AdministrAción
de empresAs.
Proceso Administrativo.
¿Que es el proceso
administrativo?
El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe
llevar a cabo p...
¿Cual es la Importancia en las
organizaciones?
El Proceso Administrativo forma parte de toda
empresa el cual consta de las...
Planeación
Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas,
procedimientos, programas, presupuesto...
Organización
La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los
objetivos, creando unidades admini...
Dirección
Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus
subordinados obtengan los objetivo...
Control
Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que
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administración de empresas

  1. 1. AdministrAción de empresAs. Proceso Administrativo.
  2. 2. ¿Que es el proceso administrativo? El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa.
  3. 3. ¿Cual es la Importancia en las organizaciones? El Proceso Administrativo forma parte de toda empresa el cual consta de las distintas tareas que tienen que realizarse para el Orden y Crecimiento de una compañía, realizándose además una sectorización de los trabajos en distintas Áreas Especializadas, y logrando que cada una de ellas no funcione como entes autónomos, sino que se realicen Acciones Conjuntas para poder alcanzar la realización de un Objetivo Administrativo, que es propuesto justamente por la administración misma.
  4. 4. Planeación Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse. 
  5. 5. Organización La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendo además las relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para hacer optima la cooperación humana, en esta etapa se establecen las relaciones jerárquicas, la autoridad, la responsabilidad y la comunicación para coordinar las diferentes funciones.
  6. 6. Dirección Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos la dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones.
  7. 7. Control Establece sistemas para medir los resultados y corregir las desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos planeados se logren. Consiste en establecimiento de estándares, medición de ejecución, interpretación y acciones correctivas.

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