1. PROYECTO
HIDROITUANGO

2. FILOSOFÍA
PARTIDO POLÍTICO

3. FILOSOFÍA
VERDE
El PARTIDO VERDE es una organización política de
colombianos y colombianas capaces de clarificar anhelos,
priorizar y validar objetivos y acciones. Basa el ejercicio
de la política en reglas claras y transparentes, valora y
respeta las diferencias, busca la realización de la
democracia plena y viva, la transformación de la cultura y
las prácticas políticas, el ejercicio pleno y eficaz de los
Derechos Humanos y Fundamentales, defiende y promueve
un desarrollo sostenible y acoge los principios contenidos
en la carta de los verdes globales.
Nuestros estatutos están definidos en los
artículos 5º y 6º respecto a la conciencia
ambiental:
ARTÍCULO 5º
Principio
Incorporación, en las decisiones públicas
y privadas, de la previsión y manejo de las
consecuencias ambientales.
ARTICULO 6º
Prioridad
•
Desarrollo sostenible desde los
puntos de vista social, económico y
ambiental.
•
Defensa y cuidado del medio y de la
biodiversidad.

4. Nuestra filosofía de bien común se enfoca en la rehabilitación y compensación hacía el medio
ambiente, buscando el equilibrio de una calidad de vida que involucra no sólo el tema ambiental
sino también al entorno y a su desarrollo.
Nuestro modelo es eficiente en su programa de responsabilidad social en el país, trabajando en
proyectos específicos del restablecimiento de tierras intervenidas, conservación de la
biodiversidad, gestión energética eficiente, protección de la calidad del aire, entre otros frentes
FILOSOFÍA
VERDE
Nuestro sentido, es fortalecer cada vez más el diálogo con la población de Ituango y de los 12
municipios aledaños a esta, con el fin de entender la visión que tienen de nuestra operación y de su
impacto, para implementar acciones que contribuyan a que la empresa sea cada vez más eficiente
y responsable.

5. PERFIL POLÍTICO
La vida de Miguel Agudelo se identifica en una sola palabra: compromiso.
Nació el 19 de Noviembre de 1982, y desde su infancia demostró la gran capacidad de liderazgo entre su familia y su entorno, sus estudios realizados en la
universidad de Antioquia en la carrera de derecho, le permitieron convertirse en una persona con genialidad y determinación a la que todos querían seguir.
Su madre una mujer cabeza de hogar decidida a brindarle una mejor vida a su único hijo le obligó a duplicar las horas de trabajo en un puesto cerca a una
estación de gasolina, vendiendo empanadas, tintos, café y golosinas. Con gran esfuerzo logró que terminara sus estudios secundarios y por su promedio
académico fue becado en la Universidad de Antioquía para poder continuar con sus estudios profesionales.
Dispuesto a perseguir sus sueños de juventud, viaja a los Estados Unidos a realizar una especialización en Derecho Comercial y Penal en la Universidad de
Harvard.
Allí descubrió que el mundo no es algo que ya esta dado, sino que es el resultado de los sueños de hombres y mujeres que lo transforman y que la única diferencia
entre su hermosa tierra Colombiana con otras latitudes, es la disposición de los seres humanos que quieren marcar la diferencia, por eso se propuso a ser un
emisario de cambio.
Continuó aprendiendo de otras culturas y de otras gentes, para impregnarse de lo mejor de ellas y dar a su tierra sólo lo excelente.

