SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 22
Módulo III Herramientas para el aprendizaje y la educación en DDHH.
¿Qué es  “ Sistematización”?
Preguntas: ¿Qué es sistematizar? ¿Qué se sistematiza? ¿Para qué se sistematiza? ¿Para quién se sistematiza? ¿Quién sistematiza?
EDAD DE PIEDRA EDAD DE BRONCE EDAD DE HIERRO EDAD MEDIA EDAD MODERNA EDAD DE LA COMPUTADORA ¿Qué es sistematizar?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Qué es sistematizar?
Rendición de cuentas Planificación/ toma de decisión ¿Para quién sistematizar? Los más afectados, que carecen de medios para reclamar su derecho a voz en las intervenciones que los afectan Los que canalizan recursos,  implementan programas,  controlan instituciones,  conocimiento, redes y destrezas Los  que  controlan  los recursos
COMPRENDER CONCLUIR COMPARTIR CONSTRUIR ¿Para qué sistematizar? APRENDER: a: SER  mejor HACER  mejor PODER  mejor ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Quién sistematiza?
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿Quién debería sistematizar?
Bases para una buena sistematización: REFLEXIÓN – ACCIÓN - REFLEXIÓN TRABAJO EN EQUIPO REGISTRO PERMANENTE
Sistematización – investigación- evaluación investigación sistematización evaluación
Un modelo general para la sistematización
Modelo general para la sistematización “ empezar por el final”
[object Object],[object Object],[object Object],Modelo general para la sistematización Objetivo Objeto Eje el eje de la sistematización
Modelo general para la sistematización Eje el eje de la sistematización
Modelo general para la sistematización Situación inicial Situación actual Proceso de intervención ¿Cuál era el problema u oportunidad de desarrollo antes que empezara la experiencia? ¿Qué sucedió? (hitos) ¿Cuándo? (organización en el tiempo) ¿Con qué métodos?  ¿Con qué medios? ¿Cuál es la situación presente? ¿Cuáles son los beneficios? reconstrucción de la experiencia  Eje
ACTORES Modelo general para la sistematización Situación inicial Situación actual Proceso de intervención ¿Quiénes eran los principales afectados? ¿Cómo los afectaba?  ¿Quiénes influenciaban? ¿Quiénes se involucraron?  ¿En que momento? ¿Cuáles fueron sus roles? ¿Cuál fue el efecto de su involucramiento? ¿Quiénes han capturado los beneficios?  ¿Qué impacto ha tenido sobre sus vidas? Eje reconstrucción de la experiencia
ACTORES Modelo general para la sistematización Situación inicial Situación actual Proceso de intervención ¿Cuáles eran las causas?  ¿Qué factores limitaban la acción? ¿Qué factores favorecieron la intervención? ¿Qué factores dificultaron la intervención? ¿Qué factores ampliaron el efecto y/o alcance de los beneficios? ¿Qué factores los restringieron? Eje reconstrucción de la experiencia
ACTORES CONTEXTO Modelo general para la sistematización Situación inicial Situación actual Proceso de intervención Eje reconstrucción de la experiencia
ACTORES CONTEXTO Modelo general para la sistematización Lecciones Aprendidas Situación inicial Situación actual Proceso de intervención Eje reflexión a fondo
Modelo general para la sistematización específico general Conclusiones hallazgos y recomendaciones Lecciones aprendidas ¿Qué es lo más importante que ustedes sacan de esta experiencia cómo conclusión? ¿Qué hecho fuera de la experiencia ha influido en su desarrollo? ¿En qué se puede mejorar la implementación de la experiencia? ¿Qué aprendieron de lo vivido de la experiencia? ¿Qué haría de la misma forma si volviera a hacer algo similar? ¿Qué haría de forma diferente si volviera a hacer algo similar? “ hacia adentro” “ hacia afuera” reflexión a fondo
ACTORES CONTEXTO Modelo general para la sistematización Lecciones Aprendidas Situación inicial Situación actual Proceso de intervención Eje en resúmen...

