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INDUCCIÓN AL
MUNDO LABORAL
Competencias
blandas
PUNTUALID
AD
ACTITUD:
INICIATIVA
COMPROMISO
BUENAS
RELACIONES
INTERPERSONALES
SERVICIO AL
CLIENTE
HONESTIDAD
PRESENTACION
PERSONAL
“COMPETENCIAS BÁSICAS PARA EL TRABAJO”
Estas son las competencias que durante nuestra historia han
sido solicitadas por los empresarios, más allá de los conceptos
teóricos, se buscan buenas actitudes.
1. ACTITUD:
Debe tener
Iniciativa y
Compromiso
2. PUNTUALIDAD:
“La puntualidad es
el reflejo del
interés”
3. RELACIONES
INTERPERSONALES:
Reconocimiento del
Jefe Inmediato
4. SERVICIO AL CLIENTE
Recuerde que en este
se basan los sistemas
de Gestión de calidad
de las empresas
5. PRESENTACIÓN
PERSONAL
- USO ADECUADO DEL UNIFORME
- CORRECTA HIGIENE PERSONAL
- MAQUILLAJE SUAVE
- CABELLO RECOGIDO
- UÑAS LIMPIAS, ARREGLADAS Y
CORTAS
Les agradecemos que les haga estas
recomendaciones a los estudiantes
ÁREA DE SALUD:
- Uso del uniforme solicitado por
la empresa (Aux en enfermería
uniforme blanco)
- Uniforme blanco con Prendas
interiores blancas
- EPP, deben ser llevados por el
estudiante incluyendo en
algunos casos gafas de seguridad
ÁREA DE SALUD:
- Uso de zapatos
antideslizantes, en
cuero, sin orificios, estos
pueden contribuir para
la disminución de
accidentes en el lugar de
prácticas.
Fractura de cuello de pie en una
estudiante y a su derecha zapatos
usados en la práctica
OTROS PROGRAMAS:
Mecánica: Deben ir con overol
y botas de seguridad. «sin este
no podrá ingresar al taller».
OTROS PROGRAMAS:
Administrativos:
Ropa adecuada para oficina,
zapatos adecuados y cómodos
Maquillaje adecuado
Comportamiento adecuado
HONESTIDAD
Campoalto estará realizando apoyo a cada uno de
nuestros estudiantes, pero el primer paso es que el
estudiante reconozca su equivocación
“COMPETENCIAS
BÁSICAS PARA
EL TRABAJO”
“COMPETENCIAS
BLANDAS O SOFT
SKILLS”
Duras
Blandas
Competencias
Conocimiento
académico curricular
obtenido durante el
proceso formativo
Integración de
aptitudes, rasgos
de personalidad,
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valores adquiridos
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+
Conocimientos
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Actitudes
Las habilidades blandas pueden
ser:
• La capacidad de adaptarse a
los cambios.
• La capacidad de absorber la
variedad.
• La capacidad de reinventarse.
• La capacidad de reemprender.
Comunicación
Abarca un proceso cíclico que tiene por objeto enviar y
recibir un mensaje y que éste sea claramente comprendido.
La comunicación resulta ser un proceso de vital importancia
para todas las funciones administrativas y para la
organización misma, ya que en su ausencia no se sabría qué
hacer.
Proceso de Comunicación
✓ Emisor: Persona o grupo que le
interesa dar a conocer cierta
información.
✓ Mensaje: Aquello que se desea
comunicar. El contenido deberá ser
claro.
✓ Canal: Se trata del medio (oral,
auditivo, visual, o de tacto) que se usa
para transmitir el mensaje.
✓ Receptor: Persona o grupo que recibe
la información.
✓ Retroalimentación: Elemento que
permite medir, evaluar, verificar la
eficiencia y confiabilidad del envío y
recepción del mensaje.
Tipos de comunicación
La comunicación igual que la
autoridad se clasifica en:
I. Comunicación formal.
Cuando el proceso es desarrollado
bajo el esquema de la estructura
organizacional y la cadena de
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II. Comunicación informal.
Surge de manera espontánea entre
los miembros y cuando la
estructura, canales o jerarquías no
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Comunicación asertiva
• Directa
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Importancia de las Competencias
blandas
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técnicas es necesario tener una mayor
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