6. PERFIL POLÍTICO
En medio de esa pasión por seguir aprendiendo se dio cuenta que la mejor vida es aquella que deja huella, por ello se traslado a Medellín a transformar la
percepción de los jóvenes pertenecientes a las comunas marginadas del departamento antioqueño.
Con entusiasmo y muchas granas de aprender, viaja a la ciudad de Barcelona, para hacer un doctorado en la Universidad de Navarra en Derecho Civil, después
vuelve a su país natal con la esperanza de trabajar ayudando a las poblaciones vulneradas por los grupos al margen de la ley y por el olvido del estado, juega un
papel importante en el proceso de educación de dichas comunidades.
Su profesionalismo y gran apasionamiento por el Derecho es reconocido en Colombia y en el exterior, es un renombrado conferencista, en su lenguaje es fácil
escuchar como cita a grandes pensadores de una manera sencilla, lo que hace que personas de todos los niveles se sientan cautivados por su brillantez y
carisma.
Durante años Miguel, ha estudiado el proyecto de Hidroituango, adquiriendo un gran interés hacia este, y se propone como líder para pertenecer al grupo de
cambio social, fortaleciendo su posición, defendiendo a las personas afectadas pero promoviendo la evolución y el desarrollo, piensa que esta es una gran
oportunidad para generar nuevos empleos, educación y progreso a una cultura subyugada y olvidada.

7. PLANES Y PROGRAMAS DE
EQUILIBRIO
AMBIENTAL Y SOCIAL
EL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Partiendo de la evaluación de los impactos ambientales
generados sobre el medio ambiente por la construcción y
operación del proyecto hidroeléctrico, se presenta el
ajuste del Plan de Manejo Ambiental, herramienta para la
implementación de medidas específicas desde la fase de
planteamiento del Proyecto.
PLAN DE INTEGRACIÓN HIDROELÉCTRICA ITUANGO
Es un plan de inversión que favorece comunidades de
municipios como Valdivia, Yarumal, Briceño, San Andrés de
Cuerquia, Toledo, Olaya, Peque, Buriticá, Santa Fe de
Antioquia, Sabanalarga, Ituango y Liborina, testigos de la
transformación de sus territorios, en los que se
garantizará el agua potable, se ampliará la cobertura de
gas domiciliario y saneamiento básico, además de la
construcción de colegios, viviendas y centros de salud,
entre muchas mejoras en su calidad de vida.
El plan también contempla inversión en seguridad,
derechos humanos y atención a las víctimas; intervención
en vías y proyectos productivos para el sector
agropecuario, forestal y de turismo.

8. PLANES Y PROGRAMAS DE
EQUILIBRIO
AMBIENTAL Y SOCIAL
PLAN SOCIAL HIDROITUANGO
Para fortalecer los gobiernos locales y las comunidades
más vulnerables de las áreas de influencia de la
Hidroeléctrica Ituango, y de manera especial para prevenir
el reclutamiento, el trabajo y la prostitución infantiles en
los 12 municipios de la zona de influencia de la
Hidroeléctrica Ituango (Briceño, Buriticá, Ituango, Liborina,
Olaya, Peque, Toledo, Sabanalarga, San Andrés de Cuerquia,
Santa Fe de Antioquia, Valdivia y Yarumal), el convenio
espera alcanzar los siguientes resultados:
•
Las comunidades de los distintos
municipios cuentan con los conocimientos y
la información para prevenir y mitigar
problemas en materia de: salud sexual y
reproductiva, consumo de sustancias
psicoactivas y violencia intrafamiliar,
asociados al proceso migratorio.
•
Las alcaldías municipales tiene las
capacidades y las herramientas necesarias
para implementar la Política Publica de
Infancia y Adolescencia y proyectos que
mitiguen el impacto de la migración laboral.
•
Los Jóvenes de 12 municipios se
organizan y acceden a recursos e incentivos
que les permiten desarrollar sus
capacidades y aprovechar el tiempo libre.

