¿Dónde estamos?   SOCIEDAD MEDIÁTICA HPU.- Curso 2007/ 08. Lección 1. Prof. Jesús Timoteo Alvarez
SUCEDIÓ ENTRE 1989-2005 1.  SALTO CUALITATIVO EN EL SECTOR DE LA INFCOM 2.  CONVERGENCIA DE VIEJAS INDUSTRIAS DE LA CULTUR...
CONVERGENCIA DE NEGOCIOS EN INF/COM  (Datos España 2005)   <ul><li>SECTORES  INDUSTRIAS   MILLONES € FUENTE   AÑO </li></u...
DESARROLLOS DEL HIPERSECTOR INF/COM (2003 >) 1.   UN PODEROSO MERCADO DE OCIO AUDIOVISUAL: PANTALLAS Y ESPECTÁCULO 2. UN P...
EL PODER DILUIDO Politica  Dinero  (Economia) Sociedad Media Ideologia TV, Radio, Brand Diarios , Prensa, Web Opinión publ...
SOCIEDAD MEDIATICA: EVOOLUCIÓN HACIA 2003, DESPUÉS DE LA CRISIS “PUNTO COM”, ESTE HIPERSECTOR DE INFCOM SURGE CONSOLIDADO ...
SOCIEDAD MEDIÁTICA: CARACTERÍSTICAS LA CARACTERÍSTICA  DEFINITIVA ES QUE LOS “MEDIOS” Y LOS NEGOCIOS CONVERGIDOS SE INTEGR...
SOCIEDAD MEDIÁTICA: MACROESTRUCTURA SISTEMA INF.COM MEDIOS YCON TENI DOS SISTEMAS VARIOS DE REDES Operadores Telecos Fabri...
SOCIEDAD MEDIÁTICA: ESTRUCTURA FISICA. 1 1 2 3 4 5 6 Medios CADENA CENTRAL DEL SISTEMA: 1. Creador,Autor,Artista; 2. Edito...
SOCIEDAD MEDIÁTICA: ESTRUCTURA FISICA.2 1 2 3 4 5 6 A B C D E F SOPORTES DEL SISTEMA: A. Proveedores Servicios Red (ISPs);...
SOCIEDAD MEDIÁTICA: CADENA DE VALOR CREACIÓN  GESTIÓN  TERMINALES 1. Autor / Artista / Diseño / Creación  2. Editor, Produ...
SOCIEDAD MEDIÁTICA: DESARROLLOS. 1 <ul><li>EL SISTEMA PIBOTA SOBRE LOS “PROVEEDORES DE RED” </li></ul><ul><ul><ul><li>PROV...
SOCIEDAD MEDIÁTICA: DESARROLLOS. 2 <ul><li>PROBLEMAS: </li></ul><ul><ul><li>DESARROLLAR UNA “ INDUSTRIA DE LA CREATIVIDAD ...
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Hpu. Lecc 1. Sociedad MediáTica

  1. 1. ¿Dónde estamos? SOCIEDAD MEDIÁTICA HPU.- Curso 2007/ 08. Lección 1. Prof. Jesús Timoteo Alvarez
  2. 2. SUCEDIÓ ENTRE 1989-2005 1. SALTO CUALITATIVO EN EL SECTOR DE LA INFCOM 2. CONVERGENCIA DE VIEJAS INDUSTRIAS DE LA CULTURA CON LOS MEDIOS 3. CONVERGENCIA ENTRE MEDIOS CONVENCIONALES (TV) CON LA INFORMÁTICA Y LAS TELECOS 4. CONSECUENCIA: UN PRODUCTO ESTRELLA EN LAS BOLSAS Y EN LA ECONOMÍA MÁS AVANZADA: LAS “PUNTO COM”
  3. 3. CONVERGENCIA DE NEGOCIOS EN INF/COM (Datos España 2005) <ul><li>SECTORES INDUSTRIAS MILLONES € FUENTE AÑO </li></ul><ul><li>Medios Conv. Publicidad 5.403, 8 Infoadex 02 </li></ul><ul><li>(P, R, Tv) Venta y Varios 2.200,0 AEDE 02 </li></ul><ul><li>Internet Publ. y cuotas 52,2 Infoadex 02 </li></ul><ul><li>Libros Produc /Ventas 421,0 FGL 01 </li></ul><ul><li>Discos Produc / Ventas 611,0 SGAE 00 </li></ul><ul><li>Cine Produc / Ventas 536,0 FAPAE 00 </li></ul><ul><li>Videojuegos Software/Hardware 700,0 ADESE 03 </li></ul><ul><li>Serv.Audiov. Public / Subv/Cable 4.415,0 CMT 03 </li></ul><ul><li>Serv. Internet Proveed/Acceso 4.800,0 CMT 03 </li></ul><ul><li>TOTAL SECTOR +/-19.174 ( en torno al 2.57 / 3% del PIB de España en 2005) </li></ul>
  4. 4. DESARROLLOS DEL HIPERSECTOR INF/COM (2003 >) 1. UN PODEROSO MERCADO DE OCIO AUDIOVISUAL: PANTALLAS Y ESPECTÁCULO 2. UN PODEROSO MERCADO DE TECNOLOGIAS INF/COM (TIC) (ICT) Y SUS APLICACIONES 3. COMPORTAMIENTOS NUEVOS EN EL MERCADO Y EN LAS GENTES CON TENDENCIA HACIA EL INDIVIDUALISMO 4. UNA REORGANIZACIÓN DEL PODER COMO PODER DILUIDO
  5. 5. EL PODER DILUIDO Politica Dinero (Economia) Sociedad Media Ideologia TV, Radio, Brand Diarios , Prensa, Web Opinión publica La “opinión publica” es el referente último para politica y consumo Los Medios son la ARENA
  6. 6. SOCIEDAD MEDIATICA: EVOOLUCIÓN HACIA 2003, DESPUÉS DE LA CRISIS “PUNTO COM”, ESTE HIPERSECTOR DE INFCOM SURGE CONSOLIDADO (Ejemplo: AOL TIME WARNER) 1989 2000 2003 2005 2020 SMS SMD SMS: Sociedad de Masas SMD: Sociedad Mediática
