OBJETIVOS
CORPORATIVOS
OBJETIVOSCORPORATIVOS
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 Dos características primordiales poseen los objetivos , que permiten
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CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS
En función del área que abarquen y del tiempo al que se establecen pueden ser:
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2. Tácticos o Departamentales: Se refieren a un área o departamento de la
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 LINEAMIENTOS PARA ESTABLECER OBJETIVOS
* Asentarlos por escrito.
* No confundirlos con los medios o estrategias para alc...
* Deben se perfectamente conocidos y entendidos por todos los
miembros de la organización.
* Deben ser estables, los cambi...
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Objetivos corporativos

  1. 1. OBJETIVOS CORPORATIVOS
  2. 2. OBJETIVOSCORPORATIVOS Una vez que se ha establecido la misión, la visión, los propósitos e investigado las premisas que pueden afectar su realización, así como la evaluación de amenazas, oportunidades, puntos fuertes y débiles, se determinan los objetivos, que indican los resultados o fines que la empresa desea lograr en un tiempo determinado y que proporcionan la pauta o directrices básicas , hacía donde dirigir los esfuerzos y recursos.
  3. 3.  Dos características primordiales poseen los objetivos , que permiten diferenciarlos de cualquier otra etapa de la planeación:  a. Se establecen en un tiempo específico.  b. Se determinan cuantitativamente.
  4. 4. CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS En función del área que abarquen y del tiempo al que se establecen pueden ser:  1. Estratégicos o Generales: Comprenden a toda la empresa y se establecen a largo plazo.
  5. 5. 2. Tácticos o Departamentales: Se refieren a un área o departamento de la empresa , se subordinan a los objetivos generales y se establecen acorto o mediano plazo. 3. Operacionales o Específicos: Se establecen en niveles o secciones mas específicas de la empresa , se refieren a actividades mas detalladas e invariablemente son a corto plazo. Se determinan en función a los objetivos departamentales y obviamente de los generales.
  6. 6.  LINEAMIENTOS PARA ESTABLECER OBJETIVOS * Asentarlos por escrito. * No confundirlos con los medios o estrategias para alcanzarlos. * Al determinarlos, recordar las seis preguntas clave de la Administración: ¿Qué, cómo, dónde, quién, cuándo y porqué?
  7. 7. * Deben se perfectamente conocidos y entendidos por todos los miembros de la organización. * Deben ser estables, los cambios continuos en los objetivos originan conflictos y confusiones.

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