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<ul><li>El sector INF+COM es un sector de industria y de negocio CONSOLIDADO </li></ul><ul><li>Está entre los diez primero...
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<ul><li>Los MEDIOS se adaptaron mejor que los demás sectores industriales a la Sociedad de la Información: </li></ul><ul><...
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<ul><li>Desde 1945 (1975 en España), los medios se han movido dentro de la estrategia y política de la Responsabilidad Soc...
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<ul><li>Todos los medios ofrecen hoy lo mismo. Todo es mercado de masas </li></ul><ul><li>El complejo “paulov” de los peri...
<ul><li>Navidades 2002: R.Benigni presenta en solitario un programa en “prime time” de la Rai 1. Dos horas: una de sátira ...
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  1. 1. © Consultores QuantumLeap, 2005 HPU Universidad Complutense. Ciencias de la Información. Periodismo: 5º A Lección 7. Noviembre 08 CRISIS Y CONSOLIDACIÓN DE LA CONVERGENCIA DE MEDIOS (2000-2008) Jesús Timoteo Álvarez
  2. 2. <ul><ul><li>Un sector organizado en torno al año 2.000 </li></ul></ul><ul><ul><li>El “boom” de las “punto com” entre el 98 y el 2.001 </li></ul></ul><ul><ul><li>Crisis de las “punto com” 2.001-2.003: características y consecuencias </li></ul></ul><ul><ul><li>Estabilización 2.003-2.008: </li></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Factores Positivos </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Factores Negativos </li></ul></ul></ul></ul>Indice
  3. 3. 1. OCIO y Entretenimiento convencional y nuevo 2. Mercadotecnia comercial y política 3. INFORMAción (Noticias) 4. Industrias Culturales convencionales y nuevas CONVERGENCIA CONSOLIDADA 5. Comunicaciones (internet y redes) Un sector organizado (2.000)
  4. 4. <ul><li>El sector INF+COM es un sector de industria y de negocio CONSOLIDADO </li></ul><ul><li>Está entre los diez primeros sectores económicos </li></ul><ul><li>En plena expansión y sin límites definidos </li></ul><ul><li>Nace y se desarrollo en torno a los medios convencionales: P,R,Tv. </li></ul><ul><li>Desde los 80´ crecimientos anuales por encima de dos dígitos frente a un 3% pib en Europa </li></ul><ul><li>Desde los 80´ expansión a medios no convencionales y nuevos </li></ul><ul><li>Afianzando estructura y fronteras </li></ul>Un sector organizado (2.000)
  5. 5. Un sector organizado (2.000) <ul><li>SECTORES INDUSTRIAS MILLONES € FUENTE AÑO </li></ul><ul><li>Medios Conv. Publicidad 5.403, 8 Infoadex 02 </li></ul><ul><li>(P, R, Tv) Venta y Varios 2.200,0 AEDE 02 </li></ul><ul><li>Internet Publ. y cuotas 52,2 Infoadex 02 </li></ul><ul><li>Libros Produc /Ventas 421,0 FGL 01 </li></ul><ul><li>Discos Produc / Ventas 611,0 SGAE 00 </li></ul><ul><li>Cine Produc / Ventas 536,0 FAPAE 00 </li></ul><ul><li>Videojuegos Software/Hardware 700,0 ADESE 03 </li></ul><ul><li>Serv.Audiov. Public / Subv/Cable 4.415,0 CMT 03 </li></ul><ul><li>Serv. Internet Proveed/Acceso 4.800,0 CMT 03 </li></ul><ul><li>TOTAL SECTOR +/-19.174 ( en torno al 2.57/3% del PIB de España en 2003) </li></ul>
  6. 6. <ul><li>La habilidad comercial de la industria audiovisual y del ocio: </li></ul><ul><ul><ul><li>La Industria de equipamientos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Operadores de redes y “punto .com”:Windows, Amazon y similares, Google, Aol, Terra…..etc. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>El ocio electrónico: videojuegos y similares </li></ul></ul></ul><ul><li>Inversiones millonarias ( 1998-2001) </li></ul><ul><li>El FRACASO (2001…) </li></ul>El boom de las punto com 1998-2000