Más contenido relacionado

Similar a Diplomado modulo ii sesion 4

Zibynca boletín no. 25
Zibynca boletín no. 25Zibynca boletín no. 25
Zibynca boletín no. 25María Gómez
 
Cómo Sistematizar
Cómo SistematizarCómo Sistematizar
Cómo SistematizarClau Ber
 
Manual de capacitación para capacitadores
Manual de capacitación para capacitadoresManual de capacitación para capacitadores
Manual de capacitación para capacitadoresJulia Villagomez
 
Competencias sistematicas acoltzi edgar
Competencias sistematicas acoltzi edgarCompetencias sistematicas acoltzi edgar
Competencias sistematicas acoltzi edgarACOLTZIEDGAR
 
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL -contenido (4).pptx
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL -contenido (4).pptxPSICOLOGIA ORGANIZACIONAL -contenido (4).pptx
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL -contenido (4).pptxElexnatIdiomas
 
Transformación de las 3 Esencias (T3E): Desarrollo, liderazgo y acompañamient...
Transformación de las 3 Esencias (T3E): Desarrollo, liderazgo y acompañamient...Transformación de las 3 Esencias (T3E): Desarrollo, liderazgo y acompañamient...
Transformación de las 3 Esencias (T3E): Desarrollo, liderazgo y acompañamient...NA#GROW
 
Mejora de la Calidad y la Productividad
Mejora de la Calidad y la ProductividadMejora de la Calidad y la Productividad
Mejora de la Calidad y la ProductividadJuan Carlos Fernandez
 
Sesion 2.organización que aprende.principios
Sesion 2.organización que aprende.principiosSesion 2.organización que aprende.principios
Sesion 2.organización que aprende.principiosMERCEDES TORRES
 
El cambio que buscamos la orientación hacia efectos directos e impacto
El cambio que buscamos   la orientación hacia efectos directos e impactoEl cambio que buscamos   la orientación hacia efectos directos e impacto
El cambio que buscamos la orientación hacia efectos directos e impactoJose Antonio "Toni" Blanco Ochando
 
Mejora de la Calidad y Productividad Caso Sterling
Mejora de la Calidad y Productividad Caso SterlingMejora de la Calidad y Productividad Caso Sterling
Mejora de la Calidad y Productividad Caso SterlingJuan Carlos Fernández
 
Gestión de la Calidad Caso Sterling
Gestión de la Calidad Caso SterlingGestión de la Calidad Caso Sterling
Gestión de la Calidad Caso SterlingJuan Carlos Fernandez
 
PROCESO SISTEMATIZACIÓN.pdf
PROCESO SISTEMATIZACIÓN.pdfPROCESO SISTEMATIZACIÓN.pdf
PROCESO SISTEMATIZACIÓN.pdfAlexanderZerpa6
 
Modulo 6 sistematizacion
Modulo 6 sistematizacionModulo 6 sistematizacion
Modulo 6 sistematizacionosquelo
 

Similar a Diplomado modulo ii sesion 4 (20)

Zibynca boletín no. 25
Zibynca boletín no. 25Zibynca boletín no. 25
Zibynca boletín no. 25
 
Cómo Sistematizar
Cómo SistematizarCómo Sistematizar
Cómo Sistematizar
 
Manual de capacitación para capacitadores
Manual de capacitación para capacitadoresManual de capacitación para capacitadores
Manual de capacitación para capacitadores
 
Competencias sistematicas acoltzi edgar
Competencias sistematicas acoltzi edgarCompetencias sistematicas acoltzi edgar
Competencias sistematicas acoltzi edgar
 
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL -contenido (4).pptx
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL -contenido (4).pptxPSICOLOGIA ORGANIZACIONAL -contenido (4).pptx
PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL -contenido (4).pptx
 
Sistematizacion
SistematizacionSistematizacion
Sistematizacion
 
Sistematizacion
SistematizacionSistematizacion
Sistematizacion
 
Sistematizacion de Experiencias Núcleo Los Teques.
Sistematizacion de Experiencias Núcleo Los Teques.Sistematizacion de Experiencias Núcleo Los Teques.
Sistematizacion de Experiencias Núcleo Los Teques.
 
Transformación de las 3 Esencias (T3E): Desarrollo, liderazgo y acompañamient...
Transformación de las 3 Esencias (T3E): Desarrollo, liderazgo y acompañamient...Transformación de las 3 Esencias (T3E): Desarrollo, liderazgo y acompañamient...
Transformación de las 3 Esencias (T3E): Desarrollo, liderazgo y acompañamient...
 
