      reposicionamento de marca



                             Inovação
  Defina estratégia
                        Colaboração para
                      melhorias de produtos e
                             serviços

                      Formação e alteração de
                             opinião

                          Disseminação e
                      discussão de temáticas
Por onde começar


                        Qual a história e missão
                               da marca?

                            Como está ou não
                        posicionada? É necessário
                              reposicionar?
 Pesquise a história
                        Passou por alguma crise
                               recente?


                       Quais as expectativas para o
                       posicionamento nas redes?
Por onde começar


                   Que tipo de participação
                   você deseja do usuário?

                   Como e com que tipo de
                   manifestação o usuário
                        interagirá?

                   Quais ferramentas posso
   Defina escopo      utilizar para cada
                    participação desejada?

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                         Alinhe ferramenta aos
                         objetivos da empresa

                        Blog: promover discussões
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 Defina ferramenta      Twitter: informações e
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                       Intranet: informativa e /ou
                     colaborativa, compartilhamento
                         de documentos, notícias.

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                                inovação.
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                     Quem é meu público?

    Identifique
     e valorize      Como posso fazê-los se
     o usuário           identificar?


                    Como posso trabalhar o
                      reconhecimento?
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                    Deixe as regras às claras


                      Como posso fazê-los se
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 Garanta              Garanta blindagem
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Agora começou




                tenha receio de críticas



 NÃO                 censure usuários



                SIM. Ouça antes de falar
Agora começou



                    Escute



                     Participe



 Ações contínuas   Evangelize



                   Monitore



                    Mensure
Agora começou




 Reveja estratégia

                     Volte ao passo 1
Fatores críticos de sucesso




                              Velocidade

                                           49
Fatores críticos de sucesso




                         Transparência

                                         50
Fatores críticos de sucesso




                              Diálogo

                                        51
Fatores críticos de sucesso




                Monitorar, monitorar, monitorar

                                                  52
Fatores críticos de sucesso




           Escute e esteja sempre preparado para críticas

                                                            53
www.terraforum.com.br

                                                  BRASIL
SÃO PAULO - Rua Francisco Leitão, 469, cj1704 - Jd. América - São Paulo - SP - Tel / Fax: +55 (11) 3088-6021

       CURITIBA - Praça General Osório, 45, cj305 - Centro - Curitiba - PR - Tel: +55 (41) 3233-8891

           RIO DE JANEIRO - Rua São José, n° 90, sl 1306 – Centro – RJ - Tel: +55 (21) 2292-9544


                                             CANADÁ
                   TORONTO - 117 Melrose Ave - ON - M5M1Y8 - Tel: +1 905-919-2301