11. INFORMACIÓN
HISTORIA, PRESENTE Y FUTURO DE LA PLANTA HIDROELÉCTRICA

12. HISTORIA
El proyecto se concibió en los 60 con
el Instituto para el Desarrollo de
Antioquia (IDEA), pero carecía de
recursos.
Hidroituango se construye en
los municipios de Briceño,
Ituango y Toledo, en Antioquia.
Revivió en 2008, cuando el entonces
gobernador de Antioquia, Luis Alfredo
Ramos, ordenó al Instituto emitir
acciones para socios minoritarios,
dando vida a la sociedad Hidroituango
E. S. P., que sacó la obra a subasta.
Firmas internacionales se
interesaron, pero en Antioquia
se movieron fichas para que EPM
se vinculara, pese a que
inicialmente no creyeron en el
proyecto. La subasta se
suspendió y EPM pasó a ser
socio. Hidroituango se convirtió
en EPM Ituango.
UBICACIÓN Y
CARACTERÍSTICAS
La presa estará construida en
enrocado con núcleo de tierra, tendrá
una altura de 220 metros y creará un
embalse de 70 kilómetros de largo, que
contendrá hasta 2.720 millones de
metros cúbicos de agua.
La casa de máquinas tendrá
instaladas 8 turbinas, capaces de
generar 2.400 megavatios, lo que
la convertirá en el proyecto
hidroeléctrico más grande de
Colombia.
La construcción de la represa demanda
la necesidad de crear vías de acceso
hacia el sitio de las obras, las cuales
iniciaron a finales del año 2009 con la
construcción de una variante de 1,5
kilómetros que atravesará el casco
urbano del municipio de San Andrés de
Cuerquia
se construirá una vía de cerca de
50 kilómetros que conectará el
corregimiento "El Valle" del
municipio de Toledo con Puerto
Valdivia, lo que permitirá la llegada
de maquinaria proveniente de los
puertos de la costa atlántica con
más facilidad

13. PANORAMA
ACTUAL
Con la mega central, Antioquia lleva la
bandera de la generación de energía
en el país y obtiene una nueva renta
para sus habitantes.
Hidroituango o la hidroeléctrica
Ituango será la más grande del país,
su construcción durará ocho años y se
estima que sus costos ascenderán a
3.000 millones de dólares.
Cuando la hidroeléctrica genere
utilidades, éstas se traducirán en
beneficios para la región.
El histórico acuerdo se firmó el
11 de agosto de 2010. Los socios
acordaron que EPM financiará,
construirá,
operará,
administrará
la
central
hidroeléctrica
Desde el punto de vista de la
generación de energía y la
ingeniería, se demuestra que
Antioquia tiene las condiciones
para construir el proyecto y EPM
se mantendrá como la mayor
generadora del país.
BENEFICIOS
Las regalías, se traducirán en:
•
•
•
•
•
•
Mejoras en centros de salud y
calidad de la salud.
Mejoras en la calidad educativa
Cobertura de cupos escolares,.
Mejoras en las carreteras y obras
viales.
Incremento de viviendas de
interés social en los 125
municipios del departamento.
A largo plazo se estima la
generación de 20.000 empleos
directos e indirectos, gran parte
de ellos para las regiones del
norte y el occidente de Antioquia.
El municipio de Ituango por
ejemplo, se estima que recibirá
regalías aproximadamente por
$8.000 millones al año y se
estimularán otros sectores como
servicios, turismo, transporte
entre otros.

14. ESTRATEGIA
CREATIVA

15. NUESTRO
PROBLEMA
La mala percepción de la comunidad
antioqueña frente al proyecto de
Hidroituango que es respaldado por
el estado.

16. OBJETIVO
GENERAL
Cambiar la percepción de la comunidad
antioqueña frente al proyecto de
Hidroituango que es respaldado por el
estado.
OBJETIVOS
ESPECÍFICOS
• Informar a la población antioqueña de
los perjuicios del proyecto Hidroituango
compensados con los beneficios del mismo.
• Dar a conocer por medio de una
campaña los beneficios que la región
antioqueña obtendrá con el proyecto
Hidroituango.

17. OBJETIVO DE
COMUNICACIÓN
Cambiar la mala percepción de la
comunidad antioqueña frente al
proyecto Hidroituango y que este sea
un ejemplo de progreso para la
sociedad colombiana.

18. PERFIL
PRIMARIO
HOMBRES Y MUJERES
18 años en adelante
Habitantes de los 12 municipios que participan
del proyecto Hidroituango.
Campesinos, mineros, artesanos, mayordomos,
agricultores.
Subsisten de los oficios tradicionales realizados
en la zona Ituango y aledañas.
“Su riqueza es la tierra”, “la tierra es de
ellos”.

