11. ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS Descrição: Da mesma forma como foi desenvolvido um plano para a abertura da empresa é necessário planejar a forma de gerenciamento da mesma. Independentemente do tamanho da empresa é necessário estabelecer metas, parâmetros e estratégias. É importante ter um guia, um plano, que direcione as ações. Ao participar deste treinamento você vai perceber que o planejamento da empresa requer organização, controles, ferramentas para tomada de decisão e correção de rumos. Portanto, planeje e organize a empresa.
12. ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS Que assuntos serão tratados: 1. Preço de mercado2. Análise de valor3. Indicadores de resultado4. Marketing (os 4 P's)5. Custos e preço de venda6. Administração financeira7. Movimentação financeira8. Contas a pagar e a receber9. Estoques10. Fluxo de caixa
13. ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS O que o Curso pretende: Demonstrar que o sucesso da empresa depende da capacidade gerencial do empresário, com isso será possível gerar resultados positivos e fazê-la crescer. Irá orientar o empresário para o foco no mercado e no cliente e para a organização interna, garantindo controle sobre os pagamentos e recebimentos e sobre a movimentação financeira.
14. ADMINISTRAÇÃO DE PEQUENOS NEGÓCIOS Quais os benefícios: Estabelecer objetivos empresariais, formar o preço do produto/serviço e as estratégias de atuação no mercado; - Organizar a área financeira, contas e pagar e a receber; - Estabelecer metas e formas de medir o alcance das mesmas; - Organizar a estrutura interna e as rotinas da empresa para que exista controle sobre as finanças; - Estabelecer formas de avaliar o trabalho dos colaboradores e o desempenho geral do negócio. Carga horária: 14 Horas