INTEGRANTES:   ALVAREZ CALDERON, AMBAR   CHICLOTE DIAZ, JUAN   CHUMO SERRATO, FLOR DE MARIA   CONTRERAS HERNANDEZ, JHO...
INTRODUCCIÓNEn la operación de un negocio se pueden evaluar las utilidades paraconocer las ganancias o pérdidas. El punto ...
1.-DATOS GENERALESBreve descripción general de la empresaINVERSIONES Y SERVICIOS HORIZONTE SAC es una empresa cuyaactivida...
2 .- DESARROLLO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN.    2.1 Marco Referencial.       2.1.1 Marco Teórico.       2.1.1.1 Punto de ...
2.1.1.2 Componentes del Punto de Equilibrio                                    Precio                    Margen           ...
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2.2 Definición De Los Problema a Investigar     2.2.1 Realidad ProblemáticaEl punto de equilibrio es una herramienta muy ú...
2.2.3 HipótesisDeterminar como el uso del punto de equilibrio contribuye a una mejorplanificación Financiera en la Empresa...
2.4 Resultados y Análisis.    Mediante el cálculo efectuado y el resultado obtenido en el punto de equilibrio, se logró   ...
• La relación entre los costos, las ventas y las utilidades que se viene  desarrollando en la empresa INVERSIONES Y SERVIC...
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Punto de Equilibrio Inversiones y Servicios Horizonte SAC

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Punto de Equilibrio Inversiones y Servicios Horizonte SAC

