josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicittUN POCO DEJUEGOS MENTALES…E INSPIRACIÓN
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Nuestro cerebro está entrenado parareconocer patrones.josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
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Si nos aferramos a ellos, en unmundo cambiante, nosencontraremos abrazando modelosinútiles para comprender larealidad actu...
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Valor no necesariamentese traduce como dinero;se puede innovaren muchas áreas…josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
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Un poco del cómo los modelos mentales deben ser superados para poder innovar.

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  1. 1. josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicittUN POCO DEJUEGOS MENTALES…E INSPIRACIÓN
  2. 2. Según un etsduio de una uivennrsdiadignlsea no ipmotra el odren en el que lasltears etsen ersciats, la úicna csoaipormnte es que la pmrirea y la utlima lteraesten ecsritas en la psioción cocrrtea. Elrsteo peuden estar taotlemntee mal y aunprodas lerelo sin pobrleams. Esto espquore no lemeos cada ltera en simsima, pero si la paalbra cmoo un tdoo.josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  3. 3. ¿Por qué nuestr@ coleg@ fue capazde leer esto con relativa facilidad?josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  4. 4. Nuestro cerebro está entrenado parareconocer patrones.josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  5. 5. Realmente él no lee cada palabra, sinoque “escanea” la primera y últimaletra y asocia la palabra con unaguardada en la memoria.josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  6. 6. Nuestros cerebros son máquinas demodelaje perfectas y construyenrealidades virtuales simuladas delmundo externo: construyenmodelos mentales.josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  7. 7. Nuestros modelos mentales dan formaa lo que vemos y eso abre o limitanuestras posibilidades.josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  8. 8. ¿Cuál es el peligro de los modelosmentales?josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  9. 9. Si nos aferramos a ellos, en unmundo cambiante, nosencontraremos abrazando modelosinútiles para comprender larealidad actual.josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  10. 10. ¿Cómo modificar nuestrosmodelos mentales?josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  11. 11. Inicio: 02:23Final: 03:53josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  12. 12. ¿Cambiamos la superficie?¿Qué está cambiando?¡Nuestra percepción estácambiando!josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  13. 13. CONSEJO 1:Modificar nuestra perspectiva:adoptar posición cliente.josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  14. 14. Inicio: 09:32Final: 10:18josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  15. 15. Si esto parece un golpe bajo: ¡lo es!No le dimos a su cerebro lainformación que necesitaba.josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  16. 16. CONSEJO 2:Obtener información relevante:necesidades/deseos cliente.josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  17. 17. Felicidades: ¡ya tienes todo lo quenecesitas para innovar!josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  18. 18. Innovar es la acción decrear nuevo valorjosuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  19. 19. Nuevo valorpara quien lo recibe:CLIENTEjosuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
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  21. 21. Valor no necesariamentese traduce como dinero;se puede innovaren muchas áreas…josuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt
  22. 22. MITSloan Management Review. VOL.47 NO.3. 2006Mohanbir Sawhney, Robert C. Wolcott and Inigo Arronizjosuéfumerodelgadodirectorinnovaciónmicitt

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