Sociedad Mediática / Sociedad Postmediática 1989-2010 HCS Lecc 12. Prof Jesús Timoteo Álvarez. Mayo 2009
SUCEDIÓ ENTRE 1989-2000 <ul><li>1.  SALTO CUALITATIVO  EN EL SECTOR DE LA INFCOM </li></ul><ul><li>2.  CONVERGENCIA  DE VI...
1. SALTO CUALITATIVO <ul><li>OCIO :UN PODEROSO MERCADO DE PANTALLAS </li></ul><ul><li>UN PODEROSO MERCADO DE  TECNOLOGIAS ...
2. CONVERGENCIA DE NEGOCIOS EN INF/COM  (Datos España 2005)   <ul><li>SECTORES  INDUSTRIAS   MILLONES € FUENTE   AÑO </li>...
3 . CONVERGENCIA DE MEDIOS y TÉCNICAS <ul><li>7ª GENERACIÓN DE MEDIOS DE MASAS: Gen. Basura </li></ul><ul><li>4ª Gen de Ca...
Politica  Dinero  (Economia) Sociedad Media Ideologia TV, Radio, Brand Diarios , Prensa, Web Opinión publica La “opinión p...
Consideraciones <ul><li>El “Sector InfCom / Medios” (+/- 3% del PIB) distribuye actividad de la siguiente forma:  </li></u...
1980-2000 Era Mediática 2000-2010 CONVERGENCIA 2010-2020 Era Postmediática Convergencia de Medios Redes >> Contenidos Soci...
SOCIEDAD MEDIÁTICA: CARACTERÍSTICAS LA CARACTERÍSTICA  DEFINITIVA ES QUE LOS “MEDIOS” Y LOS NEGOCIOS CONVERGIDOS SE INTEGR...
SOCIEDAD POSTMEDIÁTICA: CARACTERÍSTICAS LA SEGUNDA CARACTERÍSTICA  DEFINITIVA ES LA INDIVIDUALIZACIÓN(terminales individua...
MEDIÁTICO/POSTMEDIATICO: MACROESTRUCTURA SISTEMA INF/COM.  SOCIEDAD MEDIÁTICA REDES   + CONTENIDOS PROVEEDORES DE RED ISPs...
SOCIEDAD MEDIÁTICA: ESTRUCTURA FISICA. 1 1 2 3 4 5 6 Medios CADENA CENTRAL DEL SISTEMA: 1. Creador,Autor,Artista; 2. Edito...
SOCIEDAD MEDIÁTICA: ESTRUCTURA FISICA.2 1 2 3 4 5 6 A B C D E F SOPORTES DEL SISTEMA: A. Proveedores Servicios Red (ISPs);...
MEDIÁTICO/POSTMEDIATICO: CADENA DE VALOR CREACIÓN  GESTIÓN   TERMINALES 1. Autor / Artista / Diseño / Creación  2. Editor,...
Consideraciones. 1 <ul><li>Sociedad Mediática </li></ul><ul><ul><ul><li>Negocio estructurado en torno a medios y/o viejos ...
Consideraciones. 2 <ul><li>La era y el mercado Postmediático provoca y necesita CONTENIDOS : </li></ul><ul><ul><li>La indu...
Industria de CONTENIDOS <ul><li>Si, como previsto, los OPERADORES no tendrán más remedio que desarrollar una OFERTA DE CON...
<ul><li>La INDUSTRIA de la CREATIVIDAD, el COPYRIGHT y la </li></ul><ul><li>CULTURA TIC, es la tendencia </li></ul><ul><li...
A NO OLVIDAR:  NUESTRO OFICIO OPERA CON:   “ Si  entre dos de nosotros intercambiamos un euro, al final del cambio cada un...
SOCIEDAD MEDIÁTICA: DESARROLLOS. 1 <ul><li>EL SISTEMA PIBOTA SOBRE LOS “PROVEEDORES DE RED” </li></ul><ul><ul><ul><li>PROV...
SOCIEDAD MEDIÁTICA: DESARROLLOS. 2 <ul><li>PROBLEMAS: </li></ul><ul><ul><li>DESARROLLAR UNA “ INDUSTRIA DE LA CREATIVIDAD ...
