Apresentação com os vários casos de empresas e organizações brasileiras que estão se utilizando do Battle of Concepts para obter soluções criativas e inovadoras para seus desafios empresariais.

1. Battle of Concepts
Batalhas Brasileiras

2. Algumas empresas já decidiram
isso há algum tempo...

3. Batalhas que já foram para o ar:
Próximas Batalhas já confirmadas:

4. Battle of Concepts Brasil

5. Benefícios integrados
Empresas Estudantes
 Destaque no mercado
 Investimento reduzido nos
processos de ideias e  Remuneração
recrutamento de talentos
 Experiência com
 Colaboração externa de desafios reais
inúmeros talentos
 Relacionamento emocional  Relacionamento com
com jovens profissionais e empresas
possíveis clientes
 Empregabilidade
 Relacionamento com
ambiente acadêmico
Universidades O Brasil
 Prestígio e exposição  Empresas mais
positiva da marca inovadoras
 Jovens participativos e
 Alunos mais interessados engajados
e engajados  Sentimento de cocriação
e busca conjunta de
 Casos reais para uso
soluções
em sala de aula
 Maior interação entre
empresas e
universidades

6. 8 Batalhas lançadas

7. Philips

8. Philips
A empresa
Sediada na Holanda, a Philips emprega
aproximadamente 121 mil funcionários
em mais de 60 países.
Líder mundial em cuidados com a saúde, estilo de vida e iluminação.
Missão: "Melhorar a qualidade de vida das pessoas. por meio da
introdução oportuna de inovações significativas."
Visão: “Em um mundo em que a complexidade toca cada vez mais todos
os aspectos da nossa vida, seremos líderes ao cumprir a promessa de
marca „sense and simplicity‟.”

9. Batalha Philips
Desafio
“Desenvolver uma forma simples,
interativa e intuitiva de configurar os
manuais de uso dos nossos produtos”
Detalhamento
.
 Problema de gasto excessivo na produção de manuais ainda que possuam
baixo uso é questão de todo o mercado de eletroeletrônicos.
 Batalha apresenta os principais produtos da empresa e quais informações
técnicas básicas um manual deve ter.
 Data do encerramento: 07 de novembro de 2009.

10. Batalha Philips
Resultados
 2.300 visitas ao desafio
 814 downloads do desafio
 34 conceitos recebidos
 Média de 5h de trabalho por cada participante
 Total de 1.700 horas de pensamento intensivo para a Philips
 Aproximação do participante com a empresa .
 Ganhador da Física/USP

11. Whirlpool
.

12. Whirlpool
A empresa
 Produtora de eletrodomésticos – Linha Branca
 Criada em 2006, com a reorganização
societária entre Multibrás S.A. Eletrodomésticos
e Empresa Brasileira de Compressores S.A.-Embraco
Possui as marcas Brastemp e Consul .
 Visão: Em Todos os Lares... Em Todos os Lugares, com Orgulho, Paixão e
Performance.
 Missão: Todos Nós, Apaixonadamente, Criando Consumidores Leais Por Toda a
Vida.

13. Batalha Whirlpool
Desafio
“Como inovar na comunicação do posicionamento de nossas marcas
Brastemp e Consul no Ponto de Venda?”
Detalhamento
.
 Batalha apresenta o que é o ponto de venda Whirlpool e como se comporta o
consumidor.
 Convidava participante a visitar ponto de venda.
 Data do encerramento: 03 de novembro de 2010

14. Batalha Whirlpool
Resultados
 2.550 visitas ao desafio
 880 downloads do desafio
 40 Conceitos recebidos
 Média de 5h de trabalho por cada participante
 Total de 2 mil horas de pensamento intensivo para a Whirlpool
 Aproximação do participante com a empresa .
 Ganhador formado em Administração PUC/SP

15. Fundação Pró-Sangue
.

16. Fundação Pró-Sangue
A organização
 A Fundação Pró-Sangue, criada em 1984, é uma
instituição sem fins lucrativos, ligada à Secretaria de
Estado da Saúde e à Faculdade de Medicina da
Universidade de São Paulo.
Coleta em média 12.000 bolsas mensalmente, volume de
.
sangue equivalente a aproximadamente 32% do sangue
consumido na Região Metropolitana de São Paulo, 16 %
do Estado e 4% do Brasil.

