Explicación del trabajos de Comisionamiento LEED, objetivos, alcances y entregables. Etapas consideradas y actividades durante el proyecto.

1. Comisionamiento

2. Un (Nuevo) Servicio
de Poch

3. Origen: Prerrequisito LEED
Comisionamiento Fundamental de los
Sistemas de Energía:
Se debe nombrar una autoridad de Comisionamiento ( Cx )

4. Exigencias
• Debe tener Experiencia documentada en dos proyectos de
edificios
• Debe ser Independiente del Diseño y la Construcción excepto
si el proyecto es menor a 50,000 pies cuadrados.

5. Obligaciones
• Reporta directamente al dueño del
proyecto
• Debe revisar las bases del diseño
• Debe desarrollar e incorporar los
requerimientos de Comisionamiento
en los documentos de construcción
• Debe implementar un plan de
Comisionamiento
• Debe verificar la instalación y
capacidad de los equipos
comisionados
• Debe completar un informe de
comisionamiento

6. Sistemas mínimos a Comisionar
para LEED
• Sistemas de Calefacción, Ventilación, Aire
Acondicionado y Refrigeración (HVC&R)
• Sistemas de Iluminación y luz de día
• Sistemas de agua caliente doméstica
• Sistemas de energía renovable

7. Estrategias
• Debe involucrarse lo más temprano posible en el
proceso de diseño
• Debe desarrollar un plan para el diseño y construcción
• Debe incorporar los requerimientos de comisionamiento
en la documentación de propuesta
• Reunir un equipo de comisionamiento
• Verificar los consumos antes de la ocupación
• Completar los informes antes de aceptar los sistemas
comisionados.

8. Experiencia deseable
• Diseño de sistemas de energía, instalación y
operación
• Planificación de comisionamiento y gestión de
proyectos
• Experiencia de terreno en desempeño de
sistemas de energía y procedimientos de
operación y mantenimiento
• Conocimientos de sistemas automatización y
control

9. Comisionamiento LEED Avanzado:
Un crédito adicional
Adicionalmente a las tareas del comisionamiento
fundamental, debe:
– Conducir como mínimo una revisión de diseño antes
de la documentación de la mitad de la construcción.
– Revisar las entregas del contratista
– Desarrollar un manual de los sistemas
– Verificar las necesidades de entrenamiento
– Revisar la operación del edificio dentro de 10 meses
de operación.

10. Respaldo
La Conferencia Nacional de Comisionamiento de
Edificios en Estados Unidos estableció una
definición Oficial para el “Comisionamiento Total
de Edificios”:
“ Es un proceso sistemático de aseguramiento por
verificación y documentación, desde la fase de diseño
hasta un mínimo de un año después de la construcción, de
que todos los sistemas de la instalación se desempeñan
interactivamente de acuerdo a la documentación de diseño
y de acuerdo a las necesidades operacionales del dueño,
incluyendo la preparación del personal de operación”

11. Respaldo
Definición de ASHRAE:
“AUn proceso enfocado a la for enhancingmejorar
“ quality-focused process calidad, para the
ladelivery of aun proyecto. process focuses upon
entrega de project. The El proceso se enfoca
en la verificación y documentación de que las all
verifying and documenting that the facility and
instalaciones y sus sistemas y ensamblajes están
of its systems and assemblies are planned,
planificados, diseñados, instalados, probados,
designed, installed, tested, operated, and
operados y mantenidos de tal forma de cumplir
maintained to meet the Owner's Project
los Requerimientos del Dueño del Proyecto”
Requirements”
ASHRAE Guideline 0-2005

12. Reflexión
Si los aviones fueran diseñados, construidos,
comisionados y mantenidos de la misma forma
en que diseñamos construimos, comisionamos
y mantenemos edificios, ¿Ud. volaría en uno?
¡Afortunadamente no es así, por lo tanto, a
diferencia de los edificios, las fallas en los
Confiabilidad y Desempeño
aviones son excepcionales!
Mientras los edificios rara vez fallan
catastróficamente, las fallas crónicas son
comunes, tales como calidad del aire y confort
sub-estándar, mala eficiencia energética, bajo
Retorno de la Inversión, etc. Lo que resulta en
impactos negativos en lo económico, social y
ambiental
Menos Alcance del Comisionamiento Más

13. Objetivo
Evitar:
Requerimiento Diseño Construcción Ocupación

14. Diagrama de flujo del
Comisionamiento

15. Comisionamiento Total de Edificios
Transferencia Tecnológica al dueño
Requerimientos del Revisión Bases del Revisión documentos Revisión Fase Construcción Garantía y seguimiento estacional
dueño del proyecto Diseño de Diseño Entregas Inspecciones pruebas Comisionamiento continuo
OPRs
Planos
OPRs
Edificio
OPRs OPRs OPRs
Entregas
Chequeos Chequeos
Bases del Diseño Prefuncionales Funcionales
Manuales de Manuales Lista
Desarrollo de los sistema Operación Maestra de
& Mant Equipos
Requerimientos OPRs
OPRs
del Dueño
OPR
Planos de Material de
Especificaciones Registro Training Garantías
Verificación de los Requerimientos del Cliente (OPRs)

