O documento descreve as experiências de uma pequena empresa com as metodologias ágeis SCRUM e XP para desenvolvimento de software. Ele discute os princípios e práticas de SCRUM e XP, como planejamento de sprints, daily meetings e programação em pares. O documento também destaca como SCRUM e XP se complementam, mas são abordagens distintas para gerenciamento e desenvolvimento de projetos de software.

1. SCRUM e XP
desenvolvimento ágil de software
experiências e relatos do dia a dia
de uma pequena empresa
Paulo César M. Jeveaux
@jeveaux

2. Paulo César Machado Jeveaux
@jeveaux jevô
(jéve, jêve, jevô, jevú, jevax, já foi, já vou, já vai ...)
que
vergonha

3. o processo tradicional

6. Inspirado em outras
engenharias
Quase sempre a civil

7. Inspirado em outras
engenharias
Quase sempre a civil

8. mas...
... na verdade

9. code and fix!

11. Dá pra afastar um pouquinho?

12. Custo de mudanças

13. algo de errado
não está certo!
precisamos
melhorar

14. Motivação
“A
experiência
de
décadas
seguindo
pesadas
prá4cas
prescri4vas
tornou
evidente
que:
➡ Os
clientes
ou
usuários
não
tem
certeza
do
que
eles
querem.
➡ Eles
tem
dificuldade
de
expressar
tudo
o
que
querem
e
pensam.
➡ Muitos
detalhes
do
que
eles
querem
só
serão
revelados
durante
o
desenvolvimento.
➡ Os
detalhes
são
complexos
para
as
pessoas.
➡ Na
medida
em
que
elas
vêem
o
produto
sendo
construído,
elas
mudam
de
idéia.
➡ Forças
externas
trazem
mudanças
ou
melhorias
nos
requisitos.”
Source: Agile and Iterative Development: A Manager's Guide by Craig Larman

15. Manifesto Ágil
Estamos descobrindo maneiras melhores de desenvolver software fazendo-o nós
mesmos e ajudando outros a fazê-lo. Através deste trabalho, passamos a valorizar:
Indivíduos e interação entre eles mais que processos e ferramentas
Software em funcionamento mais que documentação abrangente
Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
Responder a mudanças mais que seguir um plano
Ou seja, mesmo havendo valor nos itens à direita,
valorizamos mais os itens à esquerda.
Kent Beck, Mike Beedle, Arie van Bennekum, Alistair Cockburn,Ward Cunningham, Martin Fowler, James
Grenning, Jim Highsmith, Andrew Hunt, Ron Jeffries, Jon Kern, Brian Marick, Robert C. Martin, Steve Mellor,
Ken Schwaber, Jeff Sutherland, Dave Thomas
©2001, Autores acima citados.
Esta declaração pode ser livremente copiada, sob qualquer forma,mas apenas na sua totalidade através do presente aviso.

16. Utilização de
funcionalidades de software
Frequentemente Às vezes
13% 16%
Sempre
7%
Raramente
19%
Nunca
45%

17. desperdício
Raramente
19%
Nunca
45%

18. Pareto
Frequentemente
13%
Sempre
7%
20% das funcionalidades
geram 80% do valor

19. SCRUM?

20. framework

21. framework
iterativo

22. framework
iterativo
incremental

23. framework
me nto
ncia quer
gere qual ade
tivid
iterativo
de ua
to o lexa
produ omp
c
incremental

24. Checklist: SCRUM
• Gerenciamento empírico e controle de processos.
• Baseado no feedback das iteracões.
• Usado para gerenciar projetos complexos desde
1990.
• Equipes multi-funcionais e auto-gerenciadas.
• Escalável para projetos grandes, longos e
distribuídos.
• Comunicação como fator crítico.

25. Organizações
e papéis

26. product owner

27. visão datas
prioriza
conteúdo
ROI releases
product owner

28. visão datas
prioriza
conteúdo
ROI releases
product owner
aceita
ou
rejeita

29. time

30. auto-gerenciado
comprometido
time
multi- comunicação
disciplinar constante

31. Autoridade!
auto-gerenciado
comprometido
time
multi- comunicação
disciplinar constante

32. scrum master

33. protetor aplica as regras
resolve do SCRUM
problemas Autoridade
scrum master
mantém o foco
no sprint goal

34. protetor aplica as regras
resolve do SCRUM
problemas Autoridade
scrum master
mantém o foco
no sprint goal Facilitador!

35. time
boxed

36. tudo!

37. Tem um tempo pré-
determinado

38. daily meeting: 15 minutos
sprint planning: ~4 horas
sprint: 2 a 4 semanas
Tem um tempo pré-
determinado
o trabalho deve ser planejado para caber
no sprint e não o contrário

39. scrum flow

40. product backlog

41. desejos do PO
cresce com
o projeto
iterativo
comece pelo
mais importante

42. desejos do PO
cresce com
o projeto
iterativo
ROI comece pelo
mais importante

43. sprint planning

44. time + scrum master
PO prioriza itens + product owner
para o sprint
time tira dúvidas
sprint planning
time converte as funcionalidades
em tarefas técnicas
time define o objetivo
do sprint (sprint goal)
documentação!

