Presentatie van de netwerkbijeenkomst voor grote(re) mobiliteitsbureaus 22 juni 2012 bij De Unie in Culemborg. Door Compagnon, De Unie, ABN AMRO Mobiliteitscentrum en IMK
2. Agenda van de dag
09.30 uur Ontvangst
10.00 uur Doel van de dag en introductie Compagnon
(Inge van der Poort, manager Compagnon)
10.15 uur Het Lente- of Kunduzakkoord
(Harry van Herpen, directeur De Unie)
presentatie en discussie
10.45 uur ‘Denk een sprong vooruit’
(Jannie Visser en Peter Lammerschop,
Mobiliteit en Redeployment ABN AMRO)
presentatie en discussie
11.25 uur Pauze
11.45 uur Zelfstandig ondernemerschap en
loopbaanbegeleiding
(Kees van Strien, projectleider IMK)
presentatie en discussie
12.20 uur Afsluiting en evaluatie
12.30 uur Lunch
3. Doel van de dag
Kennis uitwisselen over
mobiliteit in de huidige markt
en de komende jaren en
voldoende gelegenheid om te
netwerken
4. Compagnon
Inge van der Poort – Manager
Nanda Ekkers - Accountmanager
5. Een introductie
• Compagnon is marktleider in de bemiddeling van vaste en
interim HR posities
• 30.000 HR professionals in ons bestand
• 1 juli 2012 vieren wij ons 12,5 jarig bestaan
• Vier kantoren in Nederland: Zoetermeer, Utrecht, Amsterdam
en Den Bosch
• Complementaire business units Sales, Marketing en
Communicatie, Zorg, Management ondersteuning en Career
Services
6. Wat doen wij op het gebied van mobiliteit?
Ondersteunen en planmatig begeleiden van medewerkers bij het gericht zoeken naar en
verwerven van een passende functie buiten hun huidige werkgever
• Begeleiding medewerkers die lange tijd bij werkgever werkzaam zijn geweest (en die
niet bekend zijn met de huidige arbeidsmarkt).
• Bemiddeling voor zowel MBO/ HBO/ WO geschoolde medewerkers.
• Begeleiding bij zoeken/aanreiken van geschikte vacatures, bemiddeling bij sollicitaties.
• Verkrijgen van inzicht in behoefte (wensen van medewerker) en capaciteiten
(assessment) en loopbaanmogelijkheden.
• Mogelijkheid tot extra training ter voorbereiding op sollicitatie (CV
opmaak, Sollicitatietraining e.d.).
7. Waarom samenwerken met Compagnon?
Voor een opdrachtgever
• Zienswijze Compagnon: positief, actief, kans (i.p.v. bedreiging), personal branding
• Proces: persoonlijke oriëntatie, arbeidsmarktoriëntatie, marketing (jobhunting, solliciteren),
sales en aftersales.
• Senior outplacementadviseurs (wiens vak het is), ervaring branche/doelgroep.
• Korte lijnen naar de arbeidsmarkt:
o consultants Compagnon inzetbaar voor netwerkgesprekken
o inzet netwerk Compagnon (>30.000 HR professionals, poortwachters)
o inzet instrumenten Compagnon (arbeidsmarktanalyse, Carerix, Jobfeed, social media)
• Garantieregeling.
• Zorgvuldigheid/kwaliteit (volgende sheet).
8. Zorgvuldigheid/kwaliteit
• Uitgelijnde processen gebaseerd op heldere visie
• Projectcoördinatie (single point of contact)
• Vast team van adviseurs (lid NIP, CMI, NOLOC en/of NOBCO)
• NOBOL – gedragscode
• CEDEO erkenning
• ISO 9001-2008
• Arbora member
• Evaluatie van de dienstverlening:
- door de opdrachtgever
- door de medewerker
9. Waarom samenwerken met Compagnon?
Voor de medewerker
• Aandacht, aandacht, aandacht
• De medewerker staat centraal (traject wordt op maat gemaakt).
• Bevorderen wendbaarheid/employability in het algemeen.