17. Batalha Fundação Pró-Sangue
Desafio
“Buscar uma forma simples interativa, racional e emocional, que toque o
coração das pessoas entre 40 a 65 anos e que as estimulem a doar sangue
em todo Brasil. ”
Detalhamento
.
 Apresentação do público que costuma doar sangue.
 Descrição das precauções necessárias para garantir um doação de qualidade.
 Definição de um patamar de doações como resultado do conceito.
 Data do encerramento: 23 de novembro de 2009

18. Batalha Fundação Pró-Sangue
Resultados
 410 downloads da Batalha
 38 conceitos recebidos
 Ganhador da Engenharia UFJF
 Participação de cursos diversos como Administração,
Engenharia, Física, Comunicação.
 Depoimento de estudante que participou da Batalha: “Primeira
.
coisa que fiz antes de pensar em um conceito foi ir para um
centro de doação. Nunca tinha doado.”

19. Tecnisa
.

20. Tecnisa
A organização
 A Tecnisa começou sua atuação no segmento
de construção residencial em 1977.
 Em 2007, a Tecnisa passou a ser listada na BOVESPA, no Novo Mercado, como
empresa de capital aberto e se inserindo entre as maiores e, sobretudo, melhores
construtoras e incorporadoras do Brasil. .
 Em 32 anos de atuação foram cerca de 3 milhões de metros quadrados lançados e
mais de 10.000 clientes.
 Filosofia da empresa firmada por 7 pilares: Integridade, Perpetuação da empresa,
Excelência, Cordialidade, Compromisso com os acionistas, Compromisso com os
funcionários e Diversidade.

21. Batalha Tecnisa
Desafio
“Conceitos para melhoria e diferenciação
da infraestrutura de tecnologia, lazer e/ou
serviços nas unidades residenciais e
condomínios desenvolvidos pela Tecnisa”
Detalhamento
 Apresentação do modelo de negócio atual e posicionamento da empresa.
 Batalha abrangente, focada principalmente nos valores e história. Soluções
poderiam estar contempladas em qualquer tópico que o participante desejasse.
 Definição de 7 possíveis temas.
 Data do encerramento: 06 de maio de 2010.

22. Batalha Tecnisa
Resultados
 849 downloads da Batalha
 57 conceitos enviados
 3 conceitos enviados em grupo
 Grupo ganhador da Poli/USP
 “Contratar uma consultoria para chegar a uma solução semelhante custaria pelo
.
menos 40 vezes mais" afirma Romeo Busarello, diretor de inovação da Tecnisa
(Revista Exame – 19/05/2010)

23. Vopak

24. Vopak
A Empresa
• Empresa holandesa com 400 anos de história
• Maior operadora de terminais de tanques do mundo
• Especializada em estocagem e manuseio de produtos químicos e óleos.
• Presente em 79 terminais em 31 países
• Receita global de € 923.5 milhões
• 3.669 colaboradores no mundo todo
• 28.360.662 m³ de capacidade total
• 293.353 m³ de capacidade no Brasil
• Lema: “Desejamos alcançar excelência em tudo que fazemos.”

25. Vopak - 1ª Batalha
O Desafio
“Crie um sistema rápido de aquecimento de tanques visando transferir somente
parte do volume aos caminhões e sem alterar as especificações do produto.”
Detalhamento
 Alguns produtos necessitam de aquecimento para que seu bombeamento e
armazenamento sejam facilitados, já que em temperatura ambiente apresentam
elevada viscosidade ou até mesmo solidificam-se.
 Este é um problema de todo o mercado de armazenamento de químicos.
 Foi dada todas as especificações técnicas dos produtos e dos tanques a serem
considerados.
 Data do encerramento: 17 de novembro de 2009

26. Vopak - 1ª Batalha
Resultados
 811 downloads da Batalha
 32 conceitos enviados
 Ganhador da Engenharia/Unimonte
 Depoimento da área de Engenharia: “Não recebemos a solução para o problema, mas se
juntarmos os 3 melhores conceitos enviados, teremos algo bem consistente e que temos que
pensar em maior detalhe.”
 Alguns dos ganhos mencionados pela empresa foram: divulgação da marca para um público
que não conhecia a empresa (e por isso não mandava currículos), identificação de talentos
(estagiários e engenheiros juniores) e bom encaminhamento técnico para resolução do
problema.
 Vídeos depoimento e ilustração de conceitos disponível em
http://www.youtube.com/BattleofconceptsBR#p/a/f/2/THyka0K3-nI