  7. 7. SOCIEDAD MEDIÁTICA: CARACTERÍSTICAS LA CARACTERÍSTICA DEFINITIVA ES QUE LOS “MEDIOS” Y LOS NEGOCIOS CONVERGIDOS SE INTEGRAN EN UNA ENORME ESTRUCTURA SUPERIOR 1. PRIVATIVAZIÓN 2. CONVERGENCIA 3. OLIGOPOLIO 4. MERCADO de targets 5. TERMINALES INDIVIDUO 6. REDES CONTENIDOS, 7. PANTALLAS varias 8. ESPECTÁCULO 9. VARIOS SISTEMAS RED 10. Paralelismo con otros sectores de negocio
  8. 8. SOCIEDAD MEDIÁTICA: MACROESTRUCTURA SISTEMA INF.COM MEDIOS YCON TENI DOS SISTEMAS VARIOS DE REDES Operadores Telecos Fabricantes utillaje y Servidores Proveedores Red ISPs GRUPOS DE MEDIOS Otros: reguladores, admon.. OFERTA: Ocio Información Consumo … .. INDUSTRIAS Convencional Creatividad Postmedia Micromedia
  9. 9. SOCIEDAD MEDIÁTICA: ESTRUCTURA FISICA. 1 1 2 3 4 5 6 Medios CADENA CENTRAL DEL SISTEMA: 1. Creador,Autor,Artista; 2. Editor, Productor; 3. Proveedor Contenidos Red; 4.Portales; 5. Red; 6. CONSUMIDOR, USUARIO LOS USUARIOS son el Referente pero LA CLAVE DEL PROCESO ESTÁ EN LOS PROVEEDORES DE CONTENIDOS DE RED donde compiten los propios Proveedores con los grandes grupos de medios con los operadores y con otros competidores menores Operadores
  10. 10. SOCIEDAD MEDIÁTICA: ESTRUCTURA FISICA.2 1 2 3 4 5 6 A B C D E F SOPORTES DEL SISTEMA: A. Proveedores Servicios Red (ISPs); B. Propietarios de Contenidos (Media); C. Entidades de Gestión de Derechos; D. Fabricantes Dispositivos y Utillaje; E. Proveedores software y seguridad; F. Operadores Telecomunicaciones; G. Entidades Reguladoras y Administraciones G B F
  11. 11. SOCIEDAD MEDIÁTICA: CADENA DE VALOR CREACIÓN GESTIÓN TERMINALES 1. Autor / Artista / Diseño / Creación 2. Editor, Producción, Postproducción 3. Packaging, Marketing, Venta 1. Derechos de autor 2. Hosting, almacenaje, alojamiento 3. Codificación 4. Software 5. Facturación 1. Transporte / Red 2. Utillaje, Dispositivos 3. Pantallas, Terminales
  12. 12. SOCIEDAD MEDIÁTICA: DESARROLLOS. 1 <ul><li>EL SISTEMA PIBOTA SOBRE LOS “PROVEEDORES DE RED” </li></ul><ul><ul><ul><li>PROVEEDORES PROPIAMENTE DICHOS </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>MEDIOS Y GRUPOS DE MEDIOS CONVERGIDOS </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>EN MENOR MEDIDA: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>EDITORES/PRODUCTORES </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>UTILLEROS </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>SERVIDORES DE GRAN CALADO </li></ul></ul></ul></ul><ul><li>El objetivo está en llegar a los usuarios </li></ul><ul><li>El objetivo está en crear mercados de votos, consumo (bienes, productos y servicios), intercambios personales, ocio, información (noticias y profesional), religión e ideas… </li></ul>
  13. 13. SOCIEDAD MEDIÁTICA: DESARROLLOS. 2 <ul><li>PROBLEMAS: </li></ul><ul><ul><li>DESARROLLAR UNA “ INDUSTRIA DE LA CREATIVIDAD ” (Creación de contenidos) </li></ul></ul><ul><ul><li>SEGUIR LA REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR ( Alierta versus Polanco ) </li></ul></ul><ul><ul><li>DESARROLLAR Y ADAPTAR LA INDUSTRIA POSTMEDIATICA (Formatos postmediáticos y cultura TIC/ICT) </li></ul></ul><ul><ul><li>HUIR DE LOS “ AGENTES DE DERECHOS ” (Acabarán con Cervantes) Y PROTEGERSE DE LOS REGULADORES (Orden en el Cementerio) </li></ul></ul><ul><ul><li>ACTUALIZAR Y CREAR FORMAS NUEVAS DE ANÁLISIS Y CONOCIMIENTO DEL MERCADO MULTITARGETS E INDIVIDUAL </li></ul></ul><ul><ul><li>DESARROLLAR NUEVAS ESTRATEGIAS Y TECNICAS DE VENTA: MICROCOMUNICACIÓN Y DESARROLLOS SPIN . Los riesgos de (“la deriva pepiño”) </li></ul></ul>
  14. 14. [email_address]

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