19. PERFIL
SECUNDARIO
HOMBRES Y MUJERES
20 a 45 años
Habitantes de la zona urbana de Antioquía.
Ambientalistas, dirigentes políticos, estudiantes y
académicos.
Son personas que buscan defender los conflictos
derechos de las personas que viven en el área
rural.
“Ellos no pueden defenderse, nosotros
nos sumaremos a su causa”.

20. PERFIL
PRIMARIO
(Psicográfico)
La señora Rosa vive en el campo con su esposo y sus dos hijos. Se
levanta todos los días a las 3 a.m. para hacer el desayuno a su
esposo y a su hijo de 10 años que se van a las 4 a.m. a trabajar,
luego de que ellos se van se queda con su hija de 8 años haciendo
las labores del hogar.
Ella es una mujer conservadora en sus costumbres. Fue enseñada y
criada por sus padres y abuelos y así mismo educa y enseña a sus
hijos de la misma manera. Al igual que su esposo, es una mujer
trabajadora, esforzada y perseverante.
Es amante de las novelas de la tarde de los canales nacionales y la
radio es el medio de comunicación que se ha convertido en su
compañía, siempre mantienen prendida una radio en su cocina, quién
la acompaña con música o noticias al preparar sus quehaceres.

21. A Rosa le gusta compartir con su familia en la plaza o en el parque municipal,
y es asistente cotidiana de la misa dominical; los sábados no faltan sus
familiares, algunos vecinos , compadres y comadres en su casa, ya que en
éste tiempo comparten algunas cervezas y juegan rana y tejo.
Ella ha sentido la ilusión de brindarles otras posibilidades y oportunidades
educativas a sus hijos, aunque por su economía no ha sido posible
brindárselas.
La señora Rosa ha vivido en conflicto durante muchos años ya que la zona
donde vive desde hace 30 años se ha encontrado en conflicto por los
paramilitares, por otros grupos al margen de la ley y por fuerzas armadas
ilegales. Su resignación es muy grande a la hora de intentar cambiar su
estilo de vida ya que esta situación se ha vuelto cotidiana en su municipio,
tanto así que ya se acostumbra a vivir así junto con su familia. Han intentado
ayudarle con sus hijos y familia a tener una mejor vivienda y cups escolares
para sus hijos, pero ya no “come cuento”, por que muchos de los concejales
que han ido a su zona para prometerles dichos beneficios nunca les han
cumplido, sino que considera los han dejado en el olvido y solo buscar
robarse sus tierras para tener beneficios personales y dejarlos a ellos en el
abandono.
PERFIL
PRIMARIO
(Psicográfico)

22. PERFIL
SECUNDARIO
(Psicográfico)
Juan Pablo Beltrán, de 22 años, es estudiante de política y relaciones
internacionales de la universidad de Antioquia, actualmente cursa séptimo
semestre y está empezando a replantearse su posición crítica frente a
temáticas importantes como la política, la sociedad y el medio ambiente.
Él vive con su familia en Robledo; su padre trabaja como arquitecto
independiente y su madre es ama de casa; al ser una familia tradicional,
tiene contacto con medios como la televisión, la radio, la prensa. Juan en
especial tiene contacto casi permanente con el internet ya sea móvil en su
teléfono, o en su portátil. Tiene poder de influencia sobre los demás, ya que
para su comunidad y en su familia sus opiniones son importantes y llenas de
argumentos. En la actualidad él se encuentra en un debate interno acerca del
proyecto Hidroituango ya que apoya el desarrollo no sólo para su
departamento si no para las poblaciones mas afectadas, pero aun así siente
que el proyecto esta robando parte vital del río Cauca y afectando a una gran
cantidad de personas.

23. • Los políticos lo
buscan a uno
cuando están en
campaña, luego
se olvidan de
uno.
• Los discursos
inspiran menos
confianza que las
acciones.
CONCEPTO
COPY
• Los discursos
inspiran menos
confianza que las
acciones.
INSIGHT
TONO
• Reflexivo y
Emocional..