16. Proceso de Comisionamiento
LEED
• Revisión de los Requerimientos del dueño del proyecto
• Revisión de las Bases del Diseño
• Revisión inter pares, de los documentos de diseño
• Creación del plan de Comisionamiento
• Especificaciones de Comisionamiento
• Desarrollo de las listas de chequeo pre-funcionales
• Revisión de las entregas del contratista
• Pruebas Funcionales y de desempeño
• Desarrollo de Manual de Sistemas
• Verificación de los requerimientos de training
• Seguimiento de la garantía de 10 meses

17. ASHRAE Guideline 0-2005
• La autoridad de Comisionamiento dirige el proceso
• Desarrolla los OPRs con el dueño
• Identifica los Items de coordinación
– Prefuncionales Vs Puesta en Marcha por Fábrica
– Protocolos de Pruebas Vs Funcionales
• Observa Pruebas
– En Fábrica
– En Terreno
• Revisa los Planos
• Talleres de lecciones aprendidas
• Gestión Documentación de Revisión

18. Los Requerimientos del Dueño del
Proyecto
• Requerimientos LEED
• Calidad Ambiente Interior
– Temperatura
– Humedad
– Calidad del aire (CO2, material particulado)
– Presurización
• Desempeño de sistemas
– Temperaturas provistas (Aire, Agua)
– Eficiencia sistemas y equipos
– Agenda de equipamientoy ocupación
• Seguridad física e instalaciones
• Estándares de diseño del dueño
• Requerimientos legales
• Establecer y documentar los objetivos

19. Plan de Comisionamiento
• Entrega Dirección al Equipo
del Proyecto
• Refleja las especificaciones
• Coordina la información
• Se actualiza a través del
Proyecto
• Establece un Work flow

20. Especificaciones de
Comisionamiento
• Listado y Descripción de tareas
• Lista de los Sistemas Comisionados
• Requerimientos de pruebas
• Muestreo de documentación
• Especificaciones por disciplina
• Identificar Roles y responsabilidades

21. Listas de Chequeo Pre-
Funcionales
• Deben completarse antes de las
pruebas funcionales
• Verifican lo siguiente:
– Entregas de documentación
– Información del Modelo del equipo
– Calidad de la Recepción/Instalación
– Ítems Operacionales
– Puntos de Control
• La desarrolla la Autoridad de
Comisionamiento
• La ejecutan sus subordinados
• La revisa la Autoridad de
Comisionamiento

22. Revisión de las Entregas
• Parte de Lista de
Chequeo
– Aplicación de Base de
Datos
– Fácil ver discrepancias
• Ayuda a verificar:
– Requerimientos de
documentación
– Modelo de los equipos
• Revisión adicional
– Dimensiones
– Capacidad
– Coordinación de las
disciplinas

23. Test Funcionales y de Desempeño
• Basados típicamente en Secuencia
de operaciones
• Incluyen Pruebas de desempeño
– Eficiencias (kW/ton)
– Capacidades (tons)
– Niveles de Sonido
• Interlocks del Equipamiento
• Pruevas Iter-Sistemas
– Seguridad-Vida/ HVAC
– Energía de Emergencia/
Iluminación
• Oportunidad para documentar
– Setpoints críticos
– Regulaciones PID
– Tiempos de operación

24. Transferencia Tecnológica
• Manual de Sistemas
• Verificación Entrenamiento
• Manual de Operaciones y
Manteniiento
• Formularios de Comisionamiento
• Planos observados
• Lista Maestra de Equipos
• Comienzo de transferencia desde
el día 1
– Seguimiento entregas O&M
– Involucrar al personal
tempranamente

25. Garantía / Seguimiento Estacional
• Entrevista al Personal
– Discusión de las Operaciones
– Evaluar Necesidades de
Entrenamiento
• Pruebas estacionales
– Según Necesidad
• Chequeo garantías
– Respuesta a reclamos
• Revisión de Facturas de
Utilidades
– Comparación con EnergyStar
– Comparación con OPR
• Revisión de tendencias
– Identificación de Situaciones
– Desarrollo de Resolución
– Optimización

26. Beneficios - Ahorros
• Estadísticas U.S.A.
http://www.oregon.gov/ENERGY/CONS/BUS/comm/commsave.shtml
• Fuente:

27. Costos Comisionamiento
• De la misma fuente:

28. Costos Comisionamiento

29. Costos Comisionamiento LEED

30. Otros Costos
• Subcontratistas
– Trabajo para respaldar Cx
– Listas de Chequeo Pre-funcionales
– Documentación adicional
– Respalto a Pruebas funcionales
– Cambio del Orden si No en Especificaciones
– Reuniones de Coordinacion con Cx
• El Contratista puede decir
• Hay que gestionar un mayor alcance
• Esfuerzo extra para los mismos plazos

31. Retornos del Comisionamiento
“Los resultados con mayor costo-
efectividad en términos de ahorros y
tiempo de retornos suceden en las
instalaciones que utilizan la energía
en forma más intensiva, tales como
hospitales y laboratorios. Resultados
menos costo-efectivos fueron más
frecuentes en edificios pequeños. Los
ahorros energéticos tienden a
elevarse con la profundidad del
comisionamiento.”
Fuente: HPAC Magazine
“The Cost-Effectiveness of Commissioning
http://eetd.lbl.gov/emills/PUBS/PDF/Cx/Cx_HPAC.pdf

32. Recursos