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Modelos Administrativos


                           Autor:
                           Javier A. Guerrero V.
                           CI: 17.429.851
                           Grupo 13 A
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                                        Dirigir una
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             Modelos Administrativos
      sistema mediante el cual se maneja una
   institución, el cual incluye procesos y buscan
   mejorar algunos aspectos de la organización.
Reseña Histórica de los Padres de los
     estudios de los Modelos Administrativos
   Frederick Winslow Taylor (1856-1915): calificado como el
    "Padre de la Administración Científica", por haber investigado en
    forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de
    producción bajo el método científico.
   Henri Fayol (1841-1925): Es para algunos, el autor más
    distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría
    administrativa se puede aplicar a toda organización humana
    (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo,
    y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para
    las empresas.
Importancia de los Modelos
administrativos en una Organización
   Ayudan a:
    ◦ Producir cambios en las organizaciones.
    ◦ Estructurar las funciones de cada
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    ◦ Interconectar de forma clara en un buen
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    ◦ Cambia la forma de desempeño del
      personal dentro de una organización.
Tipos de Modelos:
   Modelo Autocrático: Fue el modelo
    prevaleciente en la Revolución Industrial.
    Este modelo depende del poder. Quienes
    ocupan el mando deben poseer poder
    suficiente para ordenar, lo que significa que
    el empleado que no cumpla ordenes será
    sancionado. En un entorno autocrático la
    orientación apunta a la autoridad oficial
    formal y la dirección cree saber qué es lo
    mejor y está convencida que la obligación de
    los empleados es cumplir órdenes, es decir
    que estos deben ser dirigidos, persuadidos y
    empujados a alcanzar cierto nivel de
    desempeño y limitados a obedecer órdenes.
Tipos de Modelos:
   Modelo Custodia: Este depende de los
    recursos económicos, si una organización
    carece de recursos suficientes para el
    ofrecimiento de pensiones y el pago de otras
    prestaciones le será imposible adoptar este
    modelo. Entonces el enfoque de custodia da
    como resultado la dependencia de los
    empleados respecto a la organización. En lugar
    de depender de su jefe los empleados dependen
    de las organizaciones. Los empleados que
    laboran en entornos de custodia adquieren una
    preocupación psicológica por sus retribuciones y
    prestaciones económicas. Como resultado del
    trato que reciben, tienden a mostrarse
    satisfechos y por lo tanto mantenerse leales a
    sus empresas.
Tipos de Modelos:
   Modelo de Apoyo: Tuvo sus orígenes en el
    principio de las relaciones de apoyo. Se llego
    a la conclusión de que una organización es
    un sistema social cuyo elemento más
    importante es ser trabajador. Los estudios
    indicaron     la   importancia   de    poseer
    conocimientos de dinámica de grupos y
    aplicar la supervisión de apoyo. El modelo de
    apoyo depende del liderazgo en lugar del
    poder y el dinero. A través del liderazgo la
    empresa ofrece un ambiente que ayuda a los
    empleados a crecer y cumplir a favor de la
    organización aquello de lo que son capaces.
Bibliografía

   Chiavenato, l. (año 1992). INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA
    ADMINISTRACIÓN (7ma edición)
   Consulta en línea [ http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/ ] 12 Marzo
    2012.
   Consulta en línea [http://www.monografias.com/cgi-
    bin/search.cgi?query=modelos%20administracion ] 13 Marzo 2012.

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Modelos administrativos

  • 1. Universidad Fermín Toro Decanato de Investigación y Postgrados Maestría en Gerencia Empresarial Modelos Administrativos Autor: Javier A. Guerrero V. CI: 17.429.851 Grupo 13 A
  • 2. Modelo. Arquetipo o punto + Administrar de referencia para Dirigir una imitarlo o institución reproducirlo Modelos Administrativos sistema mediante el cual se maneja una institución, el cual incluye procesos y buscan mejorar algunos aspectos de la organización.
  • 3. Reseña Histórica de los Padres de los estudios de los Modelos Administrativos  Frederick Winslow Taylor (1856-1915): calificado como el "Padre de la Administración Científica", por haber investigado en forma sistemática las operaciones fabriles, sobre todo en el área de producción bajo el método científico.  Henri Fayol (1841-1925): Es para algunos, el autor más distinguido de la teoría administrativa. Señaló que la teoría administrativa se puede aplicar a toda organización humana (universalidad). Se le considera el padre del proceso administrativo, y creador e impulsador de la división de las áreas funcionales para las empresas.
  • 4. Importancia de los Modelos administrativos en una Organización  Ayudan a: ◦ Producir cambios en las organizaciones. ◦ Estructurar las funciones de cada individuo. ◦ Interconectar de forma clara en un buen canal a los diferentes individuos de una organización. ◦ Cambia la forma de desempeño del personal dentro de una organización.
  • 5. Tipos de Modelos:  Modelo Autocrático: Fue el modelo prevaleciente en la Revolución Industrial. Este modelo depende del poder. Quienes ocupan el mando deben poseer poder suficiente para ordenar, lo que significa que el empleado que no cumpla ordenes será sancionado. En un entorno autocrático la orientación apunta a la autoridad oficial formal y la dirección cree saber qué es lo mejor y está convencida que la obligación de los empleados es cumplir órdenes, es decir que estos deben ser dirigidos, persuadidos y empujados a alcanzar cierto nivel de desempeño y limitados a obedecer órdenes.
  • 6. Tipos de Modelos:  Modelo Custodia: Este depende de los recursos económicos, si una organización carece de recursos suficientes para el ofrecimiento de pensiones y el pago de otras prestaciones le será imposible adoptar este modelo. Entonces el enfoque de custodia da como resultado la dependencia de los empleados respecto a la organización. En lugar de depender de su jefe los empleados dependen de las organizaciones. Los empleados que laboran en entornos de custodia adquieren una preocupación psicológica por sus retribuciones y prestaciones económicas. Como resultado del trato que reciben, tienden a mostrarse satisfechos y por lo tanto mantenerse leales a sus empresas.
  • 7. Tipos de Modelos:  Modelo de Apoyo: Tuvo sus orígenes en el principio de las relaciones de apoyo. Se llego a la conclusión de que una organización es un sistema social cuyo elemento más importante es ser trabajador. Los estudios indicaron la importancia de poseer conocimientos de dinámica de grupos y aplicar la supervisión de apoyo. El modelo de apoyo depende del liderazgo en lugar del poder y el dinero. A través del liderazgo la empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y cumplir a favor de la organización aquello de lo que son capaces.
  • 8. Bibliografía  Chiavenato, l. (año 1992). INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN (7ma edición)  Consulta en línea [ http://modelosadministrativos-unesr.blogspot.com/ ] 12 Marzo 2012.  Consulta en línea [http://www.monografias.com/cgi- bin/search.cgi?query=modelos%20administracion ] 13 Marzo 2012.