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Lecc 12 Soc Mediatica Postmediatica

  1. 1. Sociedad Mediática / Sociedad Postmediática 1989-2010 HCS Lecc 12. Prof Jesús Timoteo Álvarez. Mayo 2009
  2. 2. SUCEDIÓ ENTRE 1989-2000 <ul><li>1. SALTO CUALITATIVO EN EL SECTOR DE LA INFCOM </li></ul><ul><li>2. CONVERGENCIA DE VIEJAS INDUSTRIAS DE LA CULTURA CON LOS MEDIOS </li></ul><ul><li>3. CONVERGENCIA ENTRE MEDIOS CONVENCIONALES (TV) CON LA INFORMÁTICA Y LAS TELECOS </li></ul><ul><li>LOS MEDIOS SON LA ARENA, CATALIZADORES DE TODA LA REALIDAD POLÍTICA, ECONÓMICA Y SOCIAL </li></ul>
  3. 3. 1. SALTO CUALITATIVO <ul><li>OCIO :UN PODEROSO MERCADO DE PANTALLAS </li></ul><ul><li>UN PODEROSO MERCADO DE TECNOLOGIAS INF/COM (TIC) y SUS APLICACIONES </li></ul><ul><li>HIPER/TURBO CONSUMO: Marketing y sus aplicaciones </li></ul><ul><li>INFORMACIÓN : NUEVOS COMPORTAMIENTOS </li></ul><ul><li>FORMACIÓN: UN PODEROSO MERCADO DE HERRAMIENTAS Y MEDIOS </li></ul><ul><li>4. GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL Y POLÍTICO </li></ul>
  4. 4. 2. CONVERGENCIA DE NEGOCIOS EN INF/COM (Datos España 2005) <ul><li>SECTORES INDUSTRIAS MILLONES € FUENTE AÑO </li></ul><ul><li>Medios Conv. Publicidad 5.403, 8 Infoadex 02 </li></ul><ul><li>(P, R, Tv) Venta y Varios 2.200,0 AEDE 02 </li></ul><ul><li>Internet Publ. y cuotas 52,2 Infoadex 02 </li></ul><ul><li>Libros Produc /Ventas 421,0 FGL 01 </li></ul><ul><li>Discos Produc / Ventas 611,0 SGAE 00 </li></ul><ul><li>Cine Produc / Ventas 536,0 FAPAE 00 </li></ul><ul><li>Videojuegos Software/Hardware 700,0 ADESE 03 </li></ul><ul><li>Serv.Audiov. Public / Subv/Cable 4.415,0 CMT 03 </li></ul><ul><li>Serv. Internet Proveed/Acceso 4.800,0 CMT 03 </li></ul><ul><li>TOTAL SECTOR +/-19.174 ( en torno al 2.57% del PIB de España en 2003) </li></ul>ESTA CONVERGENCIA SE PRODUCE EN LAS PANTALLAS
  5. 5. 3 . CONVERGENCIA DE MEDIOS y TÉCNICAS <ul><li>7ª GENERACIÓN DE MEDIOS DE MASAS: Gen. Basura </li></ul><ul><li>4ª Gen de Calidad/Élite: Periodismo de Convalidación </li></ul><ul><li>5ª Gen de Com Política: Marketing Político, “Spin” Basura </li></ul><ul><li>Ocio y Espectáculo </li></ul><ul><li>Tecnologías Mediáticas y Postmediácas </li></ul><ul><li>Factor Mercado y Negocio </li></ul><ul><li>Leyes de Masas </li></ul><ul><li>Espectáculo </li></ul><ul><li>Degradación temática y ética </li></ul><ul><li>Com. Basura </li></ul><ul><li>Periodismo de Convalidación </li></ul>
  6. 6. Politica Dinero (Economia) Sociedad Media Ideologia TV, Radio, Brand Diarios , Prensa, Web Opinión publica La “opinión publica” es el referente último para politica y consumo Los Medios son la ARENA 4. SOCIEDAD MEDIÁTICA: CATALIZADORES DEL PODER
