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PERFORMANCE & Gestion
            Efficacité et rendement de votre organisation Administrative et Financière



Faites le bon numéro…
VOS BESOINS
 Aide à la création d’entreprise.
 Définition d'instruments de lisibilité de l'activité.
 Incorporation de logiciels.
 Formation de vos assistants.
 Recherche de financement.
 Production d'études destinées à évaluer la pertinence d'un
  investissement.
 Détermination de la viabilité d'une réorientation stratégique.
 Diagnostic des points de ralentissement et/ou de blocage.
 Montage de dossiers de financement et de subventions,
  Coface, Oséo…
 Mise en place de la Responsabilité Sociétale des Entreprises.
Augmentez la performance de votre
           entreprise



                             1
                          Etat des
                           lieux




          5                                          2
      Contrôle                                  Stratégie
          et                                       et
     Amélioration                               Politique




                                          3
                    4
                                       Objectifs
                Mise en
                œuvre                      et
                                     Planification
MES REPONSES

 Les compétences métiers pour vous apporter un service
  différencié et personnalisé.
 La garantie de bénéficier de la maîtrise technique aux
  dernières normes.
 La rapidité d’analyse et esprit de synthèse lors d’un choix
  d’organisation ou tactique pour l’Entreprise.
 Le soutien pour diagnostiquer un dysfonctionnement et
  proposer des solutions, en assurer la mise en place et en
  contrôler les résultats.
 La mesure du retour sur la prestation réalisée.

                MES Engagements

 La Confidentialité.
 Le Respect des délais.
 L’adaptabilité aux organisations et aux personnes
Exemples de réalisation
   Hôtel-Restaurant-Spa : Gestion de crise, Réduction des
    coûts, Installation d’un nouveau logiciel de gestion hôtelière.
   Hôtellerie de luxe : Audit financier et administratif dans le
    secteur du sud-est asiatique.
   Association d’aide aux familles : Mise en place des
    procédures. Installation d’un nouveau logiciel de gestion.
   Commerce automobiles : Création des services administratifs,
    mise en place des procédures.
   Téléphonie mobile : Mise en place du système de contrôle des
    ventes, de gestion et du contrôle des commissions.
   Logements associatifs : Restructuration des services
    administratifs et opérationnels.
   Développement de projets de grande distribution en Pologne :
    Réalisation complète du projet. Budget 300 millions $, levée
    de fonds et recherche de financement.
                         Références:
    Euromarché, Darty, RDVO, JES Internationale, Satom,
    A.L.J.T, TOTEC, PGC.

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  • 1. PERFORMANCE & Gestion Efficacité et rendement de votre organisation Administrative et Financière Faites le bon numéro…
  • 2. VOS BESOINS  Aide à la création d’entreprise.  Définition d'instruments de lisibilité de l'activité.  Incorporation de logiciels.  Formation de vos assistants.  Recherche de financement.  Production d'études destinées à évaluer la pertinence d'un investissement.  Détermination de la viabilité d'une réorientation stratégique.  Diagnostic des points de ralentissement et/ou de blocage.  Montage de dossiers de financement et de subventions, Coface, Oséo…  Mise en place de la Responsabilité Sociétale des Entreprises.
  • 3. Augmentez la performance de votre entreprise 1 Etat des lieux 5 2 Contrôle Stratégie et et Amélioration Politique 3 4 Objectifs Mise en œuvre et Planification
  • 4. MES REPONSES  Les compétences métiers pour vous apporter un service différencié et personnalisé.  La garantie de bénéficier de la maîtrise technique aux dernières normes.  La rapidité d’analyse et esprit de synthèse lors d’un choix d’organisation ou tactique pour l’Entreprise.  Le soutien pour diagnostiquer un dysfonctionnement et proposer des solutions, en assurer la mise en place et en contrôler les résultats.  La mesure du retour sur la prestation réalisée. MES Engagements  La Confidentialité.  Le Respect des délais.  L’adaptabilité aux organisations et aux personnes
  • 5. Exemples de réalisation  Hôtel-Restaurant-Spa : Gestion de crise, Réduction des coûts, Installation d’un nouveau logiciel de gestion hôtelière.  Hôtellerie de luxe : Audit financier et administratif dans le secteur du sud-est asiatique.  Association d’aide aux familles : Mise en place des procédures. Installation d’un nouveau logiciel de gestion.  Commerce automobiles : Création des services administratifs, mise en place des procédures.  Téléphonie mobile : Mise en place du système de contrôle des ventes, de gestion et du contrôle des commissions.  Logements associatifs : Restructuration des services administratifs et opérationnels.  Développement de projets de grande distribution en Pologne : Réalisation complète du projet. Budget 300 millions $, levée de fonds et recherche de financement. Références: Euromarché, Darty, RDVO, JES Internationale, Satom, A.L.J.T, TOTEC, PGC.