Tecnoquimias 2

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Tecnoquimias 2

  1. 1. Caso Tecnoquímicas Presentado Por: Monica Yanneth Guerrero Lucy Andrea Millan Jeffer Tovar
  2. 2. Breve Historia Tecnoquímicas: Empresa líder a nivel nacional e internacional que inicia su labor :  1934 Sales Company 17 de Diciembre Bogotá,  1941 se vincula a la empresa su impulsor durante cincuenta años, Francisco Antonio Barberi Zamorano. La empresa adquiere la representación de Alka Seltzer, Antiacido .  1950 se conforma laboratorios Fixalia, que da origen a la producción farmacéuticas de Tecnoquímicas, nombre con el cual logra posesionarse a lo largo de estos 60 años.
  3. 3. 1951 PLANTA FARMACEUTICA 1958 1980 MAC DONALD
  4. 4. 1986 1982 1987
  5. 5. Americana S.A (OFA S.A) y  Distribuidora Farmacéutica Calox Colombiana S.A. 1993 1995 1996 OPERACIONES EN VILLA RICA
  6. 6. 1999 •Yamanouchi, del Japón •Centro de Ingenieria Genética y Biotecnología de la Habana.
  7. 7. 2000 2006 2008
  8. 8. En junio de este mismo año la compañía renueva su imagen corporativa. En julio de este mismo año La Corporación Financiera Internacional.  En septiembre inaugura su planta de producción de algodón en las instalaciones de Yumbo. o En el 2009 esta compañía adquiere a Teramed, compañía líder en el sector farmacéutico en el Salvador,
  9. 9. Situación planteada Tecnoquímicas para el lanzamiento de cada producto que adquiere posesión hace la misma estrategia de distribución y planeación, haciendo uso de la estructura tanto física como herramientas metodológicas para impulsar sus productos y monitorear la gestión de ello. Para esto posee un control de supervisión en el trafico y transporte.
  10. 10. Visión “ En diez años, TECNOQUÍMICAS será uno de los 50 grupos empresariales más significativos de Colombia, con operaciones en varios países de América. Será una compañía reconocida nacional e internacionalmente por la responsabilidad asumida en todos sus actos. Contará con un grupo humano altamente calificado, vital, transparente, responsable y comprometido con los valores de la organización. La permanente preocupación por la persona y su bienestar será el motor para la creatividad y propiciará la actitud innovadora indispensable para satisfacer sus siempre nuevas necesidades. En TECNOQUÍMICAS, la capacitación de sus colaboradores y la eficiencia, adaptabilidad e innovación de sus procesos serán la base de la competitividad, requisito para atender exitosamente los distintos mercados
  11. 11. Misión MISION Nuestra misión es maximizar el valor de la compañía para la comunidad, nuestros consumidores y prescriptores, nuestros clientes, trabajadores y accionistas. Debemos lograrlo a través de producir y comercializar productos y servicios en las áreas de la salud, del cuidado personal y el aseo del hogar, de los alimentos procesados, y de los productos agropecuarios y veterinarios. La Responsabilidad Total, la transparencia, la confianza, el respeto, el trabajo en equipo y las relaciones claras que aseguren mutuo crecimiento deben gobernar la conducta de todos quienes dependen directa o indirectamente de la compañía. El desarrollo personal debe ser propósito de todos.
  12. 12. Factores positivos Buenas Alianzas. Capacidad de Proyección. Estudios de grupos demográficos. Capacidad de distribución.
  13. 13. Analisis de la situacion planteada Sal de fruta Lua niños Tú los consientes, Sal de Frutas LUA Niños los alivia. ¡Alivio de LUA, Alivio de UNA!
  14. 14. Competencia en productos efervercentes
  15. 15. SAL DE FRUTA ENO MR LABORATORIO: SMITHKLINE BEECHAM
  16. 16. Posicionamiento “Nuestra razón de ser es la salud y el bienestar de la gente y nuestro objetivo es dinamizar y energizar los mercados en los que participamos. Queremos ser reconocidos como un grupo que trabaja con entusiasmo para brindar bienestar a nuestras comunidades. Un grupo en constante expansión y crecimiento. Nuestro desempeño es referencia de responsabilidad, transparencia, eficiencia y tenacidad, lo que nos permite agregar valor a todos nuestros grupos de interés e inspirar vitalidad a nuestro alrededor.”
  17. 17. Conclusiones Nos parece importante destacar de Tecnoquímicas como compañía su visión a la innovación y el crecimiento, sus significativas asociaciones estratégicas para llevar a cabo sus objetivos organizacionales, su poder de distribución, los estrictos controles de calidad con certificación internacional, la inversión en la infraestructura moderna con estándares internacionales, importantes inversiones en la investigación y desarrollo, que ha permitido su gran reconocimiento y posición actual, permaneciendo durante tanto tiempo en el mercado con mas aciertos que fracasos.
  18. 18. Además hace considerable inversión en la capacitación y entrenamiento para el desempeño idóneo de sus empleados, proporcionando también auxilios educativos y becas de postgrados lo que hace de la compañía ser muy competitiva.
  19. 19. Es de reconocer su gran fortaleza en la identificación de canales que le permitieron su plan de expansión, logrando el desarrollo y crecimiento de Tecnoquímicas como uno de los más grandes mercados farmacéuticos Colombianos.

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