  7. 7. Consideraciones <ul><li>El “Sector InfCom / Medios” (+/- 3% del PIB) distribuye actividad de la siguiente forma: </li></ul><ul><ul><ul><li>Entre REDES +/- 50% (9.215Mill/€) y CIRCULANTE/CONTENIDOS (+/- 50%) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Los CONTENIDOS son: +/- 60% de OCIO/ENTRETENIMIENTO; +/-20% de PUBLICIDAD/Spots (CONSUMO); +/- 20% de INFORMACIÓN (Informativos) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Todavía hoy la mayoría de esta actividad se mueve en PANTALLAS /TV generalistas y en abierto. Una parte se mueve en otras pantallas (TV temáticas/pago; Pcs; Móviles). Pronto en IPTV y TVMóviles </li></ul></ul></ul><ul><li>El “Sector InfCom / Medios” se estructura como los demás sectores económicos: </li></ul><ul><ul><ul><li>En “Oligopolio”: 4 grupos en España (Prisa, Vocento, Planeta, RCS) +/- 70% </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Con una capacidad de acción social (en política y economía) propias y muy superior a la de cualquier otro sector </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Al igual que el Sector Energético, p.e., sabe ya que el petróleo será sustituido por energías alternativas, pero dentro de 30 /40 años, el “Sector InfCom Medios” de MASAS actual tiene su decadencia anunciada y será transformado por los “POSTMEDIA” dentro de los próximos 10/15 años </li></ul></ul></ul><ul><li>Por experiencia histórica (sucedió con la Radio, con la televisión, con el video) este sector se estabiliza en una primera fase sobre la tecnologia y se desarrolla en una segunda fase sobre contenidos (ocio / publicidad / información) </li></ul>
  8. 8. 1980-2000 Era Mediática 2000-2010 CONVERGENCIA 2010-2020 Era Postmediática Convergencia de Medios Redes >> Contenidos Sociedad Mediática Oligopolio Redes + Contenidos Medios <> Postmedios Operadores + Medios Contenidos >> Redes Postmedios >> Medios Medios de Masas Gratuitos y en abierto Contenidos Convencionales: Ocio / Publicidad / Información Medios de Masas + Nuevos Medios Contenidos: Convencionales + Formatos nuevos Operadores PostMedios Contenidos >> Medios EVOLUCIÓN DEL SECTOR MEDIATICO 2000-03 CRISIS “Punto Com”
  9. 9. SOCIEDAD MEDIÁTICA: CARACTERÍSTICAS LA CARACTERÍSTICA DEFINITIVA ES QUE LOS “MEDIOS” Y LOS NEGOCIOS CONVERGIDOS SE INTEGRAN EN UNA ENORME ESTRUCTURA SUPERIOR 1. PRIVATIVAZIÓN 2. CONVERGENCIA 3. OLIGOPOLIO 4. MERCADO de targets 5. TERMINALES familiares 6. REDES CONTENIDOS, 7. PANTALLAS varias 8. ESPECTÁCULO 9. VARIOS SISTEMAS RED 10. Paralelismo con otros sectores de negocio
  10. 10. SOCIEDAD POSTMEDIÁTICA: CARACTERÍSTICAS LA SEGUNDA CARACTERÍSTICA DEFINITIVA ES LA INDIVIDUALIZACIÓN(terminales individuales online, ontime y onmobile) Y LA INTERACTIVIDAD O CAPACIDAD DE RESPUESTA DEL USUARIO FINAL 1. PRIVATIVAZIÓN 2. CONVERGENCIA 3. OLIGOPOLIO 4. MERCADO de targets 5. TERMINALES PERSONALES 6. REDES CONTENIDOS, 7. PANTALLAS individuales 8. ESPECTÁCULO 9. VARIOS SISTEMAS RED 10. Paralelismo con otros sectores de negocio
  11. 11. MEDIÁTICO/POSTMEDIATICO: MACROESTRUCTURA SISTEMA INF/COM. SOCIEDAD MEDIÁTICA REDES + CONTENIDOS PROVEEDORES DE RED ISPs + OPERADORES TELECOS + UTILLAJE Y SEGURIDAD + OTROS GRUPOS DE MEDIOS CONVERGIDOS + PRODUCTORES Y PROVEEDORES DE CONTENIDOS + OTROS Industrias oligopólicas en alianza y competencia COMUNICACIÓ:ocio, consumo, información.
