Este documento describe varias teorías nuevas sobre la administración orientada hacia la gestión empresarial, incluyendo la reingeniería para lograr alta productividad y competitividad, el empowerment para involucrar activamente al personal en el éxito de la organización, y el resizing y kaizen para mejorar progresivamente los procesos de la empresa a través de la simplificación y eliminación del despilfarro.

1. Teorías Nuevas Sobre
La Administración
Orientada Hacia La
Gestión Empresarial

2. Algunas Teorías Son
• Reingeniería: Crear un nuevo modelo de
negocios para abordar cambios drásticos en pos
de lograr la alta productividad y competitividad en
el medio empresarial.

3. Algunas fuerzas que favorecen la nueva
forma de gestión empresarial son:
 Clientes: Son exigentes con la calidad, precio y
servicio personalizado.
 Competencia: ninguna empresa tiene territorio
protegido, por esta razón estar atento a la
globalización.
 Cambio: Estimula el consumo de otros productos, lo
que representa una disminución del tiempo
disponible.

4. • Empowerment: Se refiere a la gestión de la
empresa.
Las Características del Personal son:
 El personal se transforma en un elemento activo.
 Los trabajadores se sienten responsables del éxito
de la organización.
 El trabajador toma decisiones.
 Mejora el desempeño

5. • Resizing: Adecuación de los procesos que
cumple la empresa en su gestión. Es recrear,
implementar, reemplazar o restaurar cada una de
las áreas de la empresa.
¿Qué busca el resizing?
 Simplicidad
 Reducción de los espacios destinados a los
inventarios
 Atacar problemas fundamentales
 Eliminar el despilfarro
 Diseñar sistemas permanentes de identificación.

6. • Kaizen: Significa mejoramiento progresivo y
continuo, que involucra a todos en la organización.
Esta basado en que todo ser humano puede
contribuir a mejorar su lugar de trabajo.
Incorpora nuevos modelos de gestión y desarrollo
enfocados en el mejoramiento de la empresa.