3. habilidades directivas
sobre cómo conseguir que mis empleados
hagan lo que yo diga, como yo diga y
cuando yo diga en el menor tiempo
posible
claves para dirigir un negocio
4. empleados
socios, proveedores, clientes
el equipo son las personas
claves para dirigir
un equipo
24. … terminaron por echar
la culpa a la maldita crisis
Aquel hombre llevaba algún tiempo observando
cómo había gente que salía corriendo de su
trabajo para comer apresuradamente
27. tercera lección
si tú no sabes a dónde vas, y eres el jefe,
no esperes que nadie llegue
28. el empleado zombie
está físicamente en su puesto de trabajo,
pero con sus miras profesionales y su
talento, en otro sitio
29. es el momento de formar
equipo
para llegar rápido, ve solo; para llegar
lejos ve, en equipo
30. asumiendo el liderazgo
Alta
orientación por
Club de vacaciones Trabajo en equipo
las personas
Paternalismo
Burocracia Tiranía
Baja
Baja
orientación por la tarea Alta
31. el papel de la dirección
10
formar delegar
quiere, pero no sabe quiere y sabe
motivación
dirigir motivar
ni quiere ni sabe no quiere pero sabe
0
0 capacitación 10
37. 1 complementariedad
cada miembro domina una parcela
determinada del proyecto y todos
estos conocimientos son necesarios
para sacar el trabajo adelante
38. 2 coordinación
el grupo, con un líder a la cabeza,
debe actuar de forma organizada con
vista a sacar el proyecto adelante
39. 3 comunicación
el trabajo en equipo exige una
comunicación abierta entre todos sus
miembros, esencial para poder coordinar
las distintas actuaciones individuales
40. 4 confianza
cada persona confía en el buen hacer
del resto del equipo. Esta confianza le
lleva a aceptar que el éxito del equipo
está por encima del éxito personal
41. 5 compromiso
cada miembro se compromete a
aportar lo mejor de sí mismo y a
poner todo su empeño en sacar el
trabajo adelante
42. claves del trabajo en
equipo
5 c´s
complementariedad
coordinación
comunicación
confianza
compromiso
44. solucionando problemas
desconfía de las buenas ideas que vienen
de abajo, porque son nuevas y porque
vienen de abajo; si fueran buenas ya las
habríamos pensado aquí arriba