• Individuele begeleiding als basis; groepsgericht waar gewenst (workshops).
• Dichtbij de medewerker (op locatie bij klant, op projectlocaties en op kantoren van
Compagnon).
• Mogelijkheid tot begeleiding naar zelfstandig ondernemerschap.
• Kans i.p.v. bedreiging, positief.
• Samenwerken = samen werken!
• Last but not least: slagingskans nieuwe werkkring 51% < 3 mnd, 86% < 6 mnd en 92% <9 mnd.
10. Samengevat
• Aantoonbare succesvolle ervaring
• Positief, actief, modern, resultaatgericht
• Zorgvuldig, hoog kwaliteitsniveau
• Uitgelijnd proces, adequate moderne hulpmiddelen
• Niet het programma, maar de medewerker staat centraal
• Korte doorlooptijden, hoge succesrate
• Open, transparant
• Afspraak is afspraak
13. Indeling presentatie
Over MHP, De Unie &
Unie Services
Gevolgen & alternatieven
Kunduz-akkoord
Maar eerst..
Harry van Herpen, algemeen directeur a.i.
22. Versoepeling
ontslagrecht
Iedereen wordt flexwerker:
Opzegtermijn voor iedereen 2
maanden (hoofdlijnennotitie)
Werkgever betaalt 6 maanden WW
Transitiebudget ¼e maandsalaris/
dienstjaar max 6 maanden
eventueel via vitaliteitsbudget
Wat betekent dit voor
mobiliteitsbureaus? Kansen?
23. Versoepeling
ontslagrecht
NU: preventieve toets (UWV/KTR)
STRAKS: toets achteraf
Versoepeling onnodig; arbeidsmarkt is
al flexibel genoeg
Bovendien, andere voorbeelden:
VS: erg flexibel, toch hoge werkloosheid
Luxemburg: zeer strikt, lage werkloosheid
25. Verlaging
ontslagvergoeding
½ maandsalaris /dienstjaar, max. 1 jaarsalaris
Is slechts besparing voor werkgevers
Kost de schatkist belastingopbrengst met name
de wat hoger betaalden gaan er fors op achteruit
(max. dagloon)
Gevolg: tweedeling
Consequentie:
- Met hand en tand verzetten
- Op voorhand afspraken maken
26. Mogelijke
alternatieven
Verhoging
vennootschapsbelasting
Verhoging assurantiebelasting
BTW + 1%
Reiskosten onbelast laten
Ontslagrecht stroomlijnen, maar
wel preventieve toets
Ontslagvergoeding aan de
Kantonrechter overlaten
44. Ondernemers in crisistijd
Zelfstandige zonder personeel die zichzelf
karakteriseren als ondernemer, presteerden
afgelopen jaren beter dan mensen die zichzelf
freelancer, zzp-er of zelfstandige noemen.
Zzp-ers kiezen bewust voor ondernemerschap.
88% zou dat ondanks de crisis weer doen.
44
46. Ondernemerschap op de agenda
• Als onderdeel van loopbaanontwikkeling
• Positieve outplacement
• Als middel om arbeidsmobiliteit te stimuleren
• In CAO’s
• Sociaal Plan
• Tweede spoor
46
47. De weg naar ondernemerschap…..
1. …. is de meest positieve
vorm van mobiliteit
2. …. betekent een intensieve
transformatie
3. …. eist deskundige
voorbereiding, kennis en
ervaring, teamwork dus
47
48. Stelling 1
Het feit dat hij/zij hier werkt wil
zeggen dat het geen ondernemer
is.
48
49. Stelling 2
De mobiliteitsadviseur moet
ondernemerschap actief onder
de aandacht brengen
49
50. Stelling 3
Iedere werknemer moet zich
minstens een keer in zijn
carrière oriënteren op
ondernemerschap.
50
51. Kees van Strien
Projectleider Nationale Markten
Mobiliteit
www.imk.nl
k.van.strien@imk.nl
06 43 82 23 91
(035) 750 79 00
51