26. CAMPAÑA
EXPECTATIVA
GRUPO OBJETIVO PRIMARIO

27. CAMPAÑA DE
EXPECTATIVA
MIGUEL AGUDELO CONVIVE CON LOS
INVOLUCRADOS DEL PROYECTO
HIDROITUANGO
Nuestro propósito con esta
fase, es la de dirigirnos a los
campesinos de la región
antioqueña.
Ellos convivirán por el período
de dos meses con el líder
político que estará presente de
forma desapercibida entre
ellos, comiendo, durmiendo y
conociendo cada una de sus
necesidades.
A la vez este líder buscará por
medio de sus conversaciones
con el pueblo desarrollar su
misión, alentar al pueblo a
encontrar en el proyecto
Hidroituango una mejor calidad
de vida no sólo para ellos sino
para sus futuras generaciones.

28. CAMPAÑA DE
EXPECTATIVA
POSTEO DE AFICHES
Al pasar el lapso de estos dos
meses de convivencia con ellos,
empezará el posteo de afiches
en lugares donde la población
en mayor cantidad se reúne,
como las tiendas, las plazas, las
esquinas de las cuadras, etc., y
en estos afiches se visualizarán
las siluetas de un hombre, una
mujer, un niño, un abuelo, etc.,
con el fin de demostrar que un
líder los representa a todos.
Nuestra intención no es
desarrollar una campaña donde
premie el discurso político, la
pantalla que usualmente estos
usan, las fotos tradicionales y
arregladas que políticos usan
en sus campañas para que
voten por ellos.

29. REFERENCIA: Miguel Agudelo

30. REFERENCIA: Niño Campesino

31. REFERENCIA: Hombre Campesino

32. REFERENCIA: Mujer Jóven Campesina

33. REFERENCIA: Mujer Adulta Campesina

34. REFERENCIA: Anciano Campesino

35. REFERENCIA: Anciana Campesina

36. CAMPAÑA DE
EXPECTATIVA
GRAFFITIS
También se pintarán
en algunas paredes de
los
municipios,
graffitis donde se
visualizarán
los
beneficios
que
favorecerán a la
población con el
Proyecto
Hídrico,
tales graffitis trataran
temas como los
cambios a nivel
educativo,
social,
ambiental, etc. que
promete el proyecto.

37. REFERENCIA: Educación

38. REFERENCIA: Nuevas Vías

39. REFERENCIA: Cupos Escolares

40. REFERENCIA: Nuevas viviendas

41. REFERENCIA: Centros de Salud

42. REFERENCIA: Seguridad

43. REFERENCIA: Rehabilitación y
Compensación del Medio Ambiente

44. REFERENCIA: Prevención del
reclutamiento Infantil

45. REFERENCIA: Prevención de la
prostitución infantil

46. REFERENCIA: Defensa del Medio
Ambiente

47. REFERENCIA: Conservación de la
Biodiversidad

48. REFERENCIA: Restablecimiento de
tierras

49. REFERENCIA: Trabajo

50. REFERENCIA: Inversión en Servicios
Públicos

51. CAMPAÑA
EXPECTATIVA
GRUPO OBJETIVO SECUNDARIO

52. CAMPAÑA DE
EXPECTATIVA
REDES SOCIALES
FACEBOOK, YOUTUBE, GOOGLE + Y TWITTER
En estas redes vamos a
subir fotos de los
graffitis y de los afiches
que están pintándose y
colocándose en Ituango y
en los 12 municipios
donde va a operar el
Proyecto Hidroituango.
Estas fotos en redes
sociales las haremos
noticia, logrando que la
gente se pregunté de lo
que está sucediendo en
estos municipios.

53. REFERENCIA: Google +

54. REFERENCIA: Facebook

55. REFERENCIA: Twitter

56. REFERENCIA: YouTube

58. CAMPAÑA
LANZAMIENTO
GRUPO OBJETIVO PRIMARIO

59. CAMPAÑA DE
LANZAMIENTO
VÍDEO DIARIO
Vamos a mostrar un vídeo en el que Miguel Agudelo diariamente con una cámara se grabará
caseramente contando su historia de vida e ideología, allí también hablará del cambio de
percepción que los habitantes de Ituango tuvieron al compartir sus historias de vida con él.