  7. 7. <ul><ul><li>Desaceleración de la inversión publicitaria convencional </li></ul></ul><ul><ul><li>Perdidas históricas en el valor de las acciones de los grandes grupos: Aol-Time-W, Vivendi, Terra, etc. </li></ul></ul><ul><ul><li>Llegada al mercado de los diarios gratuitos </li></ul></ul><ul><ul><li>Estancamiento de audiencias y publicidad en las Tvs de pago </li></ul></ul><ul><ul><li>Recesión en prensa económica (< información económica “on time”) </li></ul></ul><ul><ul><li>Desaceleración en prensa regional (< tvs locales) </li></ul></ul>Crisis 2000-2003: características. 1
  8. 8. <ul><li>Desarrollos masivos de la comunicación basura buscando posiciones en audiencias de mínimo común denominador </li></ul><ul><li>Reorganización de la estructura de propiedad capital y medios </li></ul><ul><li>Futuro incierto de los contenidos “On/En”-línea </li></ul><ul><li>Magazinización / Tabloidización de la información. Periodismo de “convalidación” </li></ul><ul><li>Pérdida constate de Credibilidad </li></ul><ul><li>Ruptura de los mercados y relaciones con usuarios y clientes </li></ul>Crisis 2000-2003: características. 2
  9. 9. <ul><li>Los MEDIOS se adaptaron mejor que los demás sectores industriales a la Sociedad de la Información: </li></ul><ul><ul><li>Como “Sociedad RED” (“on line”): acumulando información y sistemas y distribuyéndolos </li></ul></ul><ul><ul><li>Como “Sociedad MULTImedia” (“on time”): ubicuidad, multiformato, multimedia </li></ul></ul><ul><ul><li>Como “Sociedad INSTANTÁNEA” (“on movil”): agilidad, multidireccionalidad, </li></ul></ul><ul><li>Según la CMT, los MEDIOS generan de modo directo en torno a 1/3 de todo el sector de las telecomunicaciones (Telecos=12.300 M€/2003 en España) en: </li></ul><ul><ul><li>Telefonía fija 46 % Telefonía movil 21% </li></ul></ul><ul><ul><li>Audiovisual 19 Transmisión datos 4 </li></ul></ul><ul><ul><li>Alquiler circuitos 5 Difusión s. Audiov. 1 </li></ul></ul><ul><ul><li>Uso de satélites 0.5 Acceso a Internet 0.5 </li></ul></ul><ul><ul><li>Promociones Corp. 3.4 Total 100% </li></ul></ul>Estabilización 2003-2008 (1) FACTORES POSITIVOS A MEDIO PLAZO
  10. 10. <ul><li>Los MEDIOS han llevado a cabo una radical renovación ligada a la implantación y aplicaciones de redes y tecnología: </li></ul><ul><ul><ul><li>Captación, acumulación y organización de la información </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Renovación del diseño y formato de los medios y productos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Producción y distribución </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Reducción general de costes </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Universalización de la cultura de masas: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Magazinización de lo informativo </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>Afianzamiento de una oferta “bestseller” </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>De una educación “palomitas” o “bluckbuster” </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>De un entorno “cuarenta principales” o “HiFi” </li></ul></ul></ul></ul><ul><li>Estos logros se han hecho, sin embargo, con un alto coste y aún son hoy más un espacio teórico que una realidad implantada. Pero se implantarán </li></ul>Estabilización 2003-2008 (2) FACTORES POSITIVOS A MEDIO PLAZO
  11. 11. <ul><ul><li>COMUNICACIÓN Y PRODUCTOS BASURA </li></ul></ul><ul><ul><li>CARENCIAS DE CREDIBILIDAD </li></ul></ul><ul><ul><li>DESARROLLO DE PRODUCTOS que respondan a las expectativas de la audiencia y del mercado </li></ul></ul><ul><ul><li>Con dificultades por la inmediata necesidad de recuperar resultados y beneficios </li></ul></ul>Estabilización 2003-2008 (3) CARENCIAS Y PROBLEMAS A MEDIO PLAZO