27. Vopak - 2ª Batalha
O Desafio
“Projete um sistema de captação e utilização de águas pluviais nos
terminais da VOPAK”
Detalhamento
 Terminal Vopak Ilha Barnabé – Santos (área ocupada de 39.525 m² e capacidade
de armazenamento de 47.477 m³)
 Total de 66 tanques, distribuídos em 6 bacias de contenção, sendo que 2 tanques
de 40 m³ são destinados ao armazenamento de água de chuva.
 Foram apresentadas planta com o layout do terminal, planta geral de drenagem e
detalhamento dos tanques.
 Data do encerramento: 12 de julho de 2010

28. Vopak - 2ª Batalha
Resultados
 518 downloads da Batalha
 19 conceitos enviados.
 Envio de desenhos técnicos, análise financeira e memória
de cálculo.
 Processo de avaliação ainda não foi finalizado.

29. AlphaVille Urbanismo

30. AlphaVille Urbanismo
A Empresa
• Criada em 1995 para transformar AlphaVille em marca nacional.
• Possui empreendimentos em 40 cidades, de 16 estados, espalhados por todas
as regiões do Brasil.
• Visão: Ser líder em empreendimentos urbanísticos, pelo pioneirismo e busca
permanente e excelência.
• Missão: Desenvolver e implantar empreendimentos urbanísticos de grande
qualidade, alcançando, simultaneamente, sua sustentabilidade econômica,
social e ambiental, e a permanente satisfação de todos com os quais se
relaciona.

31. Batalha AlphaVille Urbanismo
O Desafio
“Como melhorar o conceito „Living Solutions‟ e toda a comunicação atrelada de
forma inovadora e criativa.”
Detalhamento
 No final de 2009, a AlphaVille Urbanismo lançou seu novo serviço - Living Solutions – que
atrela a venda da casa à venda do lote em empreendimento AlphaVille.
 Posicionamento: Uma solução completa para quem quer ter a casa dos seus sonhos sem se
preocupar em construir.
 O desafio consiste em 1) compreender comunicação atual do Living Solutions; 2) Melhorar o
conceito para garantir um melhor posicionamento no mercado mobiliário; 3) Criar uma
oferta/divulgação do conceito “Living Solutions” ao público alvo de forma inovadora e criativa.
 Data do encerramento: 30 de agosto de 2010

32. Batalha AlphaVille Urbanismo
Resultados
 Batalha ainda em curso.
 474 downloads da Batalha
 4 conceitos já recebidos.

33. Inovatec

34. Inovatec
A Empresa
•A Inovatec é um ambiente que estimula o diálogo em torno da inovação visando
disseminar uma cultura que acelere o processo de desenvolvimento de novas
soluções tecnológicas e gerenciais em benefício da sociedade.
•O evento reúne os atores da inovação para a exposição de demandas
empresarias e ofertas tecnológicas, criando oportunidades para o
desenvolvimento de parcerias globais.
•Com o foco em “Inovação e Negócio”, a 6ª edição da Inovatec reforça a inovação
como um elemento estratégico que potencializa a competitividade de um país,
criando diferenciais no mercado nacional e internacional.

35. Batalha Inovatec
O Desafio
“Como difundir a cultura de inovação entre
estudantes universitários?”
Detalhamento
 Batalha busca conceitos que apresentem formas e processos de consolidar uma
cultura de inovação na sociedade a partir do engajamento e envolvimento dos
jovens.
 É apresentado conceito de Inovação e a importância do tema para a sociedade.
 São dadas referências para aprofundamento no tema da Batalha.
 Melhores participantes da Batalha serão convidados para evento a ser realizado
em outubro.

36. Próximas Batalhas

37. “A melhor maneira de ter uma
boa ideia é ter muitas ideias”
Obrigado!
http://www.battleofconcepts.com.br/
http://www.terraforum.com.br