60. CAMPAÑA DE
LANZAMIENTO
VÍDEO DIARIO

61. CAMPAÑA DE
LANZAMIENTO
VÍDEO SKETCHS
Aquí se van a recrear
situaciones donde se
evidencie que habrá
un cambio con el
Proyecto
Hidroituango
en
áreas como la
educación, la salud y
el medio ambiente.

62. CAMPAÑA DE
LANZAMIENTO
VÍDEO SKETCH 1
REFERENCIA: Educación

63. CAMPAÑA DE
LANZAMIENTO
VÍDEO SKETCH 2
REFERENCIA: Salud

64. CAMPAÑA DE
LANZAMIENTO
VÍDEO SKETCH 3
REFERENCIA: Ambiente

65. AUDIO EDUCACIÓN
CAMPAÑA DE
LANZAMIENTO
RADIO
AUDIO SALUD
AUDIO AMBIENTE
El audio de los vídeos sketchs serán transmitida por radio en emisoras de la región
antioqueña y con alcance y cobertura de las zonas donde operará el Proyecto
Hidroituango, como en: La Voz de Ituango, Antioquia Radio, Colmundo Radio, Radio
Futura, Radio Tu Ciudad, Radio Apartado Stereo, etc. y en emisoras nacionales como
Caracol Radio, Blue Radio, RCN Radio, La W, Vibra FM, etc.
Lo que agregaremos al final del audio es una frase de cierre: “Miguel Agudelo,
concejal de Antioquia, Partido Verde”.

66. CAMPAÑA
LANZAMIENTO
GRUPO OBJETIVO SECUNDARIO

67. CAMPAÑA DE
LANZAMIENTO
MURAL Y GRAFFITIS
En esta fase nuestra idea es por medio de graffittis realizados en diversos
muros de la región urbana de Antioquia, mostrar como el proyecto
Hidroituango va a beneficiar la población en los aspectos: educativo, político,
económico, etc., por medio de cultura artística y visual mostraremos estos
beneficios sin escribir texto, sino que la imagen hable por sí sola.
Allí por supuesto hablaremos con arte visual de los beneficios del proyecto
Hidroituango con frases como: “¿qué es tener una mejor vida?, hidrovida,
hidroenergía, hidrocultura, hidrotrabajo, hidrobienestar, HIDROITUANGO” y
nuestro líder político como vocero del apoyo al Proyecto Hídrico llamará a la
población a ser partícipe de la actividad dando su opinión de lo que piensa que
el Proyecto promete.

68. La forma de lograr reunir la
gente en esta actividad es por
medio de un vídeo que se
proyectará, con una duración
alrededor de los 5 minutos
donde se muestre como Miguel
en su diario vivir conoció a
fondo la situación de sus
hermanos antioqueños.

69. CAMPAÑA DE
LANZAMIENTO
HIDROCÁPSULA
Posterior a la proyección del vídeo Miguel invitará a las
personas asistentes a que sus opiniones sean tomadas
en cuenta, así que las personas tendrán una
hidrocápsula donde opinen de lo que piensan respecto al
proyecto Hidroituango.
En las demás ciudades de Colombia vamos a ubicar
también esta hidrocápsula donde las personas puedan
enviar un mensaje en 30 segundos para las población de
Ituango y de los 12 municipios donde el Proyecto Ituango
se llevará a cabo.

70. CAMPAÑA DE
LANZAMIENTO
MUPPIS
En tipografía realizaremos varios muppis con el juego de
palabras,que contienen los textos: “¿qué es tener una
mejor vida?, hidrosalud, hidrovida, HIDROITUANGO”
invitando a que se unan a las redes sociales.

