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PROFESOR: JORGE GONZALES
SOLSOL
INTEGRANTES :
- CASTAÑEDA ESPINOZA ,ANNY
- CORREA SUXE ,PERLA
- CHINGA GARCIA ,CATHERINE
- HUARACA HUAMAN ,RODE
- LOCONI LLONTOP,JULIO
- MATTOS GARCÍA,ALAN
AULA: 401 –B
2013
TEXTIL RIMAC S.A.C

 DESCRIPCION GENERAL DE LA EMPRESA

 Rubro
: Textil
 Razón social: TEXTIL RIMAC S.A.C.
 Ruc
: 20503224241
 Domicilio
: Mz.B Lt 10 A. Asoc. Viv. Mutual
Ayacucho – S.J.M.
Reseña histórica

 Empresa textilera inició sus actividades el 11 de
Enero del 2002.
 Gerente General: Andrade Musiris Néstor Francisco
 Gerente Administrativo: Andrade Musiris Jessica
Letty
CLASIFICACION DE LAS
EMPRESAS



 Según la actividad o giro: Es una empresa del sector
secundario ya que es una empresa textil.
 Según la procedencia de su capital: es una empresa
privada.
 Según su forma jurídica: es una S.A.C.
 Según su dimensión: es una mediana empresa.
2. ORGANIZACION:



Organigrama

Gerente
general

Gerente
administrativo

Contabilidad

Jefe de
producción

Jefe de
mantenimiento

Jefe de control
de calidad

Jefe de ventas
Análisis del puesto

Después de haber revisado el
análisis de puesto podemos decir
que si se está cumpliendo con los
requisitos establecidos en el diseño
de puesto. Gracias a que el área de
recursos humanos tiene bien claro
cuáles deben ser las cualidades de
cada integrante que pertenezca a la
organización
• Ambiente Externo:
• Ambiente Interno:
1.Planificación:

 Misión:
Transformar productos
textiles de calidad de
exportación como hilos de
algodón, polyester,
mezclas y derivados en
telas con modernas
maquinarias de tejidos de
punto.

 Visión:
 Tener un continuo
crecimiento sano y
ordenado con el fin de
ocupar los primeros
lugares en el sector
textil manufacturero,
siendo reconocido a
nivel nacional e
internacional.
Objetivos:


 Corto plazo:

 Largo Plazo
3. DIRECCION

JERARQUÍA DESER
LOS OBJETIVOS
RECONCIDOS
A NIVEL
NACIONAL



POSICIÓN EN EL
MERCADO

OBTENER UTILIDADES
RAZONABLES

MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
Flujograma:

PROVEEDOR

CLIENTE

Entregar el
pedido

Emitir factura

JEFE DE

PRODUCCION

Inicio

ENCARGADO DE

ALMACEN

Programar
tejedora
Recibir
factura

Recibir y
evaluar pedido

Realizar
proceso
de tejido

Evaluación
de tela
Factura
Realizar
proceso de
enrollamiento
de tela
Colocar la
serie completa
Verificar tela
enrollada
Retirar la tela
enrollada

Entregar tela
a almacén

Entregar tela
a despacho

Fin
4. Control

Selección
•Selección de
hilo.
•Selección de
máquina

Verificado
•Verificado

Tejido
•Programación
de la máquina
•Tejido

Enrollado
•Enrollado
GESTION DE
PROCESOS

 Proceso de compra de
materiales

 Proceso de producción
GESTIÓN DE CALIDAD
DE LA EMPRESA



 Puntos de control de
calidad.
 Herramientas de
calidad utilizadas.
 Planilla de Inspección.
 Descripción de
documentos de calidad
utilizados, aplicación.

 Control de calidad
para los 5 primeros
kilogramos de
producción.
 Evaluación de la tela
sobre la luz.
TOMA DE
DECISIONES

 La empresa plantea
reducir costos de
producción es por ello
que, se ve obligada a
elegir nuevos
proveedores que le
permitan lograr su
objetivo principal

Precio Calida
d

Pago

Entrega

Total

Textil el Amazonas S.A

9

8

3

6

215

Compañía Industrial
Atlantic S.A

7

9

2

5

191

Blade S.A.C

5

6

4

9

191
Estrategias:

 Estrategias a corto
plazo

 Estrategias a largo
plazo

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