  12. 12. <ul><li>Desde 1945 (1975 en España), los medios se han movido dentro de la estrategia y política de la Responsabilidad Social. Esos fundamentos se han perdido desde los 80´ </li></ul><ul><li>Porque los medios, en un ámbito de prosperidad económica inmejorable, se han centrado –como los demás sectores- en contentar a accionistas, presidente y consejero delegado </li></ul><ul><li>Porque, en un entorno de poder descentralizado, los medios se han convertido en el área donde se juega el poder, en una democracia mediática/postparlamentaria </li></ul>Estabilización 2003-2008 (4) CREDIBILIDAD
  13. 13. <ul><li>Febrero 03.Un libro (“La cara oculta de Le Monde”) vende en Francia más de 200.000 ejemplares en una semana. </li></ul><ul><li>El libro acusa al gran diario de (entre otras cosas): </li></ul><ul><ul><li>Dedicarse a tareas de lobby a favor, sobre todo, de sí mismo (cita casos como Vivendi o la promoción de la prensa gratuita) </li></ul></ul><ul><ul><li>Intervenir en política a favor de sus intereses y contra Francia (cita casos como las relaciones separatistas corsos con Jospin y otros) </li></ul></ul><ul><ul><li>Prepotencia ideológica y totalitarismo cultural y político </li></ul></ul><ul><ul><li>Publicar sus propias cuenta e información económica de dudosa exactitud </li></ul></ul><ul><li>En situaciones similares, aunque no tan graves, se encuentran el New York Times, Washintong Post, El País, la BCS de N.Y. y tantos otros: es la magazinización y el periodismo de “convalidación” </li></ul>Periodismo de “convalidación” Estabilización 2003-2008 (5) CREDIBILIDAD: Caso Le Monde
  14. 14. <ul><li>Todos los medios ofrecen hoy lo mismo. Todo es mercado de masas </li></ul><ul><li>El complejo “paulov” de los periodistas estrella y de muchos medios </li></ul><ul><li>En todos los demás sectores, sin embargo, no sólo se ha producido una segmentación temática (como en la tv) sino, además, dentro de cada segmento, una adecuación casi de “1 a 1” (“one 2 one”) </li></ul><ul><li>La información viene guiada, de modo muy clásico, por los acontecimientos o por “newsmaking”. ¿Alguien tiene en cuenta el interés de los implicados y de los lectores y audiencia? ¿Qué es objetividad: la misma imagen del Prestige durante 2 meses? </li></ul><ul><li>El ocio está dominado por las 4 “eses” como el turismo de los 60´ (“sun, sand, sex, sea”  sangre, sol, sexo….) </li></ul><ul><li>La cultura “bestseller”, “bluckbuster” y “hf” no da alternativas </li></ul>Distanciamiento del mercado Estabilización 2003-2008 (6) ADECUACIÓN AL MERCADO
  15. 15. <ul><li>Navidades 2002: R.Benigni presenta en solitario un programa en “prime time” de la Rai 1. Dos horas: una de sátira sociopolítica; la segunda, un comentario al último canto del Paradiso de Dante, al estilo de un buen profesor de enseñanza secundaria </li></ul><ul><li>Esa segunda hora consigue el mayor nivel de audiencia de la primera cadena en todo el año. ¡Sorpresa! </li></ul><ul><li>Mientras y al margen la dirección de la Rai presentaba un documento sobre como popularizar la cultura, según parámetros tradicionales </li></ul><ul><li>¿Qué es la cultura? ¿Lo que producen los intelectuales? ¿Qué son los intelectuales?: </li></ul><ul><li>Productos culturales convencionales: medios, libros, discos, cine, videojuegos </li></ul>Distanciamiento del mercado: las parrillas de tv Estabilizacion 2003-2008 (7) ADECUACIÓN AL MERCADO: Caso Benigni
  16. 16. Jesús Timoteo Álvarez www.jesustimoteo.es Muchas Gracias !!!

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