74. CAMPAÑA DE
LANZAMIENTO
PÁGINA WEB
www.agudeloporlaverdad.com
Se seguirán manejando redes sociales (YouTube,
Facebook, Twitter, Google +) pero con contenido más
específico respecto al Proyecto Hidroituango y añadido
a ello también se enlazará la página web de Miguel
Agudelo donde se subirá contenido de las experiencias
de Miguel en el pueblo de Ituango y zonas aledañas a
estas y también compartiendo su propia vida y opinión
del Proyecto Hidroituango.
Página Miguel Agudelo: www.agudeloporlaverdad.com

75. é

76. PLAN Y PRESUPUESTO
MEDIOS

77. PLAN
DE MEDIOS
OBJETIVOS
•Ampliar la cobertura de pauta, en la zona
afectada por el proyecto.
•Alcanzar un mayor número de impactos en
nuestro target, conociendo su contacto
recurrente en lugares como tiendas, tejos,
billares, cantinas, entre otras.
•Generar una mayor frecuencia de contacto con
nuestro target.
EXTERIOR
MUPIS
•
Cubrir el 80% de la zona donde se
encuentre nuestro target.
•
Alcanzar un 35% del mercado potencial
durante los primeros 2 meses de pauta.
•
Obtener una mayor presencia, afianzando el
mensaje y generando recordación.
INTERNET
•
Digitalizar el mensaje alcanzando a un grupo
mayor de personas.
•
Generar tendencia, en cuanto al tema
expuesto no solo en la región antioqueña si no
también en otras zonas colombianas.
•
Convertir el tema en algo interactivo y
atractivo para nuestro target secundario.

78. PLAN
DE MEDIOS
OBJETIVOS
•Ampliar la cobertura de pauta, en la zona
afectada por el proyecto.
•Alcanzar un mayor número de impactos en
nuestro target, conociendo su contacto
recurrente en lugares como tiendas, tejos,
billares, cantinas, entre otras.
•Generar una mayor frecuencia de contacto con
nuestro target.
BTL
•
Mostrar nuevas facetas a la comunidad
afectada, así como también a nuestro target
secundario.
•
Generar dinámicas diferentes en la
interacción con nuestro grupo objetivo.
•
Conectar nuestra parrilla medial, creando
una estrategia que una cada uno de los medios,
apoyado el mensaje.
RADIO
•
Mostrar a la población afectada el mensaje
de manera directa.
•
Aprovechar la cobertura que un medio
como estos tiene.
•
Generar recordación con el mensaje.

79. MEDIO PRINCIPAL
SELECCIÓN
DE MEDIOS
INTERNET
Debido a su masificación, alcance y costo.
RADIO
Debido al alcance que tiene este medio de
comunicación entre la población afectada.
MES A PAUTAR
MEDIO COMPLEMENTARIO
MES TIPO: Junio
Nuestro periodo de pauta estará basado en
una campaña de expectativa por un periodo
de 2 meses que comprende un período de
pauta de junio de 2013 a agosto de 2013,
debido a que la problemática se vive en este
momento
y
debemos
actuar
inmediatamente. Nuestra fase se
sostenimiento, estará alrededor de1 mes e
iniciara en el mes de septiembre.
MEDIO DE APOYO
BTL
Permitiéndosenos interactuar con la población
afectada y mostrando la situación a la nuestro
target secundario.
EXTERIOR Y PUNTO DE VENTA
Afianzado el mensaje entre el target y dando a
conocer el mensaje a diferentes zonas de la
región.

80. ESTRATEGIA
DE MEDIOS
Utilizaremos la estrategia de flighting y la estrategia de frecuencia por el tipo de campaña que, se necesitará un alto
nivel de ruido publicitario, acompañado de un gran alcance de los medios utilizados, alternándolos por periodo de pauta
para optimizar la inversión y tener presencia periódica.
Adicionalmente consideramos que una estrategia intermitente, podría lograr un muy buen resultado al no saturar a la
población ni al target secundario con el mensaje.

84. JENNIFFER URRUTIA BRIÑEZ - JUAN PABLO CARVAJAL LEIDY JOHANA GUTIÉRREZ - MARÍA CAMILA GÓMEZ MELISSA CASTAÑO
CAMPAÑAS POLÍTICAS Y DE BIEN SOCIAL
UNIVERSIDAD SERGIO ARBOLEDA, 2013