  12. 12. SOCIEDAD MEDIÁTICA: ESTRUCTURA FISICA. 1 1 2 3 4 5 6 Medios CADENA CENTRAL DEL SISTEMA: 1. Creador,Autor,Artista; 2. Editor, Productor; 3. Proveedor Contenidos Red; 4.Portales; 5. Red; 6. CONSUMIDOR, USUARIO LOS USUARIOS son el Referente pero LA CLAVE DEL PROCESO ESTÁ EN LOS PROVEEDORES DE CONTENIDOS DE RED donde compiten los propios Proveedores con los grandes grupos de medios con los operadores y con otros competidores menores Operadores
  13. 13. SOCIEDAD MEDIÁTICA: ESTRUCTURA FISICA.2 1 2 3 4 5 6 A B C D E F SOPORTES DEL SISTEMA: A. Proveedores Servicios Red (ISPs); B. Propietarios de Contenidos (Media); C. Entidades de Gestión de Derechos; D. Fabricantes Dispositivos y Utillaje; E. Proveedores software y seguridad; F. Operadores Telecomunicaciones; G. Entidades Reguladoras y Administraciones G B F
  14. 14. MEDIÁTICO/POSTMEDIATICO: CADENA DE VALOR CREACIÓN GESTIÓN TERMINALES 1. Autor / Artista / Diseño / Creación 2. Editor, Producción, Postproducción 3. Packaging, Marketing, Venta 1. Derechos de autor 2. Hosting, almacenaje, alojamiento 3. Codificación 4. Software 5. Facturación 1. Transporte / Red 2. Utillaje, Dispositivos 3. Pantallas, Terminales
  15. 15. Consideraciones. 1 <ul><li>Sociedad Mediática </li></ul><ul><ul><ul><li>Negocio estructurado en torno a medios y/o viejos sectores de información o de ocio </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Conjunción de Televisión + Informática (Pcs) + Telecos (Redes), con peso de la primera </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Un nº limitado de emisores con apoyo gubernamental </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Predominantemente en redes abiertas </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>De uso colectivo o grupal sobre todo: masivos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Su valor se mide en audiencias y ratings </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Con unos habitos de vida con tendencia a lo global </li></ul></ul></ul><ul><li>Sociedad Postmediática </li></ul><ul><ul><ul><li>Organizado sobre varias redes complementarias y/o alternativas (cable, wifi, satélite….) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Conjunción de Pantallas individuales (Móviles 3G / Palms / Pcs / Tvs….) </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Dominio del negocio por la venta de contenidos, lo que obligará a los Operadores a ofrecer redes baratas / gratuitos con cuota por contenidos </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Contenidos Postmediáticos: ajustados a formatos Mv3G, iPod, iTune, Palm…. </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>De uso individual </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>Con capacidad de interatividad </li></ul></ul></ul>
  16. 16. Consideraciones. 2 <ul><li>La era y el mercado Postmediático provoca y necesita CONTENIDOS : </li></ul><ul><ul><li>La industria de la creatividad (“creativity, copyright and cultural”) sustituye a la del conocimiento acumulado (“knowledge”) como característica clave de las economías modernas </li></ul></ul><ul><ul><li>Este industria tiene su origen en la creatividad individual, la habilidad y el talento y tienen un importante potencial en el desarrollo y la creación de puestos de trabajo a través de la generación y explotación de habilidades intelectuales. Diferentes gobiernos (UK desde 1998) han creado organismos para su desarrollo (“Ministerial Creative Industries Strategy Group”) </li></ul></ul><ul><ul><li>Son sus sectores (en UK): Advertising, Archithecture, Arts & Antique market, Crafts, Design, Fashion, Film & Video, Interactive Leisure Software, Music, Performing Arts, Publishing, Software & Computer Services, Tv & Radio Programs, Cultural Heritage, Tourism & Museum Industries… Videojuegos, oferta Multimedia… </li></ul></ul>