  1. 1. INTEGRANTES: ALVAREZ CALDERON, AMBAR CHICLOTE DIAZ, JUAN CHUMO SERRATO, FLOR DE MARIA CONTRERAS HERNANDEZ, JHON GUTIERREZ DIAZ, PAMELA GUZMAN LOPEZ, THAIS
  2. 2. INTRODUCCIÓNEn la operación de un negocio se pueden evaluar las utilidades paraconocer las ganancias o pérdidas. El punto de equilibrio es el niveloperativo (de producción y ventas) de una empresa en que no setienen ni ganancias ni pérdidas, en otras palabras los ingresos soniguales a los egresos. Es importante conocer el punto de equilibrioporque si se opera por debajo del mismo se tienen pérdidas y si seopera por arriba, ganancias.Al punto de equilibrio también se le conoce como análisis Costo -Volumen. El cálculo del punto de equilibrio es de gran utilidadcuando se desea evaluar alternativas para aumentar la capacidadproductiva o cambios en los precios o costos de algún producto.
  3. 3. 1.-DATOS GENERALESBreve descripción general de la empresaINVERSIONES Y SERVICIOS HORIZONTE SAC es una empresa cuyaactividad comercial principal es la venta de pinturas en general, siendo suespecialidad las pinturas automotrices así como también el abastecimiento ala población de diversos productos ferreteros.Esta empresa pertenece fue fundada por Luis Sánchez Espinoza el 10 deEnero del 2008, quien a su vez tiene a su cargo la administración delnegocio desempeñando el cargo de Gerente o Administrador.Se encuentra ubicada en la Av. César Vallejo #1717 Urb. La RinconadaTrujillo-La Libertad, posteriormente se amplió el local a la Av. César Vallejo#1723 donde se comercializa exclusivamente las pinturas automotricesbrindando atención especializada en el rubro a las empresas dedicadas a lafabricación de carrocerías, talleres de planchado y pintura y a las empresasde transportes; sin descuidar la venta de artículos ferreteros a constructorasy usuarios finales.
  4. 4. 2 .- DESARROLLO DEL TRABAJO DE INVESTIGACIÓN. 2.1 Marco Referencial. 2.1.1 Marco Teórico. 2.1.1.1 Punto de equilibrioEl punto de equilibrio permite analizar la relación existente entre el resultado ylas ventas. Se denomina también punto muerto o umbral de rentabilidad y es lacifra de ventas que una empresa debe alcanzar para no perder dinero. En estepunto el total de ingresos se iguala con el total de costos: VENTAS – COSTO = 0Y que responde a la siguiente ecuación: Punto = Costos Fijos de Equilibrio 1- Costos Variables Ventas Netas
  5. 5. 2.1.1.2 Componentes del Punto de Equilibrio Precio Margen Costos de de venta contribu ción Costo Costovariable fijo
  6. 6. 2.1.1.3 Método de Calculo del punto de Equilibrio 2.1.1.3.1 Método Algebraico Ingresos Totales (IT) – Costos Totales (CT) = 0 Entonces : P*Q = CF + CVP*Q P*Q - CF - CVP *Q = 0 (P - CVP)*Q - CF = 0 CF / (P - CVP) = QPara determina el punto de equilibrio usaremos las abreviaturassiguientes: PVU = Precio de venta por unidad CVP = Costos variables por unidad CMU = Contribución marginal unitaria (PVU - CVP) %CM = Porcentaje de contribución marginal (CMU / PVU) CF = Costos fijos C = Cantidad de unidades de producción vendidas (y fabricadas) UO = Utilidad de operación MUO = Meta de utilidad de operación.
  7. 7. 2.2 Definición De Los Problema a Investigar 2.2.1 Realidad ProblemáticaEl punto de equilibrio es una herramienta muy útil que orienta a conocer el nivel óptimo deventas para no ganar ni perder, y saber que solo se obtendrá utilidades si se vende porencima de éste, pero es importante resaltar que no realizar de manera cuidadosa unaplanificación financiera, puede traer consigo riesgos, como es el caso de la empresa enestudio con respecto a los préstamos y el incumplimiento de sus pagos.Como ya se ha mencionado anteriormente INVERSIONES Y SERVICIOS HORIZONTES.A.C. Es una empresa cuya planificación es llevada a cabo de manera ineficiente por elgerente teniendo como base su experiencia, temporadas de año y movimiento demercadería. No cuentan con una estrategia competitiva clara y definida, tanto en la partefinanciera como comercial, y esto se refleja en el volumen óptimo de ventas. 2.2.2 Formulación del Problema¿De qué manera el punto de equilibrio contribuye a una mejor planificaciónfinanciera en la empresa INVERSIONES Y SERVICIOS HORIZONTE S.A.C.apartir del 2012?
  8. 8. 2.2.3 HipótesisDeterminar como el uso del punto de equilibrio contribuye a una mejorplanificación Financiera en la Empresa INVERSIONES Y SERVICIOSHORIZONTE S.A.C. a partir del año 2012.2.3 Objetivos: General / Específicos2.2.1 General• Analizar como el punto de equilibrio logra una mejor planificación financiera dentro de la empresa INVERSIONES Y SERVICIOS HORIZONTE SAC. a partir del 2012.2.2.2 Específico• Conocer el nivel óptimo de ventas que no genere ni utilidad ni pérdidas.Usar el punto de equilibrio como instrumento referente para el control de lagestión de la empresa.Proporcionar el análisis al que conlleva la aplicación de esta herramienta para latoma de decisiones y futuras proyecciones económicas.
  9. 9. 2.4 Resultados y Análisis. Mediante el cálculo efectuado y el resultado obtenido en el punto de equilibrio, se logró hacer las proyecciones, respecto a la Utilidad Esperada a partir del año 2012 hasta el año 2016. Las proyecciones esperadas respecto a los ingresos y egresos fueron detallados por medio de un flujo de caja , el cual será el referente a tener en cuenta por la empresa para objetivos a futuro . Por lo tanto se demostró que a través del uso del punto de equilibrio será posible lograr una eficiente gestión y planeación financiera a fututo 2.5 Conclusiones.• Como resultado del punto de equilibrio se llegó a la conclusión que INVERSIONES HORIZONTES SAC con la aplicación de esta herramienta de planificación mantendría un crecimiento económico durante los 5 siguientes años proyectados. Como se muestra en el flujo de caja, incrementarían sus utilidades.• EL PUNTO DE EQUILIBRIO nos proporciona pautas a la gerencia para la toma de decisiones relacionadas con el volumen de producción y ventas que les convenga y así poder llegar a un nivel más amplio de conocimiento por parte de los dueños de la empresa INVERSIONES Y HORIZONTES SAC
  10. 10. • La relación entre los costos, las ventas y las utilidades que se viene desarrollando en la empresa INVERSIONES Y SERVICIOS HORIZONTES nos proporcionó una visión de cómo debería estar relacionada todos los distintos efectos que se dan en los costos, precios, volúmenes de venta para poder controlarlos y así poder saber si la empresa está teniendo ingresos o perdidas. 2.6 Recomendaciones.El punto de equilibrio es importante porque nos permite TOMAR DecisionesGERENCIALES y La metodología a utilizar será realizar una investigación quepermita distinguir y precisar el estado de la administración financiera de laempresa, realizando un estudio descriptivo del proceso que utilizan actualmente.Se recomienda usar el punto de equilibrio porque nos permite generar un mejorapalancamiento financiero, es decir mejorar el margen de utilidad debido a lamaximización en el proceso productivo, así esta herramienta permite conocer loslímites de la empresa para soportar variaciones de mercado ya sea en precios oporcentaje de participación de mercado, y conocer hasta que punto resultaproductiva la actividad.

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