ÉXITO Y LIDERAZGO
PRESENTADO POR :
JULIAN ARIZA
CONTENIDO
• punto 1 éxito
• punto 2 liderazgo
EXITO
Una frase que representa el éxito
" Para alcanzar algo que nunca has tenido,
tendrás que hacer algo que nunca hicist...
EXITO
• El éxito no siempre tiene que ver con lo que
mucha gente ordinariamente se imagina.
No se debe a los títulos que t...
EXITO
• No se trata de si eres jefe o subordinado, si escalaste la
siguiente posición en tu organización o estás en la
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ÉXITO
• No se debe a la ropa que usas o si gozas de un
tiempo compartido, si vas con regularidad a la
frontera o sí despué...
EXITO
• Se debe a cuánta gente te sonríe, a cuánta
gente amas y cuántos admiran tu sinceridad y
la sencillez de tu espírit...
EXITO
• Se trata de si en tus triunfos incluiste siempre tus
sueños.
De si no generaste tu éxito en la desdicha ajena y
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EXITO
• Es sobre si usaste tu cabeza tanto como tu corazón; si
fuiste egoísta o generoso, si amaste a la naturaleza y a
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ÉXITO
• Se trata del equilibrio, de la justicia, del bien
ser que conduce al bien tener y al bien estar.
Se trata de tu co...
LIDERAZGO
• el liderazgo involucra a otras personas; a los
empleados o seguidores. Los miembros del
grupo; dada su volunta...
LIDERAZGO
• el liderazgo entraña una distribución desigual
del poder entre los líderes y los miembros del
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LIDERAZGO
• es la capacidad para usar las diferentes formas
del poder para influir en la conducta de los
seguidores, de di...
LIDERAZGO
• el líder que para por alto los componentes
morales del liderazgo pasará a la historia
como un malandrín o algo...
LIDERAZGO IMPORTANCIA
• Es importante por ser la capacidad de un jefe
para guiar y dirigir. Una organización puede tener
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EXITO Y LIDERAZGO

  1. 1. ÉXITO Y LIDERAZGO PRESENTADO POR : JULIAN ARIZA
  2. 2. CONTENIDO • punto 1 éxito • punto 2 liderazgo
  3. 3. EXITO Una frase que representa el éxito " Para alcanzar algo que nunca has tenido, tendrás que hacer algo que nunca hiciste"
  4. 4. EXITO • El éxito no siempre tiene que ver con lo que mucha gente ordinariamente se imagina. No se debe a los títulos que tienes, sean de nobleza o académicos, ni a la sangre heredada o a la escuela donde estudiaste. No se debe a las dimensiones de tu casa, a cuántos carros caben en tu cochera o si éstos son último modelo.
  5. 5. EXITO • No se trata de si eres jefe o subordinado, si escalaste la siguiente posición en tu organización o estás en la ignorada base de la misma. No se trata de si eres miembro prominente de clubes sociales o si sales en las páginas de los periódicos. No tiene que ver con el poder que ejerces o si eres un buen administrador, si hablas bonito, si las luces te siguen cuando lo haces. No es la tecnología que empleas, por brillante y avanzada que esta sea.
  6. 6. ÉXITO • No se debe a la ropa que usas o si gozas de un tiempo compartido, si vas con regularidad a la frontera o sí después de tu nombre pones las siglas deslumbrantes que definen tu estatus para el espejo social. No se trata de sí eres emprendedor, hablas varios idiomas, si eres atractivo, joven o viejo.
  7. 7. EXITO • Se debe a cuánta gente te sonríe, a cuánta gente amas y cuántos admiran tu sinceridad y la sencillez de tu espíritu. Se trata de si te recuerdan cuando te vas. Se refiere a cuánta gente ayudas, a cuánta evitas dañar y si guardas o no rencor en tu corazón.
  8. 8. EXITO • Se trata de si en tus triunfos incluiste siempre tus sueños. De si no generaste tu éxito en la desdicha ajena y si tus logros no hieren a tus semejantes. Es acerca de tu inclusión con los otros, no de tu control sobre los demás; de tu apertura hacia todos los demás y no de tu simulación para con ellos.
  9. 9. EXITO • Es sobre si usaste tu cabeza tanto como tu corazón; si fuiste egoísta o generoso, si amaste a la naturaleza y a los niños y te preocupaste por los ancianos. Es acerca de tu bondad, tu deseo de servir, tu capacidad de escuchar y tu valor sobre la conducta ajena. No es acerca de cuantos te siguen, sino de cuantos realmente te aman. No es acerca de transmitir todo, sino cuántos te creen, de si eres feliz o finges estarlo.
  10. 10. ÉXITO • Se trata del equilibrio, de la justicia, del bien ser que conduce al bien tener y al bien estar. Se trata de tu conciencia tranquila, tu dignidad invicta y tu deseo de ser más, no de tener más. Se trata en definitiva de saber recibir y dar amor.
  11. 11. LIDERAZGO • el liderazgo involucra a otras personas; a los empleados o seguidores. Los miembros del grupo; dada su voluntad para aceptar las órdenes del líder, ayudan a definir la posición del líder y permiten que transcurra el proceso del liderazgo; sino hubiera a quien mandar, las cualidades del liderazgo serían irrelevante.
  12. 12. LIDERAZGO • el liderazgo entraña una distribución desigual del poder entre los líderes y los miembros del grupo. Los miembros del grupo no carecen de poder; pueden dar forma, y de hecho lo hacen, a las actividades del grupo de distintas maneras. Sin embargo, por regla general, el líder tendrá más poder.
  13. 13. LIDERAZGO • es la capacidad para usar las diferentes formas del poder para influir en la conducta de los seguidores, de diferentes maneras. De hecho algunos líderes han influido en los soldados para que mataran y algunos líderes han influido en los empleados para que hicieran sacrificios personales para provecho de la compañía. El poder para influir nos lleva al cuarto aspecto del liderazgo.
  14. 14. LIDERAZGO • el líder que para por alto los componentes morales del liderazgo pasará a la historia como un malandrín o algo peor. El liderazgo moral se refiere a los valores y requiere que se ofrezca a los seguidores suficiente información sobre las alternativas para que, cuando llegue el momento de responder a la propuesta del liderazgo de un líder, puedan elegir con inteligencia.
  15. 15. LIDERAZGO IMPORTANCIA • Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

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