  17. 17. Industria de CONTENIDOS <ul><li>Si, como previsto, los OPERADORES no tendrán más remedio que desarrollar una OFERTA DE CONTENIDOS, la estructura del sector cambiará de modo notable, porque los Operadores entrarán a competir con las actuales Corporaciones que dominan el sector (Time Warner, Disney, Bertelsmann… Prisa, Vocento,Planeta…) </li></ul><ul><li>Las transformaciones de las viejas “industrias culturales” (libros, discos, medios convencionales de Prensa, Radio, Televisión) en formatos y oferta Postmediáticas (pantallas 3G, pantallas Palm, pantallas iPid,iTune, Pcs, Tvs digitales y temáticas…) va a suponer UNA REVOLUCIÓN no sólo en tecnología sino en CREATIVIDAD Las bases de esta oferta tiene que ver con una nueva cultura ICT / TIC (“Tecnologias de la Inf y Com”), con un nuevo mercado y una nueva sociedad Postmediática </li></ul><ul><li>Analizar y conocer la evolución y desarrollo, una a una, de los nuevos campos de la CREATIVIDAD y CULTURA Postmediática parece fundamental para saber hacia donde evolucionarán los mercados </li></ul>
  18. 18. <ul><li>La INDUSTRIA de la CREATIVIDAD, el COPYRIGHT y la </li></ul><ul><li>CULTURA TIC, es la tendencia </li></ul><ul><li>dominante en el Sector InfCom </li></ul><ul><ul><li>Información Bases de Datos </li></ul></ul><ul><ul><li>Publicidad Música </li></ul></ul><ul><ul><li>Creatividad Arquitectónica Arte Dramático </li></ul></ul><ul><ul><li>Antigüedades Editorial </li></ul></ul><ul><ul><li>Arte Servicios “on line” </li></ul></ul><ul><ul><li>Diseño Programas de Radio y Televisión </li></ul></ul><ul><ul><li>Moda Herencia y Tradiciones Culturales </li></ul></ul><ul><ul><li>Películas y Video Turismo Cultural </li></ul></ul><ul><ul><li>Ocio Interactivo Museos </li></ul></ul><ul><ul><li>……… . …….. </li></ul></ul><ul><li>PARA UN MERCADO DE 500 MILLONES DE HISPANOHABLANTES </li></ul>
  19. 19. A NO OLVIDAR: NUESTRO OFICIO OPERA CON: “ Si entre dos de nosotros intercambiamos un euro, al final del cambio cada uno tiene un euro en la mano. Si nos intercambiamos un IDEA, al final del cambio cada uno tiene DOS IDEAS” NUESTRO OFICIO CONSISTE EN: Conocer y acceder a fuentes de información Seleccionar acorde a un mercado de compradores / seguidores Editar Producir en diferentes formatos (según medios y públicos) “ Empaquetar” Distribuir Vender y COBRAR
  20. 20. SOCIEDAD MEDIÁTICA: DESARROLLOS. 1 <ul><li>EL SISTEMA PIBOTA SOBRE LOS “PROVEEDORES DE RED” </li></ul><ul><ul><ul><li>PROVEEDORES PROPIAMENTE DICHOS </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>MEDIOS Y GRUPOS DE MEDIOS CONVERGIDOS </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><li>EN MENOR MEDIDA: </li></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>EDITORES/PRODUCTORES </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>UTILLEROS </li></ul></ul></ul></ul><ul><ul><ul><ul><li>SERVIDORES DE GRAN CALADO </li></ul></ul></ul></ul><ul><li>El objetivo está en llegar a los usuarios </li></ul><ul><li>El objetivo está en crear mercados de votos, consumo (bienes, productos y servicios), intercambios personales, ocio, información (noticias y profesional), religión e ideas… </li></ul>
  21. 21. SOCIEDAD MEDIÁTICA: DESARROLLOS. 2 <ul><li>PROBLEMAS: </li></ul><ul><ul><li>DESARROLLAR UNA “ INDUSTRIA DE LA CREATIVIDAD ” (Creación de contenidos) </li></ul></ul><ul><ul><li>SEGUIR LA REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR ( Telefónica versus Prisa ) </li></ul></ul><ul><ul><li>DESARROLLAR Y ADAPTAR LA INDUSTRIA POSTMEDIATICA (Formatos postmediáticos y cultura TIC/ICT) </li></ul></ul><ul><ul><li>HUIR DE LOS “ AGENTES DE DERECHOS ” (Acabarán con Cervantes) Y PROTEGERSE DE LOS REGULADORES (Orden en el Cementerio) </li></ul></ul><ul><ul><li>ACTUALIZAR Y CREAR FORMAS NUEVAS DE ANÁLISIS Y CONOCIMIENTO DEL MERCADO MULTITARGETS E INDIVIDUAL </li></ul></ul><ul><ul><li>DESARROLLAR NUEVAS ESTRATEGIAS Y TECNICAS DE VENTA: MICROCOMUNICACIÓN Y DESARROLLOS SPIN . Los riesgos de (“la deriva pepiño”) </li></ul></ul>
  22. 22. Es todo: muchísimas gracias por el curso [email_address]

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