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  • 1. Redes Sociais, Comunicação e Marketing O desafio de inovar Apresentação ABA – Associação Brasileira de Anunciantes 22 de setembro de 2010
  • 2. Agenda Cenário Quem é o consumidor 2.0 Possíveis caminhos A lógica das redes sociais #comofaz Fatores críticos de sucesso Slide 2
  • 3. Qual é o cenário? “A vida tem mais valor do que as causas.” (Gilles Lipovetsky)
  • 4. Híper-realidade Experiências simuladas de intenso e o imediato prazer em tempo real... As aglomerações sociais, senso de pertencimento a uma comunidade.  )
  • 5. Híper-realidade Experiências de consumo, levar à fantasia, simulações físicas, o mundo perfeito.
  • 6. Fragmentação Experiências fragmentadas, um pouco de cada, a todo momento, vida caleidoscópica. Por que viver um estilo de cada vez, se pode viver todos agora?
  • 7. Reversão do consumo pelo consumo O consumo como meio de definição do ser. O meio para se autoconstruir, customizar, promover. O indivíduo é o produto.
  • 8. Quem é o consumidor? “Não há mais uma única identidade, mas identidades no plural. Identidade móvel e flutuante, em trânsito, passageira” (Canevacci, 2007)
  • 9. Multi-indivíduo O homem contemporâneo, além de múltiplo, é mutável, metamórfico. Máscaras, avatares em profusão, sobrepostos com a rapidez que o mundo digital proporciona.
  • 10. Viver o agora “Apatia em relação ao passado; renúncia sobre o futuro e uma determinação de viver um dia de cada vez" (Anthony Giddens).
  • 11. O trabalhador do conhecimento • Equilibrar vida pessoal e profissional. • Economizar tempo e evitar atividades de baixo • Equilibrar trabalho individual e em grupo. valor. • Acessar vários aplicativos distintos no dia. • Trabalhar em qualquer lugar.
  • 12. O trabalhador do conhecimento • Aprender continuamente. • Colaborar dentro e for a da sua área e empresa. • Ter acesso a fontes de conhecimento. • Autonomia e gerenciamento sua própria carreira. • Ser supreendido positivamente.
  • 13. O trabalhador do conhecimento • Saber o que e em quem confiar • Gerenciar excesso de informação • Publicar informações e compartilhar conhecimentos para públicos escolhidos
  • 14. O trabalhador do conhecimento • Desenvolver uma identidade própria. • Ser ouvido e reconhecido.
  • 15. O trabalhador do conhecimento Identidade e reconhecimento Gerenciamento de informação Aprendizado Produtividade
  • 16. Consumidor 2.0  Protagonismo permanente;  Atuação performática na cenografia do consumo;  Semblantes plásticos que objetivam a criação de novas personagens também transitórias e volúveis, tanto para si, como para os outros;  Personagens que revelam um ator versátil, que se amolda com facilidade, sempre pronto e aberto ao câmbio e à inconstância;  Personagens que abrigam em seu interior infinitas imagens sociais, passageiras, efêmeras. Fonte: entrevista de Clotilde Perez, semiotiscista.
  • 17. Reflexão: como se relacionar com o consumidor que: Não possui comprometimento com:  relacionamentos;  linha única profissional;  atividades de consumo;  entretenimento;  único estilo de vida
  • 18. Possíveis caminhos para o Marketing 2.0 “O marketing deve sair da agonia e voltar-se para o entendimento sócio-cultural do indivíduo e suas manifestações mercadológicas.” (Clotilde Perez, semioticista)
  • 19. O Marketing dos 4Ps  4 Ps de Jerome McCarthy (1960): Preço Promoção ? Produto Praça
  • 20. O Marketing dos 4Ps: foco no produto
  • 21. Hoje
  • 22. O Marketing dos 4Cs  4 Cs de Philip Kotler (1980): Consumidor Comunicação Custo Conveniência
  • 23. O Marketing dos 4Cs: foco no consumidor, grupos isolados
  • 24. Hoje
  • 25. Marketing dos 5Ps Pesquisa Pós-venda Participação Posicioname nto Promoção TerraForum Consultores: Gestão 2.0, pg 7
  • 26. O modelo de Marketing Digital ou 2.0 ideal ? ? ? ? ? TerraForum Consultores: Gestão 2.0, pg 7
  • 27. Desafios Marketing Digital ou 2.0 ideal  Velocidade;  Entendimento sócio-cultural do indivíduo e suas manifestações mercadológicas;  Criação de signos deslocados do próprio produto, imateriais, mas com alta potência transformadora, puro fetiche;  Produtos que circulem vários meeting points;  Abordagens indiretas, criativas e projetivas que deslocam da racionalização;  Entendimento das redes sociais (Web 2.0) em relação do consumo.
  • 28. A lógica das redes sociais “O que caracteriza o novo sistema de comunicação, baseado na integração em rede digitalizada de múltiplos modos de comunição, e sua capacidade de inclusão e abrangência de todas as expressões culturais”. (Castells)
  • 29. O que são redes sociais Meio Interesses em comum Veículo Pessoas
  • 30. O que são redes sociais Internet Interesses em comum Gadget Pessoas
  • 31. O que mudou? Pessoas conectadas
  • 32. O que mudou? Velocidade
  • 33. O que mudou? Local x cultural x espaço geográfico x histórico
  • 34. O que mudou? Atemporalidade
  • 35. O que mudou? Você tá na fita!
  • 36. #comofaz “Diálogo e cocriação como estratégia para fidelização de clientes.” (Gestão 2.0)
  • 38. Onde estou pisando? Esforço de criação O que é preciso para criar um ambiente Web 2.0? Investimento solução Qual o investimento necessário para a implementação? técnica Qual o grau de complexidade Complexidade de (tempo, competências, estrutura, etc.)? implementação Há estrutura e recursos suficientes para Recursos para a sobrevivência do ambiente? manutenção pós- lançamento
  • 39. Por onde começar O ambiente complementará qual ação? Posicionamento ou reposicionamento de marca Inovação Defina estratégia Colaboração para melhorias de produtos e serviços Formação e alteração de opinião Disseminação e discussão de temáticas
  • 40. Por onde começar Qual a história e missão da marca? Como está ou não posicionada? É necessário reposicionar? Pesquise a história Passou por alguma crise recente? Quais as expectativas para o posicionamento nas redes?
  • 41. Por onde começar Que tipo de participação você deseja do usuário? Como e com que tipo de manifestação o usuário interagirá? Quais ferramentas posso Defina escopo utilizar para cada participação desejada? Como posso utilizar o design para diferenciar as funcionalidades? Quais temas e histórias serão tratados?
  • 42. Por onde começar Quais os benefícios do ambientes? Defina proposta Qual utilidade terá para o de valor usuário? Qual solução e a que oferece?
  • 43. Por onde começar Alinhe ferramenta aos objetivos da empresa Blog: promover discussões com mais aprofundamento, opiniões, comentários. Defina ferramenta Twitter: informações e respostas rápidas Intranet: informativa e /ou colaborativa, compartilhamento de documentos, notícias. Facebook: relacionamento, marca, inovação.
  • 44. Pode onde começar Quem é meu público? Identifique e valorize Como posso fazê-los se o usuário identificar? Como posso trabalhar o reconhecimento?
  • 45. Pode onde começar Deixe as regras às claras Como posso fazê-los se identificar? Garanta Garanta blindagem privacidade legais e com políticas
  • 46. Agora começou tenha receio de críticas NÃO censure usuários SIM. Ouça antes de falar
  • 47. Agora começou Escute Participe Ações contínuas Evangelize Monitore Mensure
  • 48. Agora começou Reveja estratégia Volte ao passo 1
  • 49. Fatores críticos de sucesso Velocidade 49
  • 50. Fatores críticos de sucesso Transparência 50
  • 51. Fatores críticos de sucesso Diálogo 51
  • 52. Fatores críticos de sucesso Monitorar, monitorar, monitorar 52
  • 53. Fatores críticos de sucesso Escute e esteja sempre preparado para críticas 53
  • 54. www.terraforum.com.br BRASIL SÃO PAULO - Rua Francisco Leitão, 469, cj1704 - Jd. América - São Paulo - SP - Tel / Fax: +55 (11) 3088-6021 CURITIBA - Praça General Osório, 45, cj305 - Centro - Curitiba - PR - Tel: +55 (41) 3233-8891 RIO DE JANEIRO - Rua São José, n° 90, sl 1306 – Centro – RJ - Tel: +55 (21) 2292-9544 CANADÁ TORONTO - 117 Melrose Ave - ON - M5M1Y8 - Tel: +1 905-919-2301