45. planning poker

46. sprint planning 2

47. eventualmente o scrum master
negocia com o PO
o time decide até onde
pode se comprometer
sprint planning 2
time conversa sobre a
parte técnica das tarefas design
arquitetura

48. Sprint backlog
tarefas que o time se
comprometeu a fazer no sprint
atualizado constantemente
scrum master gerencia as
atividades em andamento e
concluídas

49. daily meeting

50. verifica-se o que foi
reunião em pé!
feito no dia anterior
há impedimentos?
daily meeting
define-se o que será todos os dias
feito no dia no mesmo lugar
no mesmo horário
comprometa-se!

51. burndown chart

52. • •
burndown chart

53. sprint review

54. retrospectiva

55. retrospectiva

56. Custo de mudança

57. Custo de mudança

58. XP
Extreme Progamming

59. O que é XP?

60. Extreme Programming
É um conjunto de princípios, valores e práticas

61. Onde...
... os princípios conectam
os valores às práticas

63. comunicação, coragem,
valores feedback, respeito e
simplicidade

64. comunicação, coragem,
valores feedback, respeito e
simplicidade
auto semelhança, melhoria, benefício
mútuo, oportunidade, diversidade, passos
princípios de bebê, economia, qualidade, falha,
redundância, fluidez, reflexão, humanismo,
responsabilidade

65. comunicação, coragem,
valores feedback, respeito e
simplicidade
auto semelhança, melhoria, benefício
mútuo, oportunidade, diversidade, passos
princípios de bebê, economia, qualidade, falha,
redundância, fluidez, reflexão, humanismo,
responsabilidade
ambiente informativo, equipe integral,
práticas
build de 10 minutos, folga, ciclo semanal,
histórias, integração contínua, TDD,
programação em par, design incremental,
sentar-se junto, trabalho energizado

66. • O XP é uma metodologia rigorosa e
disciplinada que requer o cumprimento
de suas práticas para o sucesso na adoção.
• O XP pode ser usado com CMM e UPs.
• A preocupação não é com qualidade (que
deve natural) e sim com a saúde do
sistema (segundo Kent Beck).
[Cristiano Milfont]

67. adapte-se

68. teste tudo antes - TDD

69. Coragem
loucura confiança

70. Programação em par
• Todo código é escrito em par
• Um digita, enquanto o outro revisa, corrige e
sugere
• Redução drástica de bugs
• Disseminação de conhecimento
• Pressão do par
• Simplicidade
• Velocidade

71. Velocidade

72. SCRUM resolve!?

74. product owner
3
papéis
scrum master
time

75. product owner
3
papéis
scrum master
time
sprint planning
3
cerimônias
daily meeting
sprint review

76. product owner
3
papéis
scrum master
time
sprint planning
3
cerimônias
daily meeting
sprint review
product backlog
3
artefatos
sprint backlog
burn down chart

77. SCRUM sem <?> é uma
casca oca para desenvolver
software

78. XP
SCRUM sem <?> é uma
casca oca para desenvolver
software

79. XP
SCRUM sem <?> é uma FDD
casca oca para desenvolver
software

80. XP
SCRUM sem <?> é uma FDD
casca oca para desenvolver
engenharia!
software

81. e XP, resolve!?

82. Semelhanças: SCRUM e XP
Sprint Iteraction
Iteraction
Sprint Planning
Planning
Stand-up
Daily SCRUM Meeting
Retrospective Reflection
SCRUM XP

83. SCRUM e XP
Não os confunda. SCRUM e XP se
complementam muito bem, mas são
diferentes.

84. não há bala de prata

85. obrigado!
Paulo César M. Jeveaux
@jeveaux

86. Referências
• Fotos
• ImproveIt - http://www.improveit.com.br
• Jorge Falcão - http://www.flickr.com/photos/68667282@N00/
• Tlaukkanen - http://www.flickr.com/photos/tlaukkanen/
• Evandro Flores - http://www.flickr.com/photos/evandroflores/
• Bardusco - http://www.flickr.com/photos/bardusco/
• Luiz Aguiar - http://www.flickr.com/photos/laguiar
• Cuba Gallery - http://www.flickr.com/photos/cubagallery/
• Materiais
• Extreme Programming - http://extremeprogramming.org
• Igor Macaubas e Marcos Pereira - http://www.slideshare.net/macaubas/seminario-scrum-presentation
• ImproveIt - http://www.improveit.com.br/scrum
• ImproveIt - http://www.improveit.com.br/xp
• Manifesto Ágil - http://manifestoagil.com.br
• Guilherme Chapiewski - http://www.slideshare.net/gchapiewski/desenvolvimento-gil-com-xp-e-
scrum-presentation
• Cristiano Milfont - http://www.slideshare.net/cmilfont/extreme-programming-148802

87. SCRUM e XP
desenvolvimento ágil de software
experiências e relatos do dia a dia
de uma pequena empresa
Paulo César M. Jeveaux
@jeveaux