9. Les partenaires Fort ancrage régional du portefeuille clients principalement lié au réseau de son président Sociétés ayant globalement une notoriété faible pour le grand public au niveau national Partenaires principaux émanent de secteurs d’activités bien spécifiques Perte récente de marques à forte notoriété telles que Sony Ericsson, Axa…(ou implication nouvellement limitée) Identification difficile de la position de chaque partenaire – pas de hiérarchie claire
10. Objectifs & Axes de développement Augmentation sensible du budget à travers les produits sponsoring Volonté d’asseoir la notoriété du club au niveau national et européen tout en renforçant le positionnement Valoriser le tissu partenarial existant en créant de nouvelles synergies Profil recherché Une société française à forte notoriété nationale qui souhaite consolider son image de marque autour des valeurs du RCT Une société anglo-saxonne à forte notoriété souhaitant développer son activité sur le marché français ou son image de marque Valeurs RCT & Rugby’s World
25. 3 drop réussi à la mi-temps du match pour accéder au gain: un drop réussi à 5M, puis au 22M et enfin à 30M
26. Remise en jeu du lot à chaque match jusqu’à la réussite d’un supporter
27. Diffusion en live sur écran géant du participant avec son nom associé à la marque-> Visibilité unique (mi-temps) – Participation du grand public à travers la marque - Développement du capital sympathie – Valorisation de l’expérience de consommation et incentive à la billetterie online
28. Une offre de sponsoring exclusive « The HSBC Bank Drop » Com. Evénementielle & Entertainment Activation exclusive Visibilité Maillot + LED + Poteaux Mise en relation Business Loges branding HSBC Marketing Relationnel Activation classique