Scrum es una metodología ágil para el desarrollo de software que se basa en iteraciones cortas llamadas "sprints" para entregar funcionalidad de valor al cliente. Los roles clave son el Product Owner, que representa las necesidades del cliente, el Scrum Master, que guía el proceso Scrum, y el equipo de desarrollo. El objetivo principal es maximizar el retorno de la inversión entregando software de valor de forma flexible y adaptativa.

1. Metodología Scrum
Jefferson Palacios

2. Que es Scrum??
 Es un marco de trabajo para la gestión y desarrollo de
software basada en un proceso iterativo e incremental
utilizado comúnmente en entornos basados en el desarrollo
del software.
 Metodología Ágil y flexible
 Gestiona el desarrollo del Software

3. Objetivo de Scrum
 El objetivo principal es maximizar el retorno de la inversión
para su empres (ROI).
 Esta basado en construir funcionalidad de mayor valor para
el cliente y en los principios de gestión continua:
1. Adaptación
2. Auto- gestión
3. Innovación

4. Reunión diaria
Scrum Metodología de máx. 15 min
se sincroniza
para trabajar de
forma
coordinada
Tareas
para
Requisitos llevar a
denominados cabo
historias en un historias
lenguaje no del sprint
técnico
Se presenta
historias
Reunión durante la cual el conseguidas con
Product Owner presenta la demostración
las historias backlog por del producto
orden de prioridad

5. Ciclos de Desarrollo

6. Roles: En Scrum, el equipo se
focaliza e construir software de
calidad. La gestión de proyecto
se centra en definir cuales son
las características q debe tener el
producto a construir
Scrum Master: Persona que
lidera al equipo para que
cumpla las reglas y procesos
Representante Iso accionista y
de metodología, gestiona la
clientes que usan el software. Se
reducción de impedimentos
focaliza en la parte de negocio y
del proyecto y trabaja con el
es el responsable del
Product Owner.
ROI, formaliza las prestaciones
en historias a incorporar en el
Product Backlog y las re prioriza.

7. Scrum
Team: Grupo de profesionales con los
conocimientos técnicos necesarios y
que desarrollan el proyecto de manera
conjunta llevando a cabo las historias a
las que se comprometen al inicio de
cada sprint.

8. Cuando se Utiliza?
 El cliente se entusiasma con el proyecto dado que lo ve
crecer iteración a iteración.
 Permite realinear el software con los objetivos de negocio de
su empresa.
 Puede introducir cambios funcionales o de prioridad en el
inicio de cada nueva iteración.

9. Beneficios
 Cumplimiento de Expectativas
 Flexibilidad a Cambios
 Reducción del Time to market
 Mayor calidad del Software
 Mayor Productividad
 Maximiza el entorno de la inversión (ROI)
 Predicciones de tiempos
 Reducción de Riesgos