Mejora de la Calidad y la Productividad
Mejora de la Calidad y la ProductividadMejora de la Calidad y la Productividad
Mejora de la Calidad y la Productividad
 
Mejora de la Calidad Productividad
Mejora de la Calidad ProductividadMejora de la Calidad Productividad
Mejora de la Calidad Productividad
 
Sesion 2.organización que aprende.principios
Sesion 2.organización que aprende.principiosSesion 2.organización que aprende.principios
Sesion 2.organización que aprende.principios
 
El cambio que buscamos la orientación hacia efectos directos e impacto
El cambio que buscamos   la orientación hacia efectos directos e impactoEl cambio que buscamos   la orientación hacia efectos directos e impacto
El cambio que buscamos la orientación hacia efectos directos e impacto
 
Mejora de la Calidad y Productividad Caso Sterling
Mejora de la Calidad y Productividad Caso SterlingMejora de la Calidad y Productividad Caso Sterling
Mejora de la Calidad y Productividad Caso Sterling
 
Gestión de la Calidad Caso Sterling
Gestión de la Calidad Caso SterlingGestión de la Calidad Caso Sterling
Gestión de la Calidad Caso Sterling
 
Las Organizaciones Inteligentes
Las Organizaciones InteligentesLas Organizaciones Inteligentes
Las Organizaciones Inteligentes
 
PROCESO SISTEMATIZACIÓN.pdf
PROCESO SISTEMATIZACIÓN.pdfPROCESO SISTEMATIZACIÓN.pdf
PROCESO SISTEMATIZACIÓN.pdf
 
LEOS
LEOSLEOS
LEOS
 
SEMANA 2 PPT.pptx
SEMANA 2 PPT.pptxSEMANA 2 PPT.pptx
SEMANA 2 PPT.pptx
 
Modulo 6 sistematizacion
Modulo 6 sistematizacionModulo 6 sistematizacion
Modulo 6 sistematizacion
 

Más de La Enredadera

Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...La Enredadera
 
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...La Enredadera
 
Promoción y defensa de derechos humanos en el
Promoción y defensa de derechos humanos en elPromoción y defensa de derechos humanos en el
Promoción y defensa de derechos humanos en elLa Enredadera
 
Diplomado modulo ii sesion 3
Diplomado modulo ii sesion 3Diplomado modulo ii sesion 3
Diplomado modulo ii sesion 3La Enredadera
 
Diplomado modulo ii sesion 2
Diplomado modulo ii sesion 2Diplomado modulo ii sesion 2
Diplomado modulo ii sesion 2La Enredadera
 
Diplomado modulo ii sesion 1
Diplomado modulo ii sesion 1Diplomado modulo ii sesion 1
Diplomado modulo ii sesion 1La Enredadera
 
Organizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios sociales
Organizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios socialesOrganizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios sociales
Organizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios socialesLa Enredadera
 

Más de La Enredadera (7)

Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Mérida - encuesta a do...
 
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...
Investigación sobre Violencia en las Escuelas - Estado Merida - encuesta a al...
 
Promoción y defensa de derechos humanos en el
Promoción y defensa de derechos humanos en elPromoción y defensa de derechos humanos en el
Promoción y defensa de derechos humanos en el
 
Diplomado modulo ii sesion 3
Diplomado modulo ii sesion 3Diplomado modulo ii sesion 3
Diplomado modulo ii sesion 3
 
Diplomado modulo ii sesion 2
Diplomado modulo ii sesion 2Diplomado modulo ii sesion 2
Diplomado modulo ii sesion 2
 
Diplomado modulo ii sesion 1
Diplomado modulo ii sesion 1Diplomado modulo ii sesion 1
Diplomado modulo ii sesion 1
 
Organizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios sociales
Organizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios socialesOrganizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios sociales
Organizaciones enredadas: la escucha e involucramiento en medios sociales
 

Último

PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionDayraCastaedababilon
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxDiegoQuispeHuaman
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxUrabeSj
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxec677944
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaBetlellyArteagaAvila
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAAlexandraSalgado28
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfihmorales
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcialBLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial2811436330101
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptMiguelAngel653470
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 

Último (20)

PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracionPROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
PROCESO PRESUPUESTARIO - .administracion
 
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptxElección supervisor y comité SST 2020.pptx
Elección supervisor y comité SST 2020.pptx
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptxu1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
u1_s4_gt_la demanda y la oferta global_b27t9rulx9 (1).pptx
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptxEL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
EL CAMBIO PLANEADO todo acerca de cambio .pptx
 
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privadaSISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
SISTEMA FINANCIERO PERÚ. Institución privada
 
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASAPLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
PLANILLA DE CONTROL LIMPIEZA TRAMPA DE GRASA
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdfPPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
PPT Empresas IANSA Sobre Recursos Humanos.pdf
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcialBLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
BLOQUE I HISTOLOGIA segundo año medicina Primer bloque primer parcial
 
estadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.pptestadistica funcion distribucion normal.ppt
estadistica funcion distribucion normal.ppt
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 

Diplomado modulo ii sesion 4

  • 1. Módulo III Herramientas para el aprendizaje y la educación en DDHH.
  • 2. ¿Qué es “ Sistematización”?
  • 3. Preguntas: ¿Qué es sistematizar? ¿Qué se sistematiza? ¿Para qué se sistematiza? ¿Para quién se sistematiza? ¿Quién sistematiza?
  • 4. EDAD DE PIEDRA EDAD DE BRONCE EDAD DE HIERRO EDAD MEDIA EDAD MODERNA EDAD DE LA COMPUTADORA ¿Qué es sistematizar?
  • 5.
  • 6. Rendición de cuentas Planificación/ toma de decisión ¿Para quién sistematizar? Los más afectados, que carecen de medios para reclamar su derecho a voz en las intervenciones que los afectan Los que canalizan recursos, implementan programas, controlan instituciones, conocimiento, redes y destrezas Los que controlan los recursos
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10. Bases para una buena sistematización: REFLEXIÓN – ACCIÓN - REFLEXIÓN TRABAJO EN EQUIPO REGISTRO PERMANENTE
  • 11. Sistematización – investigación- evaluación investigación sistematización evaluación
  • 12. Un modelo general para la sistematización
  • 13. Modelo general para la sistematización “ empezar por el final”
  • 14.
  • 15. Modelo general para la sistematización Eje el eje de la sistematización
  • 16. Modelo general para la sistematización Situación inicial Situación actual Proceso de intervención ¿Cuál era el problema u oportunidad de desarrollo antes que empezara la experiencia? ¿Qué sucedió? (hitos) ¿Cuándo? (organización en el tiempo) ¿Con qué métodos? ¿Con qué medios? ¿Cuál es la situación presente? ¿Cuáles son los beneficios? reconstrucción de la experiencia Eje
  • 17. ACTORES Modelo general para la sistematización Situación inicial Situación actual Proceso de intervención ¿Quiénes eran los principales afectados? ¿Cómo los afectaba? ¿Quiénes influenciaban? ¿Quiénes se involucraron? ¿En que momento? ¿Cuáles fueron sus roles? ¿Cuál fue el efecto de su involucramiento? ¿Quiénes han capturado los beneficios? ¿Qué impacto ha tenido sobre sus vidas? Eje reconstrucción de la experiencia
  • 18. ACTORES Modelo general para la sistematización Situación inicial Situación actual Proceso de intervención ¿Cuáles eran las causas? ¿Qué factores limitaban la acción? ¿Qué factores favorecieron la intervención? ¿Qué factores dificultaron la intervención? ¿Qué factores ampliaron el efecto y/o alcance de los beneficios? ¿Qué factores los restringieron? Eje reconstrucción de la experiencia
  • 19. ACTORES CONTEXTO Modelo general para la sistematización Situación inicial Situación actual Proceso de intervención Eje reconstrucción de la experiencia
  • 20. ACTORES CONTEXTO Modelo general para la sistematización Lecciones Aprendidas Situación inicial Situación actual Proceso de intervención Eje reflexión a fondo
  • 21. Modelo general para la sistematización específico general Conclusiones hallazgos y recomendaciones Lecciones aprendidas ¿Qué es lo más importante que ustedes sacan de esta experiencia cómo conclusión? ¿Qué hecho fuera de la experiencia ha influido en su desarrollo? ¿En qué se puede mejorar la implementación de la experiencia? ¿Qué aprendieron de lo vivido de la experiencia? ¿Qué haría de la misma forma si volviera a hacer algo similar? ¿Qué haría de forma diferente si volviera a hacer algo similar? “ hacia adentro” “ hacia afuera” reflexión a fondo
  • 22. ACTORES CONTEXTO Modelo general para la sistematización Lecciones Aprendidas Situación inicial Situación actual Proceso